2022年物流管理基础知识.docx
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1、2022年物流管理基础知识 物流管理是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地精确的、刚好的、平安的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。以下是由学习啦我整理关于物流管理基础学问的内容,希望大家喜爱! 物流管理基本原则 (一)物流管理的总原则物流合理化 物流管理的详细原则许多,但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化,就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。它详细表现在兼顾成本与服务上,即以尽可能低的物流成本,获得可以接受的物流服务,或以可以接受的物流成本达到尽可能高的服务水平。 (二)物流合理化的基本思想 物流活动各种
2、成本之间常常存在着此消彼长的关系,物流合理化的一个基本的思想就是均衡的思想,从物流总成本的角度权衡得失。不求极限,但求均衡,均衡造就合理。 (三)物流管理面临的新挑战 许多先进的信息技术的出现,极大的推动了物流行业的巨变。我们不能再以传统的观念来相识信息时代的物流,物流也不再是物流功能的简洁组合运作,它已是一个网的概念。加强连通物流结点的效率,加强系统的管理效率已成为整个物流产业面临的关键问题。 库存管理在物流管理中的作用 (1)假如从单个企业扩大到同供应商、制造商、批发商和零售商组成的物流范围考虑库存问题的话,就会发觉有问题的库存数量会大大增加。组成物流供应链的各企业之间的关系在过去是相互买
3、卖交易关系,因而企业并不习惯在它们之间沟通信息,在不习惯相互协调进行库存管理,更不用说在整个供应链水平上共享沟通信息和共同协调库存管理,这样往往会形成不必要的大量库存,同时有可能降低顾客的满足度。 (2)随着组成供应链的企业间关系从过去建立买卖交易的对立关系向基于共同利益的协作伙伴型关系的转变,供应链各个企业间沟通、共享信息,协调进行库存管理成为可能,而先进的库存管理方法和技术的出现时这种可能变为现实。 (3)企业经营管理中最薄弱的环节就是选购环节。一是暗箱操作,这特别简单产生以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等等。二是跑、冒、滴、漏的现象也简单发生。 企业须要足够的库存以保证正
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- 2022 物流 管理 基础知识
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