二级市场开拓人员差旅费用及业务费用报销规定(共10页).doc
《二级市场开拓人员差旅费用及业务费用报销规定(共10页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二级市场开拓人员差旅费用及业务费用报销规定(共10页).doc(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上二级市场市场销售拓展费用及业务费用报销规定为了加强对二级市场开拓的费用、支出报销的管理和便于公司成本费用的核算以及其他财务工作的开展,结合公司的实际经营情况特制定该制度。该制度中所称费用是指销售人员开拓二级市场所产生的差旅费、业务招待费、通讯费、办公费及其他费用。开拓二级市场所产生的费用报销必须经主管领导签字,费用报销严格按规定执行,报销人员必须持真实有效发票,并将报销内容和金额填写清楚,整理、粘贴好票据后,经负责人签字交财务人员审核报销。若因票据遗失或超出规定标准的费用,公司不予以报销。所有费用报销都必须及时,无特殊原因费用报销不得超过1个月,超过规定时间,则费用不
2、予报销。公司销售人员必须要本着合理、节约、高效的原则使用差旅费。能够通过其他方式解决的事务,尽量不安排出差,禁止以出差为由外出旅游或参加其他私人性质的活动;在时间允许的情况下,能坐火车的就不安排乘飞机,能乘坐一般列车,就不安排特快或动车组;同等住宿条件下,住宿费应就低不就高,能多人同住的应安排标准间、多人间;每笔差旅费的使用必须有明确的目的;出差完成后必须向上级主管汇报工作成果,上级主管有责任对差旅费使用情况进行了解和管理。一、差旅费的报销规定本差旅费报销规定适用对象为进行二级市场开拓的人员,在目标城市中进行短暂出差的差旅费报销。“出差”指因公到成都市9个区、6个县、4个市及高新技术产业开发区
3、以外的地区处理公司事务。出差标准分四个级别:经理、主任、主管、销售员。出差报销标准城区类别级别住宿标准单位(元/天)出差补贴单位(元/天)二级城市经理14050主任12040主管10030销售员8020出差报销要求:(一)、普通出差1、长途出差范围:到主城六区、巴南区、渝北区、北碚区以外的地方出差。2、长途出差申请公司所有员工的长途出差须填写出差申请。凭批准后的出差申请借款,报销时随同票据办理报销手续。无批准的出差申请,财务人员有权拒绝报销。3、出差审批权限A、副总经理、市场总监、销售经理、客户经理及各部门经理出差须报总经理批准;B、其他各部门人员出差须报相关部门领导批准;4、出差应遵守的事项
4、A、必须按计划前往目的地、无特殊原因必须在规定时间内返回,如有变动需事先请示并获批准,否则以旷工论处;B、乘坐火车必须按正常路线,不得无故绕道;C、出差返回后7个工作日内,需及时办理报销手续。逾期不报者,如无正当理由,按动用公款处理。报销前须由部门领导审核签字;D、借款须本着“前款不清、后款不借”的原则。财务应严格把关。若发现未按规定执行者,将处罚责任人200元以上的罚款。E、出差人员从公司出发和归来时,须向部门经理汇报;不能按期回公司时,需通过电话等方式与相关负责人联系。5、差旅费的报销以实际发生的金额报销,不得多报、超额报销。6、在出差期间所发生的通讯费不予报销。7、差旅费的各项费用必须凭
5、出差地发生的真实发票报销,不得用别的票据替代。8、该包干费用不包括来往出差地的交通费,来往出差地的交通费凭运输公司的机打发票据实报销。各级员工乘坐飞机、火车、轮船等交通工具,住宿费、补助报销标准参照下例表:职级交通工具飞机轮船火车汽车总经理、副总经理、市场总监经济舱一等舱软硬卧大巴客户经理、办事处经理、部门经理经济舱一等舱软硬卧大巴业务员/二等舱硬卧大巴行政后勤、技术部、商务/二等舱硬卧大巴试用期人员/二等舱硬卧大巴9、其他人员因工作需要乘飞机者,必须事先书面请示,经批准后方可乘坐、报销;10、乘坐火车出差,若遇节假日车票订购困难时,高价订票费不得超过50元/张; 11、无特殊原因的退票费,一
6、律不予报销; 12、由公司、部门派出,短期在固定地点工作,每月超过15天(含15天),月补贴标准300元,不足15天按实际出差天数计算;13、公司外派到异地工作的员工,回公司所在地,只报销往来交通费。14、单据的填写:长途出差填写长途差旅费报销单;15、各部门、办事处、联络处在不高于公司差旅费报销规定前提下,可结合本部门具体情况制定出相应的报销规定。16、出差人员借款限额(此限额包括信用卡存款):公司员工出差五日内(含五日)借款最高限额2000元,超过五日者,每超出一天增加200元。总经理出差五日内借款最高限额5000元,超出5日者,每超出一天增加1000元(二)、短途出差1、短途出差范围:到
7、主城*区、*区、*区、*区出差。A、交通费报销:一般走访无特殊原因应乘公共汽车或小公共汽车(中巴车),发生的交通费用凭票据报销。2、在主城主城*区、*区、*区、*区出差当天往返以车票据实报销。3、公司员工应事先安排好外出计划,流出多的空余时间尽量少乘坐出租车,确实需要乘坐出租车的,在报销时应在车票上如实填写起止地点及乘车理由。二、探亲费的报销1、由公司派往外地工作,经理级人员一年可报销两次往返交通费;一般员工一年可报销一次往返交通费。2、在公司工作满四年的员工,父母不在员工身边(即不在同一城市),报公司备案后可享受四年一次的探亲,按级别报销一次往返车票(机票)。三、招待费(交际费)的报销规定1
8、、所谓业务招待费是指企业为经营业务的合理而发生并支付的应酬费用。包括:(1)因业务需要宴请的开支(包括饭后娱乐、交通开支)。(2)因业务需要招待客人参观旅游景点的费用(含交通费)。(3)因业务需要赠送土特产、礼品以及代币券(卡)等的费用。(4)因业务需要报销来企业办事的非本单位员工的差旅费(含住宿、餐费、交通费及杂费)2、业务招待费支出审批办法(1)、业务招待费的支出实行“额度限定,超支申请”的管理方式。(2)、因业务需要招待集团内部的产品培训师(人)以及集团内部各公司总经理、副总经理、业务经理的费用不计入个人费用中。除此以外的业务招待费计入经办人的个人费用中。(3)、业务员当月业务招待费的额
9、度为上月不含税销售收入的1%。3、由公司总部承担的交际费(与销售无关联的费用)须事先申请,经批准后方能报销。办事处发生的交际费参照以下标准:年销售额交际费(限额)/年500-1000万元(含1000万元)不超过销售额的0.9%1000-2000万元(含2000万元)不超过销售额的0.8%2000万元以上不超过销售额的0.7%4、销售总监、副总监、业务部经理为各办事处发生的业务招待费,由各办事处承担。 5、公司一般人员无权宴请客户或赠送礼品(有公司标志的礼品除外);礼品的报销应注明礼品内容、礼品接收人等。6、公司人员的招待费申请程序(1)在额度内直接填写借款单总经理签字借款使用,超过额度的业务招
10、待费须事先申请批准后才能借款使用。(2)超过额度的业务接待,应事先填写“业务招待费申请审批单”并报经相关领导批准后,填写借款单,向财务部借支,并于招待事宜结束后3天内凭借有效票据报销该笔支出。(2)若遇到临时性招待,需通过电话向上级领导申请批准后自行垫支,并于招待事宜结束后24小时内,补填业务招待申请报销单,凭借有效票据报销。7、业务招待审批事项按照级别不同,业务招待审批事项设定如下。(1)公司销售人员(非主管),单笔招待费在200(含)以下的向所属主管申请批准。(2)公司销售人员(非主管),单笔招待费在200以上的在向所属主管申请后还须向总经理申请批准。(3)主管及以上人员(不包含总经理)每
11、笔招待费都需向总经理申请批准。8、业务招待时,可由业务经办人的上一级主管领导陪同参与,费用计入业务经办人的个人费用中。9、本公司人员数量不可超过对方。10、费用报销审批手续(1)、经办人员必须在每笔招待支出发生后的3天内,将业务招待申请报销单连同有效票据报送所属主管初审。(2)、主管初审无误后报送财务部复审,再报总经理审批。四. 通讯费用报销规定1、手机费的报销因工作需要,经公司同意可以报销通讯费的人员,应本着节约开支的原则、尽量减少不必要的费用,对超出标准的费用应由个人承担,未超出标准实报实销。因工作需要调离,应根据其新岗位调整或取消通讯费报销。各级别通讯费,参照下表标准凭发票报销:部门级别
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二级 市场 开拓 人员 差旅 费用 业务 报销 规定 10
限制150内