2022年煤矿员工自我工作述职报告.docx

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1、2022年煤矿员工自我工作述职报告 述职报告是检验我们工作的试金石，从一份述职报告中可以看出你一年的工作状况是否合理有序的进行。下面就让我带你去看看煤矿员工自我工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 煤矿员工自我述职报告1 搞好煤矿供电系统、平安生产，树立“平安第一，预防为主”的方针，是爱护国家财产和人民群众生命平安的大事，是关系到经济发展，社会稳定的大事。因而，仔细总结过去平安生产过程中的阅历和教训，是进一步完善和改进工作的一项重要措施。 20_年即将过去，新的一年即将来临，回顾过去的一年，风风雨雨，我们走过了一年比较艰辛的历程。 一年来，我队经验了公司的调整，职工大量的流淌，新工人的涌进

2、，供电系统的不完善，量大，队组素养普遍比较低，人员的缺乏等等不利于平安管理的状况下，应当说我们的工作是还是比较满足的。 一、工作方面： 自从来到_公司以来，面对新的工作环境、新的人员组织，我们从思想上进行沟通，刚好的融合在一起，给我们机电工作铺设了良好的基础，在这一年里我们主要做了主动了解井上、井下供电现状，分析供电系统的利与弊，逐步完成了东皮七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。每天让各队组报各自的供电系统图，每周组织防爆组查各队组的供电系统，防止队组乱接烂接现象的发生。 一年来，由于职工岗位需求，调进新人员频繁，对系统管理冲击性大，管理困难，我们尽力

3、作了大量工作，首先是稳定工作，针对新工人技术业务低，从技术培训，平安基础学问上进行强化学习，从班前会、班后会、周三平安教化、周五技术学习中，逐步培育教化人才，使全队干部职工团协作，凝合力增进，为全年的平安生产工作打下良好基础。 二、平安工作方面： 全年做到了平安生产，无轻伤以上人身事故，无机电设备严峻事故，达到了平安工作的目的。从平安意识的淡薄到增加，我们走了曲折的过程，首先是外临时工的到队，文化素养低，自由懒散，给队里平安管理带来很大的困难，冒险作业，隐患不排查，违反常规，违章作业，致使我队一般三违直线上升，严峻三违有增无减，工程质量标准化中，埋下肯定隐患，一度带来利益和政治声誉受创，对此，

4、我们刚好组织全队干部职工尽心事故分析，反思总结工作，人人反思，人人教化，起到了明显的效果，稳定心情，鼓足干劲，加强质量工程和风险工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地点有人在，歼灭隐患，排查事故。特殊是今年以来，我队经过了两次大型的搬家倒面的工作，从设备回收安装上作了大量的工作，91盘区回收掘进机两台，皮带机5部，运输路途既长又困难，从二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型设备，有小型配件，有生产材料，有日常工具，安装回收，运输一条线，它的工作难度和平安管理风险，可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期，只有经验过的人员，他才能理解和感受到工作的困难和辛苦，担风险、完安排，他只有一

5、步一个脚印，每天讲、班班念，平安就是效益，平安就是任务，因此我们感到心安理得，我们做到了平安生产，给我矿的平安工作作出了贡献，为我队的平安工作写下了更美妙的一笔。 三、质量标准化工作方面： 质量标准化工作是平安工作的基础。一年来，我们在质量标准化工作方面作了大量的工作。首先是由于职工流淌性大缘由，生产过程和生产工艺的改变多，即锚杆支护、设架棚支护工艺改变，还有长短大小工作面多，工艺变更频繁，驾驭困难等诸多因素，给我们质量标准化工作带来了很大的影响。但是我们不能放弃，我们要增加相识，把质量标准化工作当作平安工作的起步工程来仔细去抓好，排查现场隐患，以规程规定为准，以标准为准，以细从严，脚踏实地去

6、作，不能以阅历说话为数，要以技术措施为依托，基本上完成了我们的安排目标。 总结过去是为了有更好的将来，新的一年里，我们要发扬成果，订正错误，以平安工作为主要工作，去组织好生产和各项工作，发挥特长，吸取教训，更进一步的做好我们的工作。 1、加强思想教化，加强班组建设，以人心化管理增加凝合力，相互理解，上下同心，建立创建管理制度，增加法制观念，形成有效的制度化正规管理模式。强化业务学习培训工作，进一步增加工作实力，有文化，有素养，有技术，有水平，是我们队伍建设的目标任务。 2、“平安第一”是我们不便的主题，以人为本是我们平安工作的前提，反对违章作业，违章指挥，违反劳动纪律，使我们平安工作的措施，以

7、无轻伤，班组无严峻违章，个人违章削减为我们新的一年的平安生奋斗目标。 3、以质量标准化工作为基础工作，细化稳步，查死角隐患，树标准化现象，是我们新的一年的任务。 团结起来，共同奋斗，为我队我矿更美妙的明天更加努力! 煤矿员工自我述职报告2 各位、同事、职工代表： 首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。 我的职务是_煤矿技术负责人。依据分工，我的主要工作是主持_煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。

8、本人紧紧围绕矿井平安生产，全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下，请审议。 一、严格要求自己，明确自身职责 主动协作队长开展技术管理工作，仔细组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深化现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发觉问题刚好处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范区队职工的平安质量操作规范，及每月的进行平安培训提高区队职工的平安生产意识。

9、 在掘进二队领导班子的紧密团结协作下，掘进二队20_年9月单月快速掘进进尺750m，实际圆满完成当月平安生产任务，20_年10月份胜利结束A6煤层泄水巷的掘进任务，解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷，然后进行排水的问题。 二、刻苦钻研专业技术学问，做好本职工作 在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和平安技术措施，并向全体职工仔细传达贯彻，常常深化作业现场检查规程的执行状况，当规程措施与现场不符时，刚好编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本工区职工平安技术学问的学习和“三大规程”的落实，常常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动，教化职工上标准岗、干标准活，不断提高职

10、工的技术素养和业务水平。 帮助区长仔细搞好质量标准化和平安评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，实行主动有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避开平安事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。仔细抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续打算工作，分析探讨各掘进队的平安生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结阅历教训，确保平安生产。深入职工、深化现场，搞好调查探讨，刚好总结本工区平安生产和技术方面的方法和阅历，不断学习新学问，推广新技术和新阅历。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，刚好分析完成状况，实行有效的技术措施，完成各项技术经济指标。 区队工程质量管理主要是依靠

11、验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。 在对验收员的管理中，一是对验收员实行验收失误积分制，既不挫伤验收员参加质量标准化管理的热忱，也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度，使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。 在对区队班小组的管理中，一是加大对班组长的罚款和扣分力度，二是加大对班组工程质量施工的优良工程的嘉奖制度，利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和主动性。 三、适应发展的须要，不断学习新学问。 随着社会不断的发展，学问不断更新，在网上购买与掘进有关的技术图书，不断开阔和更新自己的业务视野，提高自己的业务素养，使自己的业务水平有上了一个新台阶。 四、实力

12、拓展、提高工作效率 坚持“以人为本”管理理念，弘扬“专心做事、追求卓越”的企业作风，找准区队文化建设与平安生产管理的切入点，不断加强区队管理文化建设。 五、工作中取得的主要成果与工作阅历总结。 1、在工作中自使至终注意工程质量管理，严把质量关。在金年的工作中始终如一地根据工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到细心设计施工之序、细心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯穿巷道精确无误。 2、重点工程重点管理，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如8月份由掘进二队施工的A603工作面，为保证施工的A603工作面根据矿领导的支配的时辰表准

13、时交接给综采队，我队是把它作为重点工程来组织生产的，做到每天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终按时交接，并满意了施工要求。 六、工作中的不足与须要提高的地方 我作为掘进技术人员： 一是主动协作队长开展技术管理工作，仔细组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。 二是刚好组织和落实平安质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在20_年的工作中的主要存在的不足是： 一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距。 二是区队的平安培

14、训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。 煤矿员工自我述职报告3 过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一样，坚决执行上级决议，能够深化学习和实行科学发展观，仔细学习十七届四中全会的精神，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、领先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了肯定成果，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下： 一、 政治思想方面 深化学习和实行科学发展观，仔细学习十七届四中全会的精神，仔细贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指针，仔细实行

15、科学发展观，政治素养得到进一步增加，工作作风得到明显转变，深刻相识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了相识，明确了明年奋斗目标，提高了相识，坚决了信念，激发了干事创业的主动性，树立了“平安第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人平安学问的学习。 利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的志气和擅于发觉解决困难的方法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多沟通的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展指责和自我指责，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己

16、的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。 二、技术业务工作方面 自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力气相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司平安、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作： 1、主动协作集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备运用、库存状况进行了具体说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。 2、完成了20_年、20_年机电维检、平安费用及有关经营等安排的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严峻不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满意生产实

17、际，全面编排完成了20_、20_年年机电工作安排，并付诸实施 3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、PLC，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的平安运行。 4、主排水系统：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统平安有了保障。 5、主提风系统：1#、2#主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的平安、稳定、牢靠。 6、主压风系统：完成了-400压风机房三台MLGF

18、20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台L22/7型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及平安性得到了提高。 7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了KTC101-Z型胶带运输机集中限制系统，彻底消退了主运输系统的平安隐患。 8、供电系统：进行了优化升级，对35KV变电站直流屏进行了改造，完成-240中心变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的平安牢靠性。 9、供热系统：通过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完

19、工，供暖牢靠性、平安性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。 10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、精确。 11、根据实际、好用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素养和操作行为养成三大重点素养提升工程，使新河矿业机电口人员整体素养有了质的提高。 12、搞好机电平安质量标准化工作。 13、加强机电科技术和业务管理，依据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，平安度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，通过检查与现场

20、培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。 14、制定了机电各项平安管理制度、平安生产责任制，以及机电方面的有关应急预案。 三、清正廉洁方面 坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严遵守法律纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教化，自我加压，努力做到严于律己，无作奸犯科现象。 四、存在的不足 从管理上存有肯定的“老好人” 思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论学问水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能刚好驾驭，管理水平有待进一步提高，成天忙于事务性工作，工作中

21、缺少创新等。 五、明年准备 明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培育，肯定要仔细克服缺点，发扬成果，决心不断学习新学问，探讨新问题，主动推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的学问最大限度地运用到工作中去，请看我明年的详细行动吧! 以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们指责指正。 感谢大家! 煤矿员工自我述职报告4 我叫_，20_年2月任采掘二队_，共产党员。在过去的20_年里，本人始终严格根据两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。截止目前，较好地完成了年初既定各项工作目标，在政治思想觉悟和业务工作实力等方面都取得

22、了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现简要述职如下： 一、主动学习各种文件精神和专业学问，紧跟时代步伐 为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素养方面的学习。一是每天上网阅读上级公司文件，仔细学习文件精神;二是刚好查取兄弟单位重点工作开展状况，开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深化井下带班制度，随时了解井下生产状况，刚好发觉在生产过程中的问题，在动态生产中积累平安生产管理阅历。通过多方面的学习提升了自身素养水平，为今后能更好地工作奠定了基础。 二、严格现场技术管理，狠抓平安技术措施的落实 一年来，本人能够仔细坚持跟值班制度，每月深化井下不低于25次，紧紧把握生产

23、状况。由于寺湾井属地质条件困难类矿井，断层多，岩石裂隙发育，顶底板水大，施工基本实行边探边掘，这对技术管理和平安管理都是一种严峻的挑战。针对此，我每次下井均细致核查掘进距离，确保进尺处于地质钻孔的限制范围之内，通过查看岩性，绘制剖面、断面，亲密与地质部门保持联系，确保掘进在地质上的平安。20_年度，本人累计编写了近20册掘进作业规程，近200本施工平安技术措施，有力的保证了生产所需。在编写各类措施时，我严格按集团公司生产矿井平安技术管理规范手册要求，依据煤矿平安规程、操作规程、工种岗位责任制、上级部门有关平安生产的管理规定，努力做到措施的科学性、针对性、指导性，真正起到促进技术进步，指导平安生

24、产，提高经济效益的作用。平安技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证，更是保证施工平安有效的利器。在每次下井时，我都都严格遵照平安技术措施的要求，刚好发觉和订正现场施工中不符合措施要求的做法，有力保证了施工质量和生产平安。 三、主动参加现场管理，搞好职工技术培训 基层单位技术员既是传达矿技术部门设计和要求的的联络员，也是生产一线科区长的作战参谋。在施工中，我利用自身优势，主动协作施工管理行政领导，为快速施工和人力资源的优化配置计谋献策，有力促进了本单位各项生产安排的完成。同时，在这些具体操作中，我也获得了一些生产管理的学问和操作方法，补充和提高了自己的全面发展。20_年，我实行了各种形式

25、，加大员工素养教化，收到了很好的效果。主要有以下几点： (1)开展“手指口述、平安确认”活动。达到了上标准岗、干标准活的目的，以员工自身行为规范保证了平安生产。 (2)深化开展学规程、学措施、学业务、提素养、保平安活动。通过举例子、事故分析等形式向员工讲解并描述施工过程中必需按章操作。 (3)加强对特别工种和新工人的教化。坚持平安资格培训，做到“五个不准”，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。 四、存在的问题和不足： 回顾20_年的工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在： (1)对上级政策、文件和精神学习时间不够，学

26、习深度不够，相识理解还不是很到位。 (2)抓技术管理尚可，但抓施工管理、经营管理和平安管理需进一步加强，组织协调实力有待提高。 (3)工作中有时心急气躁，没能够留意方式和方法，不够沉稳练达。 (4)和职工的感情沟通还不深，生活关切还不够。 (5)还有肯定“好人”思想，工作执行力和处事决断力须要加强。 对于20_年所取得的各项阅历和一些成果，我将在20_年接着发扬、推动，对于存在的不足，我将努力克服。为我矿在将来新一年里的各项工作任务而不懈努力! 煤矿员工自我述职报告5 敬重的各位领导： 20_年即将过去了，在这一年的工作中本人收获了许多东西。这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个充溢挑战的一年，

27、充溢希望和不断探究的一年，同时也是开拓创新，学习实践和积累阅历的一年。在公司及处各级领导的支持下，在各职能部门主动协作下，克服了种.种困难，较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下： 以严谨、一丝不苟来要求自己，并仔细学习公司及处下发各种文件、政策，坚持根据公司领导和处各级领导的工作布署，细心组织，仔细落实，有安排、高质量地开展日常工作，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。 在日常工作中，做好全部资料的收集、管理，刚好帮助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。并时常下井了解井下

28、的一些实际状况，完善各项工程的预算及结算。帮助各部门实行定额领料和成本跟踪限制，为项目部的成本限制供应一些合理化的建议，为项目部刚好供应一些的经营资料和数据，刚好做好项目的成本核算工作。帮助工程部门按时编制月、季、年度施工作业安排，依据安排分解各单位工程的目标成本，为项目部事情前成本限制供应依据。在实际的施工过程中，依据项目部内部生产安排任务及现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据，也作为队部限制材料消耗的依据。按公司、处的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况并刚好参

29、与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，为项目部领导的经营决策供应真实、精确的数据。月底依据收尺、结合施工作业安排对队伍进行考核，并帮助各个队伍完善其工作水平及管理制度。 每月月底刚好做好施工进度报表，并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，刚好与投资监理核对工程量，进度产值确定后，刚好给财务部门供应精确的资料，并帮助好财务部门对工程款的汇款工作。常常与各部门沟通沟通，做到工作协作默契。要刚好了解并驾驭各种对预算及结算有利的资料，并与业主、邯郸定额站联系，保持良好的关系，为他们供应其所须要的资料，做到刚好了解业主和定额站的最新状况，同时多和业主交涉各种遇到的问题，为项目部、处、公司争取利益最大化。 在即将到来的20_年，我将进一步总结阅历，改正不足，不断完善自己，提高自己的业务水平，以更加饱满的热忱和主动地工作看法投入到工作中去，主动协作各级部门做好各种工作，力争工作再上一个新的台阶。 煤矿员工自我工作述职报告第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页