2022年生产主管工作职责主要内容.docx

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1、2022年生产主管工作职责主要内容 生产主管须要有良好的项目组织管理、跨部门沟通协调和冲突管理实力;以下是我细心收集整理的生产主管工作职责，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 生产主管工作职责1 1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。 2、下达生产安排和任务，支配和限制生产作业进度。 3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。 4、刚好对生产异样做出反应，发觉问题刚好追踪，并提出合理化建议。 5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施。 6、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁。 7、负责生产员工的管理、培训和培育等。 生产主管工作职责2

2、1、帮助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，依据需求安排的变更刚好调整生产支配，确保生产人员按标准完成指定工作; 2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作供应依据; 3、组织人员统计分析车间每日的生产状况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本; 4、监督生产过程中的物料管理和成本限制工作，同时进行生产质量管理; 5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化; 6、帮助生产经理指定各项作业标准和工作规范; 7、负责生产人员定岗定位管理工作，支配生产人员总体数量，调配人员比例，支配组

3、织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量。 8、领导交代的其他临时性工作 生产主管工作职责3 1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产安排; 2、依据部门详细状况,协调生产安排与作业安排的差异; 3、监控生产进度,出现异样刚好协调解决,须要时上报副总; 4、掌控生产安排的完成状况，审核批准上报的相关生产报表。 5、监控日常生产中的品质异样,并督导事故处理及整改措施; 6、帮助有关部门调查不合格品产生的缘由,并妥当处理; 生产主管工作职责4 1)负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标 2)负责按安排组织、支配本车间生产工作，确保生产进度 3)负责

4、生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理 4)负责每日制程不良的限制并能刚好处理 5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本限制 6)负责生产资源配置与调度，负责与安排、工程、品质等各部门的沟通与有效协作 7)负责平安生产管理，负责审核生产各类报表与管理 生产主管工作职责5 完成生产安排各项指标，完成客户需求; 车间的平安管理工作及平安教化培训等; 关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理 生产成本的限制,产品BOM的限制,工艺优化、节支降本,持续改进等; 设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成 生产主管工作职责6 1、建立健全本部门各项管理制度 2、建立健全本部门KPI制度 3、关注本部

5、门的动向及各项事务的执行力度 4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训 5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作 6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和限制 7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产安排及进度反馈工作 8、负责统筹支配平安生产、现场管理、劳动爱护、环境平安等专项工作 9、负责组织生产统计核算工作 10、负责组织生产本部门各级管理人员的实力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比 11、负责制定本部门的工作目标，工作安排，并刚好组织实施、 协调检查、监督及限制工作 12、参加公司体系内审工作，负责编制与秀抵抗部门体

6、系文件 13、负责部门内部人员培育，为其提升、晋升供应依据 14、领导支配的其它工作内容 生产主管工作职责7 1、依据安排部下达的生产安排，协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作; 2、参与分管项目生产会议，刚好汇报有关生产进度状况的信息，提出合理的生产改进建议，对会议上领导确定的有关事项进行监督检查; 3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录; 4、协调分管项目生产异样状况，确保安排交货期的实现; 5、刚好收集分管项目生产信息，对延误交期、耽搁生产的行为进行监督考核; 6、完成上级交付的其他工作任务。 生产主管工作职责主要内容第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页