2022学校竞聘演讲的演讲稿范例.docx
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1、2022学校竞聘演讲的演讲稿学校竞聘演讲的演讲稿6篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。随着社会不断地进步,用到演讲稿的地方越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我整理的学校竞聘演讲的演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 学校竞聘演讲的演讲稿 篇1敬重的学院领导、学校领导:早上好!今日,我怀揣着一份激烈、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。本人*年毕业于*师范高校生物技术系本科,现正主动报考*师范高校教化硕士学位。自*年参与工作以来,在学校领导的关切培育和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业学问基础和实践实力的教化工作者。近三年来由于
2、学校的栽培和自身的努力,获得了*区教化系统“青年岗位能手”称号,荣获“*杯”生物学科评优大赛二等奖,参加了*市生命科学课程标准解读内容的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级竞赛二等奖。初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的相识与思索:我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培育“勤于思索,敏于学习,勇于实践,擅长总结,乐于奉献”的教化人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备肯定专业学问和教化理论以外,还应具有与岗位相适应的组织实力,分解、解决问题的实力,决策、调控、自控实力及娴熟的现代技术手段,能做到同等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,
3、以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。假如有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试:一、重视学习适应角色1、立足本位,丰富教管学识假如我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以老师和学生的共同发展为本的理念,向骨干老师学习专业理论,向部门领导学习管理阅历,进一步提高自身的教化理论水平、业务素养和教学管理水平,思索可行可检的工作策略,做好教育主任的助手,深化了解每一位老师的优点和特长,发挥团队的最大合力。2、着眼群体,促进自我发展新课改下的老师须要新的观念、新的教学理念、新的教化理论来武装自己,因此提倡自我发展,让老师做好终身学习的主子是教学管理中不行忽视的一项
4、常规工作。老师自我发展的秘诀之一就是提高老师理论素养,普及教科研方法,使老师能善用理论去探讨理论,善用理论去拓展实践;老师自我发展的秘诀之二是熟读善用课程标准和课程标准解读,前者通过对于学科总体目标和详细目标的规划,体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述,将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、详细的方式加以表达,更有利于老师对于课堂教学的把握;老师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改进。在课堂教学“实战”中,每一位老师都能从中积累丰富的教学阅历,生成在书本上无法找到的教学才智,这些东西都是老师专业发展、教学实力提升
5、的关键性因素,都须要老师个体细细体验、静默领悟的,是别人难以教会的,属于老师个体性学问、实践性学问的范畴。二、重视创新发展特色1、以创新推动成效关注有效教学通过理论层面的学习,让老师逐步相识到提高常态课的有效性,对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。课堂是老师专业成长最重要的阵地,老师必需“在教学中学会教学”,因此化理念为行为,提倡“做中学”就显得至关重要了。通过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的探讨成果,如调动“教苑报”的潜在优势)有针对性的集体备课个人的课堂实践基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改进公开示范课(或变更评价方式,尝试多元化的评价体系),在个体与团队的互动中提升老师有
6、效教学和因材施教的实力,变更老师以主观臆断为主的传统教学方式,促进老师专业化发展。网络媒体的作用亦不行忽视,既能丰富教学手段、活跃课堂氛围、增加教学实效性,又可提高老师有效应用信息的实力与增加老师获得有效专业支持的机会。面对“家校互动”平台的潜在优势,组织有实力的老师制作个人教学网页,展示自己的科研成果,获得他人的评价和建议,增进与学生、家长、老师的沟通与沟通。2、以创新引领变革促进校本研修校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。通过老师群体围绕课堂教学不断改进实践与探究,将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。就我校基于“自我反思、同伴互助和专业引领”的校本研修模式而言,虽
7、然“合作伙伴”的研修模式使我们受益匪浅,但可以看到第一轮的合作伙伴并未覆盖到全体老师,因此在其次轮的“合作伙伴”项目申报上,老师们更多地把眼光投向到以备课组、教研组为单位的集体申报项目上,以期达到教学探讨的最大合力。所以我认为我校的校本研修更应当倾向同伴互助,因为同伴之间的互助,对于教学管管理而言,是最为好用的方法,它不拘形式,又能兼顾老师本身的自尊心及自信念,重要的是激发老师的探讨主动性,张扬和发挥老师的主体意识,建立在此基础上的“专业引领”则会投射出更夺目的光线。与此同时,我们还可以进一步深化与兄弟学校的教化教学沟通活动,专心做好每一次教研,细心策划、全员参加、全程管理,提升自己努力成为优
8、质教化“点”的同时尽可能发挥“链”的辐射作用学校竞聘演讲的演讲稿 篇2各位领导、同志们:您好!和风缓缓,阳光普照,今日,我特别荣幸能站上这个竞聘演讲台,感谢学校给了这么个珍贵的机会,感谢领导与各位老师们赐予我支持与激励,我会特别的仔细对待这次竞争上岗的机会。我叫xxx,xx年诞生于xxx,今年xx岁,xx学历,现担当学校xx班与xx班的xx科目的教学工作。我是xx年毕业的,毕业之后始终从事教化工作,成果担当过班主任,教育员等职务,多年来,我以优秀的工作表现获得了大家的认可。xx年,我被评为一级老师,xx年,被评为市级优秀老师,xx年,被评为县级优秀骨干老师,同时,我还利用课余时间勤于钻研,发表
9、的论文多次获得刊登。今日,我鼓起志气站上学校中层干部竞聘演讲台,都是这些成果给了我自信,也是同事们给了我力气,我真诚的向大家汇报我的状况,请大家赐予我指导。首先,我认为我担当学校中层领导干部有以下五个方面的优势:一、阅历丰富我从事学校工作已经有几年岁月,在这几年里,我有过学校领导干部的阅历,得到了实际的熬炼。同时,阅历告知我,从事学校中层干部在学校的工作中有着很重的责任,必需具备吃苦耐劳,勤勤恳恳的基本素养,而这一切都是我拥有的。二、喜爱这份事业酷爱是的老师,自从踏上教化事业那一天起先,我便要将终身献给教化。此时此刻,我竞聘这个职务,就是我酷爱这份事业的证明,我想在更高层的岗位上,接着奉献自己
10、的力气。三、学习实力强自参与工作以来,我始终不遗忘读书学习,勤钻研,善思索,多探讨,不断地丰富自己、提高自己。多年的学习与熬炼,成就我扎实的文字功底,也造就了我过硬的业务素养。四、工作实力强我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与学校保持高度一样,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高,能够胜任领导工作。今年是我的而立之年,正是一个男人生命最旺盛的时候,大家看看我,精神状态很好,身体健康,精力旺盛,正是打造事业的时刻,我能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。同志们,多年
11、来,我的付出是有目共睹的,我思想端正,主动上进,能够立足本职工作,听从领导、团结同志,爱岗敬业、静默奉献,从来不计个人得失,甘心情愿为学校,时刻以一名优秀老师的标准严格要求自己,一贯兢兢业业努力工作,连年担当毕业班课程并任班主任,所教班级成果突出。在领导岗位上,我团结领导,贴近群众,时刻与学校领导保持高度一样。办公室工作困难繁琐,千头万绪,我不但做好领导支配的工作,还限度的满意同志们的需求,做到上情下达,民意上传,尽心竭力为学校、为同志服务,为学校的发展做出过肯定的成果。领导们,我信任你们对有会有客观的评价,请你们赐予我支持,我会很快进入工作状态,给大家展示我的一面。当然,假如我今日不能竞聘胜
12、利,我也不会气馁,因为我还年轻,我有更多须要学习与提升的地方,在以后,我会更加仔细的向领导们学习,向同事们学习,争取下次能够竞聘胜利。感谢大家!学校竞聘演讲的演讲稿 篇3敬重的教化局领导、雷店中学的各位领导老师:大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持,赐予我这样一个公允竞争、举荐自我、参与校长竞职演讲的机会。我今日演讲的内容分为两部分:一是我个人的基本状况;二是我对当好一名校长的思索。我叫付跃君,今年43岁,石镇老屋湾村人,本科学历,1988年参与教化工作,是市骨干老师、中学高级老师、现任英山县孔坊中学副校长、黄冈市政治教化学会会员、湖北省德育学会会员。我先后在张嘴中学、石镇中学、孔坊中学
13、工作,担当过语文老师、政治老师、班主任、文科教研组长、年级组长、教务员、政教员、教务处副主任、教育处主任、副校长。在24年的教化生涯中,21年在毕业年级任教、15年从事学校教化教学管理工作,积累了较为丰富的教学与管理阅历。在课堂教学中坚持以学生为主体、以老师为主导、以情商为导航、优化教学过程,形成了以情商培育为主线智商培育为主旨的思想政治课课堂教学模式,让学生学得轻松考得满足,深受欢迎。主动参与教研教改,发挥骨干老师的传帮带作用,四优评比中多次获奖,有15篇教研论文和教化叙事在报刊发表,其中自有源头活水来、激发学生爱好 激活课堂教学在教化部主管的中学政治教学参考上发表。在学校管理中坚持制度管人
14、、真诚待人、襟怀坦荡,到位不越位、尽责不越权,为校长当好了参谋和助手,为学校的发展尽职尽责。回顾过去的工作,无论是作为一名一般老师还是担当学校负责人,我都敬业爱岗,听从组织,顾全大局,清正廉洁,勤奋务实,开拓进取,与时俱进,追求更好。为人豁达,性格开朗,深受同事欢迎。雷店中学一个“让才智飞扬,让心灵奔放,让志向起航”的圣地,在县教化局及雷店镇党委政府的领导关怀下,在历任校长的带领下,经过雷中人15年的共同努力,已成为一所发展势头强劲的农村示范中学。长期以来,我们全体教职员工无私奉献,勇于探究,不断创新,学校建设正向标准化、规范化、现代化的方向不断迈进,已形成了以科学管理为核心,师资队伍建设为基
15、础,教化科研为先导,全面发展学生素养的办学理念,学校工作得到了社会各界人土的确定,成为英山农村义务教化发展的一面旗臶。今日有机会参与雷店中学校长竞聘,在这里接受组织和雷店中学的的选择,是对我过去工作莫大的确定和激励,我倍感荣幸。假如不能来到雷店中学担当校长职务,我也毫无心情,并将饱含深情地一如既往地酷爱英山教化、忠于英山教化。假如能来和大家一起工作,如何让雷店中学在现有的高度实现可持续发展?下面就结合教化局年初教化干部大会的主要精神,我谈一谈我个人肤浅的相识。以科学发展观为指导,全面贯彻党的教化方针和国家中长期教化改革和发展规划纲要,大力推动素养教化,全面提高教化质量和品位,紧紧依靠全体老师,
16、办人民满足教化。围绕“办优质型、教化办创新型教化、办特色型教化”的办学理念,根据“规范、务实、创新、提高”的要求,把雷店中学办成教化质量高、办学特色显明、老师素养高、老师待遇好的农村优质学校。一、以人为本科学管理,着力推动优化管理工程1、锐意改革,强化管理,是提高办学效益和教化质量的关键。管理必需听从和服务于教学中心工作。以教学管理为例,我们要坚持轻负担、高质量,仔细实施素养教化,面对全体学生,全面提高质量,在实际工作中就要严格做到:不增加课时,不多布臵作业,不提前上课、不拖堂、不补课。通过严格执行教学安排,克服无序竞争,才能真正保证素养教化的实施。强化管理,首先要强化对干部的管理。干部要做到
17、“团结、求实、高效、廉洁”的领导作风,要像魏书生说的那样“多抢挑重担,少推卸责任,多变更自我,少埋怨环境,多干活,少得利,勤服务,无亲疏”,从而带领群众完成学校各项教化教学任务。强化管理,须要社会和家长的认同和协作,我们要建立从班级到年级到全校的家长委员会,扩大德育的空间和时间,增加学校、家庭和社会三位一体的德育合力,形成一支编外的德育老师队伍。2、以人为本,确立师生主体地位,是充分调动和发挥师生主观能动性和主动性的重要保证。我们学校所取得的成果,都离不开广阔老师的主观能动性和工作主动性。学校的主子是老师和学生。“以人为本”应是学校始终坚持的办学方针,就是以学生为本、以老师为本。学校领导对老师
18、应当坚持多表扬、多关切、多接近,使老师感受到自己是被他人敬重的;学校领导办事公道,不论评奖晋升,表扬或指责都要尽量公允合理。学校领导还必需以身作则,具有牺牲精神。特殊是在目前老师待遇还不很高的状况下,学校领导更要留意将享受让给群众,担子拣重的挑。这样,才能引导和带领领全体教职工为完成学校的总目标而努力工作。为了稳定老师队伍,必需在感情留人、待遇留人的同时,要强调事业留人。唯有对事业的忠诚和不懈追求才是维系和激发人的主动性的永恒动力。用事业留人,用老师身旁的先进典型激励人,这是最有劝服力的活生生的思想政治工作。坚持开展校内的“述职”、“评优”等活动,从党内到党外,从干部到群众,比思想,比干劲,比
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