仓库收发流程图(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上仓库物资管理制度一、物资的验收入库仓库管理制度来货退货的写清退货原因,品种,规格,数量,日期等,一式两份,一份交与送货人将合格品入库摆放好并签字确认准确填写入库单,并做好物料库存表检查来货品种、规格、质量及数量是否合格根据损坏情况决定是否退货,不能确定的联系领导损坏程度小可以使用的,可以入仓准确填写入库单,并做好物资库存表 不合格 合格 退货1、物资到库后仓库管理员依据申购清单上所列的品种、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验员对质量检验合格后,方可入库。如物资出现损坏,可根据损坏情况决定是否退货,不能确定的联系领导,确定需要退货的,写清退货原因、品种、规格
2、、数量、日期等,一式两份,一份交与送货人。2、对入库物资核对、清点后,仓库管理员及时填写入库单,经使用人、仓库管理员、送货员签字后,仓库、财务部各持一联做账,采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库:未经总经理级或部门主管批准的采购;与合同计划或请购单不相符的采购物资;与要求不符合的采购物资;4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,仓库管理员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后,登记物资台账,同时需按不同类别、性能、特点和用途分类分区域码放,做到“二齐、三清、四号定位”。 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;三清
3、:材料清、数量清、规格标识清;四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。 3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度领料领料人填写领料单并签字确认仓管准确填写辅料出库单并做好库存表仓管发货1、仓库管理员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理级未签字、字据不清或涂改的,仓库管理员有权拒绝发放物资。2、仓库管理员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存,仓库管理员应及时通知使用部门,使用部门按要求填写
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