2022学年工作计划汇编2.docx
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1、2022学年工作计划学年工作安排三篇日子犹如白驹过隙,我们的工作又迈入新的阶段,此时此刻我们须要起先制定一个安排。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我为大家整理的学年工作安排3篇,欢迎大家共享。学年工作安排 篇1为了在新的学年里能促进每个学生的发展,根据数学新课程标准,结合我班实际状况制定安排如下:一、学生基本状况与教材分析我班有学生30人,男生13人,女生17人,不会学习,自控力差,大部分对学习没爱好。本册教材共九个单元,教学内容包括:认数,假和减(一),认图形,加和减(二),相识人民币,相识乘法,乘法口诀,统计,期末复习,53课时的教学内容,另外有期末复习4课时。二、教学目标学问与技能方面
2、1、让学生经验从实际情境中抽象出数的过程,相识100以内的数,经验探究口算方法,计算方法;经验相识乘法过程,编制乘法口诀过程,经验视察人民币,相识人民币。2、让学生细致视察实物“面”的形态,相识长方形,正方形和圆。3、让学生经验统计过程,会用画“ ”的方法统计记录。数学思索方面初步发展思维实力,培育思维的精确性,灵敏性,敏捷性,初步培育学习策略。培育学生的空间观念。解决问题方面让学生运用相识的数描述事务,引导学生发觉、提出数学问题并解决,增加与他人合作的意识。情感与看法方面培育学生的新奇心与自信念,有独立思索获得学问的体验,有相互合作,沟通学问的体验。三、实施教学目标的措施1、实施课程安排,按
3、时完成教学任务到期中完成第14单元的教学到期末完成第59单元的教学2、依据数学课程标准,解放思想,大胆创新,设计教法与学法。3、教学从实际动身,发展智力,开发实力,创设情境,让学生细致视察,动口、动手,自主探究。4、设计教学活动,让学生发觉问题,提出问题并解决。5、吃透教材,仔细备课,批改作业,发觉问题,刚好订正。6、评估学生,从三维目标动身,单元过关,章节过关,提高教学质量。学年工作安排 篇2一、指导思想进一步仔细实行*中心、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和中小学德育纲要精神。依据市教委德育工作会议精神,紧紧围绕学校教化教学工作中心,坚持“育人为本、德育为先”,坚固
4、树立“德育就是生产力”、“德育就是质量”的理念,以提高学生的思想道德素养、文明素养、争创“四好”少年为目标。进一步整合德育资源,丰富德育内涵,优化德育内容,创新德育工作机制,改进德育工作方法,强化德育管理,以务实精神提高德育工作实效。二、工作目标本着“抓德育,强素养,促教学,提质量”的工作原则,努力营造“学校行政管理育人,全体老师教书育人,后勤工作服务育人,校内文化环境育人”的氛围,切实增加德育工作的主动性、针对性和实效性,促进我校学生全面健康发展。教化活动要坚持面对全体学生,贴近学生实际,寓教于乐,乐中明理,增加教化的针对性;要关爱特别学生,通过心理辅导等多种途径,指导学生正确处理青春适龄期
5、的身心改变和困惑,增加教化的实效性;要主动引导广阔学生树立珍爱生命意识,学会相识自我、调适自我和担当人生责任,增加教化的主动性;要从细微环节处入手,加强对学生的评价、班主任评价、领导评价以及老师评价;要以校内文化建设为载体,以法制教化为重点,以学生养成教化为突破口,强化德育常规管理,以点带面抓好文明礼仪教化、平安教化、公德教化、诚信教化和爱国遵守法律教化,全面提高我校师生的思想道德素养。三、主要工作夯实基础,才能给德育工作供应有力的保障。德育工作要持续发展,必需加强德育队伍、课程、文化、制度等方面的基础建设。1、管理育人,加强德育队伍建设进一步健全以校长室、德育处、班主任为主线的德育网络,树立
6、“人人都是德育工作者,到处事事皆育人”的思想。进一步提高全体老师,特殊是班主任的责随意识。(1)树立一种责任:学校德育工作是育人工作中的头等大事。每个人都应主动参加其中,充分体现一个教化工作者的责任感和使命感。(2)树立一种观念:树立“德育就是生产力”、“德育就是质量”的观念,为学生的生活、学习、生理、心理成长供应全方位的服务,挖掘学生进行自我教化的潜力,帮助学生解决学习生活中的各种困惑,帮助学生解决差异和冲突,帮助学生自主相识、实现自我成长。(3)形成一种合力:树立德育教化无小事,人人参加,齐抓共管,形成教化的合力,让学校的每一个教化活动都能体现德育教化的育人功效。(4)抓好一条主线(班主任
7、队伍):班级学生的健康成长离不开班主任的辛勤劳动。班主任素养的提高是德育胜利的基础,因此,学校将通过班主任的聘任、培训、考核、评优等途径,提高全校班主任的整体素养,形成一支素养优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。a、每月召开一次班主任例会。听取反馈、布置和沟通工作,同时组织学习德育工作理论、少先队工作理论及优秀班主任事迹等,提倡新班主任拜有阅历的班主任为师,要求师徒之间常常互听晨会课、班队课,工作之中遇到问题刚好沟通。不断提高班主任工作实力和水平。b、规范班主任工作考核,不断提高班主任工作主动性。为了激励先进,让班主任在工作中不断体现自身价值,进一步激发大家的上进心,学校组织各条线负责人、年
8、级组长等成员,对班主任工作进行量化考核,将每个班级的常规管理水平、校级以上活动的参加、获奖状况、班主任工作的学生、家长满足率等状况作为班主任工作月考核、期末考核重要依据,考核结果干脆与班主任费的发放挂钩,跟评先、评优挂钩。2、环境育人,加强校内文化建设校内环境是学校精神文明建设的窗口,同时又是学校日常德育的载体。美丽的环境氛围,高雅的校内文化,给人以奋勉向上的力气。要努力净化、美化校内环境,引导校内文化气氛向健康、高雅方向发展。(1)细心布置校内环境。充分利用可利用的空间,细心设计,突出人文主题,让每一棵花草、每一面墙壁、每一处场所,都能发挥育人和熏陶功能,努力创设一个“时时受教化,到处受感染
9、”的德育环境,让学生在耳闻目睹中拓展学问,开阔眼界,启迪才智,陶冶情操。(2)在美化校内环境的同时,更重视校内环境的净化,时时保持整齐并有良好的秩序环境;地面无纸屑杂物和烟蒂痰迹,墙面无球印脚印,无乱涂乱刻乱贴;做到以美丽的校内环境熏陶每一个师生的心灵。(3)搞好班级文化环境建设:各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬特性,形成有特性、有特色的班级文化育人环境,办好班级黑板报、学校内地、等阵地;在班级环境建设中体现学生全员参加的主体意识。(4)开展丰富多彩的校内文化活动。加强文化校内建设,主动开展有益于青少年学生健康成长的科技、文艺和体育等校内文化活动结合艺术竞赛等形式呈现学校的文化传承和时代
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