2022学校教务处工作计划汇编.docx
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1、2022学校教务处工作计划学校教务处工作安排合集6篇 时间过得真快,总在不经意间消逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为以后的工作做一份安排吧。那么你真正懂得怎么写好安排吗?以下是我为大家整理的学校教务处工作安排6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 学校教务处工作安排 篇1一、提高对新世纪中国教化本质的相识今年一开学,国家关于减轻学生过重的课业负担的精神如滚滚春潮澎湃而来,随之又有市教委的指示接踵而至。这一时期,我们自觉地学习了上级的有关指示精神,力求领悟其精神实质,不断加深相识,逐步向全面精确把握减负的内涵过渡。我们以为减负是把多余的,过重的,无用的课业负担减去。是把学生过重的心理负担减去,
2、是把学生过重的经济负担减去。新世纪是学问经济的世纪,是人才的世纪,它给予我们的历史使命是培育出大批的合格的具有较高素养的人才,决不意味着不要学生的文化素养。为此,我们义正词严的抓教学质量,真心实意的减过重负担。保证了教学、教研、试验等工作的顺当开展。二、切实贯彻减负规定,反对片面追求升学率坚决不动摇地执行减轻学生过重的课业负担的规定,遵照校长指示,教育处以学校文件的形式下发关于切实减轻学生过重课业负担的规定,从课程课时,在校活动量,教辅资料,作业量,考试竞赛,升留级诸方面作了明确的详细可操作的规定,并在实践中严格施行。我们注意学生的素养教化,反对为片面追求升学率,随意增减课程。在课程设置上,按
3、国家的课程安排,依据我们的校情,尽量开足各科课程,我们坚持开设健康,职教等课程,我们在过去微机课的基础上发展成了现行的信息技术教化课,帮助教科室编写信息技术教化课教材。在教学活动中,我们注意对传统的教学方式实行扬弃看法,把它同现代技术结合起来,电子阅览课周均30节,信息技术教化周均26节多媒体教学周均15节,语音课周均30节。加上理、化、生实践课,用现代技术主导的课程约占非常之一。对学生学业成果的考核评价,采纳不同的形式和方式;我们对所学课程的成果评定,一是考试,主要是针对中考科目;二是考查,主要是针对爱好学科;三是测试,如体育项目,理、化、生试验操作;四是市、区统测结业,如史、地、生、劳等。
4、评价方式:大多采纳分数制,有些年级和学科尝试了等级制。三、千头万绪,稳定教学秩序当数第一教学手段现代化也好,培育学生的特性特长也好,施行素养教化也好,都离不开一个稳定有序的教学的环境,我们始终把建立一个稳定的教学秩序当作头等大事看待,我们把这件事提高到师德规范的层面来抓,我们加强了对老师的思想工作,除了一再反复的申明教学纪律外,还多次同老师谈心,发觉苗头刚好订正,事先做为疏导工作,防患于未然,变更了过去以罚代管以罚代思想工作的做法,减小了教务处同老师的冲突冲突,老师们反而更自觉地遵守劳动纪律,整个教学没有因为市里大型学科竞赛,公开课,学术研讨会,高自考等活动而受影响,教学机器始终如一地有条不紊
5、地运行着。四、主动支持教学探讨,促进老师升级换代本学期教务处组织教化教学探讨活动,参与省、市级教学探讨活动,老师教学教学比武,派遣初中体育老师二人参与省体育专伦接着教化培训。本学期,人类面临环境问题的教案被评为市级优秀教案。我校老师获省市各级奖项的达31人次,扩大了我校的知名度。五、全力以赴主办,协办各类大型活动由于我校声誉日隆,一学期内,总有一些大型活动在我校实行。凡有大事,只要是涉及到教务处,无论是主办还是协办,都能以全力以赴奋力博战的姿态,细心组织,细致协调,力争最完满的结局。本学期,我们组织了全省初中政治新教材的培训和示范课表演,支配了市教研室来我校视导的接待工作,都受到了上级和同行的
6、好评.学校教务处工作安排 篇220xx年教务处工作安排本学期是新一学年的起先,各方面的工作都很繁杂,因此要多方面的考虑和协作学校各方面才能把工作正常开展起来,依据学校实际状况,特制定本安排:1。依据学校实情,作好部分老师的思想工作,协作学校完成岗位聘任,坚持初一实行双向选择;初二、初三保持相对稳定而略有调整。2。协作总务处完成学生报名注册工作,完成好初一新生的录用分班工作,初二、初三按安排开学,正常开课。3。协作政教处支配好初一新生军训工作,召开开学典礼暨表彰大会,对前学期成果突出的学生进行嘉奖,协作政教处完成对各班级的量化考核,有利于调动和为以后评价班集供应依据。4。主动协作各年级组完成各组
7、安排,主动组织有关老师,对讲优质课的老师进行评定。5。主动协作学校和组织试验室工作人员,仔细开好试验课,并做好“普实”验收的打算工作。6。协作各处室完成学校督导评估自查工作,同时做好绿色学校的创建工作,并教化学生要有爱惜环境的意识。7。加强各年级学生的学籍管理,并查对各班学生的考试成果,为今后各老师的考核供应依据。8。负责完成好排课、代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。9。协作年级组订好本学期的考试资料,注意把教学放在平常来抓,主动参与各年级组的活动。10。完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用,指导和协作图书室工作人员。完成好图书室的开放,教材发放和各老师、学生
8、征订服务工作。11。协作微机室人员完成好期中、期未成果统计和各项工作。12。努力完成教务处日常事务工作,并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,责任到人。协作学校对工作不仔细的老师制定出惩罚看法。13。协作教研组做好本学期教研工作。14。完成各老师安排、总结、教案和作业的检查工作。总之,教务处工作是一项困难而又繁多的工作,要求工作上要仔细、细心才能完成好。因此,要求教务处每个成员既要有分工,又要有协作。只有每个人主动主动才能把工作做得更好。学校教务处工作安排 篇3本学期教务处围绕全面提高教化教学质量这一总目标,在校长的领导下,紧扣学校工作的目标和任务,以求真务实的工作看法
9、,促进公允、提高内涵、发展特色、塑造品牌。进一步加强教学管理、对学校常规教学工作实施全员管理。以评价为导向,以发展为动力,以“学生学有所长,老师教有所得,学校位有所进;积蓄力气,创建江苏省高水平特色职业学校”的办学目标和“学生欢乐,老师华蜜,学校增值”的办学使命。坚持以督促、检查、指导为原则,落实学校安排,严格教学管理,为教学服务、为老师服务、为学生服务,仔细落实课程安排,加强课程管理,提高课堂效率,保证教学质量,力求与时俱进,开拓创新,高效率、高质量地完成各项工作任务。一、工作重点学习、落实江苏省职业学校教学管理规范(试行)、XX市职业学校教学常规管理手册(试行)、XX市职业学校年度质量管理
10、考核方法等文件精神,努力推动教学质量提升。一是聚焦课堂一线,攻坚有效教学。坚持聚焦课堂、攻坚课堂,确保有效课堂。教务处要仔细做好有效教学量化考评,合理排定“预约听课、相邀听课和推磨听课”安排,落实一线老师、教研组长、中层以上干部学期听课量规定,加大相互听课观摩学习的力度、密度及交叉度。组织新进老师“汇报课”活动,二是抓实教学常规,促进有效教学。教务处要依据XX市职业学校教学常规管理手册(试行),主动开展问题诊断课、课改探讨课和示范性公开课活动,抓实“两课评比”,力争省级示范课、探讨课同比量的突破。仔细有效组织好期中(末)考试质量分析。严格教学常规管理,抓实常规考核。要进一步明确课堂教学底线要求
11、,确保课堂教学无乱纪,确保“有效教学”。要切实加强专业教学安排执行与管理。加强学籍信息化管理。逐步推动教学管理电子化工作,逐步充溢并运用管理好内网教学管理平台,做好教学资源共享。仔细做好年段标高、技能鉴定、课程学业水平统测等工作,确保考核质量。创新教学评价,落实学分制。严格规范考试(含补考)程序,坚持留级制度,确保合格率,把好毕业关。完善教化教学绩效考核与嘉奖方法,完善关于加强课堂教学管理的实施看法,规范课堂教学行为、课堂教学测评、教学质量评价、教学绩效考核与激励、教学事故认定与责任追溯等。三是推动课程改革,加强技能培育。适应“2.5+0.5,4.5+0.5”人才培育模式。教务处统筹课程设置,
12、强化课程标准意识,以“必需、够用”为指导思想,严格根据基础课的教学大纲开好、上好公共基础课,严格执行教学安排。落实专业技能课“以实力为本位,就业导向”的指导思想,科学设定3年(5年)专业课程教学内容和安排,重视实践和实训教学环节,突出“做中学、做中教”的教学特色,突出应用性和实践性。四是优化专业设置,规范专业建设。执行专业建设提档升级、转型发展三年安排。调整专业布局,充溢专业内涵,拓宽专业口径,更新教学内容,加快课程改革,丰富实践教学。五是坚固树立向管理要质量、向老师队伍建设要质量的指导思想。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平,加强教学环节的督查与指导,切实做好以下几个方
13、面的工作:1加强教学常规管理,重视常规教学检查。2加强老师队伍建设,开展好青年老师基本功的培育3加强课程改革,突出学情与教学质量提高的结合。二、主要工作及措施(一)加强教学常规管理,提高教学质量教学质量是学校工作的灵魂和生命线,学校教学质量的凹凸,关系到学校的生存和发展,关系到广阔老师的切身利益。因此,全体老师要树立质量意识,仔细牢记“学校工作以教学为中心,教学流程以课堂为中心,课堂教学以学生为中心”的教学质量观,切实把提高教学质量工作抓紧抓好。强化常规管理,向高质量的管理要效率。以更加主动的心态,迎接区教化局10月和11月对全区各学校和老师进行的满足度调查测评;把常规教学各环节落到实处,是保
14、证教学质量的关键,教务处将接着协作学校督导室加强对各教学环节的检查和督促,保证老师“教”的常规和学生“学”的常规都能得到落实,并把检查结果作为老师评价的主要依据。主动做好江苏省职业学校“三项规范”检查迎查工作。比照要求,抓实抓好整改提高。1、坚持“四查一听”,狠抓课堂教学“四查”:一是检查老师教案、期中检查作业批改、试验实训指导状况;二是随时抽查课堂教学与进度;三是检查教学出勤;四是检查教学效果。“一听”是指加强听课。本学期听课重点和依据仍以教学进度的制定和实际教学内容的落实上。学校各级行政领导、教研组长须深化一线随时听课,加强对青年老师不定期的听课。2、目标和过程管理相结合,强化老师的常规意
15、识抓实“两课”评比,以教研组为单位,教务处组织落实,力争省级示范课、探讨课同比量的突破。老师要仔细备课、上课,仔细批改作业,准时上、下课,仔细组织课堂教学,严格老师日志填写制度并核实登记出勤、违纪等状况。老师要对学生学习的全过程负责,整体优化课堂教学,努力提高课堂教学质量。教务处通过听课、学生座谈等了解教学状况,做到有安排、有布置、有检查、有反馈、有督促、有制约、有总结、有提高。仔细做好课程学业水品统测工作,确保考核质量。(二)、学习型老师团队建设1、加强教研组建设“以学科教研组为单位”已成了我校教学管理的一种特色。利用学科教研组这一平台,通过“两课”评比、教学示范、新进老师汇报课等多种途径和
16、形式,加强老师的课堂教学行为。不断强化学科教研组的教研常规,主要包括定时间、定地点、定内容、定主讲人的教研组活动及组内研讨课、高级老师讲坛的听课及评课活动等。接着加强学科教研组建设,充分发挥学科教研组在学校教学工作中的作用。2、加强青年老师培育要把青年老师培育与培训作为重中之重,充分利用学校的人力、物力、财力,把长远目标与现实要求结合起来,把培训、教研、教学融为一体,激励青年老师干一行爱一行,钻一行精一行,要求做到:一年“结对子”;二年“压担子”;三年“出特色”;四年“露头角”;五年“拔尖子”,让青年老师尽快成长,脱颖而出。3、加强“双师型”老师和骨干老师的建设本学年要求各专业老师主动参与职业
17、资格证的相关考试并持“双证”上岗,激励非专业课老师考取专业技能证书。接着创建条件支配一批骨干老师参与各类培训,激励有条件的老师参与学历提升,支配一线老师到企业实习。4、完善讲、听、评公开课制度,增加老师业务实力公开课要仔细组织,细心支配。每个学科教研组的每位老师要仔细至少上好一堂公开课并努力成为校级示范课。对公开、示范课的要求是:学科教研组长提前通知授课人做好授课打算,共同确定授课内容后,实行集体备课;必需有教案的打印、课件资料;听课后要本着帮助同事,相互学习的看法,客观公正地进行集体评课;评课时间要定在当天进行;本组老师无特别状况,必需全部参与。各组举荐1-2名老师参与学校“魅力”课堂月活动
18、,切实提高课堂教学质量。(三)合理支配教务工作,为教学一线服务好1、依据中等职业学校学生信息管理系统的要求,规范学籍管理工作,按时完成20xx年新生学籍申报工作。刚好驾驭和检查、核定各班学生人数及学籍改变状况,做到电子信息精确无误。2、合理、高效地进行教学调度。严格执行课程安排,在有利于提高学生学习效率、有利于老师教研、有利于教学资源充分利用前提下细心排好课表,开齐、上足、上好各科。坚决做到总课表、班级课程表、老师任课表“三表”统一。全体老师要坚持做到按日课表上课,自觉仔细地上好每一堂课,不得随意更改、调换、挪用课程,刚好做好调代课支配并做好记录。3、深化了解师生对教学支配的看法并不断改进,细
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