市场调研套课件幻灯片完整版ppt教学教程最全电子讲义(最新).ppt
《市场调研套课件幻灯片完整版ppt教学教程最全电子讲义(最新).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场调研套课件幻灯片完整版ppt教学教程最全电子讲义(最新).ppt(327页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、市场调研主讲:张德存没有调查就没有发言权没有调查就没有发言权第一章 市场调研概述本章内容(1)市场调研的界定(2)市场调研的内容和范围(3)市场调研的基本原则(4)市场调研机构(5)市场调研伦理 市场调研的定义、内容和原则市场调研的定义、内容和原则市场调研在销售管理中的作用市场调研在销售管理中的作用市场调研伦理市场调研伦理市场调研机构市场调研机构本章重点本章重点2341第一节 市场调研的界定一、什么是市场调研? 美国市场营销协会:市场调研就是一种通过信息将消费者、顾客和公众与营销者联接起来的职能。 市场调查是围绕信息展开的活动(1) 界定所需要的信息(2)设计搜集信息的方法(3)管理并实施信息
2、收集的过程(4)分析和处理信息(5)得出结论,支持决策二、市场调研的发展 市场调研伴随着市场经济的发展而发展(1) 日益激烈的市场竞争(2)卖方市场向买方市场转变(3)心理学和统计学等支撑学科的发展(4)新技术、方法,特别是计算机技术出现的推动三、市场调研的目的和用途 目的: 通过提供管理者所需的信息,把消费者与营销者联系在一起。 用途:(1)确定市场机会和存在的问题(2)促成、完善和评估潜在的营销活动(3)监控营销绩效(4)完善营销理论四、市场调研在销售管理中的作用四、市场调研在销售管理中的作用(1)帮助销售预测和销售计划的制定(2)制定合理的销售配额(3)收集消费者的相关信息,为经营活动和
3、产品设计提供指导(4)搜集销售数据,对销售活动进行评估(5)帮助提升员工培训的效果案例:案例: “麦红牛麦红牛”VSVS“康红牛康红牛”一个鸡蛋决定的胜利一个鸡蛋决定的胜利第二节 市场调研的内容和范围(1)市场需求调研(2)消费者行为调研(3)市场环境调研(4)市场营销组合调研(5)市场竞争调研市场需求调研 需求总量 需求时间 购买力研究 支出结构消费者行为调研 购买行为和习惯 购买动机 产品品牌态度 生活方式 参照群体 市场环境调研 技术宏观环境 经济 政策与法律 社会文化微观环境市场机会与威胁市场细分调研现有规模和潜在规模 市场营销组合调研 产品 价格 分销(渠道) 促销 市场竞争调研 市
4、场占有率 竞争结构 竞争对手第三节 市场调研的基本原则(1)调研的及时性和相关性(2)调研目标的明确性(3)调研资料的全面新(4)调研过程的经济性(5)调研结果的准确性(6)调研不用于支持既定决策第四节 市场调研机构市场调研机构内部市场调研外部市场调研辛迪加数据公司客户定制服务标准化服务网络调研服务单一调研机构多元调研机构第五节 市场调研伦理 美国市场营销协会:禁止借市场调研的名义进行销售和集资;维护调研公正,避免数据错误;公平对待外部客户和信息提供者 调研人员的责任和义务(1)保证客户的利益(2)保护隐私(3)告知 客户的责任义务 调研对象的责任义务本章小结(1)市场调研确定了: 营销问题所
5、需的信息 收集信息的方法 管理和实施信息收集的过程 分析结果,得出结论(2)市场调研可以从企业内部和企业外部两种途径获得(3)调研过程中,会涉及各个群体的利益,由此就会产生市场调研的伦理问题第二章 市场调研流程本章内容(1)市场调研方案制定前的准备工作(2)市场调研的分类(3)市场调研的步骤(4)市场调研的预算(5)市场调研实施计划书(6)市场调研方案的评估本章重点本章重点 市场调研的步骤市场调研的步骤市场调研预算方法市场调研预算方法市场调研的实施与计划书的撰写市场调研的实施与计划书的撰写市场调研方案的评估市场调研方案的评估2341第一节 预备工作一、明确市场调研的目的诊断管理决策问题 转换市
6、场调研问题二、理论基础(1)提供调研思路(2)提供变量的测量和分析工具三、确定市场调研的分析模型 分析模型(1)描述事物或事物构成要素及其相互关系(2)事物的形成和发展过程 模型的形式(1)文字模型(2)图示模型 (3)数学模型 f(x)=a+anxn知晓 光临 形成偏好 了解评估三、预测在市场调研过程中的潜在问题(1)时间和预算(2)结合实际调研情景考虑可能会出现的问题四、形成市场调研假设(1)假设是在给定信息条件下,被认为是合理的初步陈述。(2)假设需要通过经验数据进行检验。(3)在对问题有清晰认识的基础上才能够提出假设。(4)假设的形式:陈述性假设 备选行动方案假设第二节 市场调研的分类
7、一、探索性调研 对研究的问题不清楚,内容与性质不明确时,为了认识问题和明确调研方向所采用的试探性研究。二、描述性调研 对客观事实全貌的静态描述。5W+1H的问题。三、因果调研 了解现象之间的因果关系第三节 市场调研的步骤(1)定义研究问题,确认研究目标(2)拟定研究框架(3)制定研究设计(4)现场工作与数据收集(5)数据准备与数据分析(6)撰写与提交研究报告第四节 市场调研的预算一、调研时间管理 使用调查进度表进行时间管理(1)考虑客户的时间要求(2)考察调查的难度和可能性 制定调查任务表的任务/时间清单 进度表的合理性评价二、调研费用预算 调查要支出的费用包括(1)印刷费(2)方案策划费(3
8、)问卷设计费(4)抽样设计费(5)差旅费(6)访问劳务费(7)统计处理费(8)报告撰写与制作费用第五节 市场调研实施计划书 什么是市场调研计划书? 调研工作的蓝图或指南,描述了进行市场调研时应遵循的有关方法、策略和技巧,解释了调研人员准备如何控制并进行调研工作 必须满足两个基本条件(1)说明计划书与经营活动的相关性和有用性(2)调研方案的可实施性 市场调研计划书的构成 标题 摘要 背景分析 问题陈述及调研目标 调研方法 调研时间表 调研经费预算 提交调研成果 调研的执行与控制 附录第六节 市场调研方案的评估一、市场调研方案的可行性评估 经济可行性 技术可行性 操作可行性二、调研可行性评估的办法
9、 逻辑分析法 经验判断法 试点调研法本章小结 市场调研的准备活动 市场调研的分类 市场调研的过程 市场调研的预算编制第三章 精准界定市场调研问题本章内容(1)影响调研问题界定的要素(2)管理决策问题和市场调研问题(3)确定收集资料的范围(4)识别和确认市场调研问题 如何界定市场调研问题如何界定市场调研问题市场调研问题和管理决策问题的差异市场调研问题和管理决策问题的差异界定市场调研时常犯的错误界定市场调研时常犯的错误界定市场调研问题时可能遇到的障碍界定市场调研问题时可能遇到的障碍本章重点本章重点2341第一节 影响调研问题界定的要素 只有确定了调研问题,才能正确的设计和执行调研活动 调研人员要对
10、市场调研问题的环境背景有正确的认识 同决策者讨论 访问行业专家 二手数据分析 定性研究 同决策者讨论应遵循的原则(1)沟通:自由交流想法(2)合作:加强彼此间的合作(3)信任:互相信任(4)坦诚:沟通应该互相公开和坦诚 同决策者讨论的的内容(1)开展市场调研的原因(2)可采取的备选方案(3)评估备选方案的标准(4)建议采取的可能的行动(5)确定解决问题所需要的信息(6)决策者利用信息进行决策的方式(7)相关企业文化 访问行业专家(1)专家有丰富的行业知识,对公司颇为了解(2)专家可以来自公司内部,也可以来自公司外部(3)专家为界定市场调研问题提供帮助(4)采用灵活的访谈形式 二手数据分析(1)
11、通过二手数据获得对行业或企业背景知识的了解(2)当二手数据不充分的时候,考虑使用一手数据 定性研究 评估关键要素(1)历史信息与趋势预测信息(2)资源与约束(3)目标(4)购买者行为(5)法律环境(6)经济环境(7)营销与技术水平第二节 管理决策问题与市场调研问题管理决策问题管理决策问题市场调研问题市场调研问题决策者需要做什么需要什么信息,如何获得行动导向信息导向关注症状关注原因例:是否应该提高产品价格例:提高价格会对销售有什么影响?-确定消费者的需求价格弹性,采用问卷调查的方式了解 管理决策转化为调研问题的步骤(1)调研人员应根据管理问题提出大致轮廓 (2)分析引发问题的原因 (3)选择某个
12、解决途径 第三节 确定资料收集的范围 调研人员需要获得的信息类型(1)人口统计特征(2)生活方式(3)个性(4)动机(5)知识(6)过去的行为(7)态度与观点(8)行为倾向第四节 识别和确认市场调研问题 准确识别和确认市场调研问题时决定是否开展市场调研以及确定调研性质的关键步骤。 调研问题可能来自两个方面(1)应该发生的与实际发生事件之间的差距(2)实际发生与可能发生事件之间的差距。 调研人员可能会面临的障碍(1)经理们的支持不足,沟通不足(2)调研人员和经理们的角色差异本章小结 成功界定市场调研问题决定了市场调研的合理性和方向,关系市场调研成败与否。 对调研的市场环境背景进行分析: 同决策者
13、讨论 访问行业专家 分析二手数据 定性分析 评估关键因素 将管理问题转化为调研问题,界定研究问题第四章 市场调研设计本章内容(1)市场调研方案设计概述(2)探索性调研(3)描述性调研(4)因果性调研 各类市场调研方案的区别和联系各类市场调研方案的区别和联系小组座谈会、深度访谈、案例调查小组座谈会、深度访谈、案例调查因果调研因果调研本章重点本章重点231第一节 市场调研方案设计概述一、市场调研方案设计的分类 研究设计的分类研究设计探索性调研结论性调研描述性调研因果性调研探索性调研和结论性调研的比较项目项目探索性调研探索性调研结论性调研结论性调研目标提供对问题的看法与理解验证特定的假设,验证相互关
14、系特征大体定义出所需信息研究过程灵活,非结构化样本小,代表性差定性的原始数据资料清楚定义所需信息研究过程正式,结构化样本大,有代表性定量的数据分析结论试探性结论性结果进一步的探索性研究或结论性研究结果可作为管理决策的依据研究设计的分类比较项目比较项目探索性调研探索性调研描述性调研描述性调研因果调研因果调研目标发现新想法与新观点描述市场的特征或功能确定因果关系特征灵活多变通常是研究起点预先提出特定的假设结构化设计操控一个自变量控制其他变量方法二手资料座谈会访谈观察法访问法实验法 一个具体的研究项目可能包含一种或多种类型的调查方案,取决于调研的性质。(1)对研究问题了解少,适用探索性调研;精确界定
15、问题,能分析重要变量,适用结论性调研。(2)探索性调研可作为整个调研活动的开端(3)不是每一个调研都要从探索性调研开始。二、定性调研的目的和特征 什么是定性调研 定性调研是指调研结果不经量化或数量分析的研究手段,定性调研的结论是对事物本质、趋势及规律等方面的认识,帮助研究人员了解所要调研的问题定性调研与定量调研的比较调研方式调研方式定性调研定性调研定量调研定量调研目的对原因和动机取得定性的理解使资料量化,并依据样本的结论概括总体特征样本小规模,代表性差大样本,代表性好资料收集无结构有结构资料分析非统计的分析统计分析结果初步了解调研课题形成最终的行动计划 定性调研的应用(1)对研究问题一无所知时
16、,获取背景信息(2)用于概念识别和测试(3)识别相关的或本质的行为模式(4)界定问题的范围(5)市场调研中,对观点做进一步阐述(6)为结构式访问搜集有用的信息(7)进行问卷测试(8)用于直接询问潜在问题第二节 探索性调研一、什么是探索性调研? 当企业对所需调研的问题不太清楚或课题的内容与性质不太明确时,为确定调研的方向与范围而进行的试探性调研。二、探索性调研的应用范围(1)更精确的设计或确定问题范围(2)确认可能的行动过程(3)形成假设(4)分析出主要变量及之间的关系(5)为寻求解决问题的方法所作的尝试性工作(6)为进一步调研进行择优排序三、探索性调研的方法 二手资料分析 小组座谈 深度访谈
17、映射 案例分析法二手资料 原始资料:是研究者基于某个特别的研究项目而亲自收集的资料。 二手资料:由他人收集并整理的现存资料历史资料二手资料的优缺点 二手资料的优点迅速获得容易获得收集成本低对原始资料的收集具有辅助作用 二手资料的缺点测量单位可能不一致。分类定义可能不适用。有些资料是过时的。 二手资料的评价(1)资料的收集方法(2)资料的精确程度(3)资料的有效性(4)资料的收集目的(5)资料的特点(6)资料的可信度二手资料的来源内部二手资料 来自企业或公司内部的资料 业务资料 统计资料 财务资料 其他资料外部二手资料 从公司外部获得的二手资料。 图书馆或文献中心 政府部门及经济管理部门 经济信
18、息中心,专业咨询机构 新闻媒体 会议 互联网小组座谈会 什么是焦点小组座谈会 小组座谈会:以会议的形式,就某一个或某几个特定的主题进行集体讨论,以收集相关资料、信息。小组座谈会的应用(1)描述与理解消费理念、偏好及行为类型(2)获得对新产品概念的心理需要及印象资料(3)了解对老产品的看法(4)为广告/促销开发出具有创意的概念及选择方案(5)寻找对定价的反应(6)获得消费者对特定主题的思路及习用语言对主持人的基本要求(1)充分了解与会者的背景特点;(2)主持人的中心领导者身份(3)推动多元互动场景的形成;(4)维持座谈会秩序,形成轻松的共同工作气氛;(5)原则性与灵活性的结合。深度访谈 什么是深
19、度访谈 深度访谈:是一种有目的、无结构的、直接的、一对一的访问形式。 访问过程中,由掌握访谈技巧的调查员对调查对象进行深入的访问,以揭示关于特定问题的潜隐的动机、目的、态度、情感及其关联。 深度访问的应用(1)对调查对象的细节追问(如汽车购买);(2)对于秘密、敏感或尴尬话题的讨论;(3)针对已成形的社会规范的情景,或者调查对象很易被小组回答所左右的情景;(4)对于复杂行为的更详细的理解(如光顾商店);(5)面访专业人士(如行业营销研究);(6)调查感性的产品消费经历(如香水) 访问员的角色:是信息发掘者、沟通导航员;不是教练、指导员、裁判、评论家、知心朋友、信息披露者、客户代言人。 访问员的
20、选择:访问员特点:个性、相貌、头脑平行原则:与受访者社会地位接近或者有相关背景经验影射法 什么是影射法 影射法:非结构化的,以间接方式提问,鼓励调查对象反映他们对于所关心主题的潜在动机、信仰、态度或感受。 在影射法中,通常调查对象要求解释别人的行为而不是描述自己的行为。 影射法的基础是临床心理学。 影射法可分为联想法、完成法、构筑法、表达法案例法 案例法是对某些人、某个组织或某种情境进行深入研究的调研方法。 案例法有助于我们揭示问题的本质,确定相关变量或特征。 案例分析获得的结果应当是建设性的,而不应是结论性的。第三节 描述性调研 描述性调研的定义 比较深入具体的反应调查对象全貌的调研。着重于
21、客观事实的静态描述。 描述性调研的适用范围(1)描述对象的特征(2)估测特定群体中某种特性行为人所占的比例(3)确定顾客对产品特征的了解程度(4)确定市场变量的关联程度(5)预测 描述性调研的运用(1)市场研究(2)市场份额研究(3)销售分析(4)形象研究(5)产品用途研究(6)分销研究(7)价格研究(8)广告研究 描述性研究的主要方法 观察法、访问法第四节 因果性调研 因果性调研的定义 为了认识或证实市场上出现的一些现象之间的因果关系而进行的调研 因果关系成立的三要素(1)伴随变化(2)时序关联(3)排除其他可能的解释 因果关系的适用范围(1)辨别原因变量和结果变量(2)原因变量和结果变量间
22、关系的性质 因果调研的方法 实验法本章小结 三种市场调研方案 探索性调研 二手数据、小组座谈、深度访谈、案例 描述性调研 因果性调研第四章 市场调研方法选择本章内容(1)调研误差的来源(2)访问调查法(3)观察调查法(4)实验调查法 调研误差的来源的分析和降低误差的方法调研误差的来源的分析和降低误差的方法访问法、观察法和实验法的内涵及方法访问法、观察法和实验法的内涵及方法其他典型调查法其他典型调查法本章重点本章重点231第一节 调研误差的来源 调研误差:调查结果和客观实际情况的出入和偏差统称为调研误差。 随机误差抽样误差 调研误差 系统误差调查误差一、抽样误差1、抽样误差的概念 抽样误差是指在
23、抽样调查中,由于选取的样本不能完全代表总体而产生的调研误差,即所得样本与总体指标的实际差数。2、影响抽样误差的因素(1)样本的容量(2)总体各单位之间的差异程度(3)抽样的方法3、如何减少抽样误差(1)选取合适的抽样方法 抽样方法选取的样本能够代表和反应总体的情况和特征 总体的每个个体都有被抽选为样本,尽量减少主观因素对抽样的影响(2)确定样本的容量 成本与调研容许误差率决定了样本容量的大小(3)加强抽样调查的组织工作 对调查工作的质量进行监控二、系统误差 系统误差是指在重复性条件下,对同一被测量物进行无限多次测量所得结果的平均值与被测量的真实值之差。1、构成系统误差的因素(1)设计误差:调研
24、方案设计过程中出现的错误(2)估计量的偏误:选取的估计方法的错误破坏了估计的无偏性(3)调查误差:在取得样本数据资料过程中产生的误差(4)编辑误差:在整理、汇总、归类、计算和录入过程中出现的误差2、调研人员造成的误差(1)代用信息误差:调研问题所需信息与调研人员所搜集信息之间的变差(2)测量误差:所收集的信息与由调研人员所采用的测量过程所生成的信息之间的变差(3)总体定义误差:研究问题相关的真正总体与调研人员所定义的总体之间的变差(4)抽样框误差:调研人员定义的总体与所使用的抽样框隐含总体之间的变差。(5)数据分析误差:问卷中的原始数据转换成调查结果时产生的误差。3.访问人员的差错造成误差(1
25、)问答误差:询问被访问人员时产生的误差,或是在需要更多信息时没有进一步询问而产生的误差(2)记录误差:听、理解和记录被访问人员的回答时造成的误差(3)欺骗误差:访问人员伪造部分或全部答案。4、被调查者的差错造成的误差(1)不能准确回答(2)不愿正确回答第二节 访问调查法 访问调查法:是调查员通过口头、邮寄或电话等方式向被调查者了解市场情况,收集资料的一种实地调查方法。 访问的目的是了解被访者的消费者需求、消费习惯,对本企业产品的使用状况,对广告、营销、服务策略的看法等。 访问调查法:入户访问、拦截访问、电话访问、邮寄访问、互联网访问。一、入户访问1、入户访问的概念访问员对被抽到的样本逐户进行访
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场调研 课件 幻灯片 完整版 ppt 教学 教程 电子 讲义 最新
限制150内