2022实用的幼儿园工作计划模板汇总四篇.docx
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1、2022实用的幼儿园工作计划模板汇总四篇幼儿园工作计划 篇1一、指导思想以幼儿园教育指导纲要(试行)为工作指南,对照XX市托幼机构卫生保健的要求,围绕幼儿园中心工作,贯彻执行幼儿园各项卫生保健制度,坚持以人为本,提倡最优化管理,努力改善办园条件,提高保教质量。二、工作目标:把安全工作放在首位,加强安全工作管理力度,落实各项安全制度和安全措施。防范于未然,杜绝责任事故,做好意外事故的预防和处理工作,事故发生率控制在以内。抓好食品卫生工作,加大食堂管理工作力度,把好食品卫生关、进货验收关,严禁不符合卫生要求的食品进入园内,降低成本,保持伙食收支平衡,预防食物中毒事故。严格按照XX市幼托机构卫生保健
2、工作标准的要求,在市妇幼保健所指导下,规范各项卫生保健工作,建立健全卫生保健制度和各项台帐,使保健工作上个新台阶。落实卫生保健制度,做好班级日常保育管理的各项工作,加强安全健康教育。根据幼儿身心发展的特点,提高幼儿安全健康认识,改善幼儿安全健康态度,培养幼儿健康行为,维护和促进幼儿健康,把健康教育渗透到幼儿的一日生活中。照顾好幼儿在园生活,让家长放心,让社会满意,提高办园声誉。提倡勤俭节约,执行好各项物品领用制度,物品领用、出借均需登记,减少物品损耗,避免园产流失。三、工作措施:(一)安全工作长效化,安全措施细致化加强对师生的安全教育,利用游戏和各种活动教给幼儿一些安全知识和技能,保健老师利用
3、晨检或开办安全知识专题讲座,或是请妇保所医生来园进行安全健康知识讲座,切实教会幼儿一些安全知识和技能。抓好安全工作的日常管理,严格执行园门开关制度和幼儿接送制度。如实做好事故登记工作,一旦发生意外事故,及时做出反应,妥善处理,并向家长做好解释工作,减少影响。日常工作中做好防范工作,确保无重大事故发生。坚持执行安全卫生检查制度,一月一次。发现隐患,及时处理,突发情况随检随修,小修小补自己完成,检查结果、维修记录及时备案供查。加强安全管理,如园内用电、灭火器管理,经常检查线路和灭火器发现问题及时解决。6.为严控学校组织和校外各种活动,严密防范暴力恐怖袭击学生和校园安全事件的发生,结合我园实际成立安
4、保应急队伍,将安保职责落实到人。7.加强园领导巡查制度,制定“校园及周边综合治理工作”、“周边不稳定因素”、“园内安全隐患巡查和整改”、“安全卫生巡查”等记录表,将巡查制度落到实处。(二)保教措施合理化,检查督促经常化保健教师要加强业务学习,专研业务,提高服务于人的水平,提高卫生保健的业务知识和技能,熟练地为幼儿服务。做好幼儿常见病、多发病、传染病的预防检疫工作,把好幼儿入园关、防治关、隔离关。按照物品消毒常规要求定期定时进行消毒,控制疾病发生率。加强体弱儿的日常管理,对他们的衣、食、睡、行等给予特别照顾和护理,根据天气增加户外活动和体育锻炼的时间,以提高机体的适应能力。严格执行晨间的检查及全
5、日制观察制度,发现异常及时处理,并作好全日观察记录。对照幼儿园班级管理工作考核细则的要求,全面做好保育工作,重点做好幼儿卫生习惯、一日生活管理、班级日常卫生、班级日常消毒等项工作。检查抽查相结合,提高保育管理的水平。(三)食堂管理长效化,伙食品种多样化每月组织一次食堂工作人员进行业务学习,学习食品卫生知识、食物中毒预防知识、餐具消毒知识等等。实行分工责任制,各人负责一项工作,提高工作效率,提高服务师生的意识和水平。食堂管理坚持守法经营,保证人员持证上岗,调动工人工作的积极性,更好地为师生服务。抓好幼儿用餐管理。食堂按各班实际出勤人数,均匀分配饭菜并及时送到班级,各班教师在餐前餐后合理组织幼儿的
6、活动,为幼儿创设愉快宽松的进餐环境,鼓励幼儿吃包吃好。食品采购定点定期结算,由专人负责。按实际人数合理采购,专人负责验收,出入库手续齐全,严禁不合格食品入园。本期将膳食制定权下放到每个班,有班上教师和幼儿一同制定食谱,再根据营养分析结果、膳食评估意见反馈、幼儿营养需求等项指标给予采纳和驳回。这样既保证幼儿吃饱、吃好,同时也让幼儿和教师有了主人翁意识。(四)园产管理细节化,资源利用最优化加强园容园貌建设,因地制宜地开展绿化美化工作,提高绿化品位,注意对草坪和花草树木的养护工作,做好种植角的管理工作,为幼儿创设一个优美的生活、学习环境。提高师生爱护公物的意识,避免园产的人为流失,班级、办公室物品有
7、清单,期末核对,核实结果列入教师考核。各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项准备工作,购置各类办公用品、日常用品,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。四、月份工作安排二月:1、购入所需物品,为开学做好准备。2、根据编班情况调整班级床铺。3、全园卫生大扫除。4、检修全园水电设施和门窗桌椅。5、进行“春季防传染”卫生宣传工作。6、对幼儿园环境进行安全大排查三月:1、培养幼儿良好的用餐习惯。2、.教育幼儿爱护公物。3、开展庆“三八妇女节”活动。4、定期检查班级卫生情况。5、对全园幼儿进行交通方式摸底调查四月:1、食物中毒演练2、抽查各
8、班口杯清洁情况。五月:1、为“庆六一”做好各项准备工作。2、地震消防演练六月:1、庆祝“六一”儿童节。2、做好灭蚊灭蝇的工作,清扫整理园内的每个角落;3、各班组织幼儿学习有关卫生知识,并做好防暑降温工作;4、清点班级以及其它园内财产。5、归还出借物品。6、发放暑期安全告家长书一、指导思想以学习理解纲要为重点,实践指南为要点,不断提高教师队伍的综合素质,充分挖掘家庭、社会资源,使我园的学期教育在稳步中不断发展。二、现状分析:1. 业务学习的形式太单一,教师的主体的作用没有真正的得到发挥。征集教师们意见和看法,以便调整相应的工作。2. 目前,我们的教育教学的工作还停留在实施的层面上,没能进行深入的
9、研究和总结。下一步要加强这方面的管理和引导。3. 从我园目前开展的特色教育课程来看,教师缺乏系统的研究和指导,因此没能及时总结教学中的规律,形成自己的特色。4. 幼儿园虽然在开展课题研究,但是研究型教师的缺少和教师的日常事务太多,导致课题的研究进展缓慢且辐射范围太小。加强研究型教师的培养并将教师从繁琐的事务中解放出来。三、工作重点1. 完善各项规章制度,加大对幼儿教育软、硬件投入,充分发挥骨干、示范作用。2. 继续努力打造具有“书香氛围”的幼儿园,完善园所大创游。3. 强化教师队伍建设,加强幼儿教师及保育员的培训,确保继续教育的规范性实施。4. 完善特色课程的开展,建立特色课程教研组,以研促教
10、。5. 加大力度开展相应的课题研究和活动,将课题研究落到实处。四、主要工作与措施(一)教育教学 根据XX市进一步提升教育质量的实施意见文件精神,对教师及教育教学工作严格要求。加强学习,不断提高自身的理论素质,更新教育观念。(1)继续组织教师学习领会指南,将先进的教育理念运用到实践工作中去,指导教师勤于反思、善于反思,在反思中成长,每月完成一篇“教育随笔”或说课稿。(2)业务领导首先加强自身的学习,及时吸取有关的教育信息,领会精神,传达给每一位教师。(3)严格遵守上期讨论制定的一日活动作息时间表及各项规章制度。进一步完善园长负责制,改进和完善教师聘用制度。2. 加强园本教研和课题的研讨,完善课题
11、组教师业务学习研讨制度。(1)每周五的年级会议由各年级组长把关,教师轮流主持制定下周课程。(2)以年级组为单位,把教学实践中发现的问题、困惑拿出来实实在在研讨,切实提高活动的实效性,达到研究的最优化。(二) 安全、后勤、卫生保健工作1. 强化安全意识,制定相应的安全工作计划、安全教育工作计划及各种安全预案,逐层签订安全工作责任书,预防各类安全事故发生。强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施,坚持执行行政人员每天一巡查,确保幼儿在园学习生活的安全、愉快。以各类安全演练为载体,开展内容不同的安全教育活动。做好卫生保健工作,把每天常规卫生保健工作做细做实、严格规范。加强食堂管理,严格执行食品
12、卫生法,做好人员体检工作,严格把好进菜关,科学合理制定食谱,保证餐点的质量安全。积极做好预防传染工作,及时更换橱窗,向家长宣传疾病预防知识。加强门卫管理,对园内出入人员做到多询问,细观察,并做好来访纪录,杜绝闲杂人员随意进入幼儿园。加强对园内活动器械的检查与维修,防患于未然,以保证幼儿玩耍时的安全。(三)进一步做好宣传工作,增强家园联系。1. 认真做好家园联系栏,为家长提供科学的育儿方法。2. 激发家长参与幼儿园管理意识,配合教师开展好各项活动。3.教师应做好每一次家长会的充分准备,并利用每天与家长见面的时间交流,以达到“360度”沟通,让家长对幼儿园了然于心。4.各班班主任应及时与家长沟通,
13、向家长反馈孩子在园的活动情况,同时可以鼓励家长提出建议和要求,从而增进教师与家长之间的联系,更好的促进幼儿园活动的开展,确保每一位幼儿都能健康、快乐的成长。五、具体工作安排:三月份:新学期教师师德师风培训开学典礼班级环创评比。对特殊新生进行家访或单独交流,并做好记录。结合“三.八”节、植树节和的来开展爱妈妈、爱家人、关心和帮助他人及爱护环境的系列活动。四月份:各班根据季节开展丰富的教学活动。结合清明节开展相应的活动。对“六一”节目进行策划。五月份:落实“六一”节目,各班排练时间尽量安排在下午。(重点)5 .10母亲节进行节日教育及感恩活动六月份:庆“六一”活动。(融合大班毕业典礼)端午节与父亲
14、节的节前教育活动各班写出幼儿成长手册期末结语各类资料的收集整理工作一、指导思想随着教育改革的不断深入,人们越来越深刻认识地到教育作为一项系统工程,学前教育必须和杜会教育、家庭教育同步进行、同步发展、相辅相成,缺少任何一个方面,都会影响着教育整体功能的发挥,所以,幼儿园教育必须与杜会教育、家庭教育相一致协调。为此,我园将开展一系列丰富多彩的活动,让家长了解幼儿园、了解孩子、了解幼儿教育目的、内容与方法,使家长充分认识到为孩子创设良好环境的重要性,使老师与家长之间加强情感交流,从而形成家园共育,更好地教育孩子。二、工作目标1、知道家长树立正确的教育观念,学习和掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法
15、,为幼儿健康成长营造良好的家庭教育环境。2、让家长了解幼儿园教育规律,园本课程,园纪园规。3、让家长了解家庭教育的意义,作用,增强家庭教育的使命感和责任意识。三、工作措施(一)常规工作1、每月一期园刊,内容涵盖家教信息、保健、安全等多方面内容。2、家长学校每两月上一次课,做到有计划,有总结,有完整的书面教案和讲议。3、两月召开一次家长委员会会议。4、家教宣传栏每两月更换一次。5、每月底上传资料,让幼儿通过幼儿园的网站对幼儿园近阶段的活动有一定的了解。(二)活动形式1家长会。在每学期组织的家长会中,我们除了向家长介绍班级情况,更主要的是对一些大家共同关心的问题开展专题讲座、专题讨论、经验交流,如
16、对刚入园儿童的家长开设“三岁幼儿的年龄特点及其教育要点”;大班儿童家长进行“如何做好幼儿衔接”等讲座,丰富了家长的教育经验。2、家教宣传栏。在这一园地里我们将为家长提供了方方面面的指导,有儿童身体与心理发展知识、家庭营养知识、家庭教育方法以及新的教育观念与实践等,还给家长留一点篇幅,供讨论、谈心得体会、提意见或建议等,并及时更换。3、家教俱乐部。针对家长有为孩子购书、借书的需求但缺乏指导,我们创办一个“家教读者俱乐部”。我们的口号是:农民怎样对待庄稼,决定庄稼的命运;家长怎样对待孩子,决定孩子的命运;我们的教育,让每一个常态的孩子超常发展。我们为孩子们提供了大量适合他们看的图书、光盘,让每位幼
17、儿办好借阅卡,每卡有效期一年,押金20元,阅读费20元,有效期满押金归还,一卡一次最多可借两本书或一张光碟,如有损换,酌情赔偿,时间最长为20天。并定期向家长们推荐好的教养读物。4、咨询活动。组织一支由园长、教务、年级组长组成的咨询队伍,随时为每位咨询者耐心解答家教难题,给他们出谋划策,提供教育建议。5家长开放半日活动。从800-1100,主要是让家长看看教师是如何组织幼儿开展活动的,孩子又是如何生活学习的,孩子在哪些方面还需要加强配合的,以及对活动的意见和建议等。6家长委员会。每班选出几名热心并有一定文化素养的家长为幼儿园家委会人员,他们的职责就是参与讨论审定幼儿园的一些工作计划和一些大活动
18、的方案制定,同时家委会还可监督幼儿园的卫生保健及伙食的开支。四、具体安排九月份:1、新生及个别幼儿家访工作。2、接待新生及家长来园,熟悉环境。3、开展家庭教育情况调查、新生健康情况调查。4、成立家委会,家委会会议。5、家长学校成立。(20)6、更换家教宣传橱窗。7、办好安全园刊。十月份:1、办好保健园刊十一月份:1、第二次家委会会议2、组织秋游亲子活动来扩大幼儿的眼界,丰富幼儿的知识,增进亲子感情。4、更换家教宣传栏。5、家长学校第二课。(陶磊)4、办好文学园刊。十二、一月份:1、期末园务工作问卷调查和教师问卷调查。2、专家讲座。3、元旦亲子运动会,公开半日活动。4、 办好幼儿美术作品园刊。二
19、月份:1、托班老师接待新生及家长来园,熟悉环境。2及插班生幼儿家访工作。3、开展家庭教育情况调查、新生健康情况调查。4、期初家委会。三月份1、召开第三次家长学校,专家讲座。2、更换家教宣传橱窗。5、办好保健知识园刊。四月分:1、小、中、大全面向家长开放半日活动。2、组织春游亲子活动。3、家长咨询接待活动。4、成立家教俱乐部。5、办好安全知识园刊。五月份:1、家长学校第二课2、义教爸爸(妈妈)来上课。3、召开家长委员会。4、庆六一幼儿家长同乐活动。5、办好文学园刊。六月份:1、大班幼儿毕业典礼。2、期末家长问卷调查。3、长学校工作总结。4、办好幼儿美术作品园刊。家长工作沟通的艺术方式、方法很多,
20、除了我们经常运用的面谈、电访、家访、教育活动等,最重要的是用教师的真心、幼教经验、科学育儿知识去换取家长的信任,这样家长工作就迎刃而解,不难做了。总之,家长工作要有耐心和爱心,就是赢得一个家长就等于赢得一百个家长,放弃一个家长就等于放弃一百个家长。幼儿园工作计划 篇2(一)、改革的指导思想实行内部管理体制改革是为了更好地落实幼儿园管理条例、幼儿园工作规程、上海市学前教育纲要及有关学前教育法规,加强幼儿园科学管理,提高保育和教育质量,坚持和完善园长负责制,建立和健全科学的考核制度,在园内形成竞争、激励机制,调动教职工积极性,力争使我园成为管理理念先进、保教质量领先、具有个性特色的乡镇幼儿园。(二
21、)、改革的目标、任务实行园长负责制与党支部监督、保证教职工民主管理的三位一体的领导体制。以幼儿园内部管理体制改革为中心,修订幼儿园各项规章制度、各类人员岗位职责、人事、考核、奖励、工资等一系列配套制度,形成教职工能进能出,岗位能上能下,工资能升能降的良性循环,达到充分发挥教职工的积极性和创造性,促进教工队伍素质和幼儿园整体素质的提高。1、实行教职工全员聘用合同制,建立幼儿园岗位聘用,形成幼儿园自主用工,以聘任形色确定和保障幼儿园与教职工双方责、权、利的新型劳动人事制度。2、以岗位管理为主,实行落聘待岗和末位考核淘汰制,形成竞争上岗,择优聘用,能上能下,人才流动的岗位竞争机制。3、遵循按劳分配原
22、则,建立幼儿园发展,效益变化与教职工实绩挂钩的奖励工资增减调节机制和内部考核分配的激励机制。(三)、内部管理的主要内容1、实行园长负责制园长负责制是园长对保育、行政管理工作全面负责,党支部保证监督,教职工民主参与的完整的领导体系。园长负责制的核心是“责任制”,即实行职、责、权的统一。所谓“职”指园长的工作岗位,担任的领导职务及其在幼儿园行政机构中合法地位的统一。所谓“责”指园长应负的责任、工作、任务,履行职责是园长应承担的义务,主要责任可归纳为政治责任、行政责任、经济责任和法律责任。所谓“权”,指园长的法定权利,行其权才能负其责。概括起来园长应有“四权”,即决策权、指挥权、人事权、财务权。实行
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