2022学校工作计划范文0.docx
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1、2022学校工作计划学校工作安排日子犹如白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候起先写安排了。安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家收集的学校工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。学校工作安排1一、指导思想围绕“为老师生命旅程引航,为学生生存发展奠基”的办学理念,依据学校三年工作规划,以爱心特色学校创建为主题,以课改,书香校内建设工作为重心,做好语文学科基地校建设,微课题探讨工作。创设星级文明校内,努力将我校创设成温馨、儒雅的爱心家园。二、工作目标全力铺开爱教化,通过多样化的活动,让全体师生在敬重中体验爱,在理解中体验爱,在宽容中体验爱。重点抓好老师的分层发展、课题的有效探
2、讨、学生的自主管理和校内生活的策划组织。三、工作措施(一)、营造爱之校内环境1、做好平安工作,防微杜渐,保障校内平安。2、接着完善“做一个有爱的人”校内主题文化,提升办学品尝。3、全面推动“温馨教室”建设,提倡“自主、特性”的环境布置,并形成富有特色的“班风”。4、搜集整理学校图文资料,设计、制作体现学校办学理念的宣扬手册。5、接着抓好书香校内建设,抓实“课间诵读”和课外阅读,形成评估体系,激励学生进行文学创作。6、增加技术力气,提高图书、仪器设备的运用率。(二)、打造爱之师生团队1、接着营造心齐、气顺、劲足的团队氛围,提倡做一名阳光老师,把爱洒给每一个学生。2、接着健全完善规章制度,推动规范
3、化、民主化、精细化管理,渗透人性化关怀。3、依据不同老师发展规划,设计不同形式的培育措施:青年老师铺路子、教研组长压担子、骨干老师创牌子等,培育品牌老师,树立学科先锋。4、主动推动心理询问工作,培训一批德育水平高的心理询问兼职老师。(三)、构建爱之互动课堂1、推动语文学科基地校建设。创立语文学科优势。2、形成“五步三查”数学课堂特色模式。3、建立学校教研资源库。大力推动小课题实践探讨。4、校本研修突出“实”字,驾驭课题探讨规范操作方法,完善教化科研成果嘉奖制度,收集整理老师们的探讨成果,案例、论文等。6、加强听评课制度,从问题动身,以课例为载体,重点探讨老师的教学理念、教学策略和学生的学习方式
4、的转变。(四)、践行爱之特色社团1、探究社团分层教学、让每一个学生得到尽可能的发展。2、探究特长星级评定。(五)、享受爱之校内生活1、接着策划各种校内活动,让学生参加管理。2、每个班根据学校和班级特色制订活动内容,开展阳光体育活动。3、仔细组织学生参与各级各类竞赛和社会实践活动,开拓视野,熬炼品质,张扬特性。4、创编爱心集体舞附:月工作支配九月份:1、组织好开学工作。2、完成开学工作检查,上报各种表格,制定各类安排。3、组织开展弘扬民族精神月活动和全国推广一般话宣扬周系列活动。4、师德学习给老师的建议十月份:1、开展阳光体育运动会。2、迎中秋庆国庆活动。十一月份:1、举办科技节活动。2、师德学
5、习给老师的建议十二月份:1、年度考核2、做好国家学生体质健康标准数据上报工作。学校工作安排2新的学年,有新的形势和新的格局,也务必有新的思想和新的方法。在新的治校理念和精细化管理指导思想的指引下,依据高一学生和我校的实际状况以及自身的条件,我制定高一上学期工作安排如下:一、指导思想1、坚决听从学校支配,听从学校指挥,贯彻学校制度,与学校领导保持高度一样,在教务处、政务处的监督与指导下,搞好级段工作,完成学校下达的各项工作任务。2、团结和领导好全级段师生,实施全方位的严格管理,力争在新的学期有新的气象,重在落实,向精细化管理要成果。二、级段基本状况1、在教务处的支配与协调下,我段共有老师47人,
6、语文7人,数学8人,英语7人,物理4人,化学5人,生物3人,政治、历史、地理、体育、信息各2人人。物理、生物学科老师欠缺。2、学生状况,我段共有学生1012人,绝大多数为正取生,有103人为借读生,除了阳光班(500以上)以外,普遍分数都较低,大多在430450,底子不太志向。3、班级设置,阳光班一个(由学校统一管理),超重点一个,480-499分,分数达不到谁也不准进;重点班5个,为26班,460以上,每班大约76人;其余为平行班7个,全部借读转校生都在这些班,每班大约82人。三、本学期工作要点(一)政务管理工作高一新生的入学管理工作是关系到学生学习、成长的关键。年级结合政务处对高一学生进行
7、反复的行为规范教化。为使学生养成良好的生活学习习惯,我们坚持常规检查工作不放松。抓评价,树新风,持续规范学生行为。1、严格行为规范,严查手机进入校内,严查规范佩带学生证,严查按要求穿校服。主动协作学校,始终保持高压态势,直到学生的行为习惯养成。对于学校和年级查处的各种违纪行为绝不姑息,肯定根据学校的有关制度执行,以校委会新近出台的各项补充规定为标准。并与政务处结合,相关数据报政务处存档。2、狠抓寝室管理和休息纪律。寝室管理是教学管理的前提和基础,休息纪律是保障学习的高压线,让学生感受到它是不行触碰的。在军训后至九月底的三周时间内,接着端正学生看法,督促学生把内务整理水平提高到新高度。年级和班主
8、任每天到宿舍检查就寝纪律与卫生,对出现的问题刚好返工整改并通报指责。对就寝纪律和卫生好的的先进个人和班级大力表扬。接着统一全体学生思想、订正一些错误看法,为提上升一整体纪律意识营造舆论导向。对违反宿舍和午休纪律的同学,班主任刚好让学生交代问题,反复违纪或情节严峻的,请家长协作学校教化引导。年级主任和班主任坚持检查的长期性和刚好性。把抓宿舍作为整个学期的重点工作,一刻也不能放松。3、强化各项规章制度的学习。利用军训期间、班会、年级广播会和年级全体会等多种形式,反复学习各项规章制度。让学生逐步树立纪律意识和行为规范意识。对违反纪律的学生,各班可以让学生抄写制度规范、弟子规、千字文、优秀作文等多种形
9、式。依据学生行为特点,年级在军训后制定高一年级学生行为规范,张贴公布并组织各班学习落实。4、常抓教室常规不放松。严守作息时间。年级要求学生在预备铃响前进教室,打算上课材料或预习。努力做到让学生进教室就保持宁静。方法是提出标准,反复检查督促。依据现在学生的基础和行为习惯。只是提出要求,还远远不够。更须要我们付出辛苦,反复检查、反复指导,一切重在落实。年级由卢静副主任负责组织值日生,对各班早操、卫生、迟到、早退、车辆、学生证、校服、仪表、自习、上课纪律等进行检查打分。年级每天一统计,一周一反馈,将结果反馈给班主任,检查结果会在月评估中占有肯定比例,干脆与班主任津贴挂钩,让老师感受到压力,让学生感受
10、到在学校的每一个环境都要遵规守纪。5、开展系列教化活动,让学生每天早上上操,在早中晚几个时段激情宣誓,各班充分宣扬跑操意义,严格要求跑操各项纪律,时刻提示学生要有规范意识,形成班级凝合力。通过收看开学第一课,要加强爱国主义教化。6、制定具体评价方案,刚好评价班级或学生个人在活动和学习中的表现。通过大会、展牌等形式不断表扬先进,弘扬正气。(二)教务管理工作1、强化班主任管理,充分发挥班主任班级管理的核心作用;班主任是一班之魂,是一个班级教化教学质量的第一责任人,其职责和任务是教书育人,重在育人。每位班主任必需充分相识班主任工作的重要意义,重新定位班主任的角色,进一步明确班主任工作的职责和任务,充
11、分发挥班主任在管理班级中的核心作用。每位班主任要根据“五勤”要求,工作力求“严、细、实”,对学生要严格要求,严字当头,严中有度,严中有爱。要深化学生学习、生活的每一个场所,做细致入微的工作,全面了解每一位学生,深化分析学生思想、心理、学习、生活状态,仔细做好班级的日常管理工作,维护好班级良好的秩序,要加强与课任老师的沟通,刚好了解学生的学习状况,主动与家长联系,努力形成教化合力。2、强化备课组长的管理,充分发挥备课组长的业务核心作用。备课组长不仅是业务骨干,还是学科带头人,他的领导干脆确定老师备课的质量,对学生的学习起着至关重要的影响作用。要给予组长应有的权利,集体教研活动、一课一研、出题、审
12、稿、印刷、分卷、阅卷、评卷及试卷分析等各个环节都由备课组长确定工作的相关事项。以后逐步地过渡到由备课组长确定老师上几年级上哪些班的课,给他们更多的权力。3、强化集体备课和一课一研的管理。更改课程表和时辰表,把这两项活动都集中在下午第三节,便利老师主动参与,也便利学校集中检查。力求高效务实,彻底解决流于形式的做法。4、强调作业考试化、考试制度化的管理。作业考试化,快、准、实,追求高效,反馈刚好。强化考试巡查力度,AB段互查,监考制度与经济挂钩,赏罚并举,废除大锅饭和平均主义。四、详细时间支配(详细时间以今后学校下发的行政历为准)1、八月下旬的军训,强调思想相识,加强纪律教化。召开法制报告会。2、
13、九月份:按时上交各种安排和制度,按时完成学校下达的工作任务。完善班级的各项规章制度,同时明确学习目标,制定合理的学习安排,营造班级良好学习氛围,让学生养成良好的学习习惯。3、接着加强纪律教化和班级管理,打算第一次月考。4、十一月份:为期中考试做打算,加强对学生心理辅导,引导学生正确相识考试。同时,也起先为文理分科做动员打算。5、十二月份:接着加强学风班风建设,为迎接期末考试做打算。一分耕耘,一分收获。高一B段全体成员肯定全力以赴,狠抓管理,重在落实,力争实现级段管理目标,保质保量完成各项教学任务。学校工作安排3一、指导思想全面贯彻“全国环境宣扬教化行为纲要”,实施环保是我国一项基本国策的方针,
14、学校将大力开展学校环境宣扬教化,增加学生环境意识,提高环境道德水平,强化环境法制观念,普及环保科普学问,弘扬环境文化,形成酷爱自然、节约资源、爱护环境的社会新风,使学生从小形成良好的环保道德行为习惯,确保学校环境质量进一步提高。二、目标任务开设特地课程,并将环境爱护专题教化与各学科渗透教化相结合,引导学生了解、体验、观赏、反思和关爱大自然,关注家庭、社区、国家和全球的环境问题,正确相识个人、集体、社会与自然环境之间相互依存的关系,帮助学生获得人与环境和谐相处所须要的学问、方法与实力,培育学生对环境友善的情感、看法和价值观,激励学生主动参加环境可持续发展的决策与行动,成为有社会实践实力和责任感的
15、公民。三、实施途径1、加强宣扬利用晨会、国旗下讲话、宣扬栏、红领巾广播站在师生中广泛宣扬环境教化目的和意义,做到人人知晓。国旗下的讲话有环保宣扬内容,学校的宣扬橱窗、画廊、板报上刊登环保学问,学校的红领巾广播、定时播放环保文章。2、以学科环境教化渗透为主渠道,宣扬环境爱护学问,在教学内容中要求老师做到抓住重点、主动渗透环境爱护意识。让学生学会爱惜大自然。综合运用各种教学途径和方法,敏捷选择户外教化、社区教化、实地考察、个案探讨等方法,理解各学科中包含的自然和社会环境学问,充分利用学生的生活阅历与所学学问,对周边环境加以视察、调查和访问,擅长发觉并分析解决有关环境问题,并尝试构建与可持续发展相适
16、应的道德规范和行为方式。3、以环保学校创建为抓手,提升环境教化层次。各班主任要创建性开展好各项活动,让学生在丰富多彩的活动中增加酷爱环境、爱护环境,与自然和谐相处的绿色文明意识,养成良好的文明卫生习惯。学校将实行环保手抄报、美术绘画等竞赛活动,进行评比、嘉奖做出贡献的人。要将环境教化体现于学校教学安排和规章制度中,体现在学校生活的各个方面,要提倡有利于环境爱护的工作生活方式,形成有益于环境爱护的校内文化氛围。确立环保学校创建的目标或规划,不断巩固环保学校创建成果,全面深化环保学校创建活动。4、以环境爱护节日为契机,开展环境专题教化。细心组织开展“六个一”活动:(1)实行一次国旗下讲话;(2)开
17、展一次班队会活动,如演讲赛、辩论赛、社会实践、环保学问竞赛等;(3)组织学生进行“弯腰精神,美化校内,从我做起”的美化净化校内劳动(4)举办一期班级讲座,宣扬环保法律法规和环保小学问,开展环保警示教化等;(5)实行一次“争做环保小卫士,共建环保模范城”签名活动。(6)进行一次环境爱护实践活动。5、加大常规教化学校干净整齐,无一处卫生死角。室内窗明几净,室外无乱抛乱扔纸屑、瓜皮果壳现象,无攀折摘校内花草树木行为;中年级能主动打扫,见到纸屑弯弯腰,能常常给校内里的花草树木施肥、除草;高年级学生能自觉清除墙壁污迹,维护学校各种秩序,永保校内清洁美丽,做到包干到班、责任到人,检查、考核常常不断,任何时
18、候经得起查,经得住查。总之,我们将在环保教化中,充分发掘师生创建美和观赏美的实力,充分挖掘校本环境文化资源,努力创设催人奋进的“绿色”氛围,将学校办成“花园式的学校”,使每一位学生在这里强壮成长。学校工作安排4一、思想20xx年,以教化法规为依据,教化督导监督、考核、检查、评价的职能,把更新教化观念、义务教化均衡发展、强化教化教学管理、规范办学、校内文化建设督导评估工作的中心任务,教化法律法规方针政策得以全镇教化事业健康发展。二、工作思路健全三项制度:督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。督政:督查教化法律法规、教化方针政策的状况。督学:督查学校要求、自身发展的状况。督教:督查校
19、长教改、管理教学、老师教学常规、课效的状况。三、工作要点1、工作,义务教化均衡发展。茶园冲中心小学在20xx年创建县级合格学校,评估验收。全镇各学校在合格学校建设阶段性的基础上,全方位地和义务教化均衡发展。实施“十大工程”:干部老师队伍建设工程、教化教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教化信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、平安稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。“六大”:先进办学理念,办学规范化。优化老师结构,师资配备均衡化。办学条件,基础设施标准化。提升应用,教化技术信息化。发展,教化生态化。推行素养教化,教化质量优质化。2、提升办学理念,教化长足发展。学校办
20、学理念是一所学校在办学过程中师生认可的价值观,是办学的思想和行动指南,是制订学校发展规划的依据。镇中心学校将各学校创新工作思路,积累思想,提炼办学理念,并把它学校师生遵循的准则,办学发展的灵魂,努力教职工和全体学生的、向心力、核心竞争力,转变学校传统的办学观念和办学模式,显明特性的办学,为学校长足发展打下坚实的思想基础。今年,镇中心学校将组织老师参与县教化督导室、教化局举办的初中、小学两个学段的学校办学理念的论坛主题活动,还将组织校长参与“罗田名校长”评比活动。3、健全督导机制,办学。(1)标准化学校建设。在合格学校建设基础上,跟踪管理,组织回访复查,督促各学校办学条件,优化老师结构,科学配置
21、资源,建设生态校内,素养教化,把我镇现合格学校建设标准化学校。(2)示范学校管理。帮助县教化督导室对我镇的市、县级示范学校跟踪管理督查,学校发展。各示范学校要实践办学理念,创新发展思路,学校管理和发展内涵,使学校先进办学理念的典范、科学管理的典范、规范办学的典范、教化事业发展的典范。学校工作安排5一、现状分析:学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干老师9人。教职工队伍稳定,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干老师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。二、培育目标:通过23年的努力,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三
22、、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重学习,尤其是教化、教学理念,相关理论学问的学习,刚好把握教化发展的时代脉搏,从而增加老师相识问题、分析问题、解决问题的实力。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教化专着,主动参与各类专家讲座、学习,多角度汲取养分。2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年老师专业水平。骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、
23、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年老师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年实行一次青年老师赛课活动,供应更多展示平台。3、“压担子”促使青年老师更稳定、持续发展。青年老师的稳定、持续发展,自我成长的须要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。老
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- 2022 学校 工作计划 范文
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