中心二次奖金分配、请假、劳动纪律管理办法(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXX中心奖金二次分配办法（暂行）二零一五年八月十七日XXXX中心奖金二次分配办法1 目的为维持正常的生产秩序，平衡好各工种工作强度关系，实现安全生产、文明生产，全面完成公司下达的各项任务。结合公司下发的奖金二次分配实施办法特制定此标准。2 适用范围本办法符合公司管理规定，适用于XXXX中心范围内。3 原则本标准本着公开、公正、高效、透明的原则。4 考核体制4.1 实行四级考核：即中心专业组班组个人。4.2中心考核各专业组，专业组考核各班组，班组考核个人。5 考核方式5.1 中心牵头组织奖金发放考核工作，各专业组依据实施办法及细则进行考核。5.2 由各专业组进行日常

2、检查与考核，由综合组进行专项检查与考核。6 考核周期部署6.1 日检查，周考核，月总结。6.1.1各专业组进行日检查考核，由各专业组下发考核结果，检查考核在专业组三次奖金分配体现。6.1.2中心根据每月的检查，进行月考核，由中心下发考核结果，考核在中心二次奖金分配体现。6.1.3中心及各专业组在每月30日进行每月考核总结，并建立考核及发放台帐。7奖金发放7.1中心奖金分配实行二次分配和三次分配原则7.1.1中心每月的个人请假扣款按专业组全额返回各专业组。7.1.2中心根据各专业组特点统一制定二次系数，各专业组不得私自调证每个岗位系数。在岗岗位锅炉汽机热网脱硫厂前区给水排水477管道巡线硫酸铵库

3、管班长1.50 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.30 副班长1.40 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 主操1.30 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 副操1.20 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.10 借调1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 无岗位已转正1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 本未转0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70

4、 0.70 0.70 专未转0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 主管1.8，助理主管1.6，（助理）工程师1.4，其余人员1.27.2借调人员月奖金发放70%，剩余30%返回专业组。7.3各专业组由综合组和技术组进行考核，综合组和技术组由中心经理班子进行考核。7.4 中心月度二次奖金发放台账与考核记录由综合组建立；各专业组应分别建立奖金发放台账与考核记录由综合组负责每月检查一次。中心执行二次分配，各专业组执行三次分配。7.5公司对中心的考核由中心主管经理负责分解，经中心经理审核后由综合组负责执行。7.6中心月度奖金必须全额发放，禁止任何人以任何形式私

5、设小金库等违纪行为。8 奖励中心奖项设置为;技能比武、优秀宣传员等。8.1优秀宣传员：每月投稿被公司收录者，由中心奖励每篇稿件每人50元。8.2技能比武：每月中心组织岗位练兵和技能比武产生前三名优秀标兵，并由中心分别奖励300、200、100元。9 检查与考核9.1 请假考核9.1.1 年休假、婚丧假、换休不考核。9.1.2 病假、事假、产假、探亲假、陪产假等考核标准9.1.3 请假13天（包括3天）考核100元/天9.1.4 请假45天（包括5天）考核120元/天9.1.5 请假67天（包括7天）考核150元/天9.1.6 请假8天及以上当月奖金全款扣除9.2 综合管理考核9.2.1在公司的

6、各项检查中，对中心的处罚、奖励，管理组占考核总额的5%，各专业组占考核总额的95%；在中心的各项检查中，对各组的处罚奖励，主管占考核总额的5%，助理主管占考核总额的5%，工程师占考核总额的10%，班组占考核总额的80%。9.2.3 工艺考核序号考核内容考核幅度1未按时完成公司、部门下达的月度任务300元/项2未按计划完成本专业培训计划300元/次3因工艺指标不合格造成严重后果1000元/次4工艺指标发生变化未及时调整或未及时上报100元/次5报表和台账出现损坏、涂改、假记录，记录不及时50元 /次6违反工艺指标管理规定，发生重大异常、停产，被公司通报全额考核7技术措施、方案、周报、等未及时编写

7、并上报100元/次8存在问题未及时联系处理影响正常运行200元/次9主要工艺指标不合格，达不到标准200元/次10超参数运行，未影响生产的100元/次11周、月计划未完成100元/项12未按时完成月底指标统计100元/次9.2.4 安全考核序号考核内容考核幅度1违章操作、违章指挥300元/项2不按规定佩戴个人防护用品，未正确使用防护用品100元/次3违章违纪100元/人4人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷500元/次5安全规章制度宣贯落实不到位100元/次6未进行安全交底500元/次7安全警示标识丢失、损坏、乱涂乱画100元/次8未进行隐患排查、发现隐患未及时上报500-1000元9消防

8、设施丢失、损坏、失效、随意挪动使用，消防水未 经请示随意停用、使用；事故柜及物品丢失、损坏的300元/次10安全通道被占用500元/次11生产区域安全设备设施损坏、不规范不标准500元/次12发生微小生产安全事故、设备事故（未遂）500元/次13安全培训消防检查等无记录未按时组织进行100元/项14消防设施卫生不合格50元/次15现场危化品管理不到位，安保未达标300元/次16各种作业票证未办理、办理不符合标准1000元17安全考试不及格50元/人18各种监控设备设施、压力容器、压力管道、安全阀、压力表、防静电设施、各种安全连锁不完整不好用未检测校验500元/次19安全培训、消防设施检查无记录

9、的100元/次20不服从安全检查，对安全考核无理取闹的500元/次21生产区域及巡检路线有积冰积水50元/次22带烟火进厂，违反禁烟禁火规定2000元/次9.2.5 班组建设序号考核内容考核幅度1各种台帐、记录未做或做的不标准50元/项2物品定置摆放为达标50元/次3员工衣装不整齐，坐姿不正，未使用文明“十字”用语50元/次4未进行班前、班后会500元/次5工作不积极、精神萎靡不振，消极怠工300元/次6文明生产不达标，生产现场和设备卫生不符合标准100元/次7交接班存在问题300元/次8未按交接班制度执行进行交接班100元/次9未按时对员工进行培训200元/次10未按时进行巡回检查100元/

10、次11未及时传达公司、部门会议精神100元/次12未持证上岗（上岗证、安全作业证、特种作业证等）100元/次13专业组对员工无考核记录200元/次14工作责任心差，延误工作500元/次9.2.6 设备考核序号考核内容考核幅度1未进行日常巡检及维护100元/项2对巡检中发现的问题不及时处理200元/次3备用设备不经常巡检及维护100元/次4不按规定盘车，能切换而不按规定进行切换300元/次5巡检不到位、未能发现设备隐患，出现设备不能启动出现设备不能启动1000元/次6因误操作，致使设备停机200元/次7发现问题不及时向设备管理人员汇报300元/次8冬季发生设备冻凝的500元/次9发现设备管线保温

11、损坏、缺失的50元/次10润滑未达到“三级过滤”和“五定”50元/次11设备及管线出现跑冒滴漏（未挂牌的）100元/次12未经请示随意启动设备500元/次13设备没有明确的工艺位号，标识不清晰100元/次14设备有油污，卫生不合格100元/次15设备带病运行500元/次16设备运行记录不按规定时间完成的100元/次17设备润滑记录不及时填写的100元/次18备机检修无故不按规定时间完成的300元/次9.2.7 违反劳动纪律考核序号考核内容考核幅度1迟到、早退100元/次2旷工2000元/次3打盹100元/次4脱岗、串岗、睡岗300元/次5酒后上岗500元/次6工作时间内饮酒500元/次7工作时

12、间内赌博1000元/次8工作时间内打架斗殴1000元/次9工作时间从事与工作无关事项100元/次10违规使用生产调度通信设备100元/次11生产区域吸烟2000元/次12生产区域违规携带火种、烟具2000元/次13未经审批代班、换班200元/项14上班拒不签到或打卡的50元/次15未按要求佩戴工牌50元/次16着便装进入生产区域300元次17不服从岗位安排、工作安排500元/次.18就餐、乘坐厂车不遵守秩序50元/次19损坏公共设施300元/次20顶撞、要挟管理人员1000元/次21其他违反劳动纪律考核按公司制度9.2.8 培训考核序号考核内容考核幅度1未按规定参加培训100元/人2考试违纪（

13、接听手机、交头接耳、打小抄等）300元/次3考试不及格300元/次4培训和考试无故迟到的(重复)50元/次5培训和考试肆意妄为的1000元/次6考试连续2个月不及格的500元/人7考试连续3个月不及格的1000元/人8顶撞、要挟监考人员的1000元/人9.2.9综合管理考核序号考核内容考核幅度1公司要求上报综合类数据，未及时提交的100元/人2每月未按照中心规定时间节点进行制度宣贯的200元/次3各班组班长上报考勤表有问题的、与实际情况不符的100元/次4办公室个人办工桌排放凌乱、卫生差的100元/人5经济目标责任书对内未按时间节点完成的500元/项10附则10.1本办法解释由XXXX中心负责。专心-专注-专业