2022学习企业文化心得体会例文.docx

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1、2022学习企业文化心得体会关于学习企业文化心得体会我们心里有一些收获后，可以将其记录在心得体会中，这样我们就可以提高对思维的训练。应当怎么写才合适呢？下面是我帮大家整理的关于学习企业文化心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。关于学习企业文化心得体会1企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区分于其同类企业的基本标记。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是学问和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终

2、目标是转变员工的思想相识，提高他们的专业理论和技术实力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：“独立自强、创优创新、同心同德、为国为民”，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向胜利，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先；海纳百川，客户至上”更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。详细体现在：“持续改进”强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步；“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思索问题，或许就能找出更好的方式给客户创建最优的价值、获得更多的回报；“靠大靠强”则要求我们在

3、整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应当成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向；“质量优先”说出了质量恒久是企业的生命线，是企业持续生存发展的基础；“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大；“客户至上”，顾客就是上帝，以为客户创建价值为动身点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的肯定的差距，唯有通过“持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先”，确定有自己特色的柳汽精神

4、，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，到处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。关于学习企业文化心得体会2企业文化是一个公司的灵魂，是企业长远发展的根和脉络。其实，刚进入公司对于公司企业文化学习是特别排斥的。排斥的不是企业文化内容本身，相反企业文化的内容对于不管是个人的人生、事业发展、格局的

5、提升都大有裨益。只是对于企业文化宣导的方式、传达的方式，并不太适应。对于大部分人，尤其是对于公司了解较少的新成员，“药下得太猛”！结合公司近来，在快速扩建团队，每周都有新员工入职的状况。虽然没有参加到人力资源部人才聘请的工作中，但从针对新员工入职培训流程的调整中可以看出改变。企业文化内容从入职前下发至入职员工，到调整为入职后宣导，并进行企业文化的测试。对于企业文化的学习和理解是持续的过程，是长期的体悟。在公司常常听到师兄师姐讲到“秒悟”两个字。对于企业文化，对于公司理念，对人生价值的顿悟和体会。个人理解，对于企业文化的相识和理解，没有对错，只是不同层次和认知阶段对于企业文化的理解不同。即便“秒

6、悟”和“顿悟”也只是在特定阶段，对于企业文化的理解不同，随着时间的推移和认知的提升，在不同的时间点会产生再一次的“秒悟”，也即是在彼时对于企业文化新的理解和诠释。举个例子。公司企业文化中，五融一创：融合当地文化，融合当地人才，融合当地资金，融合当地渠道，融合当地产品，创当地卓越品牌。最初，针对五融一创中的资源在企业文化中的依次，和公司的师兄还有过争辩。对于五融一创的理解，最初的理解只是融合五个方面的资源，创一个卓越品牌。随着对企业文化理解的加深，结合运营工作的推动，对于五融一创当中各个资源的“融合”的依次有特别严密的逻辑和科学道理。当然，随着时间的推移，对于五融一创的理解从浅显的逻辑依次的相识

7、，会深化思索它与的发展、子公司的推动、会员预约消费等运营工作开展的结合。借用合其家灵魂中的一句话“用长远的眼光看待我们的志业”，新成员要用长远的眼光看待合其家。所以，为他们创建长远的机会尤其重要！关于学习企业文化心得体会3企业文化顾名思义，是指企业所创建的具有自身特点的物质文化和精神文化;也是企业所形成的具有自身特性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。20xx年到20xx年间，公司通过近一年的全体动员组织，在董事长亲自带领下的企业高层领导团队，对企业经营十四年来，积淀下来的优良品质和传统进行梳理，形成了一套具有万果园特色的文化体系。我们以“员工华蜜，顾客满足”为使命，坦诚而真挚的表达

8、了企业对于自身经营的目的定位。并由此延长出了让“员工实现幻想，企业健康长寿”的企业愿景。企业给广阔员工供应稳定的工作、满足的收入、发展的空间、快乐的生活，使其具有成就感，成为家庭的支柱和傲慢;而员工回报给企业的是通过各自由岗位上的不断努力，为企业持续稳健的发展供应不断的动力，促进企业和谐向上的文化建设，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会敬重的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的密切关系，让每位员工都是家庭中的一员，都充溢爱心，相互信任，相互理解和支持，彼此宽容，共同担当起家的责任，共享和谐华蜜，让每一位家人都能感受到大家庭的暖和，形成了特有的“家文化”。企业当中有部分

9、员工对工作充溢了热忱，但是工作方法不得要领，造成了工作中的迷茫与被动，更有甚者，还引起了其他员工的不满。少数管理层有时做了一些不出成果的工作，有苦劳而没有功劳。企业基于这种现状，在对企业文化梳理的同时，结合现状，对企业的应用理念进行了规范，从人力资源的用人理念，确定了企业所需的人员标准，到人才理念，明确了员工成为企业人才的方向，出国留学再到团队理念，提出了一个优秀的团队，敬重是前提，信任是基础，协作是高效完成任务的保障等优秀理念。加强团队凝合力，通过团队协作可以集中力气在短时间内完成个人难以完成的任务。我们将管理宗旨定义为：一切为了员工的华蜜。我们管理的宗旨是成就员工而不是利用员工，我们的管理

10、是建立在有爱心的基础上，我们通过以人为本的管理策略，用爱心为员工创建温馨、宽松、主动上进的环境，不断培训业务技能，为员工做科学清楚的职业规划，最终的目标是要帮助员工实现幻想。企业文化的推广，不只是让她成为具有感召力的口号，更重视的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化视觉形象系统的实施，使企业形象在极短的时间内发生巨大的改变，会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的战略目标产生爱好，由然而生骄傲感，会使企业在贯彻企业精神，企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化活动，表彰优秀代表人物，提倡英雄事迹，企业风气、企业环境气氛面貌一新

11、。员工个人目标必定会与企业战略目标走向一样。企业文化也逐步走向强势文化，使企业文化在企业战略执行、核心实力营造中始终发挥主动的作用。关于学习企业文化心得体会4企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，它的目的就是在于激昂人心，提高素养，凝合力气，加强管理，提升效益，推动发展。随着市场经济的发展，培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同，而正面临着体制改革带来的机遇和挑战，更应当重视企业文化建设，培育出独具特色的金融企业文化，从而推动农村信用社的改革与发展。对此，我认为建设企业文化，应从以下方面着手：一、 目标定位，达成共识。就是要科学合理地制定企业文化的发展目标，明确的基本信念，制定企

12、业员工手册、企业文化手册和的标记徽标，统一对外的服务行为（即服务用语、服务规程、员工着装），有效地引导员工的相识与行为，激励员工的工作热忱和创新精神。详细定位表现在三个明确：一是明确企业文化建设目标是整体发展目标的组成部分。创建特色的企业文化是手段、是动力、是保证；而铸造卓越的品牌是目的、是目标、是方向。两者相辅相成，互为促进。从这个定义上说，企业文化建设目标与企业发展目标具有根本的一样性。致力于企业做大做强，长盛不衰，应成为企业文化建设坚决不移的奋斗目标。二是明确企业文化建设是一门特色的文化课程。企业文化建设既具有自身独特的规律性，又具有很强的实践性。当前，企业文化建设（特殊是后发展地区）几

13、乎是一片空白，在思想相识上存在不少障碍，主要表现在四种心情，即模糊心情、畏难心情、观望心情和埋怨心情，主要缘由是对企业文化的功能和作用及现代企业发展趋向缺少全面了解。因此，要将理论与实践有机结合，构筑符合特色的企业文化体系。三是明确企业文化建设是发展的一项长期的战略性任务。一方面，它是一个按部就班、潜移默化的培育和植入工程；另一方面，又是一个与时代同步的开放伸延发展过程，所以，社企业文化建设必需确立长期巩固的思想，不能搞短期效益行为，不能只追求阶段性成果。只有强调共识，全员参加，集思广益，使决策和管理都建立在全员才智与阅历的基础上，才能实现科学的决策和管理，才能构筑经久不衰的企业文化。二、 健

14、全制度，规范操作。企业文化的一个重要内涵就是企业制度文化。企业的规章和制度既影响和制约着企业文化发展的总趋势，又促使不同企业的企业文化朝着特性化的方向发展。可以说，企业文化建设过程，也就是企业制度健全、规范、完善、落实的过程。所以在建设企业文化的同时，必需根据企业文化的精神，建立、健全、完善必要的规章制度，使员工有价值观的导向，又有制度化的规范。详细落实在三个有：一是有一套严谨的行为规范。包括制度规定、工作标准、管理方法、工作措施、道德规范、行为准则。不断创新制度、创新管理，各司其职，使企业文化在观念、制度、管理和机制创新中不断升华。二是有一套很有权威的学问读本，不是零碎的、说法不一的，而是被

15、大多数员工认可、基本精确的企业文化学问。三是有一套极富魅力的礼仪系统。农村信用社要有自己的礼仪方式、文明用语、风采展示、形象宣扬等。这个系统要有新意，要有特色，要工作和生活相结合，使员工喜闻乐见。只有这样，企业文化建设才有牢靠的保证，才能长期作用于企业管理、改革和发展，真正成为企业前进的巨大动力。三、宣扬灌输，深化人心。企业的特性文化一旦形成体系，就须要进行传播和落实。任何一种新的文化推广，都是通过宣扬被员工认知的，通过进一步宣扬被员工接受的，企业文化创建也是一样。因此，宣扬灌输三要要先行：首先是要让员工知晓。要对员工不断地加强灌输，加强企业理念和人性化宣扬力度，在企业的各个沟通渠道进行宣扬和

16、阐释，企业内刊、板报、宣扬栏、各种会议、研讨会、局域网，都应当成为企业文化宣扬的工具，要让员工深刻理解农村信用社的文化是什么，怎样做才符合本单位的文化。其次要典型引路。在选树过程中，要把典型的选树工作与企业文化建设、员工思想观念的转变结合起来，通过典型的宣扬，使企业文化人格化、典型化。通过典型的培育、选树、宣扬和示范，让员工看到企业提倡什么，崇尚什么，追求什么，形成？先进、主动向上的良好氛围。第三是要总结宣扬。企业文化是从实践中总结出来的，还要在实践中推广应用，在实践中强化宣扬，反复整合提练，才能扎根于员工的心中，并变为自觉行为。只有企业文化通过有组织、有安排的宣扬、灌输、强化，才能逐步达到被

17、员工知晓、理解、接受进而自觉遵照执行的目的。关于学习企业文化心得体会5在人力资源总监李冬燕的组织下，公司全体员工参与了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步相识，深受启发。“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比方，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比方告知我们一个企业要创建并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创建

18、性地、精彩地完成本职工作的实力。企业文化须要进行相应地创新、调整，有助于增加企业的凝合力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的才智、协作的精神、簇新的活力，可为企业的创新和发展供应源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创建新的成果。我们在工作的过程中应当贯彻“爱岗敬业，无私奉献”的原

19、则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理机制，是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀。一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，主动地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包涵的和不断发展的，因而我们接着传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一样共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会接着发展壮大。关

20、于学习企业文化心得体会6听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许很多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子！因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐予与奉献，还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比方的确有其道理，他告知我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这或许是企业人才

21、来源的最好的途径。首先我们应当相识到，什么样的人才是企业优秀的人才？一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力，特殊是前者尤为重要。来到大宇公司就职，我们每个人都有一种期盼：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公允的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，肯定公允是没有的，但假如失去了基本的公允，一个团队就不行能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让大宇这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题！我们在工作的过程中应当贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则

22、，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀，是大宇公司人集体才智的结晶。一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，主动地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才

23、可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中渐渐丢失。公司的企业的文化是开放的、包涵和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一样共同奋斗，我们有理由信任大宇的明天会更好！关于学习企业文化心得体会7通过大区领导几天惊慌而又充溢生动趣味的培训，让我们员工收获颇丰；首先是大区罗经理对我们具体讲解了我们苏宁的发展历程，我们空调专营综合经营3c3c+经营，期间经验过闻名的空调大战以及荣获各项国内领先的荣誉；同时阐述了苏宁目前的规模，我们集团涉及电器零售、百货、地产、酒店、高尔夫等，并且各领域都走在

24、最前端；最终跟我们灌输了苏宁今后的发展目标：苏宁要做世界的苏宁、要做中国的“沃尔玛”以及超过沃尔玛、20xx年达万亿级别的世界企业；至此我才对苏宁有了更清楚、更全面的相识。其次是大区各职能部门对我们培训讲解了：公司福利，让新入职的我们更全面的了解到我们在工作岗位上能享受的福利待遇；公司制度，让我们正确相识公司的营运制度，避开平常予以触犯；以及各自主产品的产品学问和销售技巧培训，使我们各品类员工学习到如何去介绍好我们的产品。最终让我感受最深得是大区马总跟我们的沟通会，马总能在百忙中支配和我们新员工见面沟通让我们感动；通过几个小时与马总的沟通让我感受最深的是我们苏宁的文化、苏宁人的拼搏精神、苏宁人的谨慎、苏宁人的理想以及苏宁用人的标准：人品优先、实力适度、敬业为本、团队第一；所谓企业文化及企业的脾气、企业的理想；很骄傲能加入苏宁，愿与苏宁共同进步！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页