2022学校教学计划范文7.docx
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1、2022学校教学计划学校教学安排汇编十篇 时间一晃而过,新的机遇和挑战向我们走来,马上行动起来写一份教学安排吧。以期更好地开展接下来的教学工作,以下是我收集整理的学校教学安排10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 学校教学安排 篇1一、指导思想本学期我校教研工作我校以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强老师队伍建设为关键,使教化科研成为提高教化教学质量的新的生长点,成为提升老师素养的新的支撑点,建立健全农村中小学现代远程教化应用年长效机制,以全面推动素养教化为目的,以现代教化理论为指导,紧紧围绕学校三年规划“创一,争二,保三”和学
2、校工作安排,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教化改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教学探讨工作开创一个新的局面,大力推动我校教化教学的可持续发展。二、教学探讨工作目标1、完善各项管理制度,规范教研活动;2、着眼老师专业成长,培育教研骨干;3、依托远程教化资源,提高教研成效;4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。三、校本教研形式以“理论学习、集体备课、主题教研、反思沟通”等活动为基本形式围绕教学主题,须要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教化教学实践,不断提高教化教学水平。通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思沟通,促进老师与同
3、伴的对话,注意“以老带新、以强带弱”,激励老师大胆评点各抒己见,促进老师共同提高。以教学中的问题或困惑为探讨内容,确立一个教研主题进行探讨,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式绽开探讨,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。四、详细措施:(一)校本培训分层次、突重点校本培训工作是提高老师素养的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参加、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干老师培训为主,另外还采纳片区教研、上示范课、以及派老师外出培训及各种教化媒体等多种途径促使老师们更新观念,提升理论水平
4、及业务素养。本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:1、教化教学理论培训。老师教学实力的凹凸,教学质量的有劣,取决于教学思想的先进与否。老师只有驾驭丰富的教化理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教化理论的学习,详细要求为:读、研、写、评,“读”即主动开展老师读书活动,丰富老师的教化教学信息量,在读的过程中,写好教化理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨沟通会,老师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结沟通,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;“写”即学习教化理论,老师不仅要擅长运用,更要擅长总结,依据自己所任学科的教学实践,撰写教化教学论文;“评
5、”即学校实行检查、督导、考核等措施,刚好总结,保证理论学习真实有效,对学有所成的老师赐予精神及物质上的嘉奖。2、抓好教学常规管理新课程的全面推动,教学改革的不断深化,管理模式和不合理的规章制度,主动探究符合素养教化理念和体现新课程精神新措施,加强校内内用一般话,板书工整,书写规范。检查做好记录,作为老师年度考核的一个重要依据。充分利用电教室的远程教化进行课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其为课堂教学服务。依据县教研室和学区的支配,主动主动开展片区教研活动,同本镇的兄弟学校开展教研沟通,或同外乡镇的其他学校共同开展教研大练兵,走出去,请近来,保证人人参加,人人提
6、高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。3、教化教学方法培训。教化教学理论怎样落实和指导老师的实践工作?怎样有效提高老师的教化教学水平?怎样使老师的教化教学工作更加高效?这是每一位老师课堂教学的方向和必需深化探讨的课题。4、现代教化技术培训。现代教化技术日新月异,要做一名合格的现代人民老师,必需具备较高的现代教化技术水平,只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教化技术更全面地为教学服务,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。5、利用“5+1”教研活动时间收看远程教化节目或看录象,充分利用现代远程教化资源,听专家讲座,观看优秀课堂实录
7、。时间不少于6小时。(二)课题探讨讲实效、出成果本学年是我校打算深化课堂,加大课题探讨的投入工作:1、课题探讨注意过程化。教育处要加强教化科研管理,统筹支配有关课题的探讨工作。要定期举办教化科研讲座,提高教化科研理论水平。各子课题组要依据各自制订的试验安排切实有效地绽开探讨工作,留意资料的积累归档,并不断总结阅历,撰写高质量的教科研论文,激励老师向教化刊物投稿。2、课题探讨讲求实效性。依据学校已经形成的课题管理制度等规定,教育处要加强对各子课题组的管理,与老师在探讨中同等对话、共同探讨案例、教学方式和学习方式,参加整个探讨过程。教科组主要负责人要主动有效地带领老师进行课题探讨工作。各课题组长要
8、的确发挥作用,带领老师通过开展一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视探讨教材、探讨学生、探讨教法,在探讨和反思中提高教学实践实力。(三)校本教研高标准、严要求学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,探讨的空间要基于校本,基于实践,探讨的重点要放在老师教学行为的转变上。1、本年度的教研活动要接着保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并留意资源共享,使每位老师确有收获。2、教研活动的形式要多样化,有竞赛、沟通、课堂观摩等,防止因形式单一影响老师教研的爱好
9、和热忱。3、教研活动要对外开放,加强教学沟通,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,主动实行走出去,请进来的方式,与县、市教研部门和他校教研力气结合起来,加强校际间的互动沟通,使老师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。(四)开发校本课程本学期接着依据上级要求,针对学生的爱好和须要,充分利用学校和社区课程资源开发校本课程,打算开发小学语文古诗文背诵与朗读五、工作要求:1、本学期课堂教学探讨的重点是落实新理念、提高课堂教学的效率。2、各教研组要围绕校本教研主要形式主动开展活动,落实好集体备课、反思沟通、主题教研、理论学习的四项活动,在活动时把集体备课与反思沟通活动结合起来,主题教研与理论学习结合起
10、来。每次教研活动,相应老师要按时参与并主动发言,与同伴互动、共同进步。3、仔细主动参与各培训学习、讲座等活动,形成进行教学反思的习惯。4、本期要求老师要做到:学习一篇教化教改理论文章(管理人员和骨干老师读一本教化专著);写好每堂课教后反思,主动撰写学科教学论文,参与各级各类学科论文评比;每期至少听课15节;写一篇研讨文章。主动激励老师跨学科,跨年段,相互听课,每人每学期听课至少15节。每年度老师个人撰写相关论文4篇,心得体会1篇,优秀篇目举荐发表。5、激励“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助风气。同事间要擅长利用课余时间,就某个教学问题或教化现象,进行闲谈,发表评论,并努力获得有价值的教化教学阅历
11、。另外,就个别老师工作中遇到的难题,提倡同伴主动帮助,共同解决。六、完善教研机构,充分发挥教研组的作用学校教研组要在学习教化理论,广泛搜集各科教研信息的基础上,结合上级的要求和学校的实际,确定教研的目标,全盘部署教研工作,各学科教研组要依据学校的教研目标及学科特点,确定科组的教研安排,组织教研活动,真正做到有安排,有实施,有记录,有考勤,有总结。七、教研工作安排支配二月三月1、制订教科研工作安排2、召开老师会议,了解本年度安排内容。3、利用远程资源等学习课程标准等理论学问。4、召开课题组长会议5、各课题组制订本学期课题探讨工作安排四月、五月以远教课为依托,组织好各课题组的试验老师研讨课活动六月
12、1、组织老师对课题状况初步检测组织好考试命题工作3、总结本学期教研工作,制订下学期教研工作安排九月、十月1、接着对老师进行有关理论学问、教学方法的培训。2、深化课堂,接着开展课题探讨,实施两阶段两反思。十一月十二月1、开展教学大练兵活动,全校性公开教。2、适时进行总结,评比优质课人员上观摩示范课,3、并对教研工作进行全面总结。学校教学安排 篇2一、指导思想围绕学校以人为本、科学管理、提升素养、特色发展的总体办学指导思想,进一步加强音体美教研组建设,完善教研组工作机制,以研促教,促进老师的合作沟通;加强班级常规管理,提高和发挥老师自身管理的实力, 稳步提高音体美课堂教学质量。二、工作目标1加强新
13、教材培训,关注培训细微环节,通过老师自学和精细化的校本教研活动进一步内化课改精神,从而促进老师教学观念、教学方式的的确转变,提升老师的专业素养,为推动四环节教学奠定扎实的基础。2接着围绕音体美教学中四环节教学方法的有效性探究这个专题,通过各种教研活动形式,立足课堂教学、所教学生,以学生学会学习,有效提高音体美教学质量为目的。切实解决课堂教学中存在的教法与学法有效性的细微环节问题,提高课程改革的实践实力,使老师的劳动成果不仅体现在学生的发展上,还体现在自身的专业发展中。尤其要彰显出体育教学独特教学模式和教学特色。3.各训练代表队要目标明确、责任到人。训练做到精细训练精细管理。争取在全县运动会中取
14、得优异成果。4从细微环节着手,加强教化教学探讨和多途径的业务理论学习,提高探讨实力,促进理论与教学实践的共同发展。三、重点工作1、仔细学习初中新课程标准,驾驭其性质和基本理念,明确本课程的总目标。2、全面执行音、体、美学科教学基本规范化要求。3、加强体育课堂教学管理和学生体育课出勤考核。4、加强组内公开课、展示课,青年老师基本功等研讨活动及传帮带工作。5、仔细组织课间操和眼保健操工作,加强对两操的管理。6、仔细在教学实践中进行“创设课堂情境”的探讨和实践。四、工作措施(一)充分利用、挖掘、发挥网络资源的优势,加强网络沟通与学习。(二)小专题探讨与教研活动融为一体。教研活动必需与小专题探讨相结合
15、。本学期初,音体美教研组经过充分探讨,针对教学中实际存在的问题提出音体美教学中四环节教学方法的有效性探究为小专题,用一学期的时间进行突破,以小专题为目标来组织三课活动、案例分析、课例研讨以及撰写教学反思、教研论文等。(三)加强教研组建设,以精细化管理促教学1仔细开展教研组制定的各种教研活动,提高音体美老师专业素养,确定研讨主题,仔细开展音、体、美活动,共同沟通教学的技巧,教的艺术和管理学生的水平,探讨有效的教学方法,沟通教学工作中的信息;加强教学沟通,提高老师基本功,以教研促进课堂教学质量,提高教学方法的好用性和教学的实效性。2加强老师间的沟通,形成和谐共进的工作氛围,在原有的教学模式上,加强
16、老师间教学上的沟通,相互协作,共同进步的工作机制,逐步形成开放式教学的教学新模式,形成老师间团结谦让的良好教风。3在艺体教学的课堂上,强调老师讲、改、评与学生练有机结合的教学模式,规范教学过程。4.严抓早操、课间操的管理,强抓体育课的课堂常规管理和教学效果;确保学生在校每天熬炼一小时的实效性。5.以强化月份常规检查和月份小结来促使老师的专业发展和自我管理实力。本学期接着坚持常规工作每月一小查,并将检查中存在教化教学的问题及办公、各项管理、活动状况中的不足刚好反馈和通报给组内老师,要求限期改正;并作为期末组内考核的依据。6明确对学生的专业要求,教学中做到抓两头,带中间,保证班级学生的整体进步。7
17、.严格班级常规管理,提高工作效率:音体美老师不仅教会学生专业学问,更要发挥自身管理的实力,抓好班级纪律,了解学生思想动态,提高音体美教学的工作效率。8.仔细组织好爱好小组活动,培育学生的艺术审美情趣,塑造完备的艺术品行,为学生的发展搭建成才的平台。9.真正关注每一个学生的发展,通过艺术教化,增加学生的自信念,促进文化学习和其他思维品质的提高。10挖掘教学过程中的生动案例,总结教学阅历,撰写教学心得,形成自己的探讨成果。11.充分发挥组内区、市、县级骨干老师的引领、示范作用;五、活动支配1、制定体育教学安排和教学进度。2、抓好“两操一课”保证在校学生每天体育活动1小时以上。3、做好教研组其它训练
18、队的工作。4、体育课常规教化和平安教化。5、搞好体育室的布置、器材的摆放等工作。6、田径运动会。7、开展全校的拔河赛。8、开展全校的跳短绳竞赛。9、开展全校广播操竞赛。学校教学安排 篇3一、开展活动,加强师生对话,进一步和谐师生、生生、生校关系。1、以活动为载体,让老师走到学生中去,引学生到老师中来,通过沟通与互动,加强师生对话,构建和谐、民主、同等的师生关系,努力把教学过程变成师生交往、主动互动、共同发展的过程。本学期,教育处每月支配一次整体性教研活动,各年级每个月要支配一次全年级活动,每个班级两个星期支配一次全班性活动,活动方案以文本形式报教育处。2、成立初中学生督导队,让更多的同学参加到
19、学校日常管理中来,通过劳动增加对老师对学校的感情,通过参加提高对学校管理、决策的相识和理解。3、创建学生论坛,创新班会课形式和内容,用好德育材料,内化学生思想和情感坚持以文化人、以德育人、以规律人、以漂亮人为工作目标。4、以“阳光体育活动”为切入,大力开展“每天熬炼一小时”活动,全面实施国家学生体质健康标准,激励学生达标争优,强身健体。永铭感恩,打造“和谐校内”。通过开展一系列的活动,使学生学会对父母感恩,对师长感恩,对同学感恩,对社会感恩。关注心灵,打造“诚信校内”。制定并实施创建诚信校内实施方案,使学生“学诚信知,说诚信话,做诚信事,当诚信人”,在家做诚信子女,在校做诚信学生,在社会做诚信
20、公民,形成良好的道德自律和评价实力。二、重视老师业务和技能的提高要念好“三字经”:一是“学”,教育处将接着组织新课改学问的学习和培训,实行“走出去”(组织外出沟通、学习,参与各类培训)、“请进来”(聘请教化专家、名校同行讲学);利用教研组活动时间,支配校内学科名师讲座;各教研组要制定、实施学科培训安排。二是“考”,接着组织以“新课改、新课标”为核心的老师业务学问考查或考试。三是“赛”,本学期要组织一次50周岁以下中、青年老师参与的教学基本功竞赛。活动要体现新课改的理念,做到“六个一”,即“开设一节公开课(观摩课、示范课或教改课),编写一份本学科试卷,制作一个多媒体课件,写一篇教学案例或教后记,
21、读一本好书,撰写一篇贴近教学实际的论文”。竞赛的结果作为业务考核的依据,记入老师专业成长记录。抓实三个年级学期过关考核。期末考均实行“优生数、均分率、定位率、优秀率、满足率”五个方面综合评估;结合年级、学科教学目标,进行纵比(同一老师看每次成果的进退)、横比(同一年级、同一学科看全县的位置,与县内同类学校的差距);统考学科和学业水平测试学科要统筹兼顾,协调发展。三是中考目标考核。依据学校下达的指标,实行“岗位目标制、目标责任制、考核奖惩制、责任追究制”,拉开奖惩档次,本学期教研活动主要有:开展老师基本功大赛(听、评、说、上);分学科进行老师技能培训;优秀教案评比;优秀作业展;师徒结对工作;教学
22、论坛等。三、加强班级常规管理,建全班主考核机制。1、出台莘亭初中部班级管理常规,对班级管理中每天、每周、每月要做的事情加以规定和要求,建立规范有效的班级管理程序。2、依据班级管理常规,出台莘亭初中常规管理量化评分表,从出勤、环境卫生、用电照明、出操、宿舍管理、守纪、活动等方面赐予量化评分,每天公布,月底汇总,对班级进行考核。3、加强学生管理检查力度,使各项评分更为精确客观,改进班主任津贴发放方法,使考核更为科学合理。4、组织学生仔细学习莘亭学生一日常规,对学生的学习、生活等日常行为赐予明确的要求和详细规范,强化对学生的管理力度,明确对违规违纪学生的处理方法和程序。初一开展“行为规范与爱的教化”
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