2022上级领导检查欢迎词10篇.docx
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1、2022上级领导检查欢迎词10篇上级领导检查欢迎词1尊敬的x总,傅总,各位优秀的主管:下午好!上帝总是对我们特别看重和关注,总是在我们工作最困难的时候,情感最脆弱的时候,方向与目标最迷惑的时候来到我们的身边。这位上帝不是别人,他就是我们x400多名伙伴衷心追随的,湖南总舵手刘卫平总经理!这次,x总又是百忙中专程来看望全体将士的。伙伴们,让我们用最热烈的掌声欢迎x总的大驾光临。x总每一次来,我们全体伙伴们都要以朝圣般的虔诚聆听x总的训勉,同x总进行心灵的对话,以此获得大彻大悟的心境和在寿险道路上持续前进的原动力。下面有请x总为我们作训勉!听了x总的训勉,我想大家跟我的感受是一样的:很激动,很感动
2、,也很冲动!x总为发展指明了前进的方向,也提出了非常具体的目标。作为总经理,我深感自己肩负的使命之光荣和承担的责任之重大。作为创业者,各位伙伴也深知:依托这样高成长性的寿险工厂长期经营所带来的前途之光明。只要我们铭记x总的教导,长存希望之心,快乐之心,助人之心,坚韧之心,上下同欲,左右同心,我们上半年的经营目标就一定能全面达成!x总每次来都要为我们传道,授业,解惑,这一次,不仅为我们传经,还为我们送宝。这个宝就是我们湖南素有保险才子之称的x总。x总来工作是好钢安在刀刃上,凸现了x总对xx市场,都,对我们全体将士的看重。也表现了x总在人才培养与使用上的气定神闲,运筹帷幄的大帅风范。下面请傅总讲话
3、。上级领导检查欢迎词2尊敬的各位领导、各位专家、同志们:大家上午好!在这金桂飘香、秋风送爽的美好时节,省、市中医药管理局的各位领导及专家莅临我区,检查评估我区创建全国社区中医药工作先进单位工作。我代表成华区委、区政府对各位的到来表示热烈欢迎!对你们长期以来的关心和支持表示衷心感谢!近年来,我区深入贯彻落实国家、省、市中医工作精神,以“惠民利民、服务社区、服务百姓”为宗旨,积极开展创建工作,全区中医药事业得以健康快速发展,社区居民享受到简、便、廉、验的社区中医药服务。20年,为加快推动社区中医药事业发展,我区正式启动创建全国社区中医药工作先进单位工作,并列入区政府主要工作目标。今天,各位领导及专
4、家莅临我区指导评估创建工作,是对我区医疗卫生事业莫大的鼓舞和鞭策。我们诚挚希望各位领导、专家多提宝贵意见,促进我区中医药工作再上新台阶。同时,我区将不断巩固创建成果,充分发挥中医药特色优势,不断提升全服务水平,保障人民群众身体健康及生命安全。谢谢大家!上级领导检查欢迎词3尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:上午好!金秋时节你们不辞辛劳,莅临分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。下面我简要介绍一下分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。分公司成立
5、于20xx年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61,中专学历占员工总数的39,平均年龄334岁。五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从4386万元、908万元、117万元、498万元、338
6、万元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投资总计为19亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固17亿元,尚未转固的资产仅20xx万元。良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。本次治
7、理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“65”的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了08年四类工程179项,08年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制
8、度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制
9、度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。虽然我们取得了一定成绩,但仍然存在诸多不足,下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力,严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善,把分公司的各项工作做实、做细、做好,为公司的发展做出应有的贡献。最后我们再一次用热烈的掌声,欢迎周副总经理和检查组的各位领导来检查指导工作。上级领导检查欢迎词4尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:大家上午好。寒冬时节你们不辞辛劳,莅临xx分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,
10、有了您们的检查指导,xx分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表xx分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。下面我简要介绍一下xx分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。xx分公司成立于XX年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33。4岁。五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了8
11、0%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从43。86万元、9。05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到XX年6月31日,分公司的投资总计为1。9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1。7亿元,尚未转固的资产仅XX万元。良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强
12、拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于XX年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5”的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、
13、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了XX年四类工程179项,XX年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻
14、的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。虽然我们取得了一定成绩,但仍然存在诸多不足,下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力,严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善,把xx分公司的各项工作做实、做细、做好,为公司的发展做出应有的
15、贡献。最后我们再一次用热烈的掌声,欢迎周副总经理和检查组的各位领导来xx检查指导工作。上级领导检查欢迎词5尊敬的各位领导、各位专家:你们好!今天,各位领导亲临我中心指导工作,这既是对我中心业务监督的检查和督导,也是对我们进一步做好各项业务监督工作的鞭策和鼓舞。在此,我谨代表计划财务经营科全体工作人员对各位领导的光临表示最诚挚的欢迎!我们财务业务监督按照日常监督、定期检查和个案检查相结合的方式进行,注重发挥业务流程中下一环节对上一环节的日常监督作用,确保各重点环节依法、依纪、依规运行。我们涉及的监督业务主要有财务业务、资本支出业务、工程建设项目业务、设备修理业务、房屋维修业务、绿化费使用业务、印
16、刷费使用业务、招待费业务等,重点监督环节包括预算管理、计划管理、货币资金管理、费用管理、投资管理、招投标管理和合同管理等环节。我们通过进行财务业务监督实施细则的宣贯学习,在对深入学习领会的基础上,紧密结合中心的工作实际,制定了广播电视中心财务业务监督实施细则(试行),并组织相关人员认真学习,各业务监督员在熟记和领会实施细则的前提下,恪尽职守、尽职尽责,不放过发现的每一个问题,并详细做好监督记录,根据监督时间、监督事项、监督措施、发现问题整改或处理情况、监督结果等事项,上报日常业务监督情况统计表。通过业务监督,有效规范了经营管理活动,促进了我中心各项工作的开展,但是我们的工作还仍然存在很多不足,
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