多渠道整合对零售商权益的影响基于线上与线下的视角-吴锦峰.pdf
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1、多基于线上与线下的视角冰O吴锦峰 常亚平 侯德林摘要在多渠道正成为零售业标准模式的趋势下,线上与线下渠道的整合已成为零售商020转型的当务之急。本研究以020转型中的传统零售商为研究对象,探讨多渠道整合对零售商权益的作用机理。枸建了多渠道整合对零售商权益影响的理论模型,并采用结构方程模型方法对假设进行验证。研究发现,产品与价格信息整合、促销信息整合、交易信息整合通过线上商店态度对整体零售商权益产生积极的影响;产品与价格信息整合、促销信息整合、信息荻取整合、顾客服务整合通过线下商店态度对整体零售商权益产生积极的影响;线下商店态度积极地影响线上商店态度;线上商店态度对整体零售商权益的影响弱于线下商
2、店态度。该结论为零售商利用线上、线下的整合营销行为进行品牌建设提供了理论指导。关键词多渠道整合;商店态度;零售商权益;线上商店;线下商店+本文受国家自然科学基金项目(71172002、71203169)资助引言近年来,随着020购物方式的普及,零售商越来越关注通过为顾客提供020购物体验来实现顾客保留和顾客增长。据中国连锁经营协会发布的2014传统零售商开展网络零售的研究报告显示,截至2013年底,在中国零售百强企业中,已有67家传统零售商开展了多渠道(020)零售业务。开展020业务的零售商面临的一个重要决策是多渠道整合问题。Thoma s【21指出,在利用多渠道到达顾客时,为所有的顾客在每
3、个接触点上提供一致的购物体验非常重要,这意味着零售商必须对线上、线下的营销行为进行整合。传统零售巨头沃尔玛通过对线上与线下的商品信息、价格、订单和服务进行整合,使其在线商店业务量迅速增长,成为仅次于亚马逊的美国第二大零售网站(2009年);知名服装零售品牌GAP也通过整合线上与线下的订单履行、促销信息和顾客服务,使其品牌吸引力增加,业绩迅速攀升。【31然而,本文发现,国内许多零售商的020转型往往由于线上、线下渠道缺乏整合(或整合程度低)而无法增强其品牌吸引力。如知名运动品牌李宁虽然在2012年就开始利用线下实体店推广线上商城,但由于线上不断打折促销,线上价格远低于线下实体店,而且线上、线下信
4、息不能共享,线上订货也无法实现线下商店取货,结果线上业务冲击线下业务,品牌在线下的吸引力降低,部分实体店被迫关闭。【41因此,如何有效整合线上、线下渠道并制定相应的零售品牌建设规划就成了国内零售商020转型的当务之急。多渠道整合能为零售商带来多种产出效应,包括提升信息质量和服务便利、瞪1促进顾客信任和顾客忠诚、171增加消费者价值和线上购买意愿、降低成本、强化企业的差异化程度,并使市场得到拓展等。【61从品牌权益的视角来看,这些多渠道整合的作用效果均可归人一种重要的品牌效应零售商权益的增值。因为信息质量、服务便利、顾客信任代表了三种特殊的零售品牌联想,顾客忠诚是零售商权益的重要构成要素,”消费
5、者价值、购买意愿是品牌权益对顾客的重要产出,成本的降低、差异化程度的改善、市场的扩展则反映了品牌权益为企业创造价值的途径。1因此,零售商权益应是线上、线下互动环境下零售商进行多渠道整合所聚焦的主题。零售商权益是“零售品牌所赋予的能被顾客感知的附加价值”,它能使零售商有效区隔竞争对手,从而增170 审开管理评论 2016年19卷,第2期第170一181页万方数据加收人和盈利能力。【l伽多渠道整合是否成功,关键在于零售商的核心品牌资产零售商权益是否获得增值,这就要求我们深入理解该过程赋予零售商的品牌价值。近年来,许多零售商很重视利用多渠道运营提升零售商权益。1 21然而,迄今为止,尚未有研究从线上
6、与线下视角探索多渠道整合对零售商权益的作用机理。线上与线下渠道的整合是如何影响零售商权益的?在该影响过程中零售商权益的重要构成要素消费者,对线上、线下商店的态度有怎样的变化?目前还没有答案。因此,本文试图从线上与线下的视角构建多渠道整合对零售商权益的作用机理模型来探讨以上问题。从现实角度看,本文将揭示多渠道整合各维度对零售商权益的影响机制,为零售商利用多渠道整合建设零售品牌提供指导;从理论角度看,本文从多渠道整合的视角探索营销活动对零售商权益的影响,研究结果将为品牌权益理论在多渠道零售领域的延伸贡献一个重要内容。一、文献回顾与假设1零售商权益零售商权益被定义为“零售品牌知识所导致的顾客对零售商
7、的营销活动的差异化反应”。【l纠品牌知识由消费者记忆中的品牌节点和各种与该节点产生链接的联想构成;差异化反应则是指“与同类其他零售商相比,顾客对特定零售商在评价、偏好和行为方面的差别”。14零售商权益这一概念的发展以基于顾客的品牌权益理论为基础,实质上是零售品牌所赋予、能被顾客感知的附加价值。1叫现有研究已识别了零售商权益的四个维度:零售商认知、联想、感知质量和忠诚。ll 0】零售商认知、联想和感知质量构成了消费者的零售品牌知识,而零售商忠诚则代表了顾客对零售品牌的一种行为意愿或行为反应,属顾客与零售品牌关系的范畴。从已有文献来看,基于顾客的零售商权益有两种测量方法:多维零售商权益(MBE)的
8、测量和整体零售商权益(OBE)的测量。多维零售商权益的测量一般借鉴Yoo等151对多维品牌权益的测量方法,将零售商权益区分为零售商认知、联想、感知质量和忠诚四个维度并分别进行测量。【1训其中零售商联想也被一些研究者称为零售品牌形象,它包括零售品牌信念和零售品牌态度两个构件。【161在线上、线下互动的020零售情形下,零售品牌形象可被进一步区分为线下商店(品牌)形象、线上商店(品牌)形象两种类型,相应地,零售品牌态度也包括线下商店(品牌)态度和线上商店(品牌)两类态度。【J61整体零售商权益是一个单维变量,可用“将零售商与同类其他零售商进行比较时的顾客在偏好和行为方面的差异化反应”1训来测量,这
9、种差异化反应会受零售品牌知识和零售商忠诚的影响。【l”研究表明,至少有五类因素影响零售商权益:商店形象(属性)、公司声誉、自有品牌、服务质量、顾客满意。如Pappu等【I引的研究表明,顾客满意与零售商权益的各维度都有正相关关系。swoboda等、【”1吴锦峰等202】和Das【221的研究表明,商店形象的某些维度不仅能通过零售品牌知识影响零售商忠诚,还能直接、积极地影响整体零售商权益。choi等【2列的研究表明,标示零售商名称的自有品牌对零售品牌知识的积极影响强于未标示零售商名称的自有品牌。swoboda等【241通过截面数据和时间序列数据对公司声誉与零售商权益之间的关系进行探索发现,二者之间
10、存在积极的相互作用。进一步,Beneke等251的研究发现,公司声誉的六个维度对零售商权益维度有积极的影响。值得关注的是,white等2探索020情形下零售商权益的影响因素发现,线上和线下服务质量均对零售商权益有积极的影响,而且当线下服务质量较低时,线上服务质量对零售商权益的影响更强。2020情形下零售商的多渠道整合多渠道整合被定义为“企业对不同渠道的目标、设计和调度的协调程度”,能为企业创造协同效应,并为消费者带来特殊利益。【2卅从以顾客为中心的视角来看,多渠道整合是一种管理顾客的途径,能使顾客从某一渠道迁移到另一渠道,并为顾客提供特殊利益,如提升顾客满意度、使顾客获得无缝的购物体验等;从以
11、企业为中心的视角来看,多渠道整合能为企业创造跨渠道的协同效应,使企业获得规模经济和改善盈利能力。【261本研究将重点研究零售商在020情形下(网店+实体店)的多渠道整合。对于020情形下零售商多渠道整合的构成要素,学者有不同的看法。吴锦峰等喁1认为,零售商的多渠道整合质量应包括四个维度:服务构造透明度、信息一致性、业务关联性、过程一致性。wu等1按消费者的购买阶段将实体和虚拟渠道的整合划分为三种类型:购前整合、购中整合和购后整合。cao等B61则认为,零售商在不同阶段的跨渠道整合应包含如下活动:整合营销沟通、整合订单履行、整合信息获取、基础(服务、促销、价格和忠诚计划)配置、后台中心化和组织转
12、型。本研究采纳0h等【51的观点,从过程的视角将020情形下零售商的多渠道整合划分为六个维度:产品与价格Nan蛔i Bu蹦n笛S Re岍ew 2016vol 19No 2,pp 170181 171万方数据信息整合、促销信息整合、交易信息整合、信息获取整合、订单履行整合、顾客服务整合。其中产品与价格信息整合、促销信息整合、交易信息整合的实施需将计算机接人数据库并使用电子渠道传递服务,这三种整合方式属于低顾客接触、基于信息的零售过程整合;订单履行整合、顾客服务整合和信息获取整合则需要服务提供者通过人员对顾客实施有形的行为,这三种方式属于高顾客接触、基于人员处理的零售过程整合。p1采用这一维度划分
13、标准的原因有三点:(1)该维度划分比较全面地体现了对各种零售组合因素进行的跨渠道综合编配与功能优化活动(即零售过程整合),对零售商而言具有较强的可操作性;(2)采用该标准划分的维度在020情形下的测量具有良好的信度和效度;【51(3)该维度划分与将服务传递过程按高、低顾客接触进行分类的思想是一致的。【2引一些学者针对020情形下零售商多渠道整合的作用效果展开了研究。Lee等【71的实证研究表明,在零售商跨渠道整合实践的五个构成要素中,有三个要素(渠道选择自由度、电子邮件营销效力、商店顾客服务的评价)能显著地影响顾客对多渠道零售商的忠诚意愿。Oh等【51分析020情形下零售过程整合(六个维度)对
14、顾客价值的影响机理表明,基于人员处理和信息的零售过程整合能分别通过服务便利和信息质量对顾客价值产生积极的影响。0h等旺刚分析基于信息技术的零售渠道整合对企业绩效的影响发现,零售渠道整合能提升零售企业的效率(资源利用能力)和新服务提供能力(创新能力),进而改善企业的绩效。wu等口71的研究则表明,不同的“鼠标+水泥”策略(分立、联合、机构内分工)对不同购买阶段的渠道整合有不同程度的影响,从而对渠道协同利益(顾客信任和顾客认知的改善、消费者风险的降低、多样化购物偏好的满足、服务效率、重复购买和顾客收益的提升)的影响程度也不同。Herhausen等【3训利用三个实验研究探索了线上一线下渠道整合在零售
15、商层面和渠道层面的产出效果(搜索、购买与支付意愿)。结果表明,线上一线下渠道整合能通过线上感知服务质量提升整体(零售商层面)和线上渠道的产出。cao等心引构造了一个跨渠道整合的四级测量工具,并利用7l家零售企业的时间序列数据分析跨渠道整合对销售增长的影响,结果表明,零售商的跨渠道整合能刺激销售的增长,公司线上运营经验和实体店规模则会削弱这种影响。总体上看,020情形下零售商的多渠道整合是一个重要的研究领域,学术界对多渠道整合的构成要素和作用效果已经有一定程度的研究,这些成果为本研究的开展提供了基础。与多渠道整合的作用效果有关的研究文献大体集中在两个方面:一是将多渠道整合作为单维变量,验证多渠道
16、整合所产生的各种协同效应(如企业绩效和顾客购买意愿的提升、【29301销售的增长261);二是将多渠道整合作为多维变量,探索多渠道整合的不同维度、消费者对多渠道零售系统的整体感知(如服务便利、信息质量和顾客感知价值维度)和消费者购买行为的关系。睁7引但均未能将多渠道整合及其维度的作用效果上升到零售商权益的层面进行研究,也很少有学者深入研究不同的多渠道整合维度与顾客对线上、线下商店态度的关系。在020转型的过程中,零售商必然面I临着构筑其零售商权益的任务。为促进零售商权益增值,零售商应在哪些方面、通过什么方式和方法,对线上、线下渠道进行整合,还有待研究。此外,面对传统店商和网络电商的双重竞争,多
17、渠道零售商必须确保自己的线上、线下渠道都能赢得顾客的青睐。多渠道整合会使顾客对线上、线下商店态度发生怎样的变化,这些变化对零售商权益的增值又有什么贡献,也是需要研究的问题。因此,本研究将多属性态度模型(MuItiattribute AttitudeModel s)p”延伸至多渠道零售领域,以此研究020情形下多渠道整合对零售商权益的作用机理,以期为多渠道零售商有效地整合线上、线下营销活动以及制定一个综合性的零售品牌建设规划提供重要的启示。3概念模型根据多属性态度模型,【3u消费者对特定对象重要属性的感知和评估能改变消费者对该对象的态度,进而影响消费者的行为意愿。由于多渠道整合代表了零售商的一种
18、渠道系统属性,行为意愿是消费者对零售品牌差异化反应的重要表现形式,本文认为在020情形下存在“多渠道整零售品牌态度一整体零售商权益”的影响过程,以此构建如图l所示的概念模型。多渠道整合 促销信息整合 产品与价格信息整合 一怒I 交易信息整合 信息获取整合 f 线上商店态度I 订单履行整合 顾客服务整合图1概念模型概念模型中的中介变量为“零售品牌态度”。零售品牌态度是“消费者对特定零售品牌(零售商)的整体和内在的评价”,m1是一种相对稳定(至少在短期内可持续)的状态,这种状态能激发和引导消费者的行为。1172 南开督理评论 2016年19卷第2期第170一181页万方数据由于消费者会对多渠道零售
19、商的线下和线上商店(品牌)形成不同的态度,本研究参考Kwon等1 6】的做法,将零售品牌态度分为线下和线上商店(品牌)态度两种类型进行研究。4假设提出促销信息整合是指通过一个渠道推广和宣传另一个渠道,以推动该渠道的顾客使用其他渠道,进而提升顾客对两个零售渠道的认知。151促销信息整合的内容包括两部分:线上、线下渠道之间的相互宣传;利用大众媒体对线上、线下渠道统一进行宣传。【510h等【s1指出,在对促销信息进行高水平整合的情形下,零售商将实体店作为线上商店的强广告媒介会提升消费者对线上商店的认知。同样,线上商店也能成为宣传实体店的工具,因此,消费者对线下商店的认知能通过促销信息整合得到强化。此
20、外,零售商通过大众传媒对零售品牌的统一宣传能使消费者对线上、线下商店的认知都得到提升。进一步,对商店认知水平高的消费者会拥有更多与使用该渠道(商店)的成本与利益有关的信息,【34】这会使顾客做出效用更高的渠道使用决策,从而形成更高的顾客感知价值。【351已有研究表明,提升在商店购物的感知价值能显著改善顾客对商店的态度。【361因此,促销信息整合应能对线上、线下商店态度产生积极的影响。于是,提出如下假设:H1a:促销信息整合积极地影响线上商店态度Hlb:促销信息整合积极地影响线下商店态度产品与价格信息整合指“在线上、线下提供一致的商品描述与存货、价格信息”。【51Be rman等371指出,消费
21、者偏好跨渠道一致的产品与价格信息,原因在于消费者重视零售接触点的信息一致性,且不愿意被不一致的信息所困扰。在线上与线下的商品描述和价格保持一致的情形下,顾客能从线上和线下商店获取关于商品价格和功能的准确信息,从而更容易判断商品的性价比;在线上与线下的库存信息保持同步的情形下,顾客如果希望在线上商店订货、线下商店取货,就不会在线上商店错误地订购线下商店已缺货的商品。因此,产品与价格信息整合能使顾客从线上、线下商店获得精准的商品信息,这有利于顾客做出更好的购买决策。【51进一步,决策质量的提升会增加顾客在商店购物的感知价值,【51进而改善顾客对商店的态度。【3刚因此,产品与价格信息整合应能对线上、
22、线下商店态度产生积极的影响。于是,提出如下假设:H2a:产品与价格信息整合积极地影响线上商店态度H2b:产品与价格信息整合积极地影响线下商店态度交易信息整合指“零售商收集线上、线下的顾客交易记录并进行整合,通过购物信息管理向顾客提供个性化的信息和服务”。51在线上、线下的交易信息得到整合的情况下,顾客可在线上商店查阅自己过去在线上或线下商店的详细购买记录,这有助于顾客做出高效的商品续购决策;根据线上、线下的历史交易记录,线上商店能向消费者推荐他们感兴趣的商品或为顾客“定制”个性化的网页,这能为顾客的未来购买决策提供重要的参考信息。因此,交易信息整合能提升顾客在线上商店购物的决策质量,进而增加顾
23、客感知价值,【51并最终使顾客对线上商店的态度得到改善。f3叫于是,提出如下假设:H3:交易信息整合积极地影响线上商店态度本文认为交易信息整合对线下商店态度无显著影响,原因在于,与这种整合方式有关的服务主要是通过电子渠道进行传递(如购买记录查询、定制个人网页、精准的产品推荐),目前国内的多渠道零售商尚不具备利用实体店将这些服务传递给消费者的能力。信息获取整合指“顾客从一个渠道获得另一个渠道有关信息的能力”,即渠道间的信息共享程度。”1通过线上、线下共享的数据库,顾客能从线上商店查询到线下商店商品的库存信息,从而避免在实体店浪费精力和时间寻找缺货的商品;通过接入线上渠道,顾客能利用线下实体店内的
24、终端查询机进行购物咨询(如查询特定商品信息和该商品在店内的具体位置),这也会节省顾客在实体店购物所花费的时间和精力。因此,信息获取整合能提升顾客对线下实体店的感知服务便利。【51进一步,服务便利的提升会增加顾客在零售商店购物的感知价值,从而改善顾客对商店的态度。1因此,信息获取整合应能对线下商店态度产生积极的影响。于是,提出如下假设:H4:信息获取整合积极地影响线下商店态度本文认为,信息获取整合对线上商店态度无显著影响。尽管信息获取整合能为顾客获取线下实体店的信息提供便利,但在线上商店购物时,这种整合方式并不能节省顾客获取线上商店信息所耗费的时间和精力,因此,顾客对线上商店的态度不会由于高水平
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