2022学校后勤管理工作计划例文.docx
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1、2022学校后勤管理工作计划学校后勤管理工作安排 时间过得真快,总在不经意间消逝,又迎来了一个全新的起点,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。好的安排是什么样的呢?下面是我为大家收集的学校后勤管理工作安排,欢迎阅读与保藏。 学校后勤管理工作安排1依据上级20xx年工作要点和相关工作要求,为了仔细做好我校20xx学年度第一学期的财务后勤工作,特制定如下工作安排:一、工作思路本学期财务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教化教学的服务,个人简历为教化教学创建良好的条件;二是搞好为师生生
2、活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教化教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。二、工作目标本学期后勤财务工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保校内环境建设及教化教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校师生饮食平安。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施一:加强思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。学校
3、后勤要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤老师全面树立育人的观念和服务的观念,要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教化、爱惜公物教化、爱护环境教化、艰苦奋斗教化等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求,为教化教学创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。二:加强校产管理。定期对固
4、定资产进行清查盘点,做到帐物相符。对班级财产每学期开学和期末检查、对各室室和老师住宿的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按学校财产管理方法处理,自然损坏的要刚好修理。三:做好后勤常规服务工作。(1)开学初工作。做好书本的提取和发放,卫生工具的选购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,各室位照明设施检查修理等。(2)教学物品供应工作。仔细做好校内环境建设及教化教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应工作,确保教学供应刚好到位。(3)管理和运用好水电,把节水节电放在后勤工作的首位,教化和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能运用大功率用电器。定期检查各部位的违规用
5、电状况,并做出相应的考核或。要刚好更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。四:强化食堂管理,仔细做好养分改善安排实施工作。严格执行上级有关制度,坚持索证索票和学校老师陪餐制度,仔细做好食品选购、入库、储存、出库、加工、食用、留样等环节的监管工作,搞好学校食堂卫生,加大防蝇、防鼠措施,严防食物中毒和传染病的发生,工作人员必需做到持健康证上岗,搞好个人卫生。要仔细做好成本合算,强化饭菜质量监督,充分发挥膳委会的职能,刚好听取师生看法,尽最大努力让师生吃饱、吃好,确保师生饮食平安。五、修订完善财务后勤管理制度,严格后勤平常管理工作。结合上级主管部门新的工作要求及实际工作需求,今年要接着制定和修订完善学校财
6、务后勤管理制度,不断提升后勤管理水平,提高服务质量和师生的满足率。六:主动完成学校支配的一些临时性工作。总之,在本学期的工作中,将本着服务于教化教学、服务于师生的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。学校后勤管理工作安排2一、指导思想后勤坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,做到后勤不后,到处走在前头,想在前头,做在前头,服务在前头。本着勤俭节约,少花钱多办事的原则做好服务工作,保障前勤教学工作的顺当进行。加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目标任务1、在新的一学期里,主动协作校领导,以教学为中心,仔细做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学
7、秩序正常进行。做到实际须要与可能要用相结合,克服铺张奢侈现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。2、关切爱惜全体教职工,解决部分职工的实际困难,使全体教职工体会到学校领导对他们的关切、爱惜和敬重,增加他们工作热忱和责任心。3、以人为本,加强校内管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对各班分担区的检查和督促,铲除杂草,清理垃圾。做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校内环境。4、为班级添置先进的教学设备,以保障和提高我校的教学质量。九月份:1、铲除操场的的杂草,清理垃圾,大搞环境卫生。
8、2、检查水、电、煤卫设施状态、各班级的桌椅、卫生备品是否到位,各班门窗及锁钥是否完好。电器设备是否平安,电脑和投影仪等设备是否可以正常运用。随时组织故障之解除。3、六年级教室的搬迁和安置工作。4、各年组的小黑板是否够用。5、布置教室工作也在九月份完成。6、做好老师节庆祝活动。7、为迎接国庆,做好校内环境卫生及学校门前三包净化工作。8、接着做好常规管理和建校各项工作。十月份:1、做好国庆平安保卫工作。2、做好冬季取暖工作打算,检查暖气、锅炉、管道等设备是否完好,组织冬煤的进入。3、协作财务室做好审计工作。4、加强秋季卫生管理,重点整治、抓好校内周边小饭桌卫生及环境卫生工作。5、做好安保以及校车平
9、安工作。6、协作各处室做好学校的各项有关工作十一、十二月份:1、做好固定资产实物台帐。2、做好取暖工作。3、做好防火工作。学校后勤管理工作安排3一、指导思想后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步坚固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目标任务1、在新的一年里,主动协作校领导,以集团为中心,仔细做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行。
10、做到实际须要与可能要用相结合,克服铺张奢侈现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。2、关切爱惜全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关切、爱惜和敬重,增加他们工作热忱和责任心。3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校内环境。4、加强对食堂的管理,仔细执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务看法加强督促检查,尽最大努力杜xxx品事故的发生。仔细做
11、好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或削减收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格选购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的奢侈和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的选购、工程、实行招标制度。学校后勤管理工作安排4学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,就可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创学校工作新局面做贡献。那么,学校后勤管理工作的基本要素是什么呢?笔者以为是人财物时
12、四大基本要素。也就是说,搞好后勤工作必需在选人、用钱、管物、惜时四个方面上下功夫。下面笔者就这四个基本要素谈点粗浅的看法。基本要素之一人员学校的后勤工作,既是一项理财管物,收收发发的事务性工作,又是一项执行财务制度,维护财政纪律的政策性、原则性很强的技术性工作。没有肯定的专业学问,缺乏廉洁奉公党性原则的人,是难以胜任的。况且,这项工作具有“一多”,“二广”,“三难”的特点。即;师生员工人人与后勤部门有关,涉及人员特殊多,校内校外联系面广,教学生活要求工作面也广,在物质条件与教化事业发展须要不适应,党风民风和社会风气尚未根本好转的地方和单位,做好后勤工作的确存在着肯定的难度,但只要有任劳任怨,甘
13、为孺子牛精神的人,后勤工作是干得好的。还应当指出的是学校后勤工作的好坏干脆关系到贯彻党的全面发展的教化方针,关系到贯彻党的学问分子政策,关系到维护国家有关财经政策、财务制度和纪律的执行。特殊是在中小学,学校全部管理工作包括后勤工作在内,诸如环境的布置,设备的管理,工作人员的作风和服务看法等,都有着干脆的教化作用,有的甚至给学生以终身的影响。因此,学校对后勤人员的要求应是高的,对后勤人员的选择应当是有条件的。笔者以为,依据学校性质和后勤工作任务的要求,后勤工作人员应具备如下条件。首先,思想上忠诚党的教化事业,酷爱后勤工作,有立足本职一心一意为教学服务、为师生服务的热忱和决心。其次,作风上要大公无
14、私,廉洁奉公,勤勤恳恳,兢兢业业,吃苦耐劳,任劳任怨,不计较个人得失,甘当无名英雄。第三,工作上仔细负责,爱校如家,办事热心、细心、耐性、担心于现状、勇于改革,且有较强的政策观念,勇于坚持原则。第四,专业上懂得教化教学规律,熟识教化方针和有关财务政策与规定,了解各科教学的须要与发展,虚心好学,驾驭肯定的有关后勤管理的学问和专业技能。在选拔调配和培训后勤管理人员时,要坚持以下几条原则。一是要坚持“四化”标难。革命化是前提,是根本,学问化、专业化是核心,年轻化是时代的要求和现代化建设的须要;二是要坚持从实践中选拔。实践是检验真理的唯一标准,要在实践中进行考查,尤其对须要提拔的人员必需是在实际工作中
15、取得显著成果的;三是要坚持扬长避短,不求全责怪。选拔和调配人才,必需量才授职,善用其长,力避其短:四是要坚持实事求是。在选拔后勤管理人员时,主要看一个人的实际学问水平和工作成果;五是要坚持用人不疑,疑人不用。对运用者不能轻易、毫无依据地怀疑。假如认为有可疑之处,则应在调查清晰后再行运用;六是要坚持用养并举。人才运用是一个人才能输出的过程,人才的培育则是一个人才能输人的过程。要保持系统的正常运转,必需重视人才的才能输人,有目的、有安排对各类人员进标培训,让是时代的要求和现代化建设的须要;二是要坚持从实践中选拔。实践是检验真理的唯一标准,要在实践中进行考查,尤其对须要提拔的人员必需是在实际工作中取
16、得显著成果的;三是要坚持扬长避短,不求全责怪。选拔和调配人才,必需量才授职,善用其长,力避其短:四是要坚持实事求是。在选拔后勤管理人员时,主要看一个人的实际学问水平和工作成果;五是要坚持用人不疑,疑人不用。对运用者不能轻易、毫无依据地怀疑。假如认为有可疑之处,则应在调查清晰后再行运用;六是要坚持用养并举。人才运用是一个人才能输出的过程,人才的培育则是一个人才能输人的过程。要保持系统的正常运转,必需重视人才的才能输人,有目的、有安排对各类人员进标培训,让他们不断学习学问,提高技能;七是要坚持能上能下。对于工作卓有成效,业务管理实力强者要提拔重用。对于年老体弱,力不从心,几经实践证明,不能胜任工作
17、者要刚好调整下来或更换工作岗位:八是坚持职、责、权、利统一。明确其担当的责任,授予其相应权力,给以其应得的酬劳。基本要素之二经费后勤部门的主要任务之一是把好学校全部经费收支关。“巧妇难为无米之炊”。没有肯定的教化经费,的确难于办好后勤,这是至少的常识。但是在提高教化经费的运用效能方面,却有凹凸之分,大有潜力可挖。为什么有的学校少花钱可以多办事,办好事,有的学校却花大钱办小事甚至办不成事?这里关键就在于后勤部门是否合理地、科学地支配和运用了有限的教化经费。正是从这个意义上讲,我们应当承认管好经费,用好经费是检验学校后勤工作好坏的标准之一。后勤工作要做到办事有安排,拨款有预算,收支有标准,管理有制
18、度,分析有资料,监督有要求。首先必需抓好安排。明确规定工作目标及次序,重视经费的预料、预算工作,严格根据预算办事。编制预算应当留意:统筹兼顾,保证重点,照看一般。既要保证教化教学工作须要,又要考虑经费的可能,把须要与可能结合起来:既要保持有多少钱办多少事,又要充分发挥主观能动性,力求少花钱多办事。此外,还应坚持弹性原则,留有余地,限制肯定的机动数。为了有安排地运用预算资金,在上级批准的预算范围内,学校还要依据安排进度,季度改变及可能的支出,分别轻重缓急,编报全年、季度、月份用款安排,作为上级安排拨款的参考,以避开现在一些学校常见的用钱前紧后松或前松后紧的现象。其次必需抓实施。加强财务工作的监督
19、和限制,必需严格执行财务制度和财经纪律。坚持做到在决策中抓预先限制,在实施中抓现场限制,在结算时抓反馈限制。建立健全财务管理制度,经费审批制度。财会人员分工制度,报销验收制度,检查监督和民主理财制度,坚持“一支笔”批钱原则;保证专款专用,接受群众监督。再次必需抓好总结,仔细搞好经费的决算。决算是学校预算执行的年终总结,也是学校财务活动为教学为师生生活福利服务的最终检查。经费决算的编制以每月每季的会计账薄记载和有关会计报表资料为基础,由会计人员按实际支出的项目数额核算,实事求是地编制。通过数字核算,找出规律,从而更好地指导制订下一年度的预算。基本要素之三校产学校后勤管理不但要重视开源,而且更应当
20、留意节流,勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。在目前财政尚不充裕、教化经费不足的状况下,当然要重视实力投资,依据须要与可能,想方设法有安排地增拨教化经费。不过对于学校自身来说,与其努力向上级争取更多的教化经费(事实上当年的教化经费是有限的),倒不如致力于提高已有经费的运用效益。这就要求一方面安排用钱,真正把钱用在刀刃上,另一方面必需重视节约物力,做好校产的保管修理工作,大力提高校产的运用率,延长校产的运用年限,加速校产运用的周转率。一是校产管理。管好校产必需建立和健全各种财产管理的责任制。全部校产都要建立账卡或登记簿,分门别类登记造册,进出库均应严格执行制度,做到手续完备,帐目清晰,帐物相符,杜
21、绝贪污和奢侈现象的发生。二是校产的修聋。现在个别学校一方面教学设备物资奇缺,另一方面却随意糟蹋设备和物品,存在着只管用不管修的现象。三是加强爱惜公共财物的思想教化。把爱惜公物纳入教化的内容,形成以爱惜公物为荣的好风尚。引导师生,疼惜公物,修旧利废,自食其力,自己动手,留意节约,自觉地做校产管理的主子,努力延长各种教学设备的寿命,大力提高各种教学设备的运用率。基本要素之四时间后勤管理活动诸要素中,时间不同于人、财、物择优录用;也不象物资那样可以安排、调整等。时间的这种不行逆性,对管理活动是至为重要的。第一,要做时间的结合者。后勤管理人员不仅要做到今日之事今日毕,而且应当相识到,今日耗用时间不只是
22、为完成正在做的工作,同时还得为明天将做的工作奠基,为将来作好打算。其次,要擅长驾驭自己的时间。后勤管理人员要在有限的时间内,最大限度地做好工作,提高工作效能。一要安排工作用时。什么时间做什么,什么事情何时做,要心中有效。二要分清主次工作。把众多的工作排个依次,依次办理。三要把握工作的内在联系。实际工作中,不少事情往往是有联系的,要擅长把有联系的工作结合起来办理,确定相应的实施措施,可以节约时间。第三,要擅长处理上下关系中的时间因素。一是布置任务时要有时限。二是约人谈话要把握时机。三是对待请示汇报要刚好处理。总之,只要坚持选好人到今日之事今日毕,而且应当相识到,今日耗用时间不只是为完成正在做的工
23、作,同时还得为明天将做的工作奠基,为将来作好打算。其次,要擅长驾驭自己的时间。后勤管理人员要在有限的时间内,最大限度地做好工作,提高工作效能。一要安排工作用时。什么时间做什么,什么事情何时做,要心中有效。二要分清主次工作。把众多的工作排个依次,依次办理。三要把握工作的内在联系。实际工作中,不少事情往往是有联系的,要擅长把有联系的工作结合起来办理,确定相应的实施措施,可以节约时间。第三,要擅长处理上下关系中的时间因素。一是布置任务时要有时限。二是约人谈话要把握时机。三是对待请示汇报要刚好处理。总之,只要坚持选好人,用好钱,管好物,惜好时,就肯定能做好学校后勤工作,使后勤工作更好地为教化教学服务。
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