2022年现场专题会议纪要范文.docx

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1、2022年现场专题会议纪要范文 会议纪要撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，那么现场办公会专题的会议纪要怎么写呢?下面学习啦我给大家介绍关于现场专题会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。 现场专题会议纪要范文一 时间：20XX年6月3日 地点：各项目现场 与会人员：肖宇杰、陈浪、李华、周建良、周勇、陈燕、李岳峰、杨旺、苏蓉、李娜、张冕、各项目单位负责人 会议要求，全局上下要根据党的群众路途教化实践活动畅通最终一公里、服务项目建设工作要求，深化实行大项目突破年活动精神,进一步提高工作效率，提升服务水平，加大落实力度，主动为项目建设做好规划服务工作，寓管理于服务之中，在服务中体现规划管理的

2、价值和水平。针对项目建设过程中存在的困难问题，局内相关科室(单位)要仔细组织探讨，刚好予以解决。 会议明确了以下详细事项： (一)联诚国际项目 1、本着大项目突破年全力服务支持项目建设的原则，支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头，法规科详细负责，设计院、信息中心协作，于6月中旬前完成规划验收手续。 2、关于2#、4#栋1-5层因结构缘由超高问题，依据长沙市城市规划管理技术规定补充规定，有特别要求的用房不按此规定，原则同意按一层计算建筑面积和层数，项目单位作出书面承诺，按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。 3、关于酒店配套用房手续完善问题

3、，考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出惩罚确定，本着敬重历史的原则，支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关看法，经消防部门验收出具相关看法，并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。 (二)正荣财宝中心 1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程，确保达到统一标准和要求。 2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡，并对总图进行相应调整，调整方案依法依程序进行公示。 (三)金地三千府 1、关于银星路途型调整问题，明确由李华同志牵头，陈燕同志详细承办，加强与交通部门进行对接，尽量争取实施北侧线型方案，项目单位做好相关协调工作。

4、 2、落实大项目突破年服务项目建设要求，进一步加快项目五期单体审批进度。 3、项目单位进一步加大调解冲突纠纷力度，加强舆情限制，做好业主疏导、说明工作。 (四)富基世纪公园 1、在户数和面积均不增加的前提下，原则同意项目四、五期户型方案调整，同时做好调整公示工作。 2、由胡伟同志牵头负责，法规科详细承办，在符合相关规划要求的状况下，支持办理规划竣工验收工作。 (五)星月绿洲 明确由政务中心牵头，信息中心协作，于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。 (六)湖南对外经济贸易职业学院 1、依据区政府会议精神，支持办理项目用地变性工作。明确由欧洋、李华同志牵头，设计科详细承办，依程序进行控

5、规调整。 2、院方要对业主需求进行充分摸底，确定拟调规容量和相关指标后，提交我局政务中心。明确政务中心牵头负责，尽快拟定规划条件，提交区政府常务会议探讨确定。 3、后续开发要按较高质量、较高品位建设，做到院方需求和城市规划要求相契合，力争打造优质精品。 (七)长沙铜官循环经济工业基地 1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20XX年规划编制安排，全力支持园区规划建设和发展。 2、加大对园区人才智力支持力度，将铜官园区规划人才要求纳入我局规划人才安排当中一并考虑。 3、信息中心全力支持铜官园区建设，对园区管委会相关服务争取赐予最大程度的收费实惠。 4、落实服务项目、畅通最终一公里工作要求，明

6、确铜官园区重大项目实行预审制先期予以技术审查，一般性项目一事一议办理相关规划手续。 现场专题会议纪要范文二 9月1日下午，市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设状况，并召开现场办公会。襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参与了会议。会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展状况的汇报，指出了项目建设中存在的一些问题，会议就加快推动隆中文化园项目建设进行了仔细探讨，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了支配部署。现纪要如下： 会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区实行，现在离活动开幕式只有短短二十几天时间，时间紧、任务重、难度大、要求

7、高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区供应了一个宣扬展示的机会。各相关部门必需紧紧围绕确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺当实行、确保隆中风景区以全新形象呈现在游客面前这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、破釜沉舟，如期完成各项建设任务。 一、要想方设法确保草庐剧场顺当建成。隆中文化园公司要实行有效措施，在确保工程质量和施工平安的前提下，加强现场调度、优化施工程序、增加施工力气、延长作业时间，想方设法抢工期，9月20前完成施工任务，并启动剧场调试工作。 二、加快核心景区景观改造提档升级建设。隆中文化园公司要支配一名班子成员专人督办，重点完成景区入口处园林景观建设、古

8、隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂六角井武侯祠区域提升改造。已开工建设的工程，要确保在9月20日前完工清场，尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的，暂不开工，维持现状。 三、加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的协助性工程，并统筹做好水、电施工的预留支配。 四、加快房屋拆迁工作。襄城区、隆中管委会、市林业局要深化细致做好被拆迁群众的思想工作，讲明政策，理顺心情，取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。拆迁单位要根据轻重缓急细化拆迁方案，对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚决不移地在9月10前拆除完毕。 五、加快环境整治进度。

9、景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职，确保9月15日前，完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治，做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作，做好道路沿线袒露山体的治理，防止出现滑坡、泥石流等地质灾难。道路沿线的环境美化施工视整体工作进展状况，逐步推动。 六、完善应急预案。隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、平安维稳等方面的应急预案，确保活动期间不出差错。 参与会议人员：xxx等人 现场专题会议纪要范文三 时间：XX-08-06 下午19：00点 地点：xx公司x楼会议室 参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处 乙方：x总、

10、x经理 会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜 阚总：依据现场检查状况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满足，在施工中一些细微环节须要做出调整。 1. 整个施工工期须要重新排一下。 2. 每星期定期召开施工调度会。 3. 全部施工中的有关事宜一切要用文字表述。 4. 工程中所用主材需甲乙双方共同选购。 5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。 6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组 织施工。 7. 室外消防水池重新定位。 8. 要求甲方工作要做到位，详细问题要落实到实处，尽快使整个工程

11、有新的起色。 x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作看法提出指责。建议甲方健全管理体制，坚毅监管力度，对施工期间的平安问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。 x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简洁说明 1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今日就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。 2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。 x经理：为了工程进展顺当，提出 1、 甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的缘由。 2、 工程款要

12、刚好拨付。 x经理：为了工程顺当进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。 总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的缘由 1、 乙方开工前的打算工作不细致，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。 2、 外墙设计图纸

13、不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要缘由。 3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工实力，施工程序混乱、综合协调实力较差，全部这些干脆制约了工程的顺当进行。 4、 本工程是旧楼改造，按目前酒店的运用标准须要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都须要二次加固，后续增加部分工程，全部这些也是工程滞后的另一个缘由。 5、 甲方人员少，技术力气薄弱，现场监管不到位也是不行忽视的因素。 xxxx年xx月xx日 现场专题会议纪要范文第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页