某安全工程施工设计方案样本.doc
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1、 航南新城居民安置区合村并城项目(1号出租区)工程安全施工组织设计审 批审 核编 制现代建设集团目 录安全施工组织设计0目录1第一章编制依据2第二章工程概况4第三章目标管理5第四章安全保证体系8第五章安全生产责任制度10第六章安全管理制度13第七章各工种安全操作规程30第八章安全技术措施与方案40第九章文明施工与环境保护措施54第十章结束语59第十一章附图表60第一章 编制依据一、 编制说明为了使本项目建筑施工的现场管理更加规化、科学化,提高安全生产、文明施工的水平,以期获得最好的经济效益,结合工程情况和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度,编写了本施工组织设计。 本安全施工组织设计为本工程安
2、全施工的纲领性文件,用于指导本工程的安全施工与管理,确保各项安全管理目标的实现,体现“安全第一,预防为主”的指导思想。二、 编制依据中华人民国建筑法(中华人民国主席第号)建设工程安全生产管理条例(中华人民国国务院令第393号)生产安全事故报告和调查处理条例(中华人民国国务院令第493号)建筑起重机械安全监督管理规定(建设部令第166号)建筑施工企业安全生产管理机构设置与专职安全生产管理人员配备办法(建质200891号)危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质200987号)建筑施工特种作业人员管理规定(建质200875号)建筑边坡工程技术规GB50330-2002)建筑安全工人安全技术操作规
3、程建筑施工高处作业安全技术规(JGJ8091)安全帽 GB2811-2007安全网GB 5725-2009安全带GB 6095-2009建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规JGJ130-2001建筑施工模板安全技术规JGJ 162-2008施工现场临时用电安全技术规(JGJ46-2005)龙门架与井架物料提升机安全技术规程(JGJ18892)龙门架与井架物料提升机安全技术规程(JGJ18892)条文说明建筑卷扬机安全规程(ZBJ8001289)手提式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(GB378793)特种作业人员安全技术培训考核管理规定(1991年9月21日颁发)漏电保护器安装和运行
4、(GB1395592)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)条文说明我公司安全生产管理办法、施工现场安全防护标准第二章 工程概况2.1、 工程简介本工程为航南新城居民安置区合村并城项目(1号出租区)工程16#楼,位于市航空港区新二街东侧,共11层,标准层层高为3m。基础为桩筏基础,上部结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构。建筑结构的安全等级二级,合理使用年限50年;抗震设防烈度为7度,建筑耐火等级地上为一级。第三章 目标管理本工程安全生产管理目标是杜绝重大伤亡事故发生,且将月轻伤频率控制在1.2以,加强施工现场管理、确保达市级安全文明达标工地,争创市安全文明“示
5、工地”。3.1安全管理目标安全控制是有目标的管理,本工程的安全目标是:3.1.1、 全面贯彻执行本安全施工方案所规定的系列安全规章制度、责任制、安全技术交底等各种方案;3.1.2、 无物体打击事故;3.1.3、无高处坠落事故;3.1.4、 无触电事故;3.1.5、 无脚手架坍塌事故;3.1.6、 无土方坍塌事故;3.1.7、 无大型设备机械伤害事故;3.1.8、 无火灾、爆炸事故;3.1.9、 工人进场三级安全教育培训率100%;3.1.10、 劳保用品使用率100%;3.1.11、 大型设备的验收率100%;3.1.12、 安全经费的保证率100%;3.1.13、 安全管理责任书的签定率10
6、0%;3.1.14、 员工安全培训率,特殊工种持证上岗率100%;重大危险源得到控制;年工伤频率控制在5以下,无重伤事故;杜绝火灾、死亡、群发性重伤事故;施工现场安全达标合格率100%。3.1.15、 项目经理部与工程、劳务分包方签订安全生产管理协议,提出安全管理目标,划分安全责任。3.1.16、 责任目标考核全员过关。3.1.17、 首先成立以项目经理为首的组织机构,建立安全保证体系,制定各项安全技术措施。3.1.18、 严格落实各工种、各岗位安全生产责任制,奖优罚劣。3.3责任目标考核制度与考核实施3.3.1、 项目经理组织安全员与项目施工管理人员每月进行一次安全责任目标考核。3.3.2、
7、 安全员根据安全生产责任制对相关人员进行考核评分,并予以书面记录,工程完工后向主管部门提供管理依据,列入当事人档案之中。3.3.3、 考核容包括:安全管理目标与执行落实情况、安全制度与措施的完善、安全教育与交底、安全会议、安全检查等。3.3.4、 严格执行安全“一票否决制”。责任目标考核不合格的人员,应予以处罚,并且不能参加评选先进活动。3.3.5、 工程竣工后,管理人员的考核加权平均分数达到95分以上的,给予一定物质奖励。考核中,若发现考核对象有以下行为的,予以通报批评、罚款等处罚措施:3.3.6、 没有履行安全生产责任:3.3.7、 不重视安全生产,行为没有体现安全生产;3.3.8、 没有
8、执行安全管理制度;3.3.9、 缺席安全会议达三次以上;3.3.10、 没有按规定进行安全交底;3.3.11、 不参加安全检查;3.3.12、 违反安全制度、违规指挥。3.3.13、 若考核对象有违反考核制度行为的,由安全员处以100500元的罚款。第四章 安全保证体系本项目成立安全生产管理领导小组,它是项目的最高安全管理组织,负责本工程的全面安全管理。4.1、安全生产领导小组:4.2、安全生产领导小组运行机制4.2.1安全控制流程如下:4.2.2、 日常安全管理由安全员负责,由安全员作出的决定,相关人员如有异议,可向安全生产领导小组申诉。安全生产领导小组作出的决定是最终决定,相关人员必须服从
9、。4.2.3、 每月举行一次安全会议,研究本月出现的问题,讨论对策,决定下月的安全管理工作。4.2.4、 审核管理人员责任目标考核结果。4.2.5、 同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作,履行各自责任。第五章 安全生产责任制度本工程建立以项目经理为责任人,项目施工队长、各班组长为主要执行者,安全为主要监督者的安全生责任制。5.1、项目经理:从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,在每次计划、布置、检查、总结评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。根据生产和安全情况,定期和
10、不定期地召开安全生产专业会议,总结经验,找出安全生产中存在的问题,把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去,做到安全工作经常化、制度化、具体化。5.2、项目技术负责人:对本项目的劳动保护和安全措施的技术工作负总的责任,负责审批或组织编制“安全技术措施计划”以与审批或编制安全技术措施(必须按施工工程的部位性质环境的不同),向有关队长、施工员、班组长、提出针对性的安全生产措施。5.3、生产经理:认真贯彻执行有关安全生产的规定制度和上级部门下达的指标实现。负责本工程的安全生产,对安全生产负直接责任。执行项目经理对安全生产的工作管理安排,在安排施工时,从人员、材料、设备等方面进行统筹管理,支持安全生产方面
11、的需要。5.4、施工员:在安排生产任务时,向操作人员进行书面的安全技术交底,提出工程施工结构要求与采取的安全防护措施,并检查落实执行情况,学习安全操作规程包括“三宝、”“四口五临边和工完场清文明施工”等。帮助班组做好安全检查,教育工人不违章作业、遵章守纪与时阻止一切不安全行为,经常抽查班组安全活动记录,从中总结经验,发现问题并予以与时处理和改进。任何时候不允许使用未签定合同的外包工和私自进入施工现场作业的外来人员。杜绝使用未经安全教育合格人员上岗。支持安全员对安全生产文明施工中有在隐患进行整改,确保集体财产和职工生命安全。监督机械操作人员保证遵守操作规程,以与正确使用,定期召开班组安全例会和项
12、目安全检查,配合对事故的调查和处理,主持年度安全文明工作和评比总结和考核,具体落实有关奖罚制度兑现。5.5、安全员:对现场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底,负责各种安全资料的编制和保存,参于安全文明施工组织设计和安全技术交底的编写。监督项目安全设施和文明施工的落实、监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置安全标志,定期进行安全检查,对事故隐患督促整改,做好项目安全活动,安全管理工作。在施工中督促执行安全责任制,做好施工全过程的安全生产,纠正违章,监督劳保用品的发放和使用,参与对事故的调查和处理。5.6、材料员:负责安全生产的物资保障工作,根据项目计划,采购安全生产管理所需要的安
13、全标牌、器具、材料和设备。安全保障用品必须采购具有生产资质的厂家的产品,且必须具有合格证,必要时进行检验。5.7、班组长班组长是本班组安全生产的第一责任者,要认真执行上级有关安全生产、规定、积极主动配合管理人员做好各项安全工作。配合安全员做好本班组人员岗位安全教育,杜绝无证上岗。随时安全巡查纠正违章和一切不安全因素。交接班安全交底和班前有针对性的安全技术交底,组织工人与时清理施工现场,做到工完场清文明施工。杜绝违章施工,冒险蛮干,浪费材料现象。合理组织工人施工、学习、活动、保证劳逸结合。发生事故,应立即组织抢救,保护现场并与时上报。5.8、职工5.8.1、进场前要自觉接受安全教育考核合格持证并
14、与班组、项目签字合同认可,与本人身体经医生检查、健康合格后方可准予上岗作业正确操作,使用机构设备、劳保防护用品,维护各项安全设施。施工中发现险情应与时汇报并停止作业。积极极参加工伤事故抢救工作。有权拒绝违章指挥,并可越级上报,积极主动提出改进安全文明施工意见完成上级交给的施工任务。5.8.2、自觉遵守安全生产、文明施工规章制度。5.8.3、积极参加各种安全活动、发扬协作精神,自己不违章,并能制止他人违章。5.9、食堂人员持健康证上岗:保证三餐按时,供应饭菜、茶、水随时可取到,确保无变质饭菜,防止、食物中毒发生。食堂清洁、卫生、无蝇、虫、污水乘饭菜垃圾等,做好防火、防盗等工作。5.10、门卫保卫
15、人员5.10.1、负责外来人员进场登记和检查工人上班带帽工作。5.10.2、负责施工现场材料、灯火、设备等安全,做好防火防盗雨雪天夜晚机具防雨等工作。5.10.3、负责门前三包和厕所卫生。第六章 安全管理制度坚持“安全第一,预防为主”的原则,首先要用制度予以明确规定,使项目管理人员能够用制度指导行为,促使安全管理制度化、规化、标准化,做到有章可依、有章必依、有章必依、违章必究,严肃安全生产的纪律性。为此,特制定本规章制度。6.1安全教育制度6.1.1、安全知识教育项目每周一次职工进行安全基本知识教育和按规定进行安全培训,使所有职工具备安全基本知识。其主要容:本工种的安全技术操作规程;机械设备、
16、电气安全与高处作业等安全基本知识;防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识;个人劳动防护用品的正确使用知识。6.1. 2、安全技能教育项目应加强对技术工人安全技能的教育,使每个工人具备基本的安全技能,熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识,以实现安全操作。6.1.3、班组安全生产教育对新工人(包括新招收的合同工、临时工、农民工、实习生和代培人员)都必须进行上岗前的班组安全生产教育,由班组长或班组安全员负责教育,进行本工种岗位安全操作与班级安全制度、纪律教育。主要容是:本班组作业特点与安全操作规程;班级安全活动制度与纪律; 爱护和正确使用安全防护设施与个人劳动防护用品;本岗位易发生事故的不安全因素与防对
17、策;本岗位的作业环境与使用的机械设备、工具的安全要求。安全生产教育分类表(按容)序号类别基本容1思想教育对安全生产工作的认识教育安全生产工作的方针政策教育安全生产形式教育劳动纪律教育2知识教育在施工生产中确保安全和健康要求的教育建立安全生产保证体系的教育认识生产中的不安全因素和危险区域的教育安全预防的基本知识教育3安全技术和技能教育安全文明施工要求教育施工安全技术措施教育安全操作和自我保护技能教育安全检查和交接要求教育4事故教育典型事故安全教育查找和消除安全隐患教育安全事故的保护现场和接受调查要求教育5法制教育遵守安全生产法规和制度教育消除违章作业和违章指挥教育安全生产奖罚规定教育安全生产教育
18、分类表(按层次)序次类别基本容1新工人入场三级教育公司级教育一般教育(建筑施工的特点,安全要求和企业或项目当前的安全生产形式教育)安全生产法规和制度教育安全知识教育安全事故典型案例教育2工程项目级教育施工项目情况和现场安全文明管理要求教育本项目的安全生产保证体系教育持证上岗和特种作业人员管理要求教育安全生产标准和管理制度教育防火、防触电、防中毒、防事故教育项目施工安全要求和注意事项教育3班组级教育本班组的施工情况安全要求教育安全操作规程和安全责任制教育易发生事故点和有毒有害地方教育安全防护用品的保管要求教育技能教育4转场教育施工项目情况和现场安全文明管理要求教育本项目的安全生产保证体系教育安全
19、生产标准和管理制度教育项目施工安全要求和注意事项教育5变换工种教育同班组级教育6特种作业人员教育持证上岗要求和定期复审教育特种作业的操作和防护要求教育危机情况下的处置要求教育7岗位教育经理和全面工作负责人教育国家有关安全生产的方针、政策、法规和标准的教育上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育处理好安全与进度、质量、效益的关系的教育事故发生机理、预防工作和安全技术教育典型事故案例分析和事故处理教育现代安全管理知识和理论教8施工生产管理负责人员教育同经理教育安全检查要求和安全性评价知识教育遵章指挥和其他安全管理注意事项教育9技术负责
20、人教育同经理教育技术工作安全生产责任制教育安全技术理论和措施编制要求教育典型事故案例与其技术问题分析教育安全技术研究和总结工作教育10安全负责人教育1)3)同经理教育的1)3)项4)6)同经理教育的5)一7)项组织和作好安全检查和安全性评价工作教育安全管理报告、研究和总结工作教育指导各级安全人员作好安全生产监督工作的教育11安全员教育安全员岗位工作容和职责教育安全检查监督工作的知识和技能教育发现问题与时报告的教育12队伍管理人员教育1)一5)同经理教育的1)4)和6)项6)7)同生产管理负责人员教育的7)8)项生产防护技术、“三宝一器”等安全用品使用要求教育中小型机械、临时用电的安全使用与管理
21、教育民工安全生产的要求教育13其他人员岗位安全工作规定和安全责任制教育岗位安全操作和防护技能教育6.2、安全交底制度6.2.1、项目开工前除通过签定安全生产管理协议、召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外,还应组织工长、安全员与现场管理人员,交代本工程的施工特点。就采取安全技术措施,学习施工组织设计中的有关章节,制定项目的安全生产规划,以与各种防护设施,安全用具的采购计划。6.2.2、施工员在安排分项工程施工的同时,必须同时进行书面的安全技术交底。安全交底必须针对分项工程特点有重点的交代注意事项、个人防护用具、公共防护措施并随时检查执行情况,发现违章现象应立即制止。6.2.3、施工
22、班组长在工作开始前,应对所属人员做安全交底,交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。6.2.4、高处作业时,安全交底除交代做好自我防护外,还必须交代防止因疏忽伤害他人。电焊、气割作业时应交代防火、防爆注意事项。6.2.5、安全交底书一式两份,接受交底人签字后一份自存,一份安全员存档备查。6.3、班组班前安全活动制度6.3.1、工地各主要施工班组、民工队(混凝土工、木工、泥工、架子工等)都要开展班组安全活动,并由专人填写班组安全活动记录。6.3.2、在施工高潮时,班组每天都要开展班组安全活动,其余时间每周不得少于三次。6.3.3、项目部安全员每月要查阅各班组安全活动记录。6.3.4、班组安全活动
23、的主要容:1、班组的安全操作规程和工地各项规章制度的学习。2、班组操作时所发现的各种不安全因素与处理方法。3、班组兼职安全员向班组成员的安全技术交底。6.4、安全检查制度为贯彻“安全第一,预防为主”的方针;加强安全检查,消除事故隐患,现根据建设部颁发的建筑施工安全检查评分标准特制定安全检查制度。6.4.1、按照TGJ59-99建筑施工检查标准,工地应做到每周一次与法定节假日、冬季、雨季、暑季的安全检查,对施工用电,脚手架、龙门架、塔吊、施工电梯、高处作业、临时设施应做专业检查。6.4.2、安全检查由项目部主管安全质量组织各班组负责人、安检员、安全值日员参加专业检查,必须做到每月三次大检查。6.
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