2018出差管理制度(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上重庆*食品有限公司出差管理制度第一条 目的为规范出差管理流程、加强出差预算的管理,特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司因公出差的各级员工,出差涉及事项均须按照本制度规定执行。第三条 出差类型出差是指员工因工作需要,到常驻工作地以外的地区或城市开展工作。出差分为当日出差和长途出差。(一)当日出差:出差人员出差当日能往返者。1当日出差的交通费凭乘车票据实数报销。2当日出差人员不得在外住宿,但因实际需要,事先呈报授权领导核准按长途出差办理。3短途出差原则上乘坐公交大巴、高铁动车二等座、火车硬座等交通工具。(二)长途出差:指出差必须在外住宿者。1当日出差的交通费凭乘
2、车票据实数报销。2长途出差一般选择火车作为交通工具,特殊情况下采用公交大巴出行,一般火车超过8个小时(或夜间超过4小时)可以选择卧铺出行。特殊情况,可向授权领导申请选择乘坐飞机。第四条 出差审批流程(一)营销系统人员出差1省区经理级以下人员出差:应提前办理出差申请,按要求填写出差申请单注明出差时间、地点和事由(任务),报大区经理审批后方可执行出差,并报营销部备案。2大区经理及营销本部人员的出差:须提前办理出差申请,按要求填写出差申请单,注明出差时间、地点和事由(任务),报营销总监批准后方可执行出差。3. 营销总监出差:须提前办理出差申请,按要求填写出差申请单,注明出差时间、地点和事由(任务),
3、报总经理批准后方可执行。4营销部指定专人负责登记人员出差记录,每月汇总,以便营销总监审核出差任务完成情况及相关费用。(二)非营销系统人员出差非营销系统人员出差,须提前办理出差申请,按要求填写出差申请单,注明出差时间、地点和事由(任务),经部门负责人审核,报总经理批准后方可出差。(三)公司指派出差1指派出差是指由公司总经理、分管副总、部门负责人根据业务及专项工作需要,指派相关岗位人员出差。2. 指派出差均由指派人提出申请经相关领导批准后,被指派人按出差流程填写出差申请单注明出差时间、地点和事由(任务),经授权领导批准后方可执行出差,并按照本制度执行出差费用申请、核销事项。 3. 其他规定 (1)
4、因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话或短信方式请示并经批准,出差后补办手续。(2)出差人员在出差前后均需到考勤负责部门或考勤执行人员处办理外出考勤登记和核销。(3)出差期间因工作需要或其他不可抗力因素而延长出差时限的,须报请授权领导审核批准。第五条 出差费用标准及相关规定(一)出差时间规定1出差当日12:00以前出发按1天计算; 2出差当日12:00以后出发按半天计算;3出差当日12:00以前返回按半天计算; 4出差当日12:00以后返回按1天计算;5此处涉及的时间以飞机、车船票等出发(到达)时间提前(滞后)2小时为准。(二)出差费用标准如下表:公司出差费用标准人员类别交通城市类
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