2022学习部工作总结精选.docx
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1、2022学习部工作总结学习部工作总结 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是我整理的学习部工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 学习部工作总结1为了切实搞好我们学院学生的学习,为大家营造一个良好的学习氛围,学习部在本学期实行了一些活动,在给同学们营造良好的氛围上取得了肯定的成就。开学初期,为了使08级新更好的适应高校生活,明确学习目标,提高学习和社会实践的主动性,及早规划自己的人生,少走弯路,学习部协作学院进行新生宿访,总结新生了对学校学院的看法以及对自己人生的一
2、个初期规划,整个宿访流程取得了圆满胜利。为了让干事更好的了解学习部的工作,培育干事们的实力,学习部实行了干事培训活动,提高了干事们对学习部的相识,提高干事们的实力,更好的开展学习工作。为更好地参与学校的诗朗诵竞赛,我们学习部在本院实行诗朗诵演讲竞赛,选择学院里朗诵实力较强的同学到学校参与竞赛。学习部还极力协作系里举办系选拔赛,在赛前召开会议支配工作,在选拔赛上各干事干部都发挥了干部干事的精神,主动完成任务,选拔赛后进行了工作总结。为了提高与各部门的联系,学习部与组织部、文娱部实行了联谊活动,提高了两个部门的关系,并且沟通了工作阅历,为以后更好的开展工作打下基础。学习部还极力协作学院教学信息小组
3、,每个月组织教学信息员收集反馈看法,并对看法进行仔细的筛选,主动召开教学信息小组会议,组织各教学信息员进行沟通,相互吸取工作阅历。我们学习部还实行了两次专插本讲座:江南校区和校本部各一次,两次的专插本讲座中,江南校区的特别胜利,大一专科班的学生听完都士气昂扬。但是在校本部的出现了小意外,因为来听的没有预想的多,事后我们刚好总结了失败的教训,确保以后的工作不再发生类似的状况。为了让干部干事适当的放松,我们学习部还组织实行了学习部、维权部和团学办公室的登山活动,让我们的干部干事亲近大自然,从惊慌的学习和工作中得到时间释放、降压,更有利于之后的学习和工作。本学期我们部召开过多次例会,每次会议主要对前
4、面的活动进行总结,对以后的工作进行支配,并做好各个干事的思想教化工作。经过一学期的努力,我们院学习气氛有所提高,学习环境得到了改善。总之,虽然我部仔细完成了各项工作,但是我们还有更大的成长空间,还有更多的工作等着我们去完成。所以在以后的时间里,我们肯定会再接再厉,争取取得更大的成果,为院里争光。学习部工作总结2我认为公司处于探路和摸索阶段,对公司将来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才聘请、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面取得了肯定的效果,同时也存在了诸多不足之处,接下来就这几方面工作总结分析如下:一、自我反省
5、,工作总结1、人事管理方面(1)人员流失率20xx年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增加。但离志向限制线6%,仍不是很志向。详细每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职缘由分好多种,有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等,但是作为管理者应当想方法尽量降低员工流失率,尤其是限制技术实力强的老员工。(2)管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续本年度全部入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同,劳动合同的刚好签订对员工的稳定有肯定的促进作用,从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举,因而
6、劳动合同刚好签订有很重要意义。(3)对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。(4)管理员工考勤和请休假,按月精确出具考勤表。我认为本公司员工考勤也是一个难点,公司实行上班按指纹方法已经一年多了,受本公司工种影响,个别员工的指纹很难刷上,时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好,有时也不是很稳定,时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位,极个别填写不规范,有没日期的,有没姓名的,有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象,一些部门主管不负责任,审核把控不严所致。2、聘请与配置工作
7、本年度人员聘请配置方面基本满意公司生产运营之须要。相比去年公司规模在扩大,详细岗位人员聘请状况及全公司每月人员状况见人员统计流失分析表中图标。3、培训与开发20xx年度公司的各项培训工作得到了初步开展,尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的开展与推动,但综合来看培训工作开展并不是很志向,虽然依据各部门提交的培训需求制定了年度培训安排,大部分的培训安排得以了开展落实,但是培训抵触心情较大,大多流于形式过过场而已,培训质量效果较差,培训的有效性不志向。个人认为主要缘由如下:1、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训考核指标随意支配培训课程或者未按
8、月度培训安排严格执行的状况;2、未能系统化和规范化实施,培训存在盲目性,多为应急式的培训,临时说说谈谈的培训;3、培训跟踪考核机制不健全,相关培训都是三分钟热度,后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成;4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面20xx年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责,让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发,但我认为各部门只流于形式,并没有真正的了解明白自己工作岗位应当去做那些事,须要对那些事负起责任。本年度公司绩效考核工作有所开展,不论对一线作业人员还是管理人员都有
9、了肯定的约束,工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够,我们对绩效考核的理解不够全面,绩效考核的目的是为了帮助我们发觉不足,通过总结绩效面谈寻求改进改善的方法,从而推动工作目标实现,也就是说重点应放在改进提高将来,而不是考核过去木已成舟的事实。绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革,更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计,薪酬体系偏重于工作实力,工作目标的达成,全面系统的整合公司的福利待遇,力求公允公正,缩短同岗同工种的两极分化差距。5、企业各项宣扬工作、企业文化建设、5S现场管理工作企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩,虽然办
10、公环境有所改善,办公室、车间增加一些标语,食堂、楼梯、楼道、卫生间也增加了一些小标语,车间墙壁有混刷、墙洞有填充,但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化形成的并没有实质性的增加。企业制度的各项宣扬工作不够志向,出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位,这是20xx年必需加强的工作。建议公司整理整顿全部管理看板,常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣扬,规划设计宣扬橱窗。这样不仅有利于宣扬公司制度,更有利于提升我公司形象。公司5S现场管理工作在本年度得到了肯定的开展,工作场全部所整理、整顿,但受各方面阻力影响和督导不严,没能制定出有效的5S现场管理制度,缺乏通过评
11、比实行奖惩的方案,虽然始终在酝酿中,但终究没能落实到位。6、其他作为总经理助理一职,深感惭愧,没有从真正意义上减轻总经理的工作量,也没能为公司供应到可行性的发展建议。缘由是多方面的,但是自身的不足是不行回避的,新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合实力。公司的ISO质量管理体系和PDCA循环管理模式没有得到充分的实施,经过半年的培训学习,现在公司整体人员针对此概念略懂皮毛,作为内审组长或总经理助理我有不行推卸的责任。二、新年新气象,20xx工作安排1、建立健全合法规范的人力资源管理制度20xx年度需进一步强化人力资源管理工作,完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:
12、人事管理制度、劳动合同管理规定、绩效考核制度、员工培训管理制度、新员工考核管理方法、员工转正程序等等。员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人力资源部都根据文件的程序进行操作,实行论事不论人的原则,希望能达到各项工作的合法性、肃穆性,让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的肃穆氛围。2、人事管理方面(1)人员流失率受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致,将在20xx年更加细致,更加科学的统计分析,以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一周班离职”为标准统计;以试用期未满离职为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析人员流淌状况。(2)、管理员工考勤和请休假。针
13、对目前本公司的考勤管理现状,鉴于20xx年全公司推动全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步运用,以电子考勤为主,两者相互验证。电子考勤主要精确用于限制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及限制在职在岗人员状况。4、聘请与配置目前全国多省市调整最低工资标准,依据常武地区目前的现状,20xx年聘请工作有肯定的难度,3月初各部门务必刚好精确的填报部门人员需求表,预料4月初人员能全部配置到位。以后每月依据生产运营状况及现有员工技能素养适时聘请,适当调整。5、培训与开发有关培训方面的工作,进一步完善改进公司的培训体系。各部门依据20xx年的公司现状分析各部门的培训需求,务必在2
14、0xx年3月中旬提交部门的年度培训需求,人力资源部将依据各部门需求制定全公司的20xx年度培训安排上报总经理。平常工作中的临时或额外的培训需求将作为20xx年度培训补充安排。6、绩效考核与薪资福利从20xx年的绩效成果来看,我认为我们绩效考核不是技术性问题,而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求,核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。我们必需做好以下任务:1、不断优化完善绩效指标;2、努力抓好绩效过程监控;3、严格施行考核结果反馈和应用(绩效面谈及成果薪酬挂钩);本部门20xx年须要做好以下工作:1、帮助各部门接着完善绩效考核管理方
15、法和配套文件、表格;以及新增设岗位考核指标;2、考核结果反馈与改进状况跟踪,保证绩效考核工作的良性运行;3、相关宣扬工作:绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益,要从正面引导员工用主动的心态对待绩效考核,达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。绩效考核并非是人力资源部门的单独工作,在操作过程中应当以部门负责人为主导,并听取各方面人员的看法和建议,刚好调整和改进工作方法学习部工作总结3xx年至xx年上半学期是第五届团委学生会的工作重点时期,不仅要摈弃前辈们所留下的糟粕,更要有创新突破。作为学生会的成员,纪检部致力于加强学习、学风建设,努力为全院师生供应一个良好、稳定的学习、工作环境,也将自己微
16、薄的力气贡献给学院。一、本学期的工作概况1、开学伊始,本部门接着对各班的考勤状况进行统计,并刚好向各班辅导员反映考勤状况,原部门理事一如既往的在部里工作。2、10月份,团委学生会的两次招新,一共为纪检部招入20名优秀新理事。随后马上支配接手工作。此时,原部门理事的共作到此为止。3、11月份,响应上级号召,分别对理事进行了部门考试和统一考试的考核,提高新生对学生会的相识和理解。4、在大家的努力下,出台了国际教化学院各班(团)学生考勤表收集管理方法,并已向各班辅导员及班级传达。 5、12月份,为促进各班学风建设,在和团委纪检委的合作下开展了突击检查。二、工作阅历1、主动参与各项活动,在活动中积累了
17、许多阅历。在各部门的合作努力下,大大提高了工作效率。2、完善考勤制度。本学期的考勤制度与往年不同,在老师的帮助下,顺当的完善了本学院的考勤制度,为学院的考勤和学风建设供应了保障。3、理事在工作期间仔细负责,无徇私舞弊等不良行为,主动协作部门工作。在院运会和校运会中有精彩表现,保证了运动会的顺当进行。4、主动与校联防大队进行沟通,不断的提高自己的实力,并在联防大队主办的竞赛中获“优秀奖”。5、在工作中也有不足之处,部分理事的工作意识不强,主动性不高,时常出现开会时不见人,活动也不见人的状况。对于考勤工作也时常出现收表不刚好、统计不完全的状况。三、下学期工作安排1、加强工作管理,做好监督工作,保证
18、理事在工作中避开不必要的状况出现。2、在学院内各大小型活动中负责秩序维护工作,以及接着对团委学生会各位成员的出勤状况进行监督,仔细做好考勤工作。3、针对突击检查,要加强检查力度,主动与辅导员联系,保证其稳定、快速、有效地进行。4、加强对理事的培训和管理力度,从多方面进行培训,便于应对工作中的突发状况。同时,为下一届委员的产生做打算。学习部工作总结4一常规管理1.考勤管理这学期,依据本部制定的考勤积分制来规范考勤,督促同学们学习,经过一段时间的实践来看,从数据及图标显示,每班的状况都差不多,从整体来看,晚自习状况并不乐观,学习部工作总结。后因各班的课程均结束了,晚自习取消。2.例会制度本学期,本
19、部制定了学习委员,本部干事例会制度,定期(每周日晚7:00)召开例会,从各班学委那里获得各班学习状况的第一手资料。后来在何书记及范老师的带领下,例会时间改为每双周四晚6:30,地点系会议室。二重点工作1趣味学问竞赛为丰富高校生的课余生活,学习部特自行举办了一次趣味学问竞赛“特别5+3”。本次活动得到“百姓服饰”的赞助。在大家的帮助下,本次活动圆满结束,得到同学们的好评。但是,本次活动有许多的不足,比如ppt的制作及放映,以及管理不善,在ppt放映前,有人碰过ppt,使之出现了错误,幸好放映人员刚好实行措施调整过来;还有现场管理不善,活动尾声时现场有点乱;学习部内部成员有时在工作中缺乏肯定的创新
20、思维;前期的打算工作不是很充分,没有全面思索问题,在以后的工作中我们会坚决杜绝这一点以便更好的服务大家。2每日新闻我部持续上学期制定的每天7:007:30在这段时间内通过多媒体放些新闻给同学们看,提高同学们上晚自习的主动性,拓宽视野。3制定学委考勤制度4四六级考试动员协作系部进行四六级模拟考试。5诚信考试动员在学期末,各科考试起先,我部组织一次诚信考试动员活动。提倡诚信。6在这段时间内,我部还主动协作其他部门组织各项活动,如:体育部的“健身拓展运动once again”、文艺部的“下一站歌王”以及科技文化节闭幕式等。以上是我部这段时间内的工作总结,下学期,我部会接着保持这样的工作激情,完善学习
21、部的工作。除日常工作以外,主要是迎接新生、运动会、四,六级动员及协助学习指导等活动。学习部工作总结5流星转瞬,时间消逝,转瞬间一个学年即将过去了。学习部在这一学年做出了优异的工作成果,给学校、老师、同学交出了一份满足的工作答卷。我们努力完成学校交给的各项工作、协作其他部门的工作、为同学们细心打造了一个又一个丰富多彩的活动这一学年我们是劳碌的,同样也是收获的。回首这一学年的工作,我们受益匪浅。依据学习部的安排和职责,我部这学期的主要工作包括以下几个方面:主要工作和日常的.的工作定期实行的大型活动帮助其他部门工作在主要工作和日常的.的工作方面:(1)晚自习检查:由于学习部是一个与每位同学日常的.的
22、学习生活的休戚相关的部门,所以学风建设是学习部本学期的工作重心之一。学风建设是一个持续且须按部就班的过程,不行能冀望于一朝一夕就从根本上解决问题。因此,我们.用了通过实施严格的考勤制度来对同学们的日常的.的学习生活的加以约束的方法来帮助大家养成良好的学习习惯,这对每一位同学起到了监督作用。同时对于同学们反映的部分问题进行了订正,同时也主动听取同学们所反馈的建议.不断改进我们的工作。.学生会作为服务同学们的学生组织就应当端正我们的服务看法.在这一思想的指导下,我们还须要加强对自身的监督,以身作则.(2)教学信息表的收发:教学信息表的收发,汇总工作也是我部主要活动之一,我们不但要驾驭到同学们在学习
23、过程中面对的问题而且须要刚好进行反馈,工作的责随意识感使我们必需仔细对待这一关系到同学们日常的.的学习的大事.然而对于部分教学信息员看法不主动的状况的,我们已经赐予肯定的劝告.我们组织了教学信息员会议,对部分教学信息员的状况的进行了核实,发觉其中存在着肯定的误差,我们发觉了问题便刚好订正,对部分事宜进行了更正.补就了工作上的缺漏,使以后的工作可以尽善尽美.(3)寒假社会实践报告评比工作:作为我部的主要工作,在08年开学伊始,我部就起先了对寒假实践报告的评比的工作。我们对班级上交状况进行统计、并计算出班级上交率,经过初选和复选后,选出我系优秀作品.并且再从中选择精品报送院学生会.加院评比.在评比
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