2022学生会工作计划范本1.docx
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1、2022学生会工作计划学生会工作安排日子犹如白驹过隙,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份安排吧。信任很多人会觉得安排很难写?下面是我为大家收集的学生会工作安排,希望对大家有所帮助。学生会工作安排1一。指导思想明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。二。工作宗旨一心一意为同学服务。三。工作重点1。加强自身作风制度建设。2。协调督促各部之间工作,营造各司其职,团结协作的氛围。3。落实完成学校交办的各项任务。4。主动协作协调好志愿者协会的志愿者活动。5。帮助学校做好学风建设,营造良好的学习气氛。四。实施战略1。组织协作好各部门工作加强自身团结建设,培育好良好的工作作风,
2、建立完善的工作体制。2。在开展活动中融入更多互动元素,使更大范围的同学感觉高校生会工作给他们带来的欢乐。3。加强与团委和社团的沟通,协调好和他们之间的关系,各司其职,团结协作。4。对学校布置的突击性工作,协调好各部力气,全力以赴保质保量的完成。5。做好学生会日常工作,帮助主席全面负责强化学生会的工作,尤其做好分管部门的工作,对该部门主办的活动进行详细指导与监督。6。职责分工,应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动打算充分,并充分利用部员发挥主观能动性,将活动的主要责任人安排给部员,不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理支配每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参加为原
3、则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。7。民主制度,广开言路。每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的看法。在这些看法的基础上拿定活动的方案,尽最大努力做好每次活动。这个制度应当传下去,更利于学生会的建设。8。在团委老师及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作,实行上级布置的各项工作。9。刚好向团委老师及学生会主席汇报其主管部门的工作状况,并自觉接受团委、主席的领导。学生会工作安排2学院学生会的改选让我有机会进入学生会工作,幸运的我在一轮轮的竞选中坚持到最终,担当了实践服务部的副部长一职。这样的结果我本应当感到很兴奋。可作为从未在学院部门工作过的我来说,面对一个生疏的工作环
4、境和一张张不熟识的面孔,一种莫名的压力随之而来。然而,困难总是要面对的,我应调整自己的工作状态,整装待发,迎接一个个全新的挑战。起初主席团要求我们写工作安排时,我一脸愕然。但经过一番仔细思索后,心中还是有一个基本的工作思路和安排。力争这一年的工作能够做到事半功倍,有所业绩。安排大致如下:外部沟通篇1.学生会就是一个文化工厂,每一个部门都是这个厂顺当运行的关键,因此只有做到团结协作才能够发挥每个职能部门的关键性作用。首先部门之间的团结协作是建立在人员熟识的基础上,我们可以在平常对干事进行借调,使大家相互之间熟识各部门的工作内容和相关思路。并规定在回原部门后写出总结。思索兄弟部门所存在的问题和值得
5、借鉴的阅历。同时这样的沟通还可以跨出本学院学生会,到一些阅历丰富的学院取经,尤其我们实践服务部成立时间较短,在活动开展和志愿者管理这方面都有很多不足之处,我们要主动主动的和外部沟通合作,有机会的话我们也可以合作做一些活动,取其精华,去其糟粕。2.平常多和其它兄弟部门沟通和沟通工作,了解不同部门的工作进度和特点,这样更有利于我们部门的活动开展。如我们部门可以和调研部开展一些活动,他们可以对目前同学们学习和生活的现状进行分析调查,在驾驭同学们所存在的困难后,我们实践服务部可以有效的针对这些问题,去帮助这些同学。其实,我觉得我们部门的一些活动的服务外延还应当更加广泛些,不仅仅是关注身边的环境或同学的
6、生活,而且还应当更多的关切同学们的心理和学习,实现全方位的服务理念。内部建设篇1.主动创建部门文化。学生会作为一个学生工作部门,文化是其长存的根源,每个部门都应努力建设部门独特的文化。而怎样建设具有部门特色的文化呢?我认为,这文化含义很广泛,文化是一种习惯,也是一种思维的方式,种种部门现象都可以归入文化之列。首先,我们可以从外在的一些部门口号做起,或许许多人会认为这很形式化,但是好的口号可以激励部门成员的斗志,不敢懈怠。在今后招新时也可以做一个很好的宣扬。再者,我们要从细微环节做起,开例会做笔记,开会按时到场。这些平常的工作习惯很重要。看法确定一切。一个人的看法会影响一个团队,只有平常小事尽量
7、做好了,才会工作的更好。最终,我觉得部门应当有一个类似日志的本子,由每周的部门值班人员管理并传阅,每个人可以畅所欲言地写下对部门工作的看法,可以提出好的建设看法或指出不好的现象,不断总结,不断提高办事效率。再则,建立健全部门干事考核制度,可以适当增多考核的次数,这也算是一个监督方式。在工作中可能遇到各种压力或困难,工作会有所懈怠,而一些小的考核会提高干事的工作能动性。当然作为部门的管理者,要以身作则,用好的做事看法影响部门的成员,用事实说话,做有实干精神的人。1.加强与部门内部成员的沟通和了解,多了解干事的内心想法,并主动的帮助他们解决实际存在的一些问题。平常,我们可以定期聚餐,或是去外面进行
8、消遣活动,还有在节假日我们部门内部成员也可以互送小礼物。其实,增进相互感情的途径还有许多,而关键在于我们有没有这份心。用真诚来感染四周的每一个人。平常,我还要常和其他两位部长沟通,相互协调好工作,共同探究工作新思路,找准自己的定位和工作的方向。并主动主动的向老师和同事请教,寻求问题的解决方案。总之,我认为由干事转变为干部最大的特点就是:学会主动思索,培育创新精神,具备实干实力。以上几点仅为大致的思路,详细的实施还须在平常的工作中不断调整和改进。总之,学生会就是一个大家庭,其中有你,有我,也有他。我应在这里学会团结合作,学会提高办事效率,更要学会做人。看法确定成败。今日我选择了学生会,明天学生会
9、将以我为荣。希望毕业后当我回忆在学生会工作的这段日子时,会感到它已成为财宝,让我受益终身!实践服务部副部长:鲍静旗20xx.827学生会工作安排3时间飞逝,转瞬又是春暖花开的季节,一个崭新的学期如期而至,预示着我们学生会又要开展新一学期的学习工作。作为学生会的其中一个部门,我们生活部的工作也在日臻完善。总结以往的工作阅历,我们不断地在失败中找寻不足,使不足之处得以完善的同时,不断丰富、创新。现特制订以下的工作安排。新的学期,学生会将迎来更艰难的任务。而对于生活部来说,寝室卫生问题仍旧是这学期的工作重点,寝室作为同学们生活、居住的场所,平安、卫生、文化工作非常重要。为全院学生创作一个良好的学习生
10、活工作环境,促进全院学生的全面和谐发展,为我院的学生工作打下良好基础,我们会主动动员各班生活委员和寝室长,从整体上提高我院学生寝室的水平,让全体同学在寝室中找到家的感觉。我们生活部打算在这一学期内至少搞两次寝室文化活动,增加学生的卫生意识。并且结合文明修身活动绽开寝室文化活动。要定期对全院卫生大检查,并严格实行惩处制度以督促我院学生搞好寝室卫生,为协作学校检查卫生,同时把抽查成果以海报的形式张贴出来,不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。在卫生检查标准中,尽可能与校卫生检查标准一样,在卫生人员的支配上固定班次,敏捷调整,新生老生相结合,在检查卫生中,各个部门要讲求效率、分工明确、职责明确、细心到
11、位、杜绝“人情分”,实际工作中,进一步完善奖惩制度,使监督与激励同时起作用,使我院卫生工作大踏步前进。作为生活部在学生会的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局动身,结合生活部的特点和优点,主动协作其他兄弟部门的工作。本学期除了学习部的试验技能大赛、体育部的篮球赛等这些传统活动外,我们还要召开盛大的运动会。作为学生会的一个幕后工作部门,我们首先要为各项活动保证后勤工作,为其他部门服务,为同学们服务,各项活动的后勤保障工作是生活部的工作重点之一。在这项工作中,要以十足的热忱投入其中,成为活动的组织者与参加者之一,为这个集体增加一份力气。在过去的一年里,学生会生活部的
12、全体成员吃苦耐劳、勤于工作、仔细负责,为学院和学生会的各项工作的开展做出了应有的贡献,为同学们供应了诸多的便利。总体来说,学哥学姐们为我们作了优秀的榜样。让全院的同学感受到生活部细心爱护的服务。总的来说,以上就是对于下一阶段工作的安排。在今后的工作中,我们将不断的努力,争取把我们部门的工作做到最好!学生会工作安排4高校是一个学习的地方,更是一个实践的天地。实践部刚好就是帮助同学从学校走向社会的桥梁。所以说实践部是一个熬炼人的实践实力的地方。为了更高效完成这一使命,实践部做了如下工作安排与目标。安排:7月-8月1、欢迎调研部的同学加入到我们实践部。2、通过开座谈会,沟通一学期在学生会的工作得与失
13、。3、各自主动的向老部长学习。4、自己各自写一份小结。8月-9月1、组织我们学院暑期社会实践团队写好后期材料,争取夺奖。2、在军训期间做一个有关军训主题的调研活动,以便进一步了解同学的思想动向。3、统计一下部门成员的相关资料以便今后工作的高效性并依据各自上报的信息支配一下下学期的工作。(生日、在实践部最希望做什么、特长是什么等等)。4、提前和其它部门的同学相识一下,提高我们部门的口碑。5、开一个部门下学期工作任务、目标的简短会议。9月-10月1、部门招新工作的开展。2、帮助其它部门搞好一系列的迎新活动。3、开展暑期社会实践评奖活动。4、刚起先的时候策划举办定向越野竞赛(便于新生了解校内)。5、
14、开一个月阶段总结会议。10月-12月1、帮助体育部搞好校运动会。2、进行寒假社会实践调研活动的动员(发传单、到班级宣讲)。3、组织一次主题为“大一新生对校内环境的满足度”的调研活动。4、部门打算组织同学走出校内,进行1天的实践大行动活动。12月-1月1、整理一下我们实践部一学期来的得与失。2、与寒假社会实践立项团队进行沟通,提高团队们实践效率。目标:1、将实践部的寒、暑假社会实践两大特色活动做细、做大。2、强化部门内部成员素养建设,全力以赴将实践部变成计算机学院学生会部门的学习模范。3、自己创新一个特色的活动,主题是“让高校生自信的走进社会的必备条件”。4、使每个干事真正做到在学生会学到实质性
15、的东西,不要仅仅挂个名。5、争取使实践部成为计算机学院学期优秀部门。学生会工作安排5新的学期开启新的希望,新的空白承载新的幻想,09-10团委学生会工作安排。新学期,我们将接着坚持院团委的正确指导下,紧密围绕院团委开展工作,巩固学生会的工作优良传统,以促学风、抓特色为工作思路,以自我服务、自我管理、自我教化为宗旨,以搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱为目标,独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动,为丰富校内文化生活和学风建设贡献力气。新学期新的部署,新学期新的希望,新学期我们对自己的将来充溢着美妙的向往,同时也肩负着重任,我们将开创一片新的天地,进行突破和创新,结合自身特色,倾力呈
16、现全院同学的风采;本学期也将不段完善学生会体制,使学生会工作更加科学化,规范化,充分发挥好学生会的桥梁和纽带的作用。现管理学院团委学生会本学期工作安排如下:一、体制改革采纳直辖部门和二级部门共存制,智囊团着力思索管院团委学生会重大思路,引导和管理09级团支部,08、09班长联席会,更好的融入到班级体制中,做好一个决策者的身份,学习部,组织部实行充分授权方式自主发展,学习部着力深度狠抓学风建设,组织部干脆负责分团委事务,其他部门实行二级分管分市场组、服务组和风采组,由总管作为负责人,统筹部门和谐发展。宗旨:自主服务创新学习部:将着重狠抓学风建设,以学生干部为榜样鼓舞学风;然后打造管理学院专业半小
17、时、管院论坛等等,以爱好促进学风;同时树立管理学院学习部作为第一大部的威信,更好的搞好学风建设,让同学们重视学习,提倡一种好的学风。组织部:服务于党团等方面,作为团委副书记的干脆引导部门,切合管理学院学生会的第三季度目标:搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱。做好团委学生会各项活动的帮助,真真的践行有思路才有出路的方针,为管理学院学生工作组织实力等方面的发展做出巨大的贡献。市场组:由宣扬营销部、新闻部和对外联络部组成,结合部门特色做好我们管院的窗口,沿着我们的目标做一系列的宣扬报到等等,同时搞好引进来和走出去的机制。市场组项目总监:陈浩服务组:由生活部、女生部和就业心理部组成,主要服务在校
18、生,尤其一个像我们管理学院这样有着1988名同学的第一大院,其中近1400名的女生,所以女生部的任务特别艰难,参加女生文化节、寝室建设活动,心理辅导等等,真真的体现出学生干部一心一意为师生们服务的宗旨。服务组项目总监:谷承桀风采组:由文艺部、体育部和人力资源部组成,主要服务于丰富同学们的其次课堂,了解管理学院人才储备状况,实行晚会,各种才艺竞赛男子、女子篮球赛等等,同时负责整个学生会的人事调动以及干部培训等等,管理学院在襄樊学院全部同学面前是一个什么样的风貌,全靠我们风采组展示。风采组项目总监:吴志泽智囊团:由学生会主席作为团长,同时还有一批思路着构成,这里将确定全部学生会重大事项的构想和设计
19、,每半学期将适当的加入一些新生的力气。团支部:由大一新生队伍组成,以班级团支书为纽扣,组建各班级分团支部,通过这个组织更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和学习的动态,适时的开展迎合背景的主题班会,同时开展优秀团干评比,干脆由团委副书记总管。班长联席会:组织以班长为阵营的班长联席会,更好的了解班级动态,确定新的发展方向,提升学生干部的学术水平。更好的高效的搭建老师与学生之间的桥梁,同时培育好新的后备力气,加强对班级的管理工作。干脆由学生会主席总管。提升学生会整体形象的措施:(1)外塑形象,内练素养,从学生干部抓起,使全部学生以学生干部为榜样,规范自己的言行,工作安排09-10团委学生会工作安
20、排。如常常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素养,为全部学生会成员树立榜样。(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出有困难找学生会的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮助广阔同学解决生活当中的问题,让群众满足,让领导放心。二、活动风采1、目的:引领学风促进学风学习部,打造专业半小时、辩论赛,学生干部自习室等等特色活动,同时严抓考勤,监督好学风。体育部,接着坚持三早一晚优良传统活动,同时举办男子、女子篮球赛,足球赛等等秘书处,尽快制作出管理学院学生的网站,建设好自己的论坛,提升同
21、学们对自己专业的酷爱,尤其是新生的专业相识。2、目的:加强沟通对外宣扬对外联络部,多联谊其他二级学院的学生干部进行相互的学习沟通,同时对外企业拉好外联主席团,分别于武汉的高校,武大、华科、华农、湖大等等高校进行学生干部沟通,借此机会宣扬我襄樊学院管理学院的名气。同时尽量给更多的优秀学生干部参与新青年领袖论坛的机会,在于全国各二本学校以上的学生干部沟通中对自己的思想和实力进行一个升华。3、目的:内部建设承前启后秘书处做好管理学院学生管理信息系统,同时市场组尽快的制作出管理学院学生工作网站协作好学习部打造管院专业半小时论坛,更好的通过网络媒介传递信息,加强老师与学生之间的沟通,更好服务于师生,同时
22、能够应运而生网络部,许多学生工作的信息就可以以一个新的媒介展示给大家。人力资源部,举办好每一期的学生干部培训,让学生干部始终践行一个中心,两个基本点,三个保障。(一个中心为以政治素养和人品培育为中心,加强学生干部队伍建设;两个基本点为成果优良,本事过硬使学生干部队伍建设的基本;三个保障为作风务实,思维科学,心理健康使学生干部做好工作的保障。)同时也为管理学院培育更多的优秀学生干部,有责任有实力的挑起学生干部的大担子。第一、学生干部培育创新体系如下:其次,引入当代企业培训理念,创新学生干部培训方式,快速提升学生干部各项基本技能。学生干部是辅导员、班主任的左右手,是师生沟通的桥梁纽带,具备肯定的管
23、理、沟通、团队合作和思维创新实力,是学生干部能够科学合理的处理事务的关键所在。现代的企业管理培训提倡体验式教化,通嬉戏、案例探讨、互动学习小组、角色演练、实际诊断、头脑风暴等多种方式开展培训。学生干部培育可以在传统的班、团建制的基础上,借鉴企业体验式培训的阅历,在分析学员特性、学习需求和动机的基础上,利用肯定的方法制定教学培训规划,使学员们能够达到学有所获、学有所用,同时也优化了培训方式和效益,达到了事半功倍的效果。4、目的:自我服务熬炼自我善始善终实现自我各部门做好日常的工作,做一个有责任心的干部。同时在学生干部这个舞台上好好的展示自己的才能,采纳自主的管理模式,让学生干部在这个新的舞台上大
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