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1、2022年最新活法读后感范文5篇 读日本作家稻盛和夫作品活法,对灵魂是一次潜心的修炼,对生活是一次真实的回答,对将来是一次美妙的冀望! 活法读后感1 活法这本书单从字面意思来理解,就是教你怎样去生活,选择什么样的心态,面对什么样的人生。人的一生可以是丰富多彩的,也可以是一成不变的。有一句话说的好,心态确定性格,性格确定运气,运气确定机会,机会确定胜利,胜利确定将来,将来确定命运。所以说你的命运几何,不是靠算命先生给你支配的,也不是靠父母给你的,而是靠你的心态努力而造就的。 正如稻盛先生所说,当下这个社会“物质是富有的,精神却很空虚;衣食是丰足的;礼仪却很欠缺;行动是自由的,感觉却很闭塞”当我读
2、到这句话的时候,真是感受颇多,它很好的诠释了现在年轻人的状态。当我们一味地在埋怨现在80后创业比60后有多么难的时候,有没有看到自己都付出些什么,读后感.是不是尽了最大努力,有没有做到心安理得,为什么90后胜利的也比比皆是。所以说胜利不是在某个地方等你,一下遇到它你就胜利了,胜利是在你放下手机,多看看书的时候,是在你放下冷漠,笑脸迎人的时候,是在你抛开安逸的现状,努力出去拼搏的时候,或许它就会不期而至的来到你身边。 在读活法这本书的时候,好像里面的许多大道理我们都懂,但是能做到的又有几人!所以我们应当学会变更,改掉你的一些陋俗,尝试以一颗平和的心去面对他人,不急不燥,不卑不亢,努力做好该做的事
3、。损人利己断不行取,忘我利他势在必行。共同营造和谐美妙的海润大家庭! 活法读后感2 这个月接着读完了稻盛先生的活法系列肆。在这个纷乱的时代,读稻盛先生的书,总是可以为人解惑,让人沉静。稻盛先生对世人的贡献,创建两个世界500强公司,应日本政府邀请晚年挽救日航只是现世的一部分,信任稻盛哲学这些思想和思索对人类的启迪可以更影响深远。 这本活法肆第一部分是稻盛先生自述自己的人生经验,因为这本书完成于1998年,当时稻盛先生66岁,所以本书写的人生经验也是稻盛先生66岁之前的,写到自己65岁最终出家修行。后三个部分主要总结他的人生观、宗教观、世界观。中国当今时代,我们常常面对各种发展改变带来的问题和冲
4、击,稻盛先生的这些思索和思想正是最好的解惑正心之道。 稻盛自小并不突出而且自称噩运不断,跌跌撞撞到高校毕业进入行将倒闭的松风工业公司做研发,渐渐在废寝忘食的日夜勤奋工作中起先了不断攀登人生高峰,这中间所经验的各种问题、磨难让他不断思索、精进,公司不断发展壮大,对创始人经营者的挑战和要求也越来越高,稻盛先生把工作当作了人生的修行,成就了巨大的工作成果之余,也形成了珍贵的稻盛哲学思想让世人学习受益。 我仅于此就几处感受较深部分做些记录。在谈到基于原理原则进行推断决策时,“我一向主见经营者必需确立能够用作推断基准的哲学’。”“在敬重正义、公正、志气、诚意、虚心以及爱等,作为一个人理所应当
5、遵守的基本价值观的基础上,再进行必要的推断。”“现在回顾起来,当时没有任何企业经营阅历的我,正是在遵循这样一种最基本的伦理观和道德律的前提下推动企业发展,才最终成就了今日的辉煌。”这看起来好像简洁,但是看看周遭的企业和经营者,能真正做到坚持“人间正道”的不简单,希望能时时以此作为提示。 触动尤其深的是稻盛先生提到“个人的才能应为世间和人类服务”。“领导者肯定不能将自身的才能化为私有。至今我还清晰的记得,当我突然意识到这一点时,汗毛倒竖,顿生恐惊之感。这是因为之前我都自以为才能是属于自己的东西,并信任由此而得到的成果也顺其自然应当占为己有。”“才能这种东西是造物主为了社会和大众的利益,凑巧赐予给
6、像我这样的一个存在。因此试图将这种才能化为私物,独自贪享其所生恩惠的做法有违造物者本意。读后感我真正应当做的是要将造物主给予自己的才能奉献给员工、股东、客户以及社会。”正是有这样的相识境界,稻盛先生才始终兢兢业业,同时不断回馈社会,而也因如此,他和他的企业也在始终发展壮大。不断的努力创建、回馈、成就自己和更多人,回馈社会。 “在我的身边,那些曾经被誉为时代的宠儿,受到世间高度评价的杰出经营者中的许多人,由于急功近利,心怀不善之念,最终都遭遇挫折、满身伤痕地悄然退场。而与之相反,那些看似简洁朴实,但是却能够兢兢业业、辛勤努力的人,却还能够始终到晚年都确保人生的华蜜。当我们俯视时代长河时就会发觉,
7、全部人的荣盛兴衰,都取决于其自身的内心心态。”这些看起来简洁朴实的道理,在浮躁纷繁的社会和时代,能坚持就难能珍贵。 用理性驾驭我们的本能、感情和感觉这相关章节写得尤其精彩。“我前面已经说过,我信奉人性本善,然而与此同时,另一个无法否认的事实同样也摆在我们眼前,那就是人性同时又特别懦弱,极易受到诱惑,被各种欲望俘虏。因此许多时候,我们会轻易地误入歧途,走上利己自私的道路。假如一个人没有树立严格律己的哲学理念,坚决奉行质朴生活的坚毅意志,那么要想抑制住自身的欲望会是一件至难之事。”稻盛先生把心的构造理解为一个同心圆,由内到外分别由魂、灵性、理性、感情和感觉以及本能构成,通过不断的修养和修炼提升心性
8、,并且论述了构成心的四个世界,我记得特别清晰,看到这些章节是在飞机上,如醍醐灌顶。 稻盛先生曾多次提到“人间正道”,我也不断想起毛主席的诗句“天若有情天易老,人间正道是沧桑”,坚持人间正道,即使历经沧桑,终将收获人生正道。 活法读后感3 不是很喜爱日本人,可以归咎为历史缘由、也可以归咎为对大和民族精神不认同。这是我读的第一本日本人写的关于企业经营管理的书籍。稻盛和夫是唯一的一个创立了两个世界500强企业的日本人,他的胜利缘由是我最起先想看这本书的初衷。 日本是个岛国,岛国也就意味着其土地和资源的缺乏。 日本又可以说是个创建亚洲经济奇迹的国家,二战后,他是战败国。为什么那么快可以把技术赶上来?为
9、什么他在小家电技术行业和节能轿车上的技术是其他国家很难比拟的呢?源于他的地域特征和其民族精神。 他们比我们更敬重劳动、更钻研、更不简单放弃。书中提出了人生成就=(思维方式×激情×实力),其中思维方式更指得是人品,其是乘法的关系是因为假如一个人激情和实力都很好,但是人品不是很好,那么乘出来的也是个负数。假如人品正直,激情和实力都也算上乘,则最终的结果是成倍的累积。 还有一个是他对命运和因果报应的诠释,他把命运比方成是经线,因果报应则是纬线。 “经线和纬线织成我们人生这块布。人生并不能完全被命运所掌控,是因为因果定律的力气在发挥作用。但是,另一方面,善行并不肯定带来善果是因
10、为命运的干扰。重要的是,因果报应法则的力气比命运略微强大一些。驾驭人生的这两个力气之间也存在力学关系,因果定律的力气略微超过命运的力气。 所以,即使是与生俱来的命运,我们也能够通过利用因果报应的法则加以变更。” 强调“善行”“利他”“谦逊”“美德”等理念在企业经营中的重要性,以及“利他”想法、做法事实上也能是企业更多的供应利润和为社会作出更多的贡献。 稻盛和夫最终皈依佛门,这个也让我想起来曾经看的一个关于邀请佛教大事参与国际联合会,从而试图帮助解决国际冲突。据报道在2022中国的风投热钱比在上次互联网泡沫的时候更甚,中国全民都在创业,而中国面临着巨大的危机是诚信危机、道德危机。这真让有着502
11、022年文明古国和悠久历史的我们汗颜呀! 活法读后感4 “我们每一个人理解各自肩负的崇高使命,贯彻做人的正确原则。我信任凭借这种“活法”就肯定能够迎来光辉绚丽的明天。”这是书中的最终一句话。 每个人都有自己的活法,人生不能复制也不能比较,根据简洁朴实的做人做事原则,内心满意感恩,对生活对工作看法主动,日积月累,我信任人生就会接近完备! 我把生活放在第一位,觉得真正从内心中能找到华蜜和满意。我仔细的帮助每一个我身边的人,让他感觉到因为有我这样一个挚友而骄傲。虽然我没有多大的能量,但我会尽力,不隐瞒。我想尽心的对待每个人,是没错的。至于他怎么想,与我无关。只要我尽心,我心里就会平衡,就不会因为没有
12、尽力而亏心。 品德确定精神,精神指导行动,热忱充溢主动。 看完后觉得内心很空虚,人生体验太少啦!稻盛和夫经验过的,世界上能有几个人达到啊!批判下他,莫非人一生只须要工作吗?也够自私的,为社会为人类作出贡献,有几个人现在还认为自己能够变更世界。还是先变更身边的人和事吧!从小事做起,变更来自一点一滴。享受工作,享受生活,享受生命的每点每滴。 另:上周日我的食指尖的指甲劈啦,贴块胶布,陪你一起疼吧!信任你懂我的话,你说过我是最了解你的人,我说过你是我的密切爱人。我有直觉,你会成为和我能用眼神沟通的那个人!默契来的悄无声息哦 活法读后感5 以前并不知道稻盛和夫,在看了活法这本书以后,才知道原来他就是日
13、本京瓷公司的创始人。 在读的过程中我发觉,其实作者在写活法的时候,所呈现给大家的并不是他的文笔他的才华,而是对人生的感悟,可以说,这是一种人生哲学,人为什么要活着的人生哲学。 这本书不是告知你要怎样活着,而是通过作者的相识和感悟让你从中得到启发,从而让你认清你自己的人生,找到人生目标和活着的意义!此外,书中作者描述的思维方式,全身心投入工作的热忱,每日在工作中精进以提高实力等方面,无不给人以指导,特殊是工作、努力的劳动可以提升心性、历练品行的说法,实在是道出了工作的另一层更高境界,让我这个身处纷繁工作事务中的青年人得到很大的启发。 读完此书我认为,坚忍不拔,勤勤恳恳是做事的至少原则。无论事情多么简洁,多么不值一提,都要一心一意地投入到上面,仔细地完成它。 胜利不是一蹴而就,是一点一滴地积累而成,当我看到别人有如何成就时,看到的其实是结果,他们在胜利路上付出的艰辛,又有多少人知道呢。 从身边的事做起,从小事做起,在此刻付出的努力,将来肯定会有所回报的。一个干脆的回报就是阅历。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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