2022年校园教务处工作总结10篇.docx
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1、2022年校园教务处工作总结10篇 教务处是学校等教化机构的教学管理机构,主管各老师的教课任务、目标、进度及安排,学生的学习要求、目标、安排及考试等教与学各方面的事务,是学校的主要机构之一。下面给大家共享一些关于教务处总结范文,更多校内教务处工作总结范文点击“教务处总结”查看。 2022校内教务处工作总结1 本着“敬业、精业、务实、高效”的精神与工作看法,以重实际、抓实事,求实效为教学工作的基本原则,充分调动老师的工作热忱,勇于改革创新,全面提高教学质量,加速学校的发展壮大。在校领导的关切和支持下,在其他处室的帮忙下,在全体老师的共同努力下,本学期的工作圆满结束,现将主要工作状况总结如下: 一
2、、强化目标,创设愿景。 协作校长室努力创设全体师生的共同愿景,确定各年级奋斗目标,一次高考,三年努力。 1.班级奋斗目标: 学校把201X届的高考目标依据中考分数,按比例安排给每个班级,高考目标详细分为基本目标、期望目标、超越目标,班主任和任课老师要心中有数。 2.学生奋斗目标: 每个学生依据中考分数,提出自己语数外三科的高考奋斗目标,语数外三科老师依据学生的实际状况,帮忙学生设立学科老师的期望目标,并在学习过程中发展性地提高。 3.老师奋斗目标: 学科老师落实三个目标:学生的学科期望目标、班级的低分限制目标、班级的学科绩效目标。教学过程围绕三个目标进行,教学效果以三个目标来检测考核。 二、抓
3、实常规,规范教学。 1、抓好制度落实。下半年,进一步完善了木渎其次高级中学教学“七仔细”常规要求木渎其次高级中学教研组(备课组)建设的实施看法,量化了考核细则,增加管理意识,坚持按制度办事,切实提高管理实效。 2、加强常规检查。做好教学七仔细的常规督促和检查,实行定期检查与随机抽查相结合的形式,对任课老师的教案、批改作业、听课状况进行检查,评出等级,并记录在案,作为年终老师考核的依据。透过此举督促老师备好课,批好作业。从检查的结果来看,绝大多数的老师都能做到仔细备课,书写具体的教案,刚好仔细批改作业,常规工作做得较扎实。 3、抓好听课、评课活动。建立听课制度,对不同老师群体的听课数量提出明确要
4、求,同时,加强行政听课要求,四位校长期坚持走进课堂,加强听课,指导教学。 4.加强时间的管理。为切实保证学生在校时间的有效性,学校对早读、午自习、晚自习、周六自主学习等时间的运用有明确规定,全部老师按规定执行,其他老师在规定的时间内不得占用,有效地加强了学生时间的管理和运用。 5.加强教学反馈。为刚好了解师生教与学的状况,缩短教学反馈的时间,学校实行语数外的月考制度,强化命题的针对性,突出阶段性教学的资料,刚好反馈教学效果,召开年级质量分析,刚好总结,发觉问题,刚好改善,不断强化老师教学的质量意识。 6.做好学生评教活动。每学期进行一次教化教学的学生问卷调查,设计好问卷调查表,刚好分析、汇总,
5、把学生反映的问题和提出的举荐反馈给相关的老师,让相关老师刚好改善,提高教化教学的质量。 7.按时组织召开了家长会,向家长们宣扬我校,引导家长明白在中学阶段如何在生活和学习上管理好孩子等问题,使家长们对自己孩子在校状况有了比较全面的了解,对我校的教化教学状况有了客观的相识。 三、突出重点,加强管理。 1.加强对教研组工作的指导、督促与检查。为了让各教研组工作都落到实处,督促各教研组都制订了工作安排,有资料、有措施。建立行政人员联系教研组、备课组制度,要求行政人员全员参加并做好记载,对教研组活动的资料、形式提出自己的看法,与联系的教研组、备课组成员刚好做好沟通,努力提高活动的质量和效率。教研组活动
6、已起先走向制度化、规范化。 2.加强学科教研。为了加强老师间的沟通和学习,每学期进行骨干老师的示范活动,下学期还每人录制一堂录像课,激励老师专心听课,组内老师务必评课,让老师展示风采,让同行学习阅历,融洽了同事间相互学习的良好氛围。充分调动、发挥年轻老师的优势,让他们为学校的发展作出应有的贡献。每学期进行一次青年老师的赛课、汇报课活动,一方面让青年老师展示自我,让其他老师熟识、了解;另一方面,督促青年老师仔细钻研业务,加快成长。同时,发挥年轻老师的干劲,为学校教化教学的管理多服务,用推上高三教学的实际行动来确定他们教化教学的成果。 3.抓实培优转差。培优扶弱工作宜抓早,抓实。有针对性地进行指导
7、优差生,与学校领导、老师共同探讨、落实提高质量的方案和措施。领导、老师加大力度,抓好学生的培优转差工作,制订切实可行的安排,探讨和实践提高培优转差效率的有效途径和方法,留意资料的积累,刚好做好总结。课堂仍是培优转差的主阵地,老师依据优、中、差学生分层确立教学目标,分层设计问题,分层设计练习、分层作业、分层评价。 4.做好教研组、备课组的评价。完善教学“七仔细”细则和教研组、备课组建设看法,要求各教研组、备课组明确各学期须要完成哪些详细的工作,期末刚好做好材料的收缴,汇总,教务处成员仔细比较,结合教研室的绩效考核,评比出优秀教研组、备课组和优秀教研组长、备课组长,在全体老师大会上公布和表扬,并颁
8、发证书和奖金。同时,依据工作量及教研室的绩效考核,对学科贡献较大的老师还进行个别嘉奖,颁发学科突出贡献奖证书和奖金,并公示,以此激励老师努力提高学科成果。 5.专心开展探讨性学习活动取得实效,5个学生探讨课题在区级评比中或一、二等奖;6位老师的探讨性学习论文在区级评比中获一、二等奖。 四、取得的教学管理成果。 1.老师专心参与各级各类教学竞赛与评比,50多人次在竞赛中获奖。其中,7人在市级评比中获奖,6人获区级考核优秀,7人获区级评比一等奖,姜海蓉老师在在市级范围内开设观摩活动,朱建芳老师在区级范围内进行名师展示,均获得一样好评。 2.专心开展阳光体育工作,坚持每一天一小时体育活动,工作有效,
9、成果突出。塑身操活动在区阳光体育运动大会中学生塑身操竞赛、区其次届全民体育运动会学生部塑身操竞赛中分获一、二等奖;篮球活动获区其次届全民体育运动会学生部男子篮球竞赛第三名;在区其次届全民体育运动会学生部田径竞赛中获金牌总数第四名。 五、工作中的不足及今后努力的方向。 本学期的工作即将结束,有成有败有得有失,经过反思,感到工作中还存在以下的诸多问题不尽人意: 1.深化到教学第一线的时间还不够多,对教学管理与教学探讨做得不够。 2.备课组群众备课还要进一步加强有效性。 3.有的老师听课不到课堂,听课记录抄袭的痕迹明显。 4.极少数老师不擅长限制课堂纪律,还有的老师教化方法单调,学生产生疲惫感。 5
10、.合作沟通,齐头并进的气氛不浓。 教学管理工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在进步,学生在改变,作为教学管理工作的我们,务必刚好发觉、探讨和解决学生学习和老师教学工作中的新状况、新问题,尽职尽责地做好各项工作。我们坚信,有校长室的正确领导,有广阔老师的团结协作,我们的各项工作必需会上一个新的台阶! 2022校内教务处工作总结2 一年来,我校教学工作在各级教化部门的指导下,经过全体老师的努力,各方面都取得了必需的成果。我们坚持从学校实际动身,坚持以学生发展为本的教化理念,遵循教化教学规律,坚持教化创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力培育良好的教学习惯
11、、学习习惯和创新精神,全面提升了教化教学质量。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶,特将本学期工作状况做如下总结: 一、细化常规管理提高课堂质量 1.优化教学管理制度。依据学校实际,我们不断修订和不断完善教学管理制度,在麻城中学八届三次教代会上修订了教学常规管理条例、教科研考评细则、中考奖惩条例、教职工考勤制度,这样对教学管理提出了详细要求,明确老师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。专心推动学校教学管理规范化、制度化。 2.细化领导分工,把教学工作落到实处。实行领导岗位职责制,实行分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,保证了事事有人管,人人有事干,强化了
12、职责,每位行政领导,负责一个学科,参与一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动。学校成立了中考工作领导小组,统筹九年级相关工作。四个领导分别包四个班级,每个领导进班听课,和班主任一齐监管两考工作,负责处理筹备中考过程中遇到的疑难问题,使中考工作有条不紊的绽开。 3.强化教研组建设。逐步加强制度式的规范管理,改善备课组活动的管理和形式,推动群众备课,做到教案学案一体化,以老带新,共同探讨教材,构成一个良好的教学探讨氛围,以利于老师整体素养的提高。一年来,教研组的活动丰富多彩。七年级英语备课组实行了记单词竞赛和英语手抄报竞赛,八年级英语备课组实行了英语黑板报竞赛,九年级英语备课组实行了阅读潜力竞赛
13、,语文备课组实行了书法竞赛,数学教研组实行了校徽设计竞赛等。 4.强化群众备课,践行课堂教学新模式。 发挥备课组群体作用,集思广益,做到优势互补,提高全体老师驾驭教材的潜力。探讨教学举荐案,研教材,备学生、论方法、注过程、备资源。践行“先学后教、合作探究、当堂达标”的教学模式,构建高效课堂。一年来,我校全部的备课组的群众备课在“定时间定人员定资料定任务”的模式下,蓬勃开展群众备课活动。一是在开学初召开备课组长会议,确定备课组活动时间;二是备课组长在规定的时间开展活动,并做好记载。 5.深化开展“课内比教学”活动,整个活动参加教学比武的老师有48人,参加率100%。本次“课内比教学”活动非常胜利
14、,到达了团结、调动广阔老师专心进行新课程改革,钻研教材,充分利用多媒体技术,提高教学艺术的目的。展示了我校老师朝气蓬勃,乐于创新,敬业爱生,奋勉有为的良好的精神风貌,充分体现了他们以教材为依据,综合开发课程资源;结合学生实际,优化教学设计;充分预设,关注生成;面对全体,注意师生、生生的沟通,互动与合作;注意实践与体验,让学生充分经验探究过程,享受探究胜利的乐趣。以实际行动诠释了新课程的教学理念,到达了本次活动预期的目的,为进一步推动我校的教学改革起到了推波助澜的作用。本学期我们正扎实推动课内比教学”活动,教务处对本次活动做了以下要求:本教研组成员务必全员参与,仔细打分,在备课组活动室对该课进行
15、评议;每次活动结束时把图片资料上交教务处;每位老师撰写一份教案;每位老师撰写一份教学叙事;每位老师撰写一份优秀论文。透过开展“课内比教学”活动,促进青年老师自身教学潜力的提高,我校李娇琴、孙静娴老师参与了市区级的优质课竞赛,并获奖。 6.扎实推行“立体评教”。“立体评教”是提高教化教学质量的保证,也是实施素养教化的重要前提,同时还是促进老师专业发展的重要举措。一年来,学校分别进行了学生评教和班风学风调查,透过“立体评教”收集课堂教学质量状态信息,了解任课老师的教学状况,逐步建立一套行之有效的激励和约束机制,促进学校优良教风、学风、校风的构成。 7.另外,我校专心开展“五个一”活动。要求每一位老
16、师上好一节教学探讨课,写出课后反思、带给一份教学设计或多媒体教案、设计一份试卷、撰写一份教研论文或案例、参加一个教科研课题。 二、抓好常规检查,强化教学管理 1.课堂教学的监控 课程改革的核心环节是课程实施,而课程实施的基本途径是课堂教学,课堂教学改革的一剂良方就是教学的有效性。为了提高教学的有效性,杜小军校长和杜金宏校长深化课堂第一线,分别在各年级进行了超多的听课,并与每一位任课老师进行研讨沟通,为全校全部的老师树立了一个光辉的榜样。 在抓课堂教学管理中,教务处不仅仅着眼于全程管理,更把着力点放在课堂上,课堂教学改革是课程改革的重头戏。一方面,教务处深化课堂听课,了解老师教学状况,同时要求三
17、年以内的新老师尽量多听课、多学习,尽快成为学校教学的生力军;三年以上的老师每学期听课不少于每周两节,听课老师要在课后与上课老师沟通得失,共同进步。另一方面在学生中进行调查了解,同年段、教研组一齐分析课堂教学现状,提出相应对策,部署调整教学工作,加强了教学督导功能。 2.教学常规的监控 教学常规工作是一个长期的、常常性的工作,在常规的落实上,教务处重点检查了老师的备课与作业批改、学生的辅导、听课节数、各备课组的公开课、老师按时上课、老师私自调课等状况,教务处做好调查和抽查工作,充分实施监督和管理职能,并要求老师把落实好常规看成目前提高教学质量的关键环节。 3.教学质量的监控 教学质量是学校的生命
18、线,与学校的办学休戚相关。在期中和期末两次考试,严格考试出卷、阅卷、评卷等过程管理,并仔细组织考试,使考务管理规范化。教务处在各年级成果的基础上,结合老师平常的上课、学生的反映、教案的设计、作业的批改等状况,对成果差距较大的老师进行有针对性地谈话,帮忙老师解决际问题,从而有力推动了教学质量。 4.突出重点、加强毕业班工作 毕业班的教学质量与考试结果,干脆关系到学校的声誉和社会地位,是学校的一项标记性工程,因此,教务处强化了毕业班工作,并主动细致地加以落实。协作年级组刚好总结分析考试状况,查漏补缺,专心营造气氛,激发老师和学生们的竞争意识。在工作中,以提高毕业班的教学质量为工作重心,争取为今年的
19、中考打下一个好的基础。 三、注意教科研活动,重视青年老师培育,落实日常各项工作。 1、专心组织老师外出学习。定期选派骨干老师参与国家级、省级、市、区级的培训。这些派出培训的骨干老师参与培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训其他老师,在学科教化教学中起带头、示范作用。一年来我校组织全体思品老师到宜昌学习、派语文老师到市外国语学习、派雷春丽、赵艳华师获到沙洋县长林中学学习。 2、专心开展师徒结对活动。这项活动的开展一方面充分发挥了名师、骨干的传帮带作用,另一方面为年轻老师成长搭台子,辅路子,压担子,促进了青年老师尽快成长。今年,我校与白石坡中学、团林中学绽开联校协作体活动,我校的青年老师刘瑞、李
20、娇琴、孙静娴、卢媛媛、张莹莹、王慧君老师拜白石坡中学的优秀老师为师,透过师傅上示范课、徒弟上汇报课、总结表彰等活动,为这些青年老师成长带给了智力支持和提高教学水平的精神动力。 3、教务处结合我校实际,及早打算,科学谋划,于每学期开学前两天便拟定好麻城中学教学工作周历表,将教务处、各教研组的工作目标和任务明确到每一周。同时,每周由教务处依据实际工作在我校的QQ团队群里发布上周教学工作总结和下周教学工作支配,使教学工作做到合理、有序开展。 4、科学评价学生与老师。除组织单元检测外,还组织期中和期末考试,其中期中考试,与团林中学进行了联考。加强了校际间的沟通与合作。每次考试严格,成果真实。每次大型考
21、试后都有学科、年级质量分析,每次都会分年级召开学生会和老师会,刚好进行了多方信息反馈。同时注意教学过程的检查与落实,发觉问题,刚好整改。在教学质量评价中,不仅仅关注考试成果,而且留意平常工作看法,把职责机制落实到了教学过程的各个环节,确保了教学工作的有效运行。 5、在20_年元旦前夕教务处组织老师以教研组为单位召开老师恳谈会,总结一年来的教学工作,沟通在教学过程中遇到的困惑,为学校的发展提出珍贵的看法。在“五四”青年节前夕,学校组织青年老师座谈会,在会上青年老师畅所欲言,道出了从教以来的胜利与喜悦,也谈到了从教以来的困惑,同时也为学校工作特性是教学工作提出了珍贵的看法。 在今后的教务工作中,我
22、们还要做到以下几点,一是要加强教学管理人员的团结协作意识,争取把教学管理工作做得更好。二是要进一步规范教务管理的手段。三是对教学质量的分析,要进一步合理化、规范化,优化教学评价体系,提高老师专心性。四是对老师的业务管理与考核也要趋于科学化与民主化。另外,我们在教学管理过程中有一个困惑,我们此刻每个班级都有班班通设备,实行备课电子化,纸质备课真逐步弱化,但是上级部门有时会检查纸质备课,此刻我们不好操作。我校的实际做法是以电子备课为主,逐步代替纸质备课。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。我们麻中人将紧抓机遇,凝心聚力,扬长补短,力争有更大的发展,打造农村中学的新品牌。 2022校内教务处工作总
23、结3 在学校领导的关切指导下,在全体老师的支持帮忙和辛勤努力下下,教务处顺当完成学校提出的各项工作目标。本学期教务处主要围绕学校提出的以学生、老师和学校的发展为根本,以新课程改革为动力,以提高课堂教学过程质量为重点,以教研组、备课组建设和加强课堂教学过程监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力开展教化教学科研,向科研要效益。仔细落实常规教学,全面提高教化教学质量。经过一个学期的努力工作,学校的教学工作有了较大的改变。现将一学期的工作简要总结如下: 一、抓好教学常规,强化教学管理落到“实处” 抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。
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- 2022 校园 教务处 工作总结 10
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