农田水利节水灌溉工程项目建设与管理方案.doc
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1、农田水利节水灌溉工程项目建设与管理方案1.1项目建设期管理1.1.1工程建设组织管理本工程建设一次性投入较大,要求的技术含量较高,为确保工程达到高技术、高水平,实现预期目标,必需在工程建设中把好质量关。为此,需成立土左旗政府和水务局会同水管单位和乡镇组成的项目建设领导小组,负责节水工程的建设管理工作。(1)建设项目法人项目法人为土左旗水务局。(2)建设管理组织为保证工程按期施工,保质保量完工,如期交付使用,需成立由旗政府主管农水的旗长、水务局局长和相关领导组成的工程建设领导小组,全程负责工程的建设管理,直到工程竣工并交付使用。土左旗分管农水的旗长担任领导小组组长;土左旗水务局局长任副组长;成员
2、由财政、审计、发改委、乡镇等有关部门的主要领导组成。(3)责任义务领导小组组长主要负责节水工程的总协调和督查;水务局与水管单位配备的工程技术人员负责工程的建设、检查;村干部负责当地的劳动组织。(4)建设管理办法 严格履行节水灌溉工程建设的项目法人责任制,工程建设的招标投标制,建设施工监理制,确保工程的建设质量。 要组织、选定一支合格、可信的专业施工队伍,施工前需进行技术培训,并经过合格方可上岗工作。 要严格按照设计的技术规程施工,跟踪考核和监督,对不合格的工程必须采取补救措施,必要的必须进行返工。工程竣工要作好验收记录。 要组织和安排好劳动力,既要保证施工的时间和进度,又要不影响农民的农业生产
3、,做到农业生产和节水工程建设两不误。 工程建成后,要作好移交并办理相应的手续。做到全面落实层层管户的责任制。1.2项目运行期管理工程建设完成后,在竣工验收的同时,进行固定资产的移交。灌区工程管理与维修本着谁受益谁负担的原则,将工程产权移交给农民用水户协会。用水户协会配备专职管理人员,实行岗位目标责任制,将全部末级渠道和建筑物明确责任,并定期进行检查,对于运行中出现的问题,及时进行处理。同时,每年的春秋两季对渠道进行全面检查维修,加强对建筑物的日常维护,保证工程设施的正常运行,充分发挥工程效益。1.2.1管理办法管理范围内支渠以上的渠道及其各类建筑物、灌溉用水等由专管机构红领巾灌区管理局进行管理
4、,支渠以下工程由农民用水户协会统一管理。(1)用水户协会的性质、职责和任务用水户协会的性质是由本协会辖区内的全体用水户代表通过民主方法组织起来的从事农业管理、具有独立法人地位的群众性社团组织,是非营利性的互助合作用水组织。农民用水户协会的职责是以服务协会内农户为己任,使辖区内的灌溉设施发挥最大效益,组织用水户建设,改造和维护其管理的灌溉工程,积极开展农田水利基本建设,与供水管理单位签订供用水合同,调解农户之间、农户与水管单位之间的用水矛盾,向用水户收取水费并按合同上缴供水管理单位。农民用水户协会的任务是建设和管理好农村水利基础设施、合理高效利用水资源,不断提高用水效率和效益,为当地农户提供公平
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