2022学校科室工作计划.docx
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1、2022学校科室工作计划学校科室工作安排 时间稍纵即逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,先做一份工作安排,开个好头吧。做好工作安排可是让你提高工作效率的方法喔!下面是我收集整理的学校科室工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。 学校科室工作安排1一、指导思想 以课程改革为挈机,以课题探讨为平台,以有效课堂教学建设为方向,使教化科研与学校发展相结合,教学实践与老师须要相结合,丰富“科研兴校,科研兴教,科研兴师,科研兴生” 的内涵,以基础教化课程改革的理念为先导,以教研工作“为教学服务、为老师服务、为学生服务”的思想为指导,加强课堂教学探讨、加强校本教研指导,主动稳妥地推动基础教化课程改革,促进课
2、程改革的理念与行为的统一,实现老师角色的转变,培育探讨型的老师,为凤羽小学创品牌学校打下坚实的基础。进一步提升本校的全面教化教学质量。二、工作的目标 营造浓郁的科研氛围,组建精干的科研团体,开发特色的课题资源,结出丰硕的科研果实;建构有效课堂教学流程;促进教学质量的有效提高,实现学生全面素养的发展;教学论文质量争取区领先位置。三、工作的思路 做规范,重实在,求创新。围绕“提升老师素养,提高教化质量”这一总目标,坚持教研为教化决策服务、为教化教学服务的方向,开展有效的教研工作。以课程改革的阅历总结和问题探讨为重点,着力开展“有效课堂”教学探讨,在内容、形式和效益上进行专项指导,推动学校有效发展;
3、逐步形成为改进课堂效率的教学模式,成为我校的品牌。让每一个学生都得到心灵的放飞、都宠爱自己的学校。四、主要工作与措施 开展多种形式的老师培训,促进老师的专业成长;每月撰写好教学叙事,老师仔细探讨课堂教学活动的开展,让孩子真正拥有健康、欢乐、完善、本真的童年;依据教学探讨撰写好教化教学论文;与城区开设互动课,进行教学沙龙,形成互动式发展;开展同上一堂课教学研讨的基础上,进行课堂教学论坛。(一)加强骨干培育,促成老师专业成长老师是新课程的实施者,也是新课程的建构者。新课程下教与学方式的变更,要求老师不断地形成新的基本技能,与学生共同成长。在新学年里,加大骨干老师培育力度,搞好素养提升工作,促进老师
4、加速实现专业发展。1、开展专业学习。激励老师每学期“读一本书、探讨一个问题、总结一份心得”,针对自己的教化教学实际,开展有效的学习。在理论的引领下,进行主动的实践探究,努力向“探讨型”、“学者型”老师的目标迈进。2、搭建平台,扩大骨干老师队伍。既要发挥教研大组成员的主动作用,更要多关注青年老师的成长,健全各学科青年老师的学习制度,为他们供应更多的全市性或区域性教研活动“亮相”机会、外出学习、培训和参与教学技能竞赛的机会,激励他们脱颖而出,形成凤羽越来越大的骨干老师群体。3、充分发挥学科带头人的“领头羊”作用。学校拥有市级骨干老师,教研大组成员和教坛新秀,要充分利用这些优秀的教化资源,发挥他们的
5、引领作用。让他们“说一说”,“带一带”。说:介绍他们在日常的教化教学中如何做到科研与教学相结合,如何从教学中提升课题;带:一个学科带头人带两个青年老师,一起确定探讨的课题,一起制定开展探讨的方案,一起探讨探讨的进程,促使青年老师尽快在探讨中成长。(二)增加教科研意识,营造浓郁的教科研氛围随着课程改革的进一步深化,学校“科研兴教,科研兴师”的意识越来越剧烈,培育探讨型的老师成了学校师资资队伍建设目标。老师的教学科研水平参差不齐,特殊是来自农村小学的老师,以前一心扑在教学上,科研与教学相分别,孤立的为科研而科研,功利性较强,对科研望而生畏。我室应担当起转变老师观念的职责。加强新课程理论学习,增加科
6、研意识;引导科研与教学相结合,增加科研意识;吸引老师参加到学校重大课题的探讨中来,增加科研意识;扩大科研成果的宣扬面,建立考核制度,激励措施,让老师既有压力,又品尝到教科研的成果的甜头,从而营造浓郁的教科研氛围。(三)做好市教学论文的参评工作,结出丰硕的科研成果本学期教科室的最大工作就是做好区教学论文的参评工作。其结果干脆透视着我校的教科研水平。激励老师主动参加,早动手,早打算。不做“无米之炊”。带着问题去教学,在教学中反思,实践,再反思,再实践,让平常的素材的积累,让平常教学的反思,为教学论文的撰写打下坚实的基础。本教科室为完成区教学论文的参评工作,制定的流程如下:定题定思路(4)拟订初稿(
7、6底前)初评答辩,发布修改(8底前)定稿,送区参评。(11底)同时激励老师主动向国家级、省级、市级刊物学校科室工作安排2一、指导思想仔细学习贯彻东宝区教研室关于新学期科研工作安排文件精神,接着坚持“质量强校、特色立校、科研兴校”的总体工作思路,结合我校“小规模,大效益”的办学目标和“全、实、深、精、特、美”的办学宗旨,以科研创新工作策应学校全面、整体改革与创新,努力践行“小班化”办学特色,主动开展相关课题探讨,造就一支科研型、学者型的老师队伍,全面推动素养教化,使学校科研工作再上新台阶。二、详细目标1、完善并坚持做好科研常规工作。2、接着做好“十二五”课题阶段性探讨工作。(包括学校立项的课堂教
8、学中老师的提问艺术探讨和参加的区教科所协作体课题探究5+1模式培育学生创新实力和实践实力)3、协作德育室、教务处分别做好“小区间”教化模式和“小介入”教学模式的实施,力争把它打造成我校校本教研精品课题。4、主动推动上学期小课题探讨工作,让老师通过小课题的探讨切实解决教学遇到的问题、难题,并做好结题相关打算工作。5、加强老师的培育,尤其是青年老师,落实“青蓝工程”。6、做好科研成果的发表和推广工作,有效组织各级论文的征集、举荐工作。三、主要工作(一)增加科研意识,提升理论探讨层次。学习是使老师从实践者走向探讨者的必由之路。我们提倡让学习引领探讨,让学习成为老师的工作和生活的常态。本学期要求老师自
9、觉阅读教化理论书籍,教科室也将利用单周业务学习时间,结合本学期申报的校本培训项目内容进行集中学习,要求老师们写好读书笔记和心得体会,本期要求20xx字每月,每月与常规工作一并检查。(二)深化校本培训,有效提升科研品位校本培训工作是提高老师素养的重要手段之一,本学期我校的校本培训工作将遵循“全员参加、整体提高”的原则。接着走“教研训”一体之路。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干老师培训为主,另外再采纳请进来,走出去等培训方式,促使老师们更新观念,提升理论水平及业务素养。1、切实加强对课堂教学的探讨和引领。今年我们将组织老师深化学习探讨新课程实施标准(试行),探究并实施“小介入”课堂教学模式,
10、把握其内涵,进一步引导老师转变教学观念,改进教学方式;本学期将和教育处协作做好老师的观课、评课活动,形成“人人关注有效课堂教学,人人参加有效课堂教学,人人探讨有效课堂教学”的浓烈氛围,大力提高课堂教学有效性,全面提高教学质量。2、开展校本培训项目考核系列活动。学校依据今年申报的校本培训项目对老师进行各种培训活动,做到集中培训和分散学习相结合,要求老师主动参与各类培训活动,学校仔细做好每次培训记载,并出台校本培训考核方案。(三)重视课题探讨,深化教化科研本学期,我们将接着重视课题探讨,遵循以教立研,以研促教的原则,以课题组为单位,扎实开展课题探讨,促进我校科研工作的发展,力求多出成果。1、做好1
11、个“十二五”省级立项课题的阶段性探讨工作。切实加强对课题组的管理工作,不定期召开课题组长会议,本学期将以教研组为载体开展大课题的探讨活动,要求每个教研组结合学校教育处组织的听评课活动组织老师分组调研老师、学生的问答状况,在集中研讨。2、接着做好参加区教科所组织的探究5+1模式培育学生创新实力和实践实力课题探讨工作。本学期利用校外与校内相结合的原则做好5+1课题的探讨。3、做好小课题探讨。在开展大课题探讨的同时,要激励老师开展小课题探讨。小课题选题自由,形式多样,内容简洁,周期简短,很适合我们一线老师采纳,也是我市教科所大力推行的科研样式。上期我校又申报并立项了3个小课题,相关老师也正在进行探讨
12、。小课题是老师快捷进入科研状态的有效途径,希望有更多的老师自觉加入进来,从中找到科研的乐趣。4、针对德育室即将实施的“小区间”教化模式和教学线上的“小介入”课堂教学模式,我们将在夏校长的引领下,一边探究一边实践,做好前期打算工作,等待时机成熟后,将逐级申报立项成为课题探讨,力争早日做出成效。5、适时聘请专家指导课题的实施与探讨,使课题探讨有序、有效地推动。四、月工作支配九月份:1、制定本期教科室工作安排。2、接着实施“悦读阅美”特色工程。3、开展小课题探讨活动。4、开展“5+1”课题试验活动。5、业务学习:“小介入”课堂教学模式6、协作教务处筹划新学期教学水平展示月暨科研月活动。十月份:1、开
13、展教研组长会,研讨本学期课题探讨部署。2、参与区组织的“5+1”课题研讨会。3、开展科研月活动,以此推动学校大课题的研讨活动。4、业务学习:新课标5、校本培训:信息技术培训十一月份:1、开展小课题探讨活动。2、主动开展区试验课题活动。3、针对教学水平展示月活动,召开课题组研讨会。4、业务学习:高效课堂理论学习5、打算迎接区教科所对学校的科研工作年度考核。十二月份:1、分教研组反馈“小介入”课堂教学模式实施状况。2、科研讲座:如何撰写小课题结题论文3、检查小课题探讨状况。4、业务学习:高效课堂理论学习5、“小区间”教化模式实施小结。元月份:1、做好20xx年学校小课题结题工作。2、评比“阅读之星
14、”和“教研之星”。3、20xx年科研工作的各项资料收集归档。4、撰写好本年度科研工作总结。学校科室工作安排3一、指导思想全面落塌实的学问校工作安排,抓实过程,抓严细微环节,抓好规范,团结带领全体老师扎实工作、奋勉向上,闯出小组合作学习的新路子,开办人民满足学校。二、工作重点建立小组合作学习机制,加强双思三环六步课堂教学模式的探讨,构建高效好用的课堂教学新模式。三、工作方针1、构建小组合作学习课堂教学机制,逐步形成学生全员参加、共同提高的良好氛围。2、加强对双思三环六步课堂教学模式的探讨,增加针对性和好用性,建立顺应小组合作学习的课堂教学新模式。3、接着加强教研联合体的工作,进一步促进成员校之间
15、的沟通与合作,切实促进告竣高位均衡成长之方针。4、加强对学生学习习惯的培育,起劲提高学习效率。5、接着落实科学探讨兴校战略,进一步加强教化科学探讨工作。四、主要工作方法(一)构建小组合作学习课堂教学机制1、成立指导小组,加强对小组合作学习工作的指导,定期召开集会,部署任务,协调各班级、各学科的工作。制定具体的小组合作学习实施方案。注意对老师的培训。重视对学生的培训。2、全面、有效地实施小组合作学习。切磋合理分组、编排座位,为小组合作学习供应条件。充溢利用学习小组的四种机制(帮扶机制、竞争机制、激励机制、检查机制),有效地促进教学,形成良好的学习氛围,大面积提高教学质量。将小组合作学习由课堂延长
16、到课前的预习和课后的辅导、作业和常识过关等方面,减缓老师的负担,加强对小组学习的督导,提高小组合作学习的效能。以学习小组为单位建立班级卫生小组、纪律小组、帮扶小组,三组合一,既增加学生的小组意识,又为创设良好的学习氛围供应包管。3、完善和创新课堂教学模式。进一步探讨、细化、落实双思三环六步课堂教学模式各个环节的实施步骤、操作流程、注意事项,使课堂教学模式更具有可操作性、实效性,以顺应小组合作学习机制的新形势。探讨双思三环六步课堂教学模式的实施策略。优化课前筹办策略、优化课内时间管理策略、优化课内导学策略、优化课内解惑策略、优化课内训练策略、优化课后增效策略。深切探究差别学科、差别课型(新授课、
17、复习课、讲评课等)、差别教学内部实质意义的课堂教学模式详细的实施步骤、操作流程。(二)深切切磋提高课堂教学质量的策略和方法进一步增加提高课堂教学效益的紧迫感和责任感,充溢相识课堂教学在全面提高教化教学质量中的关键作用,充溢发挥骨干老师的带头作用,主动实践,仔细总结,指导老师处理好课堂教学中传授常识与培育实力的关系,注意培育学生的独立性和自主性,进一步拓宽学习的渠道,丰富学习的信息,提高学生自觉学习、合作学习、创新学习的实力。学校科室工作安排4一、工作目标让优生稳得住、欠优生坐得住;让学生学会做人、学会学习;学会生活。形成团结、进取、诚信、和谐的班风,形成刻苦、善学、主动求索的学风。二、本学期基
18、本工作要点1、确立班级体的奋斗目标班集体的共同奋斗目标,是班集体的志向和前进的方向,班集体假如没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应当有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的主动性,使实现目标的过程成为教化与自我教化的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们共享集体的快乐和华蜜,从而形成集体的荣誉感和责任感。2、在学生中培育竞争意
19、识,有“你追我赶”的比学风格;通过各种方式,端正学生的学习动机和看法,指导他们驾驭科学的学习方法和良好的学习习惯。常常与各门学科的任课老师进行沟通,了解学情,做好协调工作。3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成果的保证。要抓好纪律关键在教化好后进生。所以,转化后进生特殊是双差生工作显得异样重要;5、成果、表现好的学生要常常激励,既要确定成果,也要不断督促,使他们不断取得进步;6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高相识,不断上进。7、主动参与学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教化。8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理实力。三、详细措施1
20、、心理品质教化(1)应试心理教化:结合实际状况,给学生讲解心理调整的重要性及如何进行心理调试,如:遇到挫折时要冷静分析,从主客观找缘由,实行补救措施;使学生学会化压力为动力,体会“自古英雄多磨难”的内涵;教会学生驾驭辨证的挫折观,常常保持自信和乐观的看法;同时针对平常成果较好,考试成果常常不志向的学生进行心理辅导,依据不同学科,邀请科任老师与其沟通。(2)自信念教化:充分利用班会讲解自信念的建立与实现,并结合学生的事例现身说法,使学生明确:自信是胜利的首要条件,但自信的基础是自己要有肯定的实力,而实力要靠付出和努力。(3)意志品质教化:首先从小事做起,让学生从小事中相识自我,评价自我。开学初要
21、求每人制定学习安排,并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持,只要坚持就是成功,并在期中期末进行总结。2、创新教化(1)充分发挥班干部的主动性,调动全班同学的主动性,以学生为主体,老师为主导,参加校、班各项活动。如:冬季体育活动竞赛。(2)加强值日干部的职责,给值日干部肯定的自主权。接着坚持每天两名值日干部制,以便给他们更多的时间、机会参加管理。3、特性与共性教化(1)坚持“个人影响集体,集体带动个人”的共识,使每个同学相识到:自己的胜利与失败对班级起着举足轻重的作用,在班级营造惜时如金,争分夺秒的良好文化氛围,为备考作好物质和精神的打算。(2)抓好两类生的工作:激励尖子生超前学,多点拨,激
22、励他们将来作出大的成就。指导他们定期与同学沟通学习体会,带动全班共同进步;指导学习困难生,多与之谈话,探讨学习方法,激励他们建立自信念,尽快缩短与尖子生的距离,努力赶上尖子生。最终,使班级形成整体优势。四、班级详细活动支配:九月份:1、学生报到注册;2、制定班级学期安排和目标和班级宣誓词,让学生找差距制定奋斗目标和学习安排;3、落实班级财产责任管理、班级干部,强化责任教化,有条不紊的做好开学工作;4、上好第一次主题班会,进行班委竞选,淡化假日气氛,树立信念,强化学习意识,使班级快速进入正规;十月份:1、庆祝国庆,进行爱国主义教化;2、做好第一次单元检测的动员、组织、分析工作;十一月份:1、做好
23、期中考试的动员、考试、总结工作;2、学生谈话,了解状况,与家长取得联系,形成合力,促进学生在后半学期里全力冲刺!十二月份:1、协作学校做好庆祝元旦的有关工作;一月份:1、进行期末考试动员,协作学校做好期末考试的各项工作;2、学生思想品德考核,撰写学生评语,评比三好学生和单项主动分子;3、完成各项工作台帐,刚好上交。学校科室工作安排5一、指导思想:仔细贯彻县教研室通知、看法和精神,突出质量立校与科研强校的指导思想,以“用作为换地位、用成就换尊严、用奉献换形象、用今日换明天”的信念,以提升老师专业化素养和提高教化教学质量为目标,以课题探讨为重点,以课堂教学为基点,以新课改实践为突破口,强化质量意识
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