2022学校情况的调研报告.docx
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1、2022学校情况的调研报告学校状况的调研报告随着个人的文明素养不断提升,报告运用的次数愈发增长,报告具有双向沟通性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是我整理的学校状况的调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。学校状况的调研报告1为了全面了解基层学校关工委常态化建设状况,今年45月,市教化局关工委组织专题调研组,联合县(区)教化局关工委调研组,深化到全市共166所中小学(幼儿园),采纳座谈、问卷调查、走访沟通等方法进行了专题调研。对基层学校关工委常态化建设的现状、阅历做法和问题有了比较全面的了解,进行了深化分析,对相关问题的解决提出了对策和建议。一、基本状况全市中小学(含中职校、特校)
2、关工委组织共456个。xxxx年,已创建成市级关工委工作常态化建设合格学校143所,占全市中小学校关工委数的32%,今年各县(区)及市直学校拟申报创建“关工委常态化建设合格学校”119所,累计将达到58%。各地已创建成“关工委常态化建设合格学校”的,正着力抓好巩固提高工作,力争创品牌、创特色。二、基本做法1行政力推。市教化局的党政领导高度重视关工委工作的常态化建设,把xxxx年作为基层学校关工委常态化建设年。两年来,市教化局就关工委工作常态化建设先后印发了五个重要指导性文件。金湖、洪泽、清浦、淮阴等县(区)教化局都下发文件进行部署支配,使创建学校有章可循。xx年,洪泽县教化局还召开了全县“创建
3、关工委工作常态化建设合格学校签状会”,各创建学校深化开展活动,营造了创建工作的深厚氛围。2分类推动。各县(区)教化局关工委在调查摸底的基础上,把所属学校关工委分成“较好、一般、薄弱”三类来推动,基础好的12年,基础薄弱的45年,一般化的34年。先易后难,分类推动,提高了创建工作效果。3典型引领。市教化局关工委树立样板,推广阅历。金湖、盱眙等县(区)教化局召开现场会、放样会、观摩会、推动会进行沟通展示,淮阴区教化局树立10所学校为关工委常态化建设示范学校。4自查自评。为了保证创建工作不“跟风跑”、不“走过场”,各地重视抓细、抓实学校的“自查自评”和整改措施的落实,使申报数量和创建质量明显得到提升
4、。5互学互评。市、县(区)教化局每年都分别下发文件,组织开展互学互评活动。清浦区教化局每年按片区成立互学互评小组,深化学校进行互学互评活动,盱眙县坚持年中开展一次分类互评,金湖县每年8月份召开一次“互学互查沟通会”,区组织相关人员分片深化到创建学校检查指导。三、主要阅历1学校党政领导的重视是做好创建工作的关键。实践证明,学校党政领导的重视与否是做好创建工作的关键。许多创建学校党政领导高度重视关工委常态化建设,发挥好主导作用,坚持“三个纳入”:即将关工委工作纳入学校党政工作安排,统一部署;将关工委的主题教化活动纳入学校德育工作之中,通盘考虑;将关工委工作纳入本单位年终的目标考核,确保落实。充分调
5、动关工委老同志“有为”的主动性,推动关工委工作与学校党政工作一体推动。2加强机制建设是做好创建工作的重要保障。两年来,全市基层学校在工作中建立健全关工委领导机制、组织建设机制、工作运行机制、条件保障机制和工作激励机制,为关工委常态化建设供应了充分有力地保障。今年以来,各地各校仔细实行市教化局办公室印发的关于规范关工委工作常态化建设合格学校申报考核方法的通知,使创建工作更加科学、规范和富有可操作性。3抓好巩固提高是深化创建工作的必经之路。巩固提高工作是关工委工作常态化、长效化发展的重要保证。xx年以来,创建学校仔细实行市教化局印发的市教化系统关工委常态化建设巩固提高的看法、市教化系统关工委常态化
6、建设巩固提高工作考评标准,重点从机制建设、队伍建设、特色建设等三个方面做好巩固提高工作,已被市教化局认定为“常态化建设合格学校”的中小学校,起先从重合格向重特色、创品牌转型,对过去行之有效的组织形式和活动项目在接着实施的基础上,仔细总结阅历,优化实施方案,争取用35年时间创出特色,形成品牌。四、问题与建议1部分学校党政领导对关工委相识存在偏差。有的校领导和职能部门不能全面正确看待老同志从事关工委工作,认为“关工委是摆设,可有可无”,“老同志以养息为主,不要多管闲事,到学校干事,给我们找事”、“老同志意志退化,思想僵化,行动弱化,来校反而给我们带来麻烦。”等等。不仅仅是基层党政领导,一些老同志对
7、关工委的认知度也不高。为此,今后应强化学习培训,组织学校党政领导和“五老”学习中心领导和各级领导关于关工委工作的重要批示,学习教化部党组和省教化厅、市教化局的有关文件,着重加深对关工委性质、任务、工作方针的理解,提高对基层学校关工委常态化建设重要性的相识,提高对老同志发挥主体作用的相识。切实抓好常态化建设的每一个环节工作,在实践中不断深化相识。2一些学校关工委“关键角色”的配备不尽如人意。主要是常务副主任这一关键位置,有些学校在缺少选择余地或合适人选的状况下,实行了“谁先退谁上”的方法,导致关工委工作因缺乏有效组织领导而懦弱涣散。有县(区)反映,有些老同志只是名义上的关工委常务副主任,一个月也
8、不来一次或一个学期只来一两次,形同虚设,不做实际工作,势必给学校关工委打开局面、开展工作带来很大难处。今后,应进一步加强关工委领导班子建设,选配好“核心层”。基层学校关工委领导班子须由所属教化局以文件形式任命。要切实做好学校关工委常务副主任的调整工作。要动员一批有实力、有爱心、有责任感的又刚退休或刚退居二线的校领导,担当关工委常务副主任。对不愿做或工作不得力的常务副主任,要刚好调整。如学校暂无老同志接替的,建议学校实行“双常务副主任”,即由学校的现职分管领导担当常务副主任,再配一名退休的中层干部担当常务副主任。争取今年把基层学校关工委须要调整的常务副主任,大部分调整到位,xx年全部到位。要接着
9、实施“基层学校关工委骨干培训工程”,重点培训常务副主任和秘书长。3老同志的参加率、参加水平有待进一步提高。我市教化系统的“五老”参加率虽为82.6%,参加人数7017人,但真正常常参与骨干层活动的人数并不多。主要缘由是随着城镇化逐年推动,有的农村中小学退休教干老师多数进城或随子女到外地居住,真正住在本地或住在学校周边的老同志很少,也有些退休老同志忙于为孙子辈服务,无心参加关工委工作。此外,一些从事关工委工作的老同志退下来后,学习不够,实力退化,思想观念和工作方法不能与时俱进,参加水平有待提高。今后,需实行三项措施:一是建立“友情邀请制”,对办理退养退休的同志,由人事部门或托付学校负责人在办理手
10、续前约谈一次,邀请他们参与关工委工作;二是对老同志偏少或缺乏的学校,对50岁以上的教干和老师,实行适当减轻他们的工作量,请他们参加关工委工作,或对参与关工委工作的这些同志,折合成肯定的工作量,在评定绩效工资时兑现。三是供应工作书目,组织进城居住的老同志定期分批来校参加活动,或者就近参加旁边社区辅导站工作等,各地教化关工委要发挥组织协调作用,搭好平台,使老同志与相应关系岗位对接。4基层学校落实关工委工作经费有肯定困难。虽然国家教化部和省、市、县(区)等各级教化主管部门都有明文规定,要给基层学校关工委供应肯定的工作经费。但目前有些学校,特殊是不少农村学校,把承诺“实报实销“作为落实了经费,还没有建
11、立一个经费保障的长效机制。即使今年有了经费,明年乃至今后还能不能有大家心中没有数。今后,应参照省教化厅和省财政厅的文件口径,原则上应当单列,至少要确定一个额度,使关工委可以有安排地支配活动,不能以校领导承诺“实报实销”作为落实了经费。经费标准目前仍按生均公用经费3%落实。对基层学校关工委驻会的常务副主任应赐予每月不低于200元的工作补贴,其他工作骨干可以采纳适当时机慰问的形式加以解决。5学校关工委吸引力不够,优势与作用有待进一步发挥。不少学校关工委仅仅由在职人员以关工委的名义组织活动,或将学校的正常活动算作关工委的“功劳”。今后,应正确处理关工委与委员单位的关系,进一步整合学校职能科室和关工委
12、的育人合力,多举措施激励和支持关工委多样化、特色化、特性化工作,全面形成“一校一品”的关工委特色,为更多的“五老”供应适合自己的工作。学校状况的调研报告2一、学校餐饮基本状况全县19所中学,均有学校食堂,其中为中小学全在一起。大部分无学校食堂,除合并的6所小学外,另有15家学校食堂。75家幼儿园,有34家食堂。本次调查68家学校食堂。其中5家无餐饮服务许可证,中学、小学、幼儿园均有无证食堂存在。68家学校食堂供应8099名师生餐饮。二、学校食堂监管学校食堂,作为我县餐饮单位重点监管对象。平常监管与专项监管相结合。单部门检查和多部门检查等形式。日常监管主要在于许可审查,专项监管依据季节和突出问题
13、进行。现已开展的有,以是否取得餐饮许可为重点专项检查、春季“护校行动”专项检查、高考、中考专项检查。三、取得成效通过严格审查和监管,我县学校餐饮完善和巩固了以下成果:1、学校领导重视,健全了组织管理机构,完善了管理制度。90%以上学校建立了以校长(园长)为食堂食品平安第一责任人的责任制,配备了专(兼)职食品平安管理员。2、设施设备完善,大部分学校加大了食堂的基础建设,增加了卫生设施,改善了环境。3、制度实行得到完善。从业人员体检,上岗制度,食品选购验收和索证索票,日常平安操作规范等,都进一步得到落实。4、食品平安管理员素养提高。近两如何,组织了全县学校食堂食品平安管理员培训,在食品平安基本学问
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