2022委托管理合同汇编08.docx
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1、2022委托管理合同精选托付管理合同模板汇编5篇现今许多公民的维权意识在不断增加,合同的用途越来越广泛,正常状况下,签订合同必需经过规定的方式。你知道合同的主要内容是什么吗?下面是我细心整理的托付管理合同5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。托付管理合同 篇1甲方: 法定地址: 法定代表人: 联系电话: 传真:乙方:王辉 法定地址: 法定代表人:王辉 联系电话: 传真:甲乙双方本着同等协商的原则,依据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法的有关规定,就“东方商厦”项目托付经营管理事宜,经友好协商,达成如下条款:一、项目位于新将北路华山公园对面,项目总面积约平方米。“东方商厦”项目,若“东方商
2、厦”名称发生改变,不影响本合同执行。甲方托付乙方对该项目进行商业经营管理,乙方情愿接受托付。二、项目实施原则:1、全程合作:从招商阶段及后期的商业经营管理阶段由乙方全程规划和实施。 团队组建以及管理:三、经营管理顾问的主要工作内容、合作期限和管理费用:(一)合作内容:招商阶段由商业经营公司公司全程负责,包括市场调研,招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行。开业最初的3个月为开业调整期阶段,调整、修正各运营环节中的偏差,协调商户,测算各项运营指标。乙方履行项目商业经营管理公司的各项经营管理职能,努力实现经甲、乙双方共同确认的各项经营指标。乙方履行“制定公司发展安排”并组织实施公司章程所给予的职
3、权(二)合作期限:双方约定合作期限为3年,从年 月日(预料开业之日起计)至 年止。(三)人员配置:乙方依据项目体量设立公司组织架构包括但不限于:营运总经理、人事及培训专员、招商负责人、营运负责人,甲乙双方确认合作意向后7日内,乙方出各部门职能内容,以及负责当地聘请的各部门相关人员。拟定各公司薪资框架。(四)合作方式:开业前的合作方式:招商阶段由甲方全程托付乙方,包括市场调研、招商策略的制定、招商对象的选择及招商执行,并且全部工作内容需有具体的文字报表呈报甲方负责人,乙方严格根据拟定时间安排完成招商相关工作任务,甲乙双方确认合作意向后7日内,乙2、方依据甲方供应的工作安排(附件一)出工作安排内容
4、。开业后乙方负责甲方完成商场五年营运测算一、第一年营业收入预料(2907.92万元其中租金收入112.68万元) 第一年营业收入测算资料见下表。一楼:20xx年(楼梯口等公用部分做特卖)二楼:20xx年3三楼:20xx年四楼:20xx年4五楼:20xx年将乐东方商厦一至五楼总合计:面积:8000 平 总销售2736不含租金:2;毛利:612.41 平均扣率17%。二、营业税金预料(104.401584)税费由商家出财务代扣或可以租赁的形式形成定税1、营业税:112.68租金收入5%=5.63 2、增值税:515.21联营毛利17%=87.58573、城建税:93.2157(营业税额+增值税额)
5、7%=6.525099 4、教化费附加:93.2157(营业税额+增值税额)5%=4.660785 三、费用预料(万元)1、人员工资(125.28万元)在部门设置和定员定编基础上,人员编制约在46人左右,20xx年-20xx工资总额125.28 万元,20xx年-20xx年每年递增5%,托付管理合同 篇2托付方:受托方:托付方_建设工受托方_对项目进行建设期全过程管理,为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期,使该项目在验收合格、保修期满后保质顺当交付托付方,特订立合同如下,以资共同遵守。一、工程概况1、工程名称:2、立项批文:3、建设地点:4、建设规模:二、双方权力与义务1、受托方权力与义
6、务(1)受托方接受托付方托付担当本项目建设期法人,代表托付方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务,担当本项目建设过程中建设单位责任与权利。(2)按项目立项批复,组织项目方案论证,可行性探讨,充分考虑托付方运用须要、建设功能和有关规划设计要求,编制工程初步设计及概算报托付方批准。(3)负责根据批准的初步设计和概算,组织编制施工图设计和预算。(4)编制适应于本工程实际的资金及进度安排,报托付方批准。(5)负责申报规划、建管、投资等有关手续,取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。(6)在公开招标原则下,受托付选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。(7)负责设立本工程建设所需项目资金专
7、户,依据审批的年度安排和工程进度领取建设资金,并按规定运用。(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设,如有超出“三限制”范围的调整看法和重大设计变更,报托付方审批执行。(9)严格按批准的进度组织实施,保证项目按合同规定的期限建成,并确保工程质量。(10)定期向托付方汇报工程进度,接受托付方的监督和管理。(11)组织各单项工程的质量验收,申报项目竣工验收。工程验收合格后,向托付方刚好送交竣工结算资料和竣工财务决算报表,经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜,同时向有关部门移交完整的建设档案资料。(12)负责工程竣工后保修事宜。2、托付方权力与义务(1)托付方作为本工程基本建设程
8、序的管理部门,对该项目行使业主职责。(2)合同签订后,刚好向受托方移交前期工作手续,帮助受托方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作,为受托方的工作创建良好的外部条件。(3)审核受托方项目建议书、可行性探讨、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度安排、资金运用安排并赐予刚好回复。(4)负责按批准后的工程进度安排、资金运用安排支配建设资金,并督促建设资金按期支付至受托方项目资金专户。(5)参加项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。(6)根据建设进度安排,稽查工程质量、进度规模、标准及资金运用状况,刚好审核实施过程中重大设计变更及资金调整安排。(7)协调解决工程中重
9、大问题,为受托方供应必要的现场办公场所,帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。(8)负责组织竣工结算验收,在竣工验收后刚好与受托方办理接收手续。三、工程投资及合同价款1、受托方应将本项目方案、论证、可行性探讨、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用限制在规定额度以内。2、受托方项目管理费按工程结算审计后造价的_计取。3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费,经双方与有关部门交涉认可后,受托方提前申报,托付方刚好支付。四、工程质量设计质量:施工质量:五、受托方应不遗余力地工作,尽量满意业主工程进度需求。本工程工期为_ , 其中开工时间为_,施工工期为_。六、奖惩方法1、受托方通
10、过实行科学管理方法,提出合理的建议,优化设计和施工方案,在达到设计要求,满意运用功能和“三控二保”的前提下,托付方赐予受托方_嘉奖。2、由于受托方未按合同约定完成管理内容,未经托付方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等),超出托付方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟,托付方有权扣减管理费,并由受托方自有资金弥补损失。七、其它1、托付方任命的本工程实施管理协调总代表为_,受托方总代表为_,双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。2、现场管理方法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。3、本协议未尽事宜,双方通过协商后另订。4、本合同双方签字后盖章后生效。本协
11、议一式捌份,正本二份,双方各执一份;副本陆份,双方各执三份。正副本具有同等效力。托付方(公章): 受托方(公章):法定代表人: 法定代表人:托付代表人: 托付代表人:电话: 电话:地址: 地址:帐户: 帐户:年 月 日托付管理合同 篇3甲方:负责人:电话:地址:乙方:负责人:电话:地址:甲方将学校物业管理服务方面的工作托付乙方管理服务。乙方将通过严格科学的管理,热忱优质的服务为学校的教学、科研和生活创建整齐、美丽、舒适、平安、安静、便捷,刚好、牢靠的环境,为此双方达成如下协议:一、甲方责任、权利、义务1、对校内内的一切公共设施及设备享有全部权,并有对国有资产的爱护、运用和监督权。2、负责对乙方
12、管理与服务进行工作查询与质疑。3、负责制定学校绿化、美化及设施的更新改造安排。听取和接受乙方对校内绿化等改造工作提出的合理化建议。4、负责按规定向乙方支付物业经费和运行费。5、负责了解驾驭乙方经费运行状况,对违反财务规定的行为提出看法。6、甲方可视完成物业管理的优劣向乙方提出嘉奖看法和惩罚看法。二、乙方责任、权利、义务1、按协议内容保质保量地完成物业管理与服务工作。按文明校内建设标准保持学校的花园式单位及文明校内的称号。2、对院内的公共设施及地面不得擅自占用或变更其运用功能,如须要变更应经甲方同意后方可实施。3、定期向甲方通报工作状况,对甲方提出的合理的整改看法有义务执行。4、未经甲方同意不得
13、将本物业管理内容和责任转移给第三方。5、乙方应建立并保存具体的物业管理档案资料。三、托付管理主要内容1、全院的绿化、美化工作。2、教室的卫生保洁服务和管理工作。3、公共环境、公共场所的保洁服务和管理工作。4、公共设施、设备的修理、保养、运行和管理工作。5、公共建筑部分的修理保养工作。6、自管家属楼的修理和保养工作。7、水电暖的修理管理与服务工作。8、院内创收经营水电费和供暖费的收支工作。9、节能工作。10、家属水、电费的统计、收缴工作。11、饮用水供应和洗浴工作。12、院领导办公室的保洁和开水供应工作。13、家属门卫的管理工作。14、校内各商业网点的管理工作。15、学校人防工程的管理工作。16
14、、其它甲方须要托付的工作。四、服务标准乙方应按以下标准实现物业管理目标。1、校内绿化美化工作(1)做到三季有花,四季常青。并担当甲方大型活动及重大节日的花卉摆放工作。(2)按不同季节对花卉苗木的养护要求进行养护,并做到:树灌木完整,长势茂密,无枯枝死杈,无病虫害,树木无钉枪捆绑;绿篱、绿地无杂草、杂物,无堆物料。完好率应达到98%以上。(3)校内绿化面积应达到应绿化面积的95%以上。(4)绿地、各种树木的种植和调整工作应本着美观合理的原则进行规划管理。对各种古树应重点爱护,防止损伤和坏死。(5)院内的建筑物能进行立体绿化的,应进行立体绿化。(6)绿地微喷面积应达到总面积的80%以上。树木浇水应
15、有计量。2、环境卫生工作(1)道路环境应整齐。清扫要刚好,做到无杂物、废纸、烟头、果皮、痰迹、积水等。(2)阴井、排水设施应通畅,无污水外溢,排水口处无淤泥和杂物。各井口盖完好,化粪池应定期清理,无粪便外溢。(3)卫生间应保持干净整齐,无异味、无蚊蝇、无粪便、无污水外溢。(4)垃圾楼应保持无蛆、无蝇,四壁清洁,地面和四周无堆放垃圾,应封闭集装箱上盖。应依据垃圾日产量刚好调整集装箱数量。垃圾楼吊装设备应刚好检修和保养,杜绝事故发生。(5)院内垃圾应日产日清,无暴露垃圾,无卫生死角。垃圾箱及果皮箱应完好清洁,四周地面无杂物污渍。(6)建筑物内外无乱写、乱划、乱粘贴,无残标;公共设施、牌匾、路标、雕
16、塑、亭廊、石桌椅应定期擦拭,保持清洁。(7)校内干道的地面卫生应在每日早7:30以前清扫完毕。公共场所应定期清扫,保持清洁。上课期间不得有任何影响授课的清扫活动。(8)道路、地面不得干脆搅拌水泥沙浆,建筑材料应按指定地点摆放整齐。建筑垃圾应按指定地点堆放并刚好清运,对建筑垃圾影响道路通畅和环境卫生的现象要刚好管理和清运。(9)门前三包工作应符合门前三包的标准和要求。(10)应刚好清理院内主要干道的积雪,保证道路通畅和平安。如洒盐水除雪,不得将积雪清扫堆放到绿篱和绿地内。(11)依据节假日的要求刚好挂收国旗、彩旗、灯笼,开关大门彩灯、射灯。3、教室卫生工作(1)教室卫生应在每日晚自习后清扫完毕,
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- 2022 委托 管理 合同 汇编 08
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