2022学校校长竞聘演讲稿优质00.docx
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1、2022学校校长竞聘演讲稿学校校长竞聘演讲稿范文合集10篇演讲稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。在现实社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是我整理的学校校长竞聘演讲稿10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。学校校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委。大家好。我今日能站在这里参与校长的竞聘,感到万分荣幸。特别感谢各位领导,给我一个展示自己的机会。我叫xx,中共党员,xx年参与工作,20xx年从临汾八中调到辛寺街办事处教办工作至今,在二十多年的工作中,让我积累了肯定的教化教学和管理阅历,同时也充分熬炼了我的组织实力和协调实力。因此,我认为我能
2、胜任校长职务。首先,我具有爱岗敬业,甘于奉献的精神。我酷爱教化,始终把教化工作作为自己的终身追求。从教二十多年来,始终脚踏实地、不断探究、精益求精、勇于创新。将爱岗敬业、甘于奉献作为我的行动指南。其次,我有肯定的学校管理阅历。由于我从事过一线老师、班主任、校团委书记、政教主任、办事处教办等工作,在任职期间,我能完成本职工作,同时还常常帮助其他个部门的工作,这使我对学校的整体工作较为熟识,基层多年锤炼,促使自己的工作实力得到了很大提升。其三,我坚守主动进取,开拓创新的理念。虚心好学、勇于创新,不断加强思想品德、学识才能、情感作风等方面的修养。注意向书籍学习、向实践学习、向他人学习。在工作中,严格
3、要求自己,身先士卒,勤奋刻苦,以身作则。承蒙领导的信任,假如我有幸担当xx职位,我将与全体教职工紧密团结,发扬学校的各种优势,巩固前期成果。着重抓好以下工作。一、加速提升自身素养我将仔细学习党和国家的教化方针、政策与教化法规,带头抓教学,搞教研。全面贯彻教化方针,全面提升教化质量,全面推动教化的改革和发展。让广阔教职员工广泛参加学校的决策,敬重教职员工的劳动实践,维护教职员工的合法权益。通过激励机制,充分调动广阔教职员工的主动性和创新意识。二、加强领导班子建设“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”假如我竞聘胜利,我将加强领导班子的建设,维护班子团结,塑造班子形象。让学校领导班子每个成员都勇
4、于身先士卒、乐于奉献、团结协作。让领导班子成员擅长挖掘教职工的潜力,充分调动他们工作的主动性,激发他们工作的激情和抓紧。领导班子每位成员参加完善本校的教化教学常规管理制度,提高管理实力和业务实力,努力在自己职责范围内,为我区教化的发展和振兴做出自己的贡献。三、完善管理制度建设抓好制度建设是搞好管理的前提,完善与学校发展相配套的管理制度,实施精细化管理,并做到持之以恒,以确保教化、教学活动的开展正常化、规范化。必需把握管理的两个重点工作。一是教化教学常规管理,二是教化教学质量管理。结合上级的要求和本校实际,制定一套科学、合理、好用的管理制度,坚持公允、公开、公正的原则,使全体教职员工在制度面前人
5、人同等,以理服人。校领导以真情去关爱老师,真心相待,坦诚相处。更好的运用制度建设管理学校,激发斗志,凝合意识,严谨治学,向管理要效益,向管理要质量。四、提高老师队伍的整体素养育人是教化之本,老师是教化根基。我将大力开展“师德师风教化”,让全体老师树立起责随意识、服务意识、竞争意识、大局意识。通过激励机制,加大对骨干老师的嘉奖,加强与老师的沟通沟通,帮助解决一些实际问题,时刻本着育人为本的办学思想,踏实做事,真诚待人,主动为老师的发展铺路搭桥,供应他们展示自己的舞台。学校领导带头加强内部团结,建立民主和谐的人际关系,不断提高办事实力和办事效率。质量立校,教学质量是学校的生命线,提高质量必需从老师
6、入手。首先,作为领导要带头学习与参加教化教研工作,主动深化课堂,常常参加教学探讨和总结阅历。通过老师自我钻研和共同研讨,利用请进来走出去的方法,借鉴其他学校胜利的教学阅历,提高老师队伍的综合素养。由教研促质量,由管理促发展。其次,抓好各种学习培训工作,激励老师充分利用好现有资源,提高老师素养和课堂教学发挥最大效益。其三,抓好师德师风建设,用老师职业道德标准规范教职员工的言行。在工作中开展政治理论学习,加强遵纪遵守法律的教化,促进广阔教职员工树立爱岗敬业,无私奉献,服务育人的教化观念。唤醒广阔教职员工的危机意识、生存意识,调动全体人员的工作主动性。同时规范教职员工的行为,培育依法治教的意识。五、
7、力保稳定,谋求发展平安稳定工作室学校的底线,作为学校工作的重中之重,使之规范化、制度化,为学校发展创建和谐向上的工作环境。将制定切实可行的平安制度,实行定期与不定期的平安隐患排查,并刚好进行整改。同时进行平安教化,坚持平安第一。在工作中刚好了解师生的思想动态,尽力帮助他们排忧解难,刚好消退一切平安隐患。我没有豪言壮语,只有满腔热忱,假如我能担当校长,我将担负起责任和使命,团结和带领全体教职员工,在各位领导的关切支持下,全面推动教化教学发展,创建更加美妙的明天。假如未能如愿,我也会正确对待,一如既往的做好本职工作,绝不辜负领导和同志们的支持。学校校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,同志们:大家好
8、!我今日之所以来参与这次竞聘活动,缘由有这么三点:首先是源于我对教化事业的酷爱;其次是我不甘平凡、不甘孤独,勇于挑战自我的性格;第三点是参与工作15年来,我一边上课,一边参加学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了肯定的管理阅历,所以有信念参与这次竞聘活动。市中学处在人口相对稠密、人杰地灵的镇。镇的基础教化很好,离市区比较远,加上旁边的茶店乡,五龙镇,南村的部分村落,人口超过20万,所以说,中学有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观状况是我市的其他一般中学都集中到了市区,学生、家长的择校观念有所变更,学生纷纷到市区求学,还有些成果好的学生流失到外地市,这导致中学学生的生源削
9、减、质量下降,老师的教学热忱受到打击,前景担忧。假如我是中学校长,我要牢牢记住两个词、四个字:“管理”,“质量”。做到以人为本,让每一位老师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的特性特长都得到最大限度的发挥。管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教化质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教化质量抓上去了,管理就变得相对简单了。当然,归根究竟还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。管理包括老师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是中学校长,我首先注意的是对老师的管理,我要敬重和信任老师,敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要,想方设法去
10、满意老师的合理须要,做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发老师”,提升老师的价值;将“学习、激励”纳入学校管理,加大师资建设力度,引领老师走专业化道路。促进老师的自我发展,提高老师队伍的整体素养,使他们充分体验到教化的乐趣,体验到生命的乐趣,找到教化工作者应有的自信和尊严。俗话说:没有规则,不成方圆,维持一个学校的正常运转必定要靠制度来约束。对于老师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平常老师的考勤、业绩等要量化考核,事实面前,公允公开公正。对于学生管理,真正做到以人为本,树立学生是主体,教化是服务的理念。学生是我们的服务对象,我们要专心去经营这一神圣的
11、事业。让每一位学生都能获得胜利的感受,享受到学习的欢乐。对于学生管理,依旧要采纳量化考核的方法,从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分,班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布,在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流淌红旗;周一班会上,班主任老师对每位同学总结表彰。对于学校日常管理,作为学校的一把手,要以身作则,要求老师做到的,自己首先做到。俗话说,好校长就是一所好学校。在任何时候都要有志气对全体老师说:向我看齐!在教学上,要沉下心来,深化课堂、深化到老师学生中间,仔细听课、评课;并且主动上课,讲公开课、示范课。假如我是中学校长,我要注意校内文化建设和
12、精神文明建设。学生可以考不上高校,但是他不能只有青春没有热血,只知索取不知感恩。同时我要主动走出去,主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调,争取支持。假如我是中学校长,我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围,以情感人,以理服人,团结带领中学师生走向一片崭新的天地!机遇只垂青于那些有打算头脑的人,我把参与这次竞聘活动也当成一次熬炼的机会。假如我这次竞聘上,我将锐意进取,主动改革,全面抓管理,抓高效课堂建设,抓学生考高校工作,力争在三年内让中学成为我市南部地区有影响力的教化圣地。假如我没有竞聘上,我还会一如既往地从事我喜爱的职业教化工作。在全社会
13、都来重视职业教化,在我市职业教化面临转型,即将步入快车道快速发展的关键时期,我将殚尽竭虑,为我市的职业教化奉献出全部的光和热。特别感谢大家耐性听我的演讲,感谢!学校校长竞聘演讲稿 篇3敬重的教化局领导、雷店中学的各位领导老师:大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持,赐予我这样一个公允竞争、举荐自我、参与校长竞职演讲的机会。我今日演讲的内容分为两部分:一是我个人的基本状况;二是我对当好一名校长的思索。我叫付跃君,今年43岁,石镇老屋湾村人,本科学历,1988年参与教化工作,是市骨干老师、中学高级老师、现任英山县孔坊中学副校长、黄冈市政治教化学会会员、湖北省德育学会会员。我先后在张嘴中学、石镇
14、中学、孔坊中学工作,担当过语文老师、政治老师、班主任、文科教研组长、年级组长、教务员、政教员、教务处副主任、教育处主任、副校长。在24年的教化生涯中,21年在毕业年级任教、15年从事学校教化教学管理工作,积累了较为丰富的教学与管理阅历。在课堂教学中坚持以学生为主体、以老师为主导、以情商为导航、优化教学过程,形成了以情商培育为主线智商培育为主旨的思想政治课课堂教学模式,让学生学得轻松考得满足,深受欢迎。主动参与教研教改,发挥骨干老师的传帮带作用,四优评比中多次获奖,有15篇教研论文和教化叙事在报刊发表,其中自有源头活水来、激发学生爱好,激活课堂教学在教化部主管的中学政治教学参考上发表。在学校管理
15、中坚持制度管人、真诚待人、襟怀坦荡,到位不越位、尽责不越权,为校长当好了参谋和助手,为学校的发展尽职尽责。回顾过去的工作,无论是作为一名一般老师还是担当学校负责人,我都敬业爱岗,听从组织,顾全大局,清正廉洁,勤奋务实,开拓进取,与时俱进,追求更好。为人豁达,性格开朗,深受同事欢迎。雷店中学一个“让才智飞扬,让心灵奔放,让志向起航”的圣地,在县教化局及雷店镇党委政府的领导关怀下,在历任校长的带领下,经过雷中人15年的共同努力,已成为一所发展势头强劲的农村示范中学。长期以来,我们全体教职员工无私奉献,勇于探究,不断创新,学校建设正向标准化、规范化、现代化的方向不断迈进,已形成了以科学管理为核心,师
16、资队伍建设为基础,教化科研为先导,全面发展学生素养的办学理念,学校工作得到了社会各界人土的确定,成为英山农村义务教化发展的一面旗臶。今日有机会参与雷店中学校长竞聘,在这里接受组织和雷店中学的的选择,是对我过去工作莫大的确定和激励,我倍感荣幸。假如不能来到雷店中学担当校长职务,我也毫无心情,并将饱含深情地一如既往地酷爱英山教化、忠于英山教化。假如能来和大家一起工作,如何让雷店中学在现有的高度实现可持续发展?下面就结合教化局年初教化干部大会的主要精神,我谈一谈我个人肤浅的相识。以科学发展的观念为指导,全面贯彻党的教化方针和国家中长期教化改革和发展规划纲要,大力推动素养教化,全面提高教化质量和品位,
17、紧紧依靠全体老师,办人民满足教化。围绕“办优质型、教化办创新型教化、办特色型教化”的办学理念,根据“规范、务实、创新、提高”的要求,把雷店中学办成教化质量高、办学特色显明、老师素养高、老师待遇好的农村优质学校。1、锐意改革,强化管理,是提高办学效益和教化质量的关键。管理必需听从和服务于教学中心工作。以教学管理为例,我们要坚持轻负担、高质量,仔细实施素养教化,面对全体学生,全面提高质量,在实际工作中就要严格做到:不增加课时,不多布臵作业,不提前上课、不拖堂、不补课。通过严格执行教学安排,克服无序竞争,才能真正保证素养教化的实施。强化管理,首先要强化对干部的管理。干部要做到“团结、求实、高效、廉洁
18、”的领导作风,要像魏书生说的那样“多抢挑重担,少推卸责任,多变更自我,少埋怨环境,多干活,少得利,勤服务,无亲疏”,从而带领群众完成学校各项教化教学任务。强化管理,须要社会和家长的认同和协作,我们要建立从班级到年级到全校的家长委员会,扩大德育的空间和时间,增加学校、家庭和社会三位一体的德育合力,形成一支编外的德育老师队伍。2、以人为本,确立师生主体地位,是充分调动和发挥师生主观能动性和主动性的重要保证。我们学校所取得的成果,都离不开广阔老师的主观能动性和工作主动性。学校的主子是老师和学生。“以人为本”应是学校始终坚持的办学方针,就是以学生为本、以老师为本。学校领导对老师应当坚持多表扬、多关切、
19、多接近,使老师感受到自己是被他人敬重的;学校领导办事公道,不论评奖晋升,表扬或指责都要尽量公允合理。学校领导还必需以身作则,具有牺牲精神。特殊是在目前老师待遇还不很高的状况下,学校领导更要留意将享受让给群众,担子拣重的挑。这样,才能引导和带领全体教职工为完成学校的总目标而努力工作。为了稳定老师队伍,必需在感情留人、待遇留人的同时,要强调事业留人。唯有对事业的忠诚和不懈追求才是维系和激发人的主动性的永恒动力。用事业留人,用老师身旁的先进典型激励人,这是最有劝服力的活生生的思想政治工作。坚持开展校内的“述职”、“评优”等活动,从党内到党外,从干部到群众,比思想,比干劲,比作风,比业绩,通过榜样的示
20、范,不断给学校注入新的活力。以人为本,必需确立学生的主体地位。对学生,我们提出“自律、自修、自理”,强调自我约束、自觉学习、自我管理,培育学生具有良好的学习习惯和学习方法,使之成为能进行自主学习,具有主体意识、主动创新、自强不息、追求卓越的创建型人才。重视并加强学校团委、学生会的领导,一贯重视并强调学生的自我教化和自我管理,凡是学生能够操作的尽量放手,让学生去做。3、以人为本,充分重视和体现每位教职工的人生价值,是实现办学目标的重要条件。实现自己的人生价值,是老师的合理追求,也是以人为本思想的重要体现。全面实施素养教化必需建立对老师及其劳动的科学评估标准。我们结合新的形式进一步完善各种评比激励
21、机制如:老师考核方法、学生评教方案、名师工程和青年老师培育工程以及教职工评比方案等。从某种意义上来讲,这也是检验老师实现人生价值的客观标准。还应当激励青年老师“冒尖”,对脱颖而出者赐予表彰嘉奖,并刚好举荐优秀青年老师走上领导岗位,在职称评定、评优等方面按政策规定赐予倾斜。为了培育正确的人生观和价值观,作为学校管理者,应依据详细问题主动进行有意识地疏导和“灌输”,对当前社会和学校的一些热点问题进行宣扬介绍,分析说理,开阔了教职工的视野,提高了思想水平。4、以人为本,发扬民主,推动各项改革,实现民主治校。随着以人为本和依法治校思想的深化,要形成以敬重人、关切人、激励人为动身点,充分激发个人的工作热
22、忱,发挥个人特长,团结协作,同心同德,促进学校工作全面发展的良好局面。还权于老师,事关学校改革与发展以及老师们普遍关切的重大事项,将由校委会形成方案交全体老师探讨并公决,把民主落到实处。同时,我们主动发扬民主,强化以老师为主体的教职工代表大会的工作职能,以公允、公正、公开为原则,实行民主办校,切实保障教职工参加民主管理。每学期都要召开教代会,仔细实行校务公开,充分信任群众,敬重群众的民主权力,扩大教代会介入学校管理的过程和范围;建立学校工作状况的定期通报和工作安排的预报制度,保障教职工对学校重大事务的知情权和监督权,使每个人都能关切学校的工作。我们应当怎样做老师?老师应当怎样对待学生?我将两个
23、问题结合起来思索,应当构成办高质量高品位教化的关键。我觉得应当遵循“敬重、关爱、引领、成全”八个字的基本理念。1、老师应当真诚敬重每一个学生。所谓敬重,就是正视和接受学生的现实状态。现代社会已经进入一个资讯极其发达的时代。旧时代的人,其学问来源、对社会的认知,基本源头来自于父母、师长,因此,很简单和父母、师长拥有共同的认知。现在孩子们获得的学问与资讯,几乎有九成都是从电视、报纸、杂志和网络上来的,当父母亲们都忙于柴米油盐而在社会上努力打拼时,对子女的教养及学问的灌输已经显得无能为力。尽管我们都活在同一个时代,但所获得的资讯,已经出现一道道代沟,由孩子们的眼光来看我们,应当是我们out啦!所以,
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