低压湿式外导架直式气柜制作安装防腐工程文明施工及环保方案措施.doc

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1、低压湿式外导架直式气柜制作安装防腐工程文明施工及环保方案措施文明施工的程序体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1.1 文明施工措施1.1.1 文明施工目标1） 保证达到“省级安全文明工地”要求并获得相关的荣誉称号。2） 做到“五化”：亮华、硬化、绿化、美化、净化。1.1.2 文明施工管理机构及运行程序1） 建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：施工经理、项目总工组 员：各专业工长、各分包队伍负责人。2） 安全文明施工管理机构及运行程序图如下图所示：安全文明施工管理机构及运行程

2、序图公司工程部业主及监理项目经理项目总工程师施工经理场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民现场企业形象各专业工长施工操作工人施工作业队1.1.3文明施工措施1） 现场场容管理方面的措施(1)施工工地的大门和门柱为正方形490490，高度为2.5m，大门采用50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。(2)施工现场周围围档并涂刷宣传画或标语。(3)在现场入口的显著位置设立我公司规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。(4)建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌

3、制，做到现场清洁整齐。(5)施工现场将材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置花草等绿化 植物，美化环境。(6)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。2）现场机械管理方面的措施(1)现场使用的机械设备，要按平面图定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。(2)机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3）现场生活卫生管理的措施(1)施工现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，坚持卫生区域经常打扫。(2)工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。

4、(3)施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏板吊顶、厕所由专人负责定期打扫。(4)施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。1.1.4文明施工管理组织计划项目经理项目总工程师施工管理人员投入相应人财物材料堆放整齐工完场清对现场进行总体规划安排人员按要求进行全面布置对现场布置进行明确环行道路整洁施 工 过 程生活卫生全 面 检 查执行经理其 它制定有关制度规定达到要求达不到要求 保证并提高进行处理1.2 环境保护措施及方案联合国1972年发表人类环境宣言特别是1992年里约热内卢联合国展大会以来，环境管理问题日益引起全人类的关注。政府领导、科学家和民众认识到在全球

5、范围内保护人类生存环境的严重性和迫切性，使加强环境管理这个战略趋势已成为当今世界的大潮流。作为施工总承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响，并通过执行ISO14000标准，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。1.2.1环境管理的目标1）噪音排放达标：符合国家规定。2）防大气污梁达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mgNm3。）3）生活及生产污水达标：污水排放符合张家港市水污染物排放标准。4）防止光污染：夜间照明不影响周围社区。5）施工垃圾分类处理，尽量回收利用。6）节约水、电、纸张等资源消

6、耗，节约资源，保护环境。1.2.2 环境管理组织与职责1） 环境管理组织环境管理组织机构图公司（主管经理）主管部门项目部（项目经理）施工经理项目总工综合办公室施工现场（各专业人员）运输组施工作业组食堂锅炉房油漆油料库机构设备组搅拌站材料保管组2） 职责公司主管经理：主管公司的环境管理工作。主管部门：负责公司环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。施工经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门

7、。1.2.3 环境管理流程图（程序）纠正与预防组织实施组织机构环境管理体系职责分工制定措施方案培训考 核评 审记 录1.2.4环境管理的实施方案及措施1.2.4.1 施工现场的水污染防止措施1）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。2）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。1.2.4.2 施工现场防噪声污染

8、的各项措施1）人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2）加强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的。尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的环保单位备案后方可施工。3）强噪声机械的降噪措施 产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在白天完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。 尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。 以减少强噪声的扩散。4）加强施工现场的噪声控制 加强施工现场环境噪声的长期监测，采取

9、专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不影响周边工作的目的。1.2.4.3保护现场绿化措施1） 施工现场的树木，采取在树木周围搭设脚手架，用密目安全网围护。2） 施工现场的绿化，同甲方协商，移植他处，待工程完工后，再重新种植。3）施工现场周边绿化比较多，除了在绿化带外围用竹笆围起来以外，严格教育现场施工人员，不许随意踩踏、破坏绿地，并设专门人员进行看守，发现有人破坏，除把绿化修理好外，还要进行处罚。1.2.4.4监测和测量项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。1.

10、2.4.5不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实并实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。1.2.4.6记录1） 对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。2） 环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。3） 环境记录要专人保存和管理，在规定期限内不得销毁。1.2.4.7环境管理体系的审核1）项目经理部要做好环境管理的各项工作，积极配合公司搞好有关的监督检查工作。2）根据纠正和预防措施，及时整改检查中发现问题，并使以后的工作防止类似问题的发生。3）项目经理部要做好项目环境管理的自查工作，每季度进行一次，对检查中存在的问题，开列不符合项，并组织整改。