某市土地整治工程施工设计方案.doc
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1、 一、施工组织设计编制说明1.我公司接到该项目招标文件后,公司召开了专题研究会议,项目组结合该项目的具体情况,拟定的施工组织设计编制具体容:采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法;拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等;结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织、成品保护措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线与其他地上地下设施的保护加固措施等。2.施工组织设计除采用文字表述外还附有下列图表,图表与格式要求附后。(1)拟投入的主要施工机械设备表(2)劳动力计划表(
2、3)计划开、竣工日期和施工进度横道图(4)施工总平面布置(二)编制说明与编制依据 1.编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下,进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理与施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合
3、工程实际,思路先进,可操作性强。2.编制依据(1)编制依据利川市2011年度新增粮食生产能力规划田间工程建设采购项目(第1标段)施工布置平面图、施工设计说明、利川市2011年度新增粮食生产能力规划田间工程建设采购项目(第1标段)工程量清单。国家、建设部、国家土地资源管理总局、现行有关部门和单位颁发的规、规程、标准。现场踏勘调查所获得的有关资料。我单位拥有的科技施工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以与长期积累的丰富施工经验。(2)编制原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以与招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。坚持在实事的基础上,力求技术先
4、进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。协调、配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地
5、。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。”二、工程概况1.工程概况(1)地理位置和工程概况地处利川市元堡乡,包括青龙村、花秋村、忠孝、小塘、忠孝村、毛针村。(2)设计依据土地开发整理项目规划设计规TD/T1012-2000;土地开发整理项目验收规程TD/T1013-2000;水土保持综合治理技术规坡耕地治
6、理技术GB/T18453.1-1996(3)工程主要容本标段工程由土地平整、农田水利、道路工程等部分组成。2.工程概况(1)土地整理概况场地清理包括植被清理和表土清挖。其围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。清理开挖工程区域的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣与监理人指明的其它有碍物。(2)拦水坝设计 M7.5浆砌块石,袋装土石围堰。(3)机耕桥设计基座采用M7.5浆砌块石挡土墙,桥墩、桥面采用钢筋砼,桥护栏为钢管。(4)机耕路道路作法:10cm素土压实20cm手摆块石路基10cm泥结碎石。(5)斗渠、农渠、拦河坝、涵洞工程 干砌块石、M7.5浆砌块石、C
7、20渠道砼、C20砼压顶。(6)U型渠(7)过机耕路1#涵管:道路旁排水沟,300mm砼涵管(9)泵站泵站采用砖混结构,墙体为M5混合砂浆240mm墙体。3.施工组织机构本标段工程量较大,施工项目较多,地域较散,为了在规定的工期完成上述工程,单位领导高度重视,加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序交接,周密组织施工,确保总工期在165个日历天完成。(1) 组织机构的建立与管理框图现场施工组织机构图项目经理项目副经理项目总工程师工程技术部安全保卫部物质机械部质检部财务部测量组试验室田间道路工区农田水利工区防护林工区土地平整工区根据本工程项目与现场情况,为了统一管理,我单位拟在
8、工地设置属项目经理部一个,该项目部负责本标段的所有工作。为确保工程招标要求的质量、工期的要求,结合本标段的实际情况,由本公司派出具有土地整理工程施工经验的项目经理担任,对本工程全权负责指挥管理,组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。(2)施工组织机构的启动与高效运作根据本项目各方面情况与特点,有针对性的组建项目班子,人选一旦经过双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不变换人选。根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利使
9、全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理,强化整体实力,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、必纠”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理一贯将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项制度,并在项目管理力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一
10、制度,以赢得业主的信任与市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样,让业主放心。(3)施工组织机构高效运作的保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。健全项目经理、施工员、工长、业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。建立
11、工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动各项目工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。4.公司各职能科室职责(1)工程管理部根据批准的进度计划,监督、指导进度计划;负责与政府主管部门、地方政府间协调;施工现场的操作质量监控;现场总平面施工的管理;检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令与有关会议的决议;负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质
12、量负全责。(2)设备部按施工图与合同规定,负责提供材料设备报价与管理;整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。(3)技术管理部按合同要求落实分部工程的技术交底;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量管理工作;制订施工使用规,做好技术档案工作;审查分项技术施工措施;对工程技术管理负全责。(4)质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料和机电设备;按合同、设计、规要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监,评定原材料和设备;对工
13、程产品的最终施工质量负全责。(5)财务预算部工程承包价的控制,工程总费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济分析、对工程造价控制与成本控制负全责。我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,以创优质工程为目标,顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。三、施工方案与施工工艺1.施工准备(1)技术准备若我公司有幸中标,将立即组织公司项目
14、经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图,在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审,将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决,确保工程质量与功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作,避免在以后施工中,出现盲目性,以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划,确保工程施工管理有的放矢,防止出现瞎指挥,乱安排。制定质量管理,安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。(2)流水施工段的划分与流水作业安排流水施工段的划分根据设计施工图,结合施工现场的实际情况,按照流水施工段的划分原则,本项目工程拟划分为三个施工流水作业段:开挖土方
15、(包括人工开挖和机械开挖)拦水坝工程农田水利工程(包括排水沟、斗渠、农渠、U型渠安装等)2.施工用水、用电施工用水就近取用水库或堰现有水源,用抽水泵抽入现场设置临时水箱(V=20立方米),引出设32UPVC管作为支线,沿施工主线布置,每隔100m设出水口一个,以满足现场施工用水。 施工用电由建设单位提供的电源,采用TNS系统,单线架空435mm2铜芯线引出,现场设总配室二处。在各个用电机械处单独设置配电箱。即设三级配电箱,二级保护,并设一箱一机一闸一漏。主要用电设备的功率与设备数量序号设备名称规格型号功率(KW)单位数量1搅拌机JW3508.9台22交流电焊机BX5007.5台23钢筋切断机D
16、J5-404.5台34振动棒TZ-503.3台35蛙式打夯机H8-20型102台46水泵2.5台3施工电源引入主要由业主提供。根据用电需要,在总配电室应安装50A动力表4只,30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个(340500)。主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线,照明主线采用32.5 mm2铜芯护套线、支线采用22.5 mm2的铜芯护套线,以确保用电安全。若农电紧时,我司将自备发电机组两台确保施工用电所需。工地多采取单班制作业,少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。3.
17、组织机械设备与物资进场按总体施工计划,陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位,以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。4.做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室,配齐土工工程需要的各种试验设备,提前进行调试,经检测合格后与时按要求的项目做出先开工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋等材料按规定抽样检验。5.建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度,对导线点进行复测,按施工要求加密控制点,并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护,以利校核。6.编制开工报告,申请开工在人员、
18、机械设备进场,材料试验、测量复核等各项准备工作完成后,编制开工报告,申请正式开工。(一)施工测量1.准备工作(1)图纸会审会同技术人员对图样尺寸进行校核,确保工程整体尺寸吻合无误,解决图纸中的错、漏等问题,以便施工顺利进行,如有异议可直接同设计洽商。(2)测量班组的建立设测量主管2人,测量工26人。(3)器、用具的配备与鉴定情况仪器、用具的配备与鉴定情况表名称规格型号鉴定情况产地单位备注经纬仪DJ2合格套2水准仪DS3合格套4钢尺50m合格把3钢尺30m合格把3塔尺5m合格把3盒尺5m合格只6线坠0.5KG合格只8袖珍计数器PC-E500合格套82.工程测量(1)首级导线点的复测先根据设计文件
19、,按一样的导线形式和同等精度进行外业实地测量(如原有导线点被破坏,则相应增设),经微机计算后,提交相关资料报监理工程师审核,确定首级导线点的三维坐标数据,作为施工测量依据。(2)地形的复测使用经纬仪依据首级导线点和设计里程中桩坐标,用极坐标法恢复各里程桩位,用三角高程法实测地面高程,用水准仪测断面高程,提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核,确定工程量。(3)建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制,遇特殊地段或施工要求,则布设次级导线加密,以满足放样区域50m能有效控制。(4)测量标志保护与测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠,且不受施工影响,在施工期间加强对测量控制点的保护,并定期复验各
20、控制点,发现问题与时补测补设。(5)线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制;放样方法为主要里程桩位采用经纬仪坐标法放样与校核,直线路段用穿线法;高程用水准仪测设。田埂边坡线放样;根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡,实测各断面坡脚的地面高程,计算田埂断面宽度和两侧坡脚坐标,测放田埂边线。 (二)人工开挖土方施工方案本工程人工开挖土方量较大,主要是开挖沟槽、土地整理,采用人工开挖沟槽。1.施工前准备(1) 将测量放样所行线路坡脚线用石灰洒线,并挖出破脚线外的排水沟,临时排水沟的开挖应与永久排水沟位置相结合,减少重复劳动。(2) 项目部建立小型工地土工实验室一座,负责土石方工程每
21、道工序的中间检测工作。(3)主要机具:尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20号铅丝等。程中得到充分的发挥和使用。(4)作业条件 土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域的地上、地下障碍物清除和处理完毕。场地的定位控制线(桩),标准水平桩与基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。 场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域,要挖临时性排水沟。 夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。 开挖低于地下水位的基坑(槽)、管沟时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下
22、水位,一般要降至低于开挖底面的50cm,然后再开挖。 熟悉图纸,做好技术交底。2.人工开挖土方工艺流程确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底。开挖基坑(槽)或管沟,当接近地下水位时,应先完成标高最低处的挖方,以便在该处集中排水。开挖后,在挖到距槽底50cm以时,测量放线人员应配合抄出距槽底50cm平线;自每条槽端部20cm处每隔23m,在槽帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近槽底标高时,用尺或事先量好的50cm标准尺杆,随时以小木橛上平,校核槽底标高。最后由两端轴线(中心线)引桩拉通线,检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,据此修整槽帮,最后清除槽底土方,修底铲平。土方开挖时,应防止
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