2022年最新监理个人工作计划模板范文.docx
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1、2022年最新监理个人工作计划模板范文 监理是指一个执行机构或执行者,依据准则,对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价,守“理”者按程序办事,违“理”者则必究;同时,这个执行机构或执行人还要实行组织、协调、限制、措施完成任务,使主办人员更精确、更完整、更合理地达到预期目标。作为监理,应当怎样制作自己的工作安排呢,今日我给大家整理了一些范文。 【监理工作安排篇一】 为了规范本驻地办平安监理活动,确保本项目平安综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高平安监理水平,实现零事故平安目标。依据国家相关平安生产法律法规要求,结合各标段项目工程实际状况,特制定*监理平安工作安排如下: 1、工程开工前
2、,审查各施工单位报上来的专项平安技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工平安,是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关平安设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的应急抢救实力。 4、查验施工单位进场的特种设备状况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。 5、检查施工单位的平安资质(企业平安生产许可证)是否符合要求,是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职平安人员配备是否满意合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。 7、
3、检查施工单位的“三宝”(即平安帽、平安带、安)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、平安鉴定证)和检验报告。 8、检查施工单位的平安内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善平安内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外损害险,有无建立农夫工档案,有无拖欠农夫工工资现象。 10、严格督促施工单位根据工程造价1%投入平安经费,做到平安资金专款专用,严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级平安教化,保证进场工人均受到相关平安学问教化。 12、督促施工单位做好平安教化、平安技术交底、平安隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性平安技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降
4、温、防寒防冻等平安措施。 14、督促施工单位完善施工现场平安文明施工标记标牌。 15、检查施工单位施工现场有无平安隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡平安防护等),发觉问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位主动协作相关单位开展各项平安活动,如*全国“平安生产月”活动、“平安生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行平安学问培训,以便提高监理人员的平安管理水平,能更好的监理施工过程中的平安工作。 19、参与交通部主办的相关平安学问培训。 2
5、0、主动仔细学习国家相关平安生产方法的法律法规学问,加强自身业务水平,做到依法监督。 【监理工作安排篇二】 今年是本工程总工期的其次年,面临的是主体结构施工的艰难任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工程,在接着加强对本建设项目的合理限制工期和工程费用的前提下,实现施工的质量、平安、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有安排、有目的地进行,现依据中通御景项目部、监理组有关的项目管理方法,结合本工程20xx年度施工安排,特制订20xx年度监理工作安排。 一、工程概述
6、 本工程中通御景小区住宅楼土建工程,20xx年安排施工日期为20xx年3月5日至11月15日,共计249天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括1#、3#、5#楼的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上,8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点限制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工平安。 二、监理工作的目标及指导思想 (一)监理服务目标: 确保工期,节约投资,保证平安,工程质量达到工程交工验收
7、时促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到刚好的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。 3、合同与造价限制 监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的刚好计量和支付审批工作。 4、平安文明管理 由项目监理部确定各区平安生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,平安第一,
8、预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织平安文明施工检查工作,刚好督促项目经理部做好平安文明生产治理工作,消退平安生产隐患。 四、团队建设 1、监理部将调整新思路,变更工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务实力和技术水平。 2、实行交底制度 (1)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将根据各个工程的开展,进行有针对性的质量、平安交底工作,并以书面形式留存。 (2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、运用表格以及各级监理人员的岗位
9、职责。 五、合理化建议 将工程交工前的各项工作排成树状图,合理支配关键工作,以免影响交工进程。 【监理工作安排篇三】 一、监理目标: 严格限制工程质量,创建桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。 二、监理工作重点: 1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办供应自检资料; 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中出现的缺陷刚好实行措施;对平安事故进行现场记录,并刚好报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验; 5、刚好检测工程各部的位置、标高和
10、几何尺寸,供应资料报监理工程师检查,以获得认可; 6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,协作监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时供应详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度安排(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主举荐。其它材料必需符合技术要求,不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备 (1)进场机械设备(包括安排进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 (2)各种施工机械设备的进场及周转安
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