2022学习企业文化心得体会精选.docx
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1、2022学习企业文化心得体会学习企业文化心得体会从某件事情上得到收获以后,通常就可以写一篇心得体会将其登记来,这样就可以总结出详细的阅历和想法。那么写心得体会要留意的内容有什么呢?下面是我为大家收集的学习企业文化心得体会,欢迎阅读与保藏。学习企业文化心得体会1企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区分于其同类企业的基本标记。通过企业文化的学习,使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵,明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化,人是学问和技术的载体,因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥,而这种潜
2、能的最终目标是转变员工的思想相识,提高他们的专业理论和技术实力,从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是:“独立自强、创优创新、同心同德、为国为民”,它一种动力,一种工作理念,它是公司的生命和灵魂,使公司走向胜利,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先;海纳百川,客户至上”更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。详细体现在:“持续改进”强调积累,积少成多,化时间为空间,积累一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思索问题,或许就能找出更好的方式给客户创建最优的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要
3、求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆,包括他们的组织、文化、管理都应当成为我们整个生产经营,使我们的工作有了明确的目标和方向;“质量优先”说出了质量恒久是企业的生命线,是企业持续生存发展的基础;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业,汇聚各种人才,先进的技术管理,彼此相互融合、创新,企业方能做强做大;“客户至上”,顾客就是上帝,以为客户创建价值为动身点,提高公司产品的知名度。目前,我公司和国内外大公司相比还有较大的差距,我们的品牌知名度还不高,同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的肯定的差距,唯有通过“持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先”,确定有自己特色的
4、柳汽精神,用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战,只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。总之,企业的经营建设最终的落脚点是人,企业文化只有通过武装人,塑造人,鼓舞人来实现企业和谐,促进企业发展。因此,只有我们每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正,到处以企业文化来严格要求自己,激励自己,把企业价值观溶入到工作中,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。学习企业文化心得体会2学习了企业文化之后极大的鼓舞了我们部门员工的士气,为企业提高了基层的凝合力及强大的精神动力和智力支持,增加了我们企业文化的吸引力和感召力。我们发展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应
5、丰富多彩的精神文化产品,不断满意各位员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要,才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。首先我们工程设备部门的爱护和维护作为我企的一个窗口“形象工程”,是我企对外与客户互动的纽带和桥梁,是打造优质服务品牌的前提和要害。目前,工程设备部在加强人才培育、塑造企业形象、增长经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。我们重视学习企业文化和企业发展要求,我们提倡团结互助的风尚,并用人性关怀、爱心帮扶的实际行动践行企业的社会责任。工程设备的平安是一种看不见、摸不着的非凡商品,工作中我们对餐厅电力系统、空调系统、冷热水系统、给水排水系统、厨房设
6、备、制冷设备进行维护、修理、故障检修的技术指导。我们部门从企业、客户最敏感的需求意向动身,组建一个常态的全天候值班的中心,建立特别必要的服务举措。在组建中,应配备现代化的抢修工具,选调德能兼备的抢修队员,全面保障我企各项工作的顺当完成和实现,把各项平安隐患歼灭在萌芽状态,务求设施完好率达到100%。我们部门不断创新,全面考虑顾客的需求,努力于产品创新、服务创新和管理创新是我们的追求。其次诚信立业,我们坚持“QSCV”服务标准,以顾客101%满足度为实现目标。在设备的选购、订货及签订合同和设备的安装、调试及零配件选购中,我们情愿倾听和回应每位工作伙伴、每位顾客的心声。努力完成各项工作的规章制度、
7、工作程序、工作安排。抓好我部门员工的思想观念教化。一是应坚持常态的周期性的思想教化活动,组织学习企业有关文件和文件精神,从理论上解决观念该不该变的问题。另外开展外出观摩活动,组织部门员工到现代企业治理模式的公司观摩学习。对日常工作中出现的有损服务、有损效益、有损平安的典型事务,刚好组织全体员工进行分析探讨,悟出心得体会,使员工既学习了现代企业的工作标准,又提升了思想观念。另外,我们部门的员工秉持理直气和的原则,不断加强自身修养素养,用正面主动的看法进行团队合作,用团结和气的精神实现与合作伙伴健康成长。抓好员工的业务素养教化,并依据员工的驾驭程度推出工作考核激励制度,解决做必做好、做好做坏不一样
8、的问题。如举报投诉有奖制度、违章下岗制度、方法、优质服务与精神文明建设考核方法等。最终,创新是企业生存、发展的动力,也是我们企业的灵魂所在,只有适时地调整已有的服务举措,推出全新的服务手段,才能适应企业发展的须要及形势的改变,满意市场的需求,同时实现企业自身的发展目标。我们广纳具有不同学识背景,但有相同道德要求的人才,因为我们坚信德才兼备的员工是百盈胜利的坚实基础。融和我企的工作大局,做企业满足的好部门;通过技术创新,不断提高科技服务含量,为客户供应现代化的服平台。我们部门的员工深信仔细只能做对,专心才能做好;我们坚持以专心的看法,成为我企的明星部门,永争第一,保障我企走在行业的前列。总之,企
9、业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,我们部门通过“人立于诚,事经于心,业胜于信”的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展,促进企业文化长盛不衰!企业文化指导如何做人、如何工作的地方许多许多,我所提到的只是其中一小部分,希望全部员工通过学习,能领悟到她的内涵所在,规范自己的行为。愿全部员工家庭和谐相处,我们的企业不断发展与壮大。学习企业文化心得体会3企业文化没有固定统一的定义。依笔者的感悟,企业文化可能本就不应当是定义出来的,而恰恰是悟出来的。假如你到通用、奔驰、松下等企业参观,事先你不必被灌输一通他们的企业文化如何如何的好,只需到其厂区和职场里走
10、一趟,你就会有感觉、有感受、有感悟。而这种感觉、感受、感悟是你恒久说不清、说不准、说不透的,只能在心间产生共鸣、共识和钦佩。现在有些人以熟记了人家的几句被广泛流传、津津乐道的理念口号,就自以为学到了他们的企业文化,其实不然。企业文化是"软件",是须要细心地"营造",而不是"创建"出来的。企业文化的核心内涵,应当是你看不见但能感悟到,自愿接受并潜移默化地渗透到你自己的心灵和行为中的那部分,虽然无法逼真地写出来,但我们完全可以从一个企业的人文环境、氛围、机制、服务、精神看法等方面感悟出来。企业文化的本质是"人"化。&q
11、uot;十年树木,百年树人。"所以企业文化理应是百年大计,一脉相承的。那些用一、两年时间就"搞"出企业文化,那些换一任领导就换一句理念口号,那些心血来潮而"搞"的零碎活动,说究竟不过是贻笑大方的作秀而已,与真正的企业文化是不搭界的。企业文化属于文化范畴,其本质和职能自然同理。"以人为本"是企业文化的"天条"。撇开人谈文化只能是天方夜谭。忽视了人,企业的价值观、伦理观都不复存在。所以,那些员工牢骚满腹、客户埋怨不断的企业仍旧敢口口必称企业文化,着实有亵渎企业文化之嫌。怨言是上帝给人类最大的赐物,也是人类祷告
12、中最真诚的部分,你怎能不重视?一个企业文化好坏,看看他的员工精神面貌,听听他的市场口碑就行,无需标榜和多言。你能让自己的员工优雅文明,忠诚豁达,让不好的员工渐渐变好,让无能的员工渐渐有能;你能让客户心悦诚服,投桃报李,忠贞不二,让竞争对手的客户高山仰止,心憧憬之,直到弃"暗"投"明",那毫无疑问你已经拥有了可傲慢的文化底蕴,这些底蕴比起那些空洞的口号来得扎实、有效。文艺、消遣、体育、休闲等活动,是企业文化的载体之一,那些一谈企业文化就想到上述活动的管理者,更是一叶障目,不见森林。事实上,真正称得上企业文化的,是组织这些文娱活动的背后缘由。只有这个缘由才能
13、反映出管理者的决策目的、管理机制和经营哲学。对管理者来说,决策目的、管理机制和经营哲学所产生的结果和表现形式有多种多样,文娱活动只不过是其中之一。可见,将其视为企业文化全部,明显是错误的,不要让文娱活动遮住文化的"眼"那些希望文娱活动根治企业文化病的做法也是不现实的。许多人一提企业形象,就会想到广告、灯箱、标牌、大楼、统一着装、挂牌服务等等。这些当然是体现形象的重要媒介,但只是硬形象。真正的企业形象,其实更多的是体现在软形象上。因为,广告当然重要,但广告背后的诚信更加重要;统一着装当然重要,但服装背后的服务更加重要;"硬形象"只要有钱谁都能办到,而轻易能
14、够办到的则多半是速朽的;"软形象"靠钱买不来,只有靠一点一滴积累起来,而一旦积累起来,就会坚不行摧,永放光线。学习企业文化心得体会4企业就像人一样有躯干,有灵魂。没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堡垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力气。通过公司总经理韩雪冬的讲解,公司及车间的培训后我学习到:企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素养的综合体现,是企业综合素养的外在表现。所以企业文化与员工的文化素养休戚相关,提高员工素养和加强队伍文化建设是企业文化建设的第一
15、要务。在中煤“和”文化引领下,在“五湖四海、就事论事”的基础上,着力构建“五湖四海、就事论事、主动作为、欢乐工作”的鄂能化公司子文化。通过公司举办的企业文化学习,我对企业文化有了更深的了解。通过学习和理解,我对公司的企业文化由简洁的识别层面过渡到对其内涵的深化了解。公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了总经理作为一个管理者的胸襟和情怀。理论上说,企业的目标是什么,是实现公司利益的最大化,是实现效益最大化。公司的宗旨是主动工作每一秒,欢乐生活每一天。主动是欢乐生活和生活再好一点的前提,工作是欢乐、高效的工作,不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章。工作不是压力不是硬着头皮
16、的任务,把它当成生活的一部分,只有工作欢乐生活才欢乐,才能把这种欢乐当成一种习惯,进而才能欢乐生活每一天。公司的“五湖四海、就事论事、主动作为、欢乐工作”的鄂能化公司子文化,也是对每一个员工的要求,公司是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,五湖四海是基础,就事论事是平台,是这个组织的基本要求,而主动作为是行动,欢乐工作是目的,也是是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要“撸起袖子,加油干”,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。通过这次学习,我重新规划了自己的工作,我会不断提高
17、业务素养,来践行公司企业文化建设的目标。学习企业文化心得体会512月24日,我嫁给了海航。这是当时我一脚踏进公司大门时惟一最贴切形容当时心情的语句,尽管它稍显矫情。始终以来,我敬重神奇的“海”字,又因为钟爱航空,所以不行否认,单单从公司名称这项简洁而表面的因素来看,我曾经静默地做过海航的守望者。我信奉缘分,今朝与海航的不期而遇,我倍感珍惜。当我和海航走得近一点、再近一点的时候,我发觉对她的仰慕之情愈加凝重,怀拥一种近乎痴迷的情愫无可自拔,我俨然看到了上演在大地上之夸父追日和鲲鹏展翅的故事。海口是个漂亮的城市,但非经济富足之地,以其自身城市的经济魅力,要创建一份事业,搭建一个舞台,尚且可以预见一
18、股强大的阻力。1993年,海航泰斗陈峰董事长和王健副董事长怀揣仅有的1000万元人民币,手持“海南特区”这把惟一利剑,神话般地在南海大地上创建了一座崭新的城堡。我心潮澎湃,翻滚暗涌,久久无法安静,看着如今已拥有600亿身价的海航、在中国民航业拥有强大话语权的海航,我的脑海时常出现当年如杯水车薪的1000万创业资金,我突然无法兴奋起来,试图不停的遐想,勤劳、和善、坚毅的海航在崛起的过程中究竟经受了多少无以言表的考验和艰辛。经过第一天企业文化培训的我,没有自信汇报自己对海航文化的理解程度有多深刻,因为海航所推崇的企业文化就像人类文明摇篮之海般博大精深,须要我去渐渐学习、品位和体会。然而,爱上一种企
19、业文化,就同时有一种无法抗拒的力气使我禁不住班门弄斧地表达一番。学习企业文化心得体会6一、课程及简介李总从一个江南乡下的故事说起,这里反映了乡下的一种深厚的本土而纯朴的乡村文化气息,拉开培训的序幕,然后从懂得尊起先述说文化的另一角度的广义,进而深化到企业文化的真正含义,分析了企业文化的三个层面,物质层,制度层,精神层;接下来分析了企业文化的重要性,接着提问大家:喜爱什么样的文化,不喜爱什么样的文化,大家进行了激烈的探讨并有了结果;而后对谷唐的核心文化进行了具体而又精辟的分析,公司经营理念:诚信、共赢、责任、感恩。公司核心价值观:相互敬重、务实专注、结果导向、追求卓越,做了重点的分析和阐述,最终
20、对公司的管理理念、工作作风;以及市场观、营销观等作了相关的解说和案例分析;再以弟子规中的核心句“有余力,则学文”的总观点结束了培训!二、精华及共享其中的两句话是我印象最深的第一句相互敬重:此句在我们的谷唐宣言中,李总放在第一位是由于它特殊重要,因此,我也联想到了相互敬重的更深的一层含义,因为人都要学会敬重,敬重别人、敬重自己;同时,相互敬重主要体现在人的方面,因为:敬重上司或领导是一种天职,敬重同事或平级是一种本分,敬重下属是一种美德,敬重全部人是一种教养;所以我们都必需要相互敬重!其次句:只有淡季的思想,没有淡季的市场(其基本寓意是好的公司满意需求,宏大的公司创建需求),此句话的另外一种真正
21、含义是:再淡的季节也有人赚钱,而再旺的季节也有人赚不到钱。又由此想出了另一个观念:世上没有不好的人,只有不好的心态,世上一切不好的人,都是思想在作怪;有什么样的思想,有什么样的心态,就会有什么样的人!因为思想、心态确定命运!三、心得和总结1、企业文化的思想总结;企业文化是企业的灵魂,是现代企业发展的动力和源泉。加强企业文化建设,塑造企业形象和企业精神,不仅是企业自身发展的须要,也是建设经济文化的根本要求,企业首先要以企业文化为先导,通过转变发展观念、明确价值导向和调整员工行为方式,促进企业增长方式、组织架构、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变,从而推动企业的战略转型与升级。企业领导者
22、是企业文化的设计者和提倡者,更是企业文化最干脆的推动者。企业领导者的价值主见、发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着至关重要的作用。社会文化给出的定义是:组织成员在学问、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识,以及形成的实力和习惯。最精髓的观点:企业文化是在企业的生产过程和经营中,全部成员相互作用的过程中形成的,为全部成员所认同的,并用来教化新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。)我认为企业文化是指:在企业中长期发展的过程中所形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。四、企业文化的关键作用和主要体现:1、企业文化的体现:应当在于提高企业的品位
23、、提升员工的素养,行为和习惯,进行提升整个企业的竞争实力,战斗实力,这就要求企业文化要重“三品”,即品质、品行与品德。2、企业文化的品质:主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主见与看法,而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念,用通俗的话讲,就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?这是一个企业发展的“纲”。只有纲举,才能目张;只有企业品质好,才能经得起风吹浪打,耐得住时间磨砺。3、企业文化的品行:主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业的精神。精神是一种意识。
24、意识不仅能反映客观世界,而且能反作用于客观世界。所以,精神具有能动性,其表现在于有活力,即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越,即“今胜于古,后胜于今”;其最高境界在于“与天地合一”,即人与自然和谐共处,企业发展与“绿色”共行。企业的这种精神,源于企业走过的路,发展于企业正在走着的路,同时,又激励着企业将要走的路。这种精神,是一个企业的品性风格,体现着一个企业的精气神,预示着一个企业的明日兴衰。4、企业文化的品德:主要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则。无疑,作为企业的一名员工,既有其传统的行为或遗传的行为,又有其情感的行为或即时的行为,更应有其目标的理性行为或价值的理性
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