2022学校年度工作计划例文.docx
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1、2022学校年度工作计划学校年度工作安排8篇 日子犹如白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!那么我们该怎么去写安排呢?以下是我收集整理的学校年度工作安排8篇,欢迎大家共享。 学校年度工作安排 篇1一、指导思想本学期我们将以干部建设和老师建设为重点,提升队伍素养;以制度建设和文化建设为基础,塑造办学品尝;以教学模式改革和打造特色德育为核心,提高教化教学质量;以&“自强不息、争先创优&”的拼搏精神,使各项工作实现新突破、赢得新超越,让学校又好又快的发展。以区教化局20xx年工作要点为抓手,以一流的师资,一流的设施,一流的环境,培育一流的学
2、生为办学目标。建设新亮点,开创新局面,不断构筑教化新特色,新优势,全面提高我校的办学水平和教化质量,进一步开创我校工作新局面。二、工作目标规范管理提升老师品位,教学探讨打造高效课堂,创新品牌,兴特色,创一流学校。三、工作思路(一)以生为本,创设健康发展的平台1、着力推动德育为先的育人体系;2、亲密关注学生学习的精神状态;3、扎实推动减负增效的工作步伐。(二)以师为基,营造专业成长的生态环境1、提倡老师奉献精神,切实加强师德建设;2、努力完善培训机制,激励老师全员提高;3、充分体现人文关怀,全力营造和谐环境。(三)以质为要,探究质量提升的多种途径1、大胆调整课堂结构,凸显学生主体作用;2、加强探
3、讨教学环节,构建校本教学模式;3、增加科研兴教意识,形成教学探讨网络;4、完善质量考评机制,实行全面质量考核。(四)以校为功,思索事业发展的必由之路1、认清形势,主动加快发展步伐;(1)认清形势,打破常规,加快步伐跨更加展;(2)精确定位,明确目标,拓宽思路错位发展;(3)夯实基础,扎实管理,追求卓越内涵发展;(4)文体并举,彰显特性,提升品位特色发展。2、立足校情,努力实现三个层面质量提升(1)以学校常规管理为突破口,努力提高管理质量;(2)以老师队伍建设为切入口,努力提高教学质量;(3)以质量考核目标为立足点,努力提高办学质量。学校年度工作安排 篇2百年大计教化为本,教化大计老师为本。老师
4、是素养教化的实施者。新课程使老师的职业角色和职能发生了很大转变,这就要求老师必需自觉实现自身角色的转换,自我设计专业发展,提升自己各方面的素养;而学校应当努力从外部因素和内部因素两方面创设环境和条件,关注和促进老师的专业发展,以适应新形势发展要求。一、指导思想由于我校老师队伍年轻化,老师队伍的整合至关重要和迫切。因此,我们必需把老师专业发展作为学校今后一个时期一切工作的核心来抓,高度重视,刻不待时。我们针对学校发展的实际和实施课程改革的须要,本着老师发展“适度超前”的原则,建立我校老师专业发展学校,把老师教化作为实施课程改革,推动我校跨跃式发展的一项基础性工程,力求在短时间内造就一批高素养、高
5、水平老师。并力求使广阔老师能主动适应当代经济建设和基础教化课程改革的须要,全面提高老师的专业学问、基础理论和教化教学技能的实际实力。我校实施老师教化发展的目的是使每一个老师不仅能胜任本职工作,成为合格的人民老师,而且还要把他们锻造成为一支政治思想过硬,业务实力强,驾驭现代教化技术,能够进行校本课程的开发的科研型老师。在推动老师专业发展中,肯定要把提高老师的思想政治教化放在老师教化的首要位置,切实提高老师的思想政治素养和师德水平,使老师具有坚决正确的政治方向,酷爱教化事业,具有高尚的道德品质、作风正派、严于律己、以身作则,能为人师表。经过学校仔细探讨,充分探讨,现拟定20xx学年度汝南县第三小学
6、老师专业发展学校实施年度工作安排如下:(一)、领导重视、健全制度为提高老师对自身专业发展重要性的相识,本着对老师负责、对教化事业负责的看法,我校把老师专业发展工作摆在优先实施的战略地位,纳入学校工作的重要议事日程,统筹规划,仔细实施。依据上级文件并结合学校实际,探讨制定老师专业发展年工作措施和实施方案,并成立“老师发展年”活动领导小组,由校长任组长,学校主要行政、部门负责人为成员的领导小组,负责组织实施老师专业发展年工作。(二)、拟定个人三年规划 促快速成长我校组织老师制定个人专业发展三年规划、年度专业发展安排。 为了更好地让老师边学习边整理自己,我校特为每位中青年老师制订了一份老师个人专业发
7、展规划表,让老师们进行自我剖析,找出自己的优缺点,并刚好进行取长补短。能过老师个人专业发民规划表让老师们再一次拥有照镜子的机会,依据自己所定的三年目标,借助学校这个得力的平台努力使自己达成目标,并有更高层次的发展。(三)学习内容1、教化学、心理学理论。2、老师师德培训。加强政治学习,正确理解并运用党的方针、政策,提高老师政治思想觉悟;进行师德修养、职业道德规范的培训,增加老师的职业道德观念。3、实施课程改革的通识性理论培训,使广阔老师能够正确理解、驾驭国家实施课程改革试验的基本理论,正确运用新课程标准,参加实施课程改革试验。把新课程理论学习与探讨及运用实力的培训工作作为学校各项工作的重心,作为
8、学校今后进行接着教化的核心内容。抓好实施课程改革的学科性培训,仔细组织开展各科课程标准的学习和探讨。4、教化教学技能培训。聘请有关方面的专家学者不定期来校举办讲座、研讨等学术活动;加强教研活动和集体教化教学探讨活动;加强现代教化技术的学习活动;开展跨学科学问教学探讨活动;提高老师教化水平。努力提升广阔老师的教化教学理论水平,现代教化教学观念。5、实施课题探讨。(四)、学习形式坚持自学与学校组织集体学习相结合,坚持举办校本研修与聘请专家来校举办专题讲座相结合;坚持选派优秀骨干老师参与各种短期培训学习和集体派遣外出参观学习相结合。(1)专家指导,专题讲座。我们本着“量力而行,适度超前”的发展策略,
9、通过外请名家到校讲学或指导课堂教学,把推动课堂教学的现代化,校本课程开发建设,校本培训和校本探讨,作为提高老师专业化素养的重要途径。一是充分利用“请进来”的智力资源优势,邀请专家或名师来校指导课堂教学,在指导过程中,我们把专题讲座与听评课活动有机结合起来,实行“老师现场上课老师从课中提取问题,确立研讨主题专家指导”的形式,使我们的老师既从中汲取理论养分,又得到实践操作的实际指导。二是举办校本研修,力求使我校的全体老师,通过在校本研修活动中的学习获得实惠,在吸纳先进教化教学思想的同时,把老师的思想统一到“科研兴校、特色扬校、进取建校、创新强校”的工作思路上。(2)专题论坛,互学互助。任课老师在主
10、动参加国家、省、市级课题探讨的同时,要激励主动进行小课题探讨,为此各科老师在小课题探讨上课题组老师们力求从思想观念和教化行为入手,变更老师过去那种“单兵作战”的探讨方式,向规模探讨要效益。一是开展学习式教研活动。通过研修班学习、小组集体备课、相互沟通等形式,吸引尽可能多的老师参加进来,实现教化资源共享;二是开展活动式教研。主要是依据各学科特点,以学科备课组为单位,开展“常规教学”和“示范课教学”的“教学双优”活动,通过教学常规探讨、教学问题探讨、新课程探讨三个层次的研讨活动,为老师的成长构建起发展的台阶。三是外出参观学习,扩大老师视野。依据学校的须要,选派老师外出培训和参观学习,并规定每一位外
11、出参观学习的老师,都必需结合自己的工作实际写出学习心得,刚好查找不足,以便于更好的弥补。(3)同伴互助,共同成长。在实施校本探讨过程中,我们充分发挥我校的老师年轻、工作热忱高和勤学钻研等人力资源,让同学科老师形成主动的同伴互助模式,加快我校师资队伍的整合和教化教学素养的提高。一是以老带新。让新老师与科研实力相对较弱的老师,向老老师与科研实力相对较强的老师拜师学艺,以提高老师队伍的整体素养。 二是师徒结对子。通过探究课、引领课及示范课教学活动,让老师自己探讨在授课中的特长与不足。使具有不同教学特色的老师结成对子,相互取长补短,逐步完善自己,快速成为教学和探讨的骨干。 三是聘请名师指引。为老师聘请
12、专家、知名老师为指导老师,不定期接受培训,使他们总结形成自己的教学特色,充分挖掘自身的发展潜力。(4)构建 “网上沟通平台”学校利用网络设施及技术优势,构建新阳中学校内网上沟通平台。开设了“课改论坛”、“教化信息”、“教学案例”、“教学反思”、“论文沟通”等栏目,让老师们通过校内网络,进行广泛沟通,我们把老师之间的干脆对话和老师网上沟通有机结合起来,通过教学设计讨学校年度工作安排 篇3一、教学工作目标:以学生发展为本,以教化教学质量定校。主动打造“师德高尚,业务精湛,锐意进取”的学校老师群体形象,推动高效课堂改革,务实创新,不断提升办学品位,争创一流。二、管理理念:靠事业凝合合力,靠制度规范行
13、为,充分调动老师工作的主动性,发挥老师爱岗敬业的育人本能。三、管理思路:认准关键,抓老师队伍建设;围绕核心,抓提高课堂教学质量;深化培训,抓教化教学观念转变;强化先导,抓教化教学科研。四、工作策略:严管理、重培训、抓教研、设平台、强素养、提质量。五、阶段目标:规范,创新,争一流一、抓常规管理,规范各种教学行为教学管理实施以质量为生命,动态实施123教学管理思路。教学管理详细内容。“一个中心”:以质量为生命,提高教学质量为中心。“两个着力点”:规范常规教学从细,创新高效课堂重研。“三个突破”:在老师教学方法的改进上有突破,在教科研的成效上有突破,在质量评价体系的建立上有突破。1.40岁以下青年老
14、师“六个一”工程:读一本好书上一节好课写一万字读书笔记完成一项课题探讨写一份好教案展示一项教学才艺2.实行“三制”岗位素养督查制“教案月查制”,教育处将老师的备课教案实行月查。学生各类作业抽查制。(教案、作业的检查结果将进行量化公布)“推门”听课查堂制:通过不打招呼,不定期的听课,检查老师的日常课堂教学状况并进行反馈。3.教研组活动:教研组活动是促进老师专业发展的有效途径,教研组要定期开展有效的、形式多样的教研活动。突出“三性”:针对性,探讨性,实效性。并逐步提高教研活动的品位,力求“一研一得”,使教研真正成为老师的需求,使老师们在敬重中沟通,在虚心中接纳,在碰撞中领悟,在互补中成长,在相互合
15、作中达到共同发展。学校要求每周进行一次教研活动,其中教研组活动隔周进行一次,活动要有主题,由教研组组长主持并要求做好记录,学校领导及教育处人员将随机参与各组教研活动。活动时间:语文组:周三上午第三、四节课数学组:周四下午第一、二节课综合组:周二上午第一、二节课其余教研活动要求:(1).语数按低、中、高学段进行,一二年级为低段,三四年级为中段,五六年级为高段。综合组按学科进行,活动时间自定,活动内容可结合学科特点,紧紧与平常教学结合在一起,解决教学中出现的诸多问题,每位老师在教研本上记好笔记。实现教研组合唱和小组演唱相结合。(2).老师要加强集体备课,相互学习,相互探讨,相互促进,相互借鉴、相得
16、益彰。每学期各学科交一份规范的集体教案,轮番进行。4.对老师教学质量的评价根据开发区教化处要求的各项达标要求,依据学校实际状况对各科任课老师的教学质量进行考核评价,并逐步建立较完整的评价体系,达优率35%,及格率95%。5.对学生学习质量的评估对学生学习质量的考核方法:语、数、外各学科以年级进行单元质量检测,并依据检测状况刚好进行调整教学,查漏补缺。教育处严把学期、学年度教学质量关,任课老师将依据卷面状况进行深刻分析、反思教学。本学期学校将组织:教育处组织:数学一、二年级口算竞赛,三六年级计算过关竞赛。语文一年级拼音过关,二六年级,每班围绕读书主 题制作读书报。三六年级英语单词听写大赛。体育组
17、:组织班级课间操竞赛。音乐组:主动打算文艺汇演节目。二、抓素养提高,促进老师专业化发展加强老师队伍建设是学校管理中的一个恒久主题,老师队伍建设是关系到学校发展进程和水平的确定因素,是学校的发展之基、竞争之本、提高之源。因此,提高老师整体水平,培育和造就一支具有先进教化理念,良好职业道德和坚实业务基础的高品质、学习型、专业化的老师队伍是学校工作的重中之重。1.“实施青蓝工程”,我校中青年老师比例较大, 本学期将把中青年老师专业化发展放在首位,创新师资队伍培育模式,举办40岁以下“青年老师基本功大赛及个人才艺展示”。结合“微课”及社团活动进行。2.加强培训。结合阳泉市开发区“一师一优课,一课一名师
18、”实施方案进行“微课”培训活动。进一步强化老师对信息技术推动教学改革,提高教学质量重要性的相识,促进每位老师能够利用信息技术和优质教化资源上好课,推动信息技术和数学教化资源在学科课堂教学中合理有效应用和深度融合,按比例完成规定的网上“晒课”和“微课”的开发任务。三、抓教化教学科研,提升老师的科研水平教化科研是学校教化发展的助推器。学科实施“科研兴校,科研兴师,科研兴教”的策略,让科研“下架”,走进老师,走进教学,走进学生的学习,引导老师逐步形成三种意识:1.敏感的问题发觉意识。敏感的问题意识来自教学实践,有了敏感的问题意识,老师就可以变更自己的不良教学行为,谛视自己的教学思想。2.自主探究的实
19、践意识。老师要自觉的把探讨工作作为自己教学工作不行分割的一部分,才能促进自己反思,才会用谛视的目光重新看待自己的教学实践,形成探讨状态下工作的习惯。3.合作沟通的探讨意识。提倡老师间的合作与沟通,主见老师带着问题去探讨,相互促进,相得益彰,形成阅历、资源共享。以科研指导教学,以教学丰富科研,科研教学紧密结合。达到“问题就是课题,方法就是成果”的效果。学校科研工作分两条腿走路:一是已担当的省市级课。课题组成员,要定期开展课题探讨,学会理性思索,对阶段性成果刚好进行总结提升,形成成果。科学建档,不断充溢档案资料,注意附件材料的积累,课题要顺当结题。二是“微型科研”。校级课题培育学生行为习惯已正式开
20、题,现已建立了“问题库”,实行“草根探讨”,全员参加。老师们要依据自己选择的子课题,潜心探讨,在实践中主动探究,渐渐形成有价值的探讨成果,学期末写成小型探讨报告,学校组织部分优秀成果进行沟通,并颁发结题证书。老师探讨,课堂才会进步;课堂变更,学校才会变更;课堂高效,教化才会高效;课堂优质,学生才会卓越。教学工作是“细活”,需细心设计、构思、雕刻、打造;教学工作是“实活”,靠一步一个脚印踏踏实实去落实,苦心管理经营,教学工作是“慢活”,需持之以恒的硬功夫,来不得半点掺假、空虚、浮躁,需专心、耐性地从长远利益、发展去谋略;教学工作是良心活,须要老师有责任感和敬业精神;教学工作又是一项创新的工作,须
21、要不断地去琢磨它,冥思苦想出新招,创新路。在“实”“新”上做文章,努力落实“规范、创新,争一流”的阶段目标,脚踏实地的育人,实实在在提高教学质量,立足新的现代教化、教学理念,在创新中求发展,创新中出特色,创新中铸辉煌。六、今后教学的几点建议:1、加强内功修炼,不断提升自身素养。提高教学质量,关键在老师,老师要适应时代的要求,就必需树立终身学习的思想。学科学问的储备和专业学问的积淀是学科素养的基础。常言道“要给学生一杯水,老师要有源源不断的流水。”这水源来自哪里?来自老师的勤奋、苦学和长期不断地积淀。老师的专业素养是提高教学质量的前提。选择了老师职业,就意味着选择了学习,选择了思索,选择了探讨,
22、选择了责任,选择了奉献。老师要将勤奋学习、不断思索、时刻修炼自身的内功,形成习惯,渐渐夯实专业功底。在学问方面,平常要多做题,不要仅仅依靠于参考书和各种现成的习题解,倘如长期照搬答案,习惯于毫不犹豫,就会缺乏做题灵感,解题思路狭窄、僵化、解题实力退化,教学质量就会大打折扣,老师要学会积累解题技巧,找寻解题规律,归纳题型解法。在专业学问方面,无论带哪个年级都要熟识整个小学学科教材学问体系,乃至更高年级的相关内容,并学会理性思索,在理解教材的过程中,“悟”出“道道”来。教材每隔几年就会更新一次,老师要紧跟新教材的步伐,时时注意学科学问和专业学问的补偿学习,查漏补缺。老师专业素养的提高绝非一日之功,
23、“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。只有老师的苦学,才能换来足够的“水源”,老师教一页应看众多书籍,老师看多远,学生就会走多远。一个好老师需具备厚实的专业功底和较高的专业素养。2、加强课堂教学探讨,不断提高课堂教学质量。教学质量的提高关键在课堂,老师在课堂教学中,坚持一个“中心”,即以学生发展为中心。学生驾驭的学问、方法、获得的实力以及老师教学的一切价值导向,都为学生的终身发展奠基。坚持一个“基本点”,即“以标施教”,依据课程标准进行课堂教学活动,因为国家课程标准是教材编写、教学、评估和考试命题的依据。老师要仔细备好课,要勤于思索,对每个教学环节都要精雕细刻,不要长期依靠于现成的教案集,毫不犹
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