教学楼拆除方案(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上教学楼拆除方案编制:王玉伦教学楼拆除方案1、编制依据经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,依据房屋拆迁工程施工安全管理条例、建筑拆除工程安全技术规范、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定和现行国家规范及行业标准编制此拆除施工方案。2、被拆除旧建(构)筑物工程概况及限定期限被拆除旧建(构)筑物工程坐落在新建筑物内的北部分,五层,砖混结构、建筑面积2500平方米。拆除不了旧楼新楼不能施工,旧楼拆除快慢直接影响新教学楼的进度,因此旧楼拆除计划限定期限7天(2013、6、30
2、2013、7月6日)完成。3、施工组织机构的建立实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,配备技术负责人、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理,确保工程拆除质量、工期、安全等方面达到目标要求。管理机构、职责及人员配备情况如下:3.1、施工组织管理机构框图:项目经理施工负责人技术负责人安全负责人后勤负责人 施工组责人安全员后勤组技术员责人 操作者 3.2、主要职责如下:3.2.1项目经理: 负责工程全面指挥、协调和管理工作。3.2.2技术负责人:负责拆除工程的方案指定,过程跟踪验证管理和指挥。3
3、.2.3技术员:根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。3.2.4施工负责人:依据技术负责人、技术员的交底和嘱咐,负责对施工组工作的安排和管理。3.2.5施工组:听从指挥,不能蛮干、负责拆除、清运,地上地下管线和构筑物的保护。3.2.6安全负责人:负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作,根据工地周边情况做好整体警戒工作的规划。3.2.7安全员:监督各项安全工作的执行情况,过程跟踪验证管理、指挥、检查和落实隐患整改。3.2.8后勤负责人:负责职工生活的安排、后勤保障及财务管理。3.3、劳动力安排计划:拆除技工:40人、机械工:10人、架子工:4人、水电工及气割工:4人、辅助工:30
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