2022年最新校长竞聘的演讲稿范文.docx

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1、2022年最新校长竞聘的演讲稿范文 演讲是阐明事理或抒发情感，进行宣扬鼓动的一种语言交际活动。演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。那要怎么写好讲话稿呢?下面是我带来的有关最新校长竞聘的演讲稿范文，希望大家喜爱! 最新校长竞聘的演讲稿范文1 敬重的各位领导、各位评委： 下午好!感谢领导为我供应了一个展示自我的机会! 我叫郭_，今年_岁，教化管理本科学历，从教_年，先后担当过刘集中学教务主任、副校长及常务副校长等职，去年秋季调入县礼山学校，担当分管教学的副校长。我曾3次评为县级优秀老师，2次评为市级优秀老师，并于20_年被评为孝感市市级骨干老师。 我竞聘礼山学校副校长，我的竞聘决不是一时冲动，

2、而是我从教近二十年工作经验的积淀。我觉得自己有以下三点优势： 第一、我教学实力较强。参与工作19年，我从未离开过三尺讲台。我了解学生，熟识教学，能很好地指导教学工作。_年荣获大悟县初中数学优质课县一等奖。在刘集分管教学工作时，刘集的教学质量始终位居全县乡镇中学前列。 其次、我管理阅历丰富。在担当常务副校长期间，我协同领导完成了刘集中学新校门改建、兴建教工宿舍楼、运动场、周转房等困难而浩大的工程，个中心酸，不言而喻。十四年的中层干部经验，让我的管理实力得到了极大提升!今年5月，我有幸参与了“国培安排”湖北省小学骨干校长挂职培训，在武汉红领巾学校挂职的一个多月的时间里，我对这所省级示范学校有了零距

3、离的视察，对学校管理工作也有了更深更新的思索：名校的成长其实也历尽艰辛，如何能像李艳梅校长那样，将一所面临合并的薄弱学校管理成为一所全国知名的特色学校?而今大悟教化的发展，不正面临同样的课题吗? 第三、我作风过硬。我酷爱教化工作，时刻以自己的学识和人格魅力影响着老师，在学校师生中树立了较高的威信。“认仔细真教书，堂堂正正做人”是我二十年来一贯坚持的工作原则，也是我做人的准则! 这次县政府、教化局对全县教化进行大刀阔斧的改革，为我们这些中层干部供应了一个更好的展示平台。近年来，大悟的教化有了长足的发展，但相比发达地区，仍有较大的差距，特殊是素养教化的实施进程缓慢，全县中、高考质量有所下滑，对基础

4、教化提出了更高要求，改革势在必行，而改革也必需有一大批懂教化、敢创新、有闯劲的教化者，引领和推动大悟教化迅猛发展。而这正是我多年来孜孜以求的工作目标!我年轻有为，有闯劲。情愿成为大悟教化改革的排头兵。我今年38岁，即将迈入人生的不惑之年，人生能有几回搏，此时不搏，更待何时? 在第一轮校长竞聘中，我满怀激情、主动参加，虽然最终以总成果其次名缺憾落选，但我并没有垂头丧气，这说明我离组织的要求还有肯定距离，我个人也还有很大的提升空间。假如我仍当选礼山学校副校长，我会全力支持校长工作，找准个人定位，在上级领导的指导下、在黄校长的带领下、与全体教职员工一起谋划学校发展。我将努力做到： 一、进一步增加服务

5、意识。我会更好地为学生的发展服务，更好地为老师的专业成长服务。 二、进一步改进工作方法。我会努力寻求更有效的工作方法，遇事多请示、多沟通，努力发挥自己的正能量。 三、进一步发扬合作精神。工作中顾全大局，团结协作，凡事以学校整体利益为重，以学校发展大局为重。 四、进一步加强自身学习。我会努力践行终身学习理论，不断完善自己的学识和人格魅力。 总之，假如我当选为副校长，我会摆正位置，当好配角，做到到位不越位，补台不拆台，我会虚心听取各方看法，接着沉下心来带动老师搞好教学工作。我将以更加饱满激扬的工作热忱、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率开展工作，用更加精彩的业绩向关切支持我的领导、专家

6、、同仁交一份满足的答卷! 我的演讲完了，感谢! 最新校长竞聘的演讲稿范文2 敬重的各位领导、各位评委。大家好。 我今日能站在这里参与校长的竞聘，感到万分荣幸。特别感谢各位领导，给我一个展示自己的机会。 我叫_，中共党员，_年参与工作，20_年从临汾八中调到辛寺街办事处教办工作至今，在二十多年的工作中，让我积累了肯定的教化教学和管理阅历，同时也充分熬炼了我的组织实力和协调实力。因此，我认为我能胜任校长职务。 首先，我具有爱岗敬业，甘于奉献的精神。我酷爱教化，始终把教化工作作为自己的终身追求。从教二十多年来，始终脚踏实地、不断探究、精益求精、勇于创新。将爱岗敬业、甘于奉献作为我的行动指南。 其次，

7、我有肯定的学校管理阅历。由于我从事过一线老师、班主任、校团委书记、政教主任、办事处教办等工作，在任职期间，我能完成本职工作，同时还常常帮助其他个部门的工作，这使我对学校的整体工作较为熟识，基层多年锤炼，促使自己的工作实力得到了很大提升。 其三，我坚守主动进取，开拓创新的理念。虚心好学、勇于创新，不断加强思想品德、学识才能、情感作风等方面的修养。注意向书籍学习、向实践学习、向他人学习。在工作中，严格要求自己，身先士卒，勤奋刻苦，以身作则。 承蒙领导的信任，假如我有幸担当_职位，我将与全体教职工紧密团结，发扬学校的各种优势，巩固前期成果。着重抓好以下工作。 一、加速提升自身素养 我将仔细学习党和国

8、家的教化方针、政策与教化法规，带头抓教学，搞教研。全面贯彻教化方针，全面提升教化质量，全面推动教化的改革和发展。让广阔教职员工广泛参加学校的决策，敬重教职员工的劳动实践，维护教职员工的合法权益。通过激励机制，充分调动广阔教职员工的主动性和创新意识。 二、加强领导班子建设 “其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”假如我竞聘胜利，我将加强领导班子的建设，维护班子团结，塑造班子形象。让学校领导班子每个成员都勇于身先士卒、乐于奉献、团结协作。让领导班子成员擅长挖掘教职工的潜力，充分调动他们工作的主动性，激发他们工作的激情和抓紧。领导班子每位成员参加完善本校的教化教学常规管理制度，提高管理实力和业务实

9、力，努力在自己职责范围内，为我区教化的发展和振兴做出自己的贡献。 三、完善管理制度建设 抓好制度建设是搞好管理的前提，完善与学校发展相配套的管理制度，实施精细化管理，并做到持之以恒，以确保教化、教学活动的开展正常化、规范化。必需把握管理的两个重点工作。一是教化教学常规管理，二是教化教学质量管理。结合上级的要求和本校实际，制定一套科学、合理、好用的管理制度，坚持公允、公开、公正的原则，使全体教职员工在制度面前人人同等，以理服人。校领导以真情去关爱老师，真心相待，坦诚相处。更好的运用制度建设管理学校，激发斗志，凝合意识，严谨治学，向管理要效益，向管理要质量。 四、提高老师队伍的整体素养 育人是教化

10、之本，老师是教化根基。我将大力开展“师德师风教化”，让全体老师树立起责随意识、服务意识、竞争意识、大局意识。通过激励机制，加大对骨干老师的嘉奖，加强与老师的沟通沟通，帮助解决一些实际问题，时刻本着育人为本的办学思想，踏实做事，真诚待人，主动为老师的发展铺路搭桥，供应他们展示自己的舞台。学校领导带头加强内部团结，建立民主和谐的人际关系，不断提高办事实力和办事效率。 质量立校，教学质量是学校的生命线，提高质量必需从老师入手。首先，作为领导要带头学习与参加教化教研工作，主动深化课堂，常常参加教学探讨和总结阅历。通过老师自我钻研和共同研讨，利用请进来走出去的方法，借鉴其他学校胜利的教学阅历，提高老师队

11、伍的综合素养。由教研促质量，由管理促发展。其次，抓好各种学习培训工作，激励老师充分利用好现有资源，提高老师素养和课堂教学发挥最大效益。其三，抓好师德师风建设，用老师职业道德标准规范教职员工的言行。在工作中开展政治理论学习，加强遵纪遵守法律的教化，促进广阔教职员工树立爱岗敬业，无私奉献，服务育人的教化观念。唤醒广阔教职员工的危机意识、生存意识，调动全体人员的工作主动性。同时规范教职员工的行为，培育依法治教的意识。 五、力保稳定，谋求发展 平安稳定工作室学校的底线，作为学校工作的重中之重，使之规范化、制度化，为学校发展创建和谐向上的工作环境。将制定切实可行的平安制度，实行定期与不定期的平安隐患排查

12、，并刚好进行整改。同时进行平安教化，坚持平安第一。在工作中刚好了解师生的思想动态，尽力帮助他们排忧解难，刚好消退一切平安隐患。 我没有豪言壮语，只有满腔热忱，假如我能担当校长，我将担负起责任和使命，团结和带领全体教职员工，在各位领导的关切支持下，全面推动教化教学发展，创建更加美妙的明天。假如未能如愿，我也会正确对待，一如既往的做好本职工作，绝不辜负领导和同志们的支持。 最新校长竞聘的演讲稿范文3 敬重的各位评委： 上午好! 我叫江心屿，来自西电小学。先向各位评委简要汇报自身优势。 主要有以下五个方面：两任年级长和8年中层管理阅历;长期担当中学的超常班教学的业务水平;发表教化教学论文20多万字的

13、科研实力;用真诚和勤奋获得的良好口碑和协调实力;爱好广泛，对教化新技术敏感，了解校内网络和校内电视台等多方面的运作。 我竞聘的岗位是副校长，这一角色的中心任务是协助校长施政，关键词有两个，一“协助”，二“施政”。 “协助”，是做校长的得力助手。因此：听从为先，充分敬重校长，充分信任校长的领导艺术和施政水平;有不同看法，只能私下交换;交换不胜利，也必需原则上听从。做校长的高参，为校长决策供应必要的数据和参考看法。做好分管的各项工作。这是副校长的工作重心。必需以踏踏实实的看法，一抓究竟的作风，力求实效。刚好补位搭台。在学校其他领导出差或紧急状况下，在团队协同作战中发挥应有的作用。 再说“施政”。副

14、校长的施政，其实就是对校长决策和上级指示的执行。三分战略，七分执行。学校某一方面出现问题，往往就是主管该方面工作的副校长的执行力出现问题。 执行力可细化为领悟力和行动力两个方面。 领悟力是对上级部门相关政策和校长决策的感悟、理解的实力，这是加强执行力的前提。领悟力的提高，须要常常学习教化理论及政策法规，关注时事，同时深化思索、换位思索。 行动力是指执行的力度。 执行力的强弱，牵涉到以下要素：目标是否明确，舆论引导是否充分?方案是否完善，流程是否合理?方法是否可行，措施是否得力?制度是否健全，能否激励士气? 为了加强执行力，副校长须要“四到位”：工作作风到位。每个重要环节，深思熟虑，亲力亲为;策

15、划组织到位。事前，先谋后动，防患未然;事中，全程跟踪，雕刻细微环节;事后，刚好总结，美丽收官。沟通协调到位。向上，重要事项刚好请示、刚好汇报;向下，用真诚换得信任，用公正换得理解，用才智换得认同。激发工作的热忱到位。在尽可能完善奖罚制度的前提下，还应看到，“教化是一种良心活”，所以应当帮助校长，想方设法激发教职员工的潜能，培育他们的职业自信念，呵护他们作为学问分子的自尊心，培育一种淡定、和谐、上进的学校文化。 我想，通过以上方面的施政，执行力能够得到保证! 总之，“志存高远，脚踏实地”是我的人生看法。请各位评委信任我的实力;倘如能给我一次机会，我将帮助校进步一步擦亮学校品牌，使学校工作迈上一个

16、新的台阶! 我的发言完毕，感谢各位评委的耐性倾听! 最新校长竞聘的演讲稿范文4 领导老师： 上午好!我借此机会，祝各位平安健康华蜜!在此，我特向大家学习，向大家取经，敬请赐教，感谢! 我，张金霞，现年37岁，从教20年，任教过小学各年级各门课程，教化教学效果良好。现任_小学教研组长。我虽然没有亲历过校长职务，但对历届领导在管理过程中取得的成果和存在的问题看得很清晰。 我其实很平凡，可是_小学的全体老师却给了我很高的评价。每次评模范，我的票数总是最高。这次大家又把我推上了校长竞聘台。在这里，我真诚地说声：“老师们，感谢!”老师们，你们的信任给了我足够的志气和力气;你们的信任，使我受到了剧烈的震撼

17、;你们的信任，让我感受到一种义不容辞的责任!我觉得我应当英勇地站出来接受挑战，我应当在逆境中磨练自己的意志，熬炼自己的实力! 我演讲的题目是：假如我是校长。 假如我是校长，我将力争当个好领导。即使学校物质条件极差，我会通过科学的管理，挖掘内在潜力，创建良好的工作环境和人际关系，使每个教职工政治上相互关切，业务上相互帮助，生活上相互爱护，工作上相互支持，同心同德，团结奋斗，把学校办得生气勃勃。 假如我是校长，我会从以下几个方面着手管理学校。 假如我是校长，我会以德治校。牢记“天下为公”的理念，发扬“宁为玉碎，不为瓦全”的风格，坚守“贫贱不移，威猛不屈”的操行，具有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐

18、”的胸怀，具备百折不回的硬朗作风。深信“身教重于言教”，到处以身作则，事事领先垂范。凡是要求老师做到的，自己首先必需严格做到。 假如我是校长，我会科学理财。我所在的_小学目前负债30多万。面对学校严峻负债的现状，假如我出任校长，我的目标是：科学理财，缩小债务。为实现这一目标，我将实行如下措施：1清理债务，进行全年经费预算。2增加改革意识，发展意识，创新意识，开源节流，内挖潜力，外筹资金。3理财做到制度化，层次化和规范化。制度化就是依据财务政策，结合学校实际，建立健全完善的财务管理制度和出纳岗位职责，使财务管理走上正轨，各项开支有法可依，有据可查。层次化就是把财务工作分为决策执行和监督三个层次。

19、规范化即严格执行财务制度，严禁大吃大喝，决不乱开支瞎补助，杜绝一切财务漏洞。 假如我是校长，我会以才为政。对于一所培育人才，造就人才的学校来说，科学管理取决于管理者的实力，取决于以其实力去组织队伍培育队伍激励队伍优化队伍。校长是一校之魂。校长的教化思想观念学识精神是办学胜利的关键。假如我是校长，我会挤时间温习文化学问，钻研教化理论，汲取管理阅历，夯实学问功底，并大胆用于指导实践，实施“四改”工程，即： 改革办学模式。推行“重五育并举，轻单一智育;重教学效率，轻课业负担;重实力提高，轻分数定论”的“三重一轻”教化模式。改革管理模式.革除以往管理中的弊端,遵循以情感管理为基础，以目标管理为中心，视

20、过程管理为关键，用制度管理作保证”的管理机制。 改革工资制度。为强化内部管理，充分调动全体老师的主动性，推行多劳多得，优劳多酬的安排原则。 改革课堂教学模式。作为校长，应当把主要管理精力放在“以教学为中心”上。因为教学质量是一个学校发展的生命。为此，课堂教学必需做到“气氛活，负担轻，双基实，效果优”。推行“创境，激情，促疑，诱思,导学”的十字课堂教学模式。 假如我是校长，我会以理服人，以情感人。学校管理的对象是人，管理者在管理的过程中要投入足够的情感。老师是学校教化的主力军，是教化教学的主导者。在实施管理的过程中，特殊要着眼于提高老师的思想素养和业务实力，着力调动老师的主动性与创建性。生活中同

21、等待人，真诚待人，宽厚待人;工作上以“敬重老年老师，调动中年老师，培育青年老师”为原则;情感上做到与全体职工融洽，充分体现民主作风。另外，还必需把师生平安放在心目中重中之重的位置，杜绝一切平安事故的发生。把关切献给全体老师，把爱心献给每一位学生。 假如我是校长，我会用百倍的热忱去学习去工作，主动化解学校债务，努力提高教化教学质量，把我们的学校办得文明而漂亮! 最新校长竞聘的演讲稿范文5 敬重的各位领导、各位评委，各位同事： 大家好! 今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的，参加竞聘。我能有机会参与这次竞选上岗活动，心里感到特别激烈，首先感谢各位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我

22、的机会，并借此机会对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮助的领导和同事，表示最诚心的感谢!下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，今年岁，中共党员，级老师。年毕业后进入担当老师，先后担当过、等职务。从教年来，主要在教学一线;后担当副校长的5年里，前3年分管政教，后2年主持中心本部工作，分管后勤，有着较丰富的实践阅历和管理阅历。我从教的这多年来，靠着对教化事业的剧烈责任感，把自己的愿望和理想都倾注在我所酷爱的事业上。 面对竞聘副校长这个岗位，我想自身有如下特点和优势： 一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是

23、心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚毅的事业心，努力战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。 二是具有剧烈的学习欲望。校长的工作汲及面广，工作节奏快，要求较高，假如固步自封、疏于学习、不思进取，就会犹如逆水行舟、不进则退。我自参与工作以来，就始终把加强学习作为干好工作的基础，严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习，不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构。通过学习，进一步解放了思想，活跃了思维，树立了肯定的超前意识，这有利于较快的接受新生事物，有利于在工作中发挥主观能动

24、性，有利于打开新的工作局面。 三是具有较强的业务实力。在多年的工作生涯中，我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，同时还不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。由于我多年来多岗位的磨练，也练就了我娴熟的业务实力。自工作以来，我曾在多个岗位熬炼过，既有丰富的教化阅历，同时也具备较强的管理阅历。 四是具备良好的思想品质。近年的工作经验，无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。 假如我这次竞聘副校长胜利，我希望将我校建

25、设成为一所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的特色学校。要实现这个目标，我将围绕以下六方面开展工作： 一是加强自身建设。副校长的工作是一分沉甸甸的担子，一头是家长的希望，一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的副校长要不断加强自理论法规的学习，要向有阅历的副校长学习他们的治校策略和敬业精神。同时还要不断加强自身思想修养，使自己具有扎实的作风，坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下，亲密联系群众，共同把工作做好。 二是照准定位，做好副职。作为校长的参谋和助手，副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念干脆影响到校长的决策和职工的

26、利益，所以我要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题，即便在领导决策稍有偏差的状况下，也要首先维护领导的核心权威，再通过自己的事实论断和敏捷方式让领导充分相识到问题的错误，在执行环节上加以纠偏。 三是实施学生素养教化。作为副校长我将主动引导老师将先进的教化理念转化为教化实践，将学生良好素养的启蒙教化切切实实地渗透在学校的日常生活中，全面实施素养教化。同时还要关注关注每个学生个体差异和特性发展，满意每个学生的发展需求，尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。以全面提高学生素养和德智体美劳全面发展。 四是抓好文化建设。以人为本是做好一切工作的前提，建设一个以“和”为主题的学校组织文化，是学校

27、发展进程中的文化积淀，是学校接着进步，学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围，选拔那些更能敬重学生，理解学生，擅长引导学生去感受学习之乐，成长之美的同志充入教学第一线。 五是抓好制度建设。俗话说“没有规则就不成方圆”。为此，在我任期内，我将依据教化有关法律、法规，结合学校实际制定出详细的实施细则和学校规章制度，使全校师生员工有共同遵守的规范，做到管理目标系统化、制度化，提高管理效应。 六是加强校风建设。学校的校风指的是由领导作风、教风和学风构成。一个学校的校风的好坏干脆影响到学校的声誉，因此抓好学校校风建设是治校的首要任务。因此作为副校长，我要做好表率作用，

28、在作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教化教学工作，按教化规律办事;关切教职工生活，多为教职工办实事，努力提高教职工福利。 各位领导、各位同事：无论此次竞聘的结果如何，我都会正确对待，我将接着勤奋学习、擅长思索、锐意改革，不断提高科学推断形势，应对困难局面的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，坚固树立为学生教化服务的观念，尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们信任，我就是一块砖，无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖! 我的演讲完毕了，感谢大家! 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页