区域销售总监年薪制管理试行办法(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上区域销售总监年薪制管理试行办法 第一章 总 则第一条 按照务实创新、高效管理的要求,为进一步完善公司薪酬管理办法,充分调动公司区域销售总监的积极性,体现人力资源价值,参照国内企业年薪制度,结合公司实际,制定本办法。第二条 本办法适用于公司区域销售总监职位的人员,其他岗位暂不参照执行。第三条 公司对各区域销售总监结合任期目标管理实行年薪制,对其他有必要实行年薪制的高级专业技术和管理人员另行规定。第二章 年薪的构成 第四条 年薪为年薪享受者在年度内实际所得薪酬的总额,由基本薪酬(简称“基薪”)、浮动薪酬和奖励薪酬三部分组成。 (一)基薪指按月发放的薪金,具体数额在责任人的
2、任期目标责任书中规定;(二)浮动薪酬为责任人任期目标责任书中确定的年薪减去基薪的余额,一般随任期目标完成程度浮动; (三)奖励薪酬指超额完成纯利润指标的提成或超额完成销售任务的奖金。第三章 目标管理第五条 公司对实行年薪制的各区域销售总监(简称“责任人”)实行目标管理考核,签署“任期目标责任书”,任期内未签署“任期目标责任书”者,不享受年薪。第六条 各区域销售总监的目标管理主要内容为:(一)经营目标销售合同额、销售回款额、销售成本、销售费用、管理费用、纯利润等经营指标; (二)管理目标严格执行公司财务管理基本制度、工程销售合同管理办法、工程项目销售管理办法、员工手册、行政人事管理手册等制度;提
3、高企业管理水平;加强员工队伍建设;不断增强企业核心竞争力,实现可持续发展等。 (三)其他目标具体在“任期目标责任书”中明确规定。第四章 年薪额度的确定 第七条 年薪额度按以下方式确定: (一)基薪按责任人月薪金标准12; (二)浮动薪酬根据责任人任期目标完成程度(按百分制)计算: 1、年度任期目标考核得分为100时,责任人享受全额浮动薪酬; 2、年度任期目标考核得分在75-100时,责任人的浮动薪酬按考核得分同比例计算; 3、年度任期目标考核得分在75以下时,责任人当年不享受浮动薪酬。(三)奖励薪酬。年度经营超额完成纯利润指标时,提取奖金,区域销售总监的奖励薪酬为该销售团队超额完成的利润奖金的
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