2022学校校长竞聘演讲稿精品43.docx
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1、2022学校校长竞聘演讲稿有关学校校长竞聘演讲稿范文合集7篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在当下社会,须要运用演讲稿的场合越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,下面是我帮大家整理的学校校长竞聘演讲稿7篇,欢迎大家共享。学校校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、同行们:大家好!本人xxx,38岁,中共党员,本科学历。首先感谢在座的各位给我有这个机会竞聘XX中心小学校长这个职位。下面我说下的竞聘理念:首先,我认为校长应有很高的政治道德素养。详细工作中,校长要摒弃官位意识,提高为师生服务的热忱,增加干事创业的责任感;淡化管束意识,体现人文关怀;抛开功利
2、意识,提倡脚踏实地的作风;要知人善任,在思想品德、道德修养上做老师的楷模。时刻用苛求的眼光看待自己,用观赏的眼光看待师生,做师生的知心人。其次,要树立终身学习的观念。一名合格的校长必需要勤学习,善钻研,了解国家的方针政策,执行教化教学有关的法规政策,把握办学方向。要擅长通过正确的政策引导、舆论引导、典型引导等卓有成效的工作,把广阔老师的工作热忱集中到以学生为主、一切为了学生、为了学生一切和新课程改革的轨道上来,完成教化培育人才的使命,办好人民满足的教化。第三,要有创新精神和实力。现代型的校长应当具有创新精神,有科学的推断力和决断力,有自己独特的思路和独到的见解。没有创新精神和自我特性化的心理构
3、造,确定当不好校长。第四,要有良好的人际关系和处事艺术。良好的人际关系和超群处事艺术能够团结人、凝合人,把学校的目标化为全体教职工的共同行动,有利于校长意图和学校整体目标的实现。校长对人要有信任感、期望感、怜悯心、宽容心;要信任人、激励人、成就人,创建条件为教职工谋事谋利。要做到表扬用喇叭,指责用电话,使其有暖和感;对取得成果的老师赐予激励,使其有成就感;对精彩老师评优、入党、提干赐予倾斜,使其有归属感。当前,教化战线迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素养教化实施正方兴未艾。倘如这次竞聘胜利,我将明确新的办学理念,确定新的发展方向。详细的办学思路如下:一、实施“以人为本”的管理,培育团对
4、精神世间万物,人是最珍贵的资源。而老师则是办好学校的中坚力气,是搞好教化教学工作的主体。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,坚持依法治校,还要坚持“以人为本”的原则,对下属、对老师有更多的人文关怀。只有充分发挥老师的主动性、主动性和创建性,才能不断提高教化教学质量,把学校渐渐办成家长满足的学校。1、树立榜样形成学校的核心力气我会向全校提出:“用人格的魅力来影响每位老师。用真诚笃信的感情投入来弥补物质上的不足。”逐步加大教职工待遇,根据老师工作的质量考核兑现奖金,充分体现多劳多得的安排制度。同时,我会以身作则并要求职工常常关切有困难的老师,帮助他们解决生活中的实际问题,还在每个月中给老师两个小
5、时的机动假,来解决生活中急需处理的问题。在实际工作中,我会要求每位领导成员都要以身作则,为老师树立典范。要用爱校如家、清正廉洁、公正严明、诚恳可信的言行赢得广阔老师的信任,从而带出一支师德高尚、爱岗敬业的骨干老师队伍。2、树立共同远景并努力为之奋斗老师是学校发展的生力军,学校如何发展、怎样发展,老师有决策权、参加权,也最有发言权。所以我会真心实意地俯下心来,广泛听取广阔老师提出的具有建设性与前瞻性的看法或建议,这样全校上下达成共识,形成共同目标,并共同为之奋斗。作为一校之长,要为学校的长远发展深思熟虑。因此,我将制定出适合学校发展的“六个一流”工作目标,即:一流的领导班子、一流的学校管理、一流
6、的老师队伍、一流的教化质量、一流的学校设施和一流的学校形象。这样,全校教职员工围绕这一目标共同努力,最终达到学校办学模式新、教化设施优、教学效果好、学生实力强、社会影响广的一流学校。本学期,我将主动争取上级资金,更换师生的桌椅和教学楼门窗,粉刷两栋教学楼内外墙壁,使学校环境亮起来。3、树立师德至上为学生服务的思想老师的人格魅力、道德品位是教化学生影响学生的最大力气。所以我会要求每位老师都要在工作、生活的实践中使自己的道德修养得以提升。组织老师通过学习国家政策法规、传统的民族美德、先进的人物事迹,开展以“树立当代老师新形象”为主题的系列活动,老师间不断进行自我评价、相互评价等措施,可以使广阔老师
7、把成为有高尚师德、精神品行的人作为毕生的追求。二、抓好老师业务提高,保持学校的可持续性发展要想使一所学校长盛不衰,除了有正确办学思想的领导外,关键就要看有没有一支德高业精、风正纪严的老师队伍了。因此,我不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。一是选派老师参与各级各类的培训学习,到名校跟踪学习,尽量为他们创建提高的条件和机遇。二是为老师搭建展示的平台,激励老师参与各种大赛活动,使老师从中相识自我,展示自我,增加自信念、竞争意识和才能。三是开展“研讨课”“汇报课”“观摩课”“说课”“专题探讨”“阅历沟通”等活动,从而培育提高老师的业务素养和实力。四是建立嘉奖机制,可以设立“先进人
8、物奖”“教化科研奖”“老师技能竞赛奖”“教学达标奖”等嘉奖项目,激发广阔老师的工作主动性和创建性,真正体现“多劳多得,优质多得”。五是设立学历补贴,激励老师在学历上达到合格。六是为老师订阅适用的学习资料,让老师不断学习充电。七是为老师创设人际交往的宽松环境,如组织期末的联欢会、文体竞赛等。通过以上活动的开展,可以使老师特殊是青年老师得到熬炼,快速成长起来。三、敬重差异发展特性,全面提高教化质量实施素养教化的根本落脚点就是学生全面素养的提高和德智体美劳全面发展。要提高学校的办学水平与教学质量,就必需关注每个学生的个体差异和特性发展,满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动
9、。为此,我会结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下,得到充分的发展,让全部学生在原有的基础上得到提高。二是通过教化方法、手段的改革,创建宽松、激励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培育学生的创建精神与创新实力。三是使老师素养得以提高。在教化科研的实践中,学校将渐渐形成“先学后讲,当堂训练”的教学特色。由此,变更了学生的学习方式,发挥了学生的主体作用。老师转变了角色,由重传递向重发展转变,课堂教学也将由重教向重学转变。四是使学生的特性特长得到培育。学校会开设适合不同学生发展的校本课程。学生可依据自己的爱好进行走班
10、学习,这样既能丰富学生的学习生活,又能让学生的特性特长全面和谐发展。总结昨天,抓住今日,展望明天。作为这次小学校长竞聘上岗的主动参加者,我希望在竞争中获得胜利。因为我信任,靠着我的政治素养,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱和管理阅历,我肯定能把校长的工作做好。感谢大家学校校长竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位代表:大家好!首先,感谢各位领导给我这次参与竞聘的机会。我叫,副教授职称,我今日竞聘连任中专校校长。我是年走上中专校这个岗位的。回顾这四年,我和我的同事、学生都认为这是一段不平常、令人难以忘怀的路。这四年,挑战频频。我们经验了两次合并、三次搬迁、四次人事调整。在行政管理人员与老师比例
11、及不合理的状况下,我们顶着压力,解除冲突,从建校5人到合并后人,再经几次调整到今日的人。在遗留问题时常冲击着教学和管理的状况下,我们没有被困难吓倒。在学院党委的亲切关怀和各系部无私的救济下,我们却在自身发展及学院的各项工作中,赢得了多数的荣誉,创建了辉煌。这四年,胸怀全局。中专既要努力获得自身发展,又要与学院整体相协调,每当招生规模与学院资源冲突时,我们都主动留下困难,听从学院。初建时,我们留在校外,年回到学院后,又遇到学院因扩招,教室、宿舍极为惊慌,我们坚决确定,调整教学安排,带领名进入学一年的中专生离开学院,远赴社会实践,并在校外建立了可容纳人较为完善的实习实训基地,缓解了学院的办学空间。
12、这四年,锐意创新。面对生源不足,现有资源修理困难,我们不等不靠,走出去、请进来,多方奔跑,校际合作,中专招生人数从年人上升到年人,毕业生就业率达95%。这四年,奋力争先。创建技师学院就必需获得国家重点技校资格、国家高级技工学校评估优秀,在缺乏阅历、资料不足的状况下,我的目标明确,百折不挠,多次前往劳动部汇报、沟通,常常当天来回,不迟辛苦,最终实现目标。这四年,战果辉煌。学院党委、各系部的真诚关怀,让我们精神有所依靠,良好的学习氛围,营造了中专校特有的校内文化,使班子与干部间成为相知相惜的密切家人,同事与同事间亲如兄弟姐妹,大家怀着一颗感恩的心、坚韧的拼搏精神和旺盛的斗志,获得了省、市多项荣誉,
13、“辽宁省毕业生就业工作先进单位”、“被确定为辽宁省中职师资培训基地”、“国家重点技校”、“圆满完成了技师学院的创建工作”,较完善的“三线一体”岗位管理模式,使中专校评为国家“品牌学校”,同时招生收入从年万增长到年580万,师资培训创收万,争取省、市设备经费万,职工平均收入月增长元,老师转评率达80%,正式出版校本教材13本,参加科研2项,发表核心期刊61篇。这四年,伴随着学校事业的发展,我个人也获得了成长。政治上,更加成熟,连任三届人大代表,加强理论学习,阅读了大量的职业教化论著和文章,通过努力获得了管理学硕士学位,考取了国家高级职业指导师、国家二级心理询问师资格证书。工作中,努力做到靠前指挥
14、,身体力行,样样参加其中。年特大暴风雪的当天,我仍旧带病为04届毕业生做面试前辅导,冒着寒冷和实习老师一道到原工业公司仓库选用实习工具,仅用6.8万元买回了万元的工具,节约经费75%。这四年,一路走来,虽历尽艰辛,备受劳累,但学校的发展使我无限欣慰。假如领导同事们信任我,我能连任中专校校长,我会更加努力、更加勤奋地将以往的阅历和中专的将来发展规划兑换成超值的现实,并坚持对中专将来的发展保持幻想的高度,让全部关切、支持中专发展的领导和同事们在幻想的高度看我们!最终还是那句老话,假如我连任,我将把中专校的发展和广阔师生的利益高高的举过头顶,让大家的信任和支持得到最好的回报!再次感谢大家的支持!学校
15、校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、老师们:你们好!首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己,呈现自我的机会。中小学校长实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是我县深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参加。记得 卡耐基曾说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务,”为了磨砺自己,提高自己,也为 xxx 镇的教化事业,今日我英勇地走上台来,竞聘 xxx 中心校校长这个职位,我自信我有实力挑起这副重担。 我之所以竞聘这个职位,是基于以下几个方面的因素:一、有剧烈的事业心和奉献精神 我有酷爱党、酷爱人民、酷爱教化,
16、把自己的一切献给家乡民族教化事业的赤诚之心。我是正宗的瑶山沟里走出的幸运儿,我深知家乡人民饱受文化教化贫乏的苦痛,我渴望变更家乡教化落后的现状。我诞生在农村,工作在农村,这使我具有吃苦耐劳,自强不息,勇于探究的精神,振兴家乡民族教化事业是我义不容辞的责任。二、有较高的业务水平和工作实力 三、有较强的管理和组织协调实力虽步入惑之年,但我仍精力充足、勤奋好学,能快速接受新的教化教学理念;任学校领导多年,我积累了丰富的学校管理阅历,同时增加了我的交际实力,组织协调实力,与乡、镇、县的领导都有很好的人缘,这些都便于我开展工作,为胜利奠定基础.假如这次我有幸获聘,我决心做到如下几点:一.在上级主管局的领
17、导下,坚持”一个原则”,实现”两个转变”.坚持”一个原则”,就是坚持以人为本的原则,学校的一切工作都是以学生的发展为本,以老师的发展为本,力争让每一位学生学得快乐,每一位老师教得舒心。实现“两个转变”就是角色转变,校长既是指挥员又是战斗员,带领全体老师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发扬整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式,向“怎样去办,怎样办好的”方式转变,把学校的各项工作落到实处。二.加强老师队伍管理,提高老师职业责任心。一方面,大胆利用人才,实行老师聘任制,促使学校更进一步的发展。二是抓好制度促管理,管理的核
18、心是管人,管人的关键是管心。从心底深处去敬重每一个老师,多一些“同等”,“少点”架子”,多些“微笑”,少点“脸色”,多些“合作”,少点“指责”,多些“激励”,少点“恐吓”。只有激励先进,才能鞭策后进;只有关切老师,爱惜老师,才能使他们“士为知己者死”。三、加强师资培训,提高教化教学水平。老师队伍素养的凹凸对教化教学工作起着确定性的作用,怎样提高老师的素养呢?我认为有以下途径:1、对外“借脑”,分层培训。“借脑”就是借用校外的专家,教学能手的才智来帮助学校发展。首先,选派骨干老师参与区级、市级的专家讲座和教研活动,学习先进的教学理念,更新观念,提升教化理论水平。其次,针对现阶段无法大量派老师外出
19、培训的现实,我们充分利用靠近县小学的优势,有安排地派老师到县小学观摩学习,是最广泛、最务实的培训模式;邀请专家或优秀老师来校指导也是一种好方法;借助支教队来支撑薄弱学校,充分借用他们的才智,为学校发展出谋划策,为提高老师教学水平出力。2、加强课后反思,消化汲取。老师要实现专业提升,必需要把新课程理念内化为自身实力,这就须要主动进行课后反思。专家曾说过:“写十年的教案,不肯定能成为名师,写三年的教学反思,就可能成为名师。因此,我们要加强课后反思,多写教学手记,通过不断地剖析胜利与不足,总结阅历,提高教学实力。在总结提升的基础上,选定适合自己的课题进行教学探讨,培育“科研型”老师。四、深化课堂,把
20、好教学质量关。教学质量是学校的生命线,只有抓好教学质量这个关键点,开展其它工作才得心应手。校长的心要始终装着学校、老师、学生,紧密依靠广阔老师,同心同德,搞好教学,要常常深化课堂,主动、刚好地发觉问题,解决问题,为老师的教学工作排忧解难,为学生的学习供应帮助和指导,为学校的长远发展出谋献策。五、办特色学校依据 xxx 镇中心校下属六所村校的特点和实际,把学和小学办成具有“校内化”特色学校,提倡“环境育人”;把小学办成具有武警精神的寄宿制学校,提倡“服务育人”;把小学办成以教学为主,利用学校茶叶基地为辅的技术培训学校;小学、小学比较小,可以办成“花园式”学校。我深深地知道我是来竞聘这一份沉甸甸的
21、责任,而并非一个“官位”,为了学校事业的进一步发展,为了师生的共同发展,为了父老乡亲的期盼,我为这份责任而来。这次竞聘假如我失败了,我会感到很欣慰,因为学校领导集体增加了簇新的血液,学校事业将会得到更好的发展。假如我胜利了,我也会感到欣慰,说明我对推动学校的事业接着发展仍只有存在的价值,我的努力还得到大家的认可,我会加倍珍惜,发奋地努力工作,做一名领导放心,老师舒心,学生欢心的合格的校长,不辜负大家对我的信任和期盼,我信任我能。学校校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委:大家好!我特别感谢组织上能给我供应这样一次竞职和呈现自我的机会。和全部参与这次竞聘的同志一样,我坚信,通过这种公开、公
22、允、公正的竞职方式,必定能为试验中学选拔出一位德才兼备、能够把学校带向辉煌明天的好校长。首先我向各位领导汇报一下个人的基本状况和思想、工作状况。我叫xxx,196 年诞生,中共党员,19xx年参与工作。二十多年来,我始终坚持读书学习,擅长思索,勤作探讨,不断丰富自己的文化学问,提高自己的业务管理水平,得到了领导和学生家长的一样好评。先后荣获全国优秀老师、山东省特级老师、菏泽市专业技术拔尖人才、菏泽市教学能手等荣誉称号。二十多年来,我把全部的心血和汗水全部挥洒在教化这块园地里,潜心教改,推陈出新,因材施教,关注每一个学生的长远发展。在领导的关切和老师们的支持下,我一步一个脚印,从一位一般老师成长
23、为一位中学副校长,积累了丰富的教化管理阅历。二十多年的教化教学管理经验,培育了我爱岗敬业、求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,具备了较高的协调实力。校长,是一个学校的灵魂!作为校长,只有在成为领导核心的同时,进一步上升到传承学校优良传统、激发学校教化活力、铸造学校团队意志、支撑学校发展信念的面对将来的精神统领的位置,才能真正肩负起社会自己的神圣使命.假如我能竞聘上岗,我的目标是:把试验中学办成一所学生憧憬、家长放心、老师安心的优质学校。我的工作思路是:依法治校,以德立校,标准建校,民主理校,科研兴校,质量强校。我的措施是:管理上“以人为本”;教化上“人人管理”;教学上
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- 2022 学校 校长 竞聘 演讲 精品 43
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