企业安全标准化(共41页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上规章制度管理制度第一章 总 则第一条 为规范公司规章制度管理工作制定本办法。第二条 公司各部门的规章制度管理工作，适用本办法。第三条 本办法所称“规章制度”是指公司按照规定程序制定的各类规范经营管理行为的具有长期普遍约束力的规范性文件（也称为公司级规章制度）。分为管理和技术两类，本办法的规章制度不包括标准、其他应用公文（如具有指令性的单行规定、批复、通知等文件）和公司各级党群组织的规范性文件。第四条 规章制度的管理与制定应当遵守以下原则：（一）坚持合法、合规的原则，遵守国家法律法规及上级规范性文件；（二）坚持民主、科学的原则，科学设计制度规范，严格履行规章制度的管理程

2、序，；（三）坚持继承与创新相结合的原则，继承总结以往规章制度建设的经验教训，借鉴其它公司规章制度建设的先进经验，保持规章的延续性、先进性；（四）坚持制定与实施并重的原则，在高度重视规章制度制定的同时，采取有力措施，狠抓规章制度的实施，增强规章的执行力；（五）坚持完整、简明、易行的原则，规章内容要涵盖所有管理事项，同时要简洁明了，可操作性强。第二章 管理权限和效力等级第五条 公司规章制度管理实行统一归口，分级管理，分工负责管理体制。第六条 企管法规处负责公司规章制度的综合管理工作，其主要职责是：（一）制订、修订用于规范制度管理的制度或方法，并组织实施；（二）设计规章制度体系，编制建设规划、计划，

3、并组织实施；（三）审核公司级各项规章制度草案，指导主责单位组织传签或审议等事宜，并负责网上“制度汇编”的发布与更新；（四）组织或参与公司重要规章制度的论证和起草工作；（五）组织有关部门对规章制度实施进行监督检查，并对制度冲突进行协调处理；（六）指导公司规章制度的管理工作。第七条 公司负责本单位职责范围内的有关规章的制、修订工作（以公司人事处划分的职责范围为准）。第八条 凡超越权限制定的规章制度视为无效。情节严重的，由审计、监察部门给予有关单位责任人相应行政处分。第三章 制定与颁布程序第十条 公司级规章制度的制定应按照立项、起草、审核、审议、颁布的程序进行。第一节 立项和起草第十一条公司负责本单

4、位职责权限范围内的规章制度的立项和起草工作。公司级规章制度的立项和起草由相关部门（单位）根据职责权限范围，结合业务管理需要，在充分论证的基础上，于每年1月底前提出本年度需制定（修订、废止）的规章制度项目，报送企管法规处。第十二条 申报规章立项时，应提交书面材料，主要包括以下内容：（一）规章制定计划项目名称及完成时间；（二）规章制定的依据；（三）规章的类别；（四）规章项目需要解决的问题和初步方案；（五）与现行相关规章的关系。第十三条 企管法规处根据各部门（单位）的立项申请，按照本办法的要求审查后，编制公司规章年度制、修订计划。第十四条 各部门（单位）应按照规章年度制、修订计划，组织规章的起草和报

5、审工作。第十五条 执行规章年度制、修订计划，可以根据实际情况实行动态调整，提出调整的单位应及时将拟调整的项目和理由书面送交企管法规处，对拟增加的规章项目应当补交本办法第十二条规定的书面材料。第十六条 起草规章应成立由起草部门（单位）负责人领导的工作组，对于业务、职责交叉的具体规章，应由主责部门牵头组织各相关部门联合起草。第十七条 起草规章应对规章的调整范围和对象、需要解决的主要问题和解决方案、与现有规章的关系等方面进行研究论证。第十八条 规章应当具备以下基本内容：（一）依据和宗旨；（二）适用范围；（三）管理事项；（四）管理流程；（五）管理部门和职责；（六）违规责任；（七）解释权归属及生效时间。

6、第十九条 规章格式应当符合以下基本要求：（一）名称规范，不可用“意见、纲要、制度、规范、通知、方案、建议、关于”等词汇；（二）内容顺序按照总则、分则、附则的先后逻辑排列；（三）涉及管理事项范围广、内容多的可以分章、节、条、款、项、目；涉及管理事项范围窄、内容少的应直接分条、款、项、目。规章制度的章、节、条的序号用中文数字依次表述，款不需序号，项的序号用中文数字加括号依次表述，目的序号用阿拉伯数字依次表述；（四）分条描述、科学合理、逻辑关系清晰，属于一个条文内的事项应采用款、项、目的体例；（五）文字准确、简练，容易引起歧义的名词须作出明确解释，不得使用没有定义的简称。第二十条 起草单位完成规章初

7、稿后，应经过起草单位内部的充分讨论，讨论后完成的草案应根据规章的内容送相关部门（单位）征求意见。其中涉及管理、规范基层单位生产经营活动的规章，还应征求基层单位意见。（并形成征求意见书） 在征求意见过程中，为保证规章制度与QHSE体系、内控体系的符合性，必须征求两个体系主管部门的意见。第二十一条 被征求意见单位应认真组织审查，于三个工作日内提出反馈意见，起草单位应将意见采纳情况予以反馈。对征求意见过程中出现的有争议事项或问题，起草单位应与相关单位充分协商，取得一致，并形成处理意见说明。第二节 审 核第二十二条 起草单位完成规章草案征求意见后，应修改完善形成送审稿，送交企管法规处审核。第二十三条

8、送交审核应提供下列材料：（一）规章审议申请表（二）规章送审稿；（三）规章起草说明（主要内容包括：依据、论证情况、起草、需要说明的问题等）；（四）各相关单位的意见及起草单位的反馈意见；（五）其他需要报送的材料。第二十四条 企管法规处在收到材料后，于五个工作日内完成审核（审核包括规章是否合法法规、是否符合本办法的规定、是否与其它规章存在冲突等内容）。对符合要求的按照本办法规定的审议程序办理；对不符合要求的，退回原起草单位补充、修改。第三节 审 议第二十五条 管理类规章制度的审议，由主责单位请示公司主管领导同意后，列入公司总经理办公会审议，总经理办在安排议程前，应责成主责部门（单位）提交公司审议规章

9、项目申请表；技术类规章制度的审议，由主责单位请示相关领导组织专业审查会进行审议。第二十六条 审议决定包括：批准颁布；原则通过、按审议意见修改完善后颁布；需深入研究论证；撤销规章项目。第四节 颁 布第二十七条 管理类规章经审议通过或原则通过的，起草部门应按照审议意见修改完善，将具体规章电子版和打印版报送企管法规处备案，经企管法规处复核后，由总经理审阅后签署颁发；技术类规章经审议通过或原则通过的，起草部门应按照审议意见修改完善，将具体规章电子版和打印版报送企管法规处备案，经企管法规处复核后，由公司主管领导审阅后，报总经理签署颁发。第二十八条 公司级规章采用以公司文件形式发布，由企管法规处负责公司网

10、页上“制度汇编”的更新。公司级规章的文件发布的具体行文按公司文件处理规定执行，总经理办在发文前，应责成主责部门（单位）提交公司审议规章项目申请表或规章制度审议传签表，否则不予发布。规章制度按照公司档案管理的有关规定执行。（同时起草单位应该在适当会议上宣布）第二十九条 规章经审议后认为需深入研究论证的，起草单位应按审议意见深入论证，并修改完善，重新执行本章规定。第四章 修订与废止程序第三十条 规章主责部门（单位）应根据体制和管理创新的需要及国家政策和法律的发展变化，及时做好规章的申报修订、废止工作。第三十一条 规章修订内容超过全部内容的三分之一以上或修订原则性条款时，按照第三章制定程序执行，修改

11、编码按照QHSE程序文件规定执行。对特殊类型规章制度送审稿，总经理可以决定采用传签方式审议，具体程序执行第三十二条规定。第三十二条 规章修订部分不超过全部内容的三分之一时，由主责部门（单位）履行第三章第一节、第二节的规定程序，填写规章制度审议传签表（附件二），送企管法规处会签，由主责单位报请公司主管领导审核后，报总经理签署颁发。对比较重要的规章制度送审稿，总经理可以决定经总经理办公会或专业审查会再行审议。公司基本规章制度的修订，执行第三章的制定程序。第三十三条 由主责部门（单位）提出规章废止意见，提交废止说明（包括依据、原因、与现行规章关系），填写规章制度审议传签表（附件二），经企管法规处审核

12、后，由主责单位报请公司主管领导审核后，报总经理签署颁发。规章制度无论制定、修订、废止后，由企管法规处书面通知QHSE体系、内控体系主管部门做相应的体系修改。第五章 监督与实施第三十四条 审计、监察部门以及规章制度主管部门按照有关规定和本部门职责范围对规章制度的实施进行监督，对违反规章制度的行为进行处理。第三十五条 公司各部门及员工如发现公布的各层次规章之间有冲突、遗漏或与本单位实际不符，有权书面向企管法规处反映，企管法规处应及时了解核实所反映的情况，并作出相应的处理，在处理期间，不影响规章的执行效力。规章制度在执行中需要解释的，主责部门（单位）应采用书面形式，解释内容涉及其他相关部门的，应征求

13、相关部门的意见，规章的解释不得违背规章的具体规定。第三十六条 公司负责本部门（单位）职责范围内的规章制度的实施和监督工作。第三十七条 各主责单位应采取有效措施对已发布的规章进行宣传，使与规章实施有关的部门和人员能够掌握、了解规章内容，确保规章的贯彻执行。第六章 附 则第三十八条 相关定义管理类规章制度，即需要公司普遍遵守的生产、经营、管理行为规范。主要包括公司组织管理、人事资源管理、生产经营运行管理、投资和交易管理、财务和资产管理、作业环境管理、内控及监督管理、综合管理等。技术类规章制度，即指需要某一专业技术领域有关的部门、员工遵守的技术规范、技术管理规程。主要包括生产作业技术管理、安全环保技

14、术管理、工程设计和建设技术管理等。（不包括操作规程）公司基本管理制度，即指用于规范战略决策、规划计划、组织人事、财务资产、资本运营等涉及公司全局重要管理事项或综合性、基础性的公司规章。第三十九条 规章是公司的商业秘密，向外提供应按公司有关商业秘密管理办法办理批准手续。第四十条 公司规章制度由企管法规处汇编，相关部门协助。第四十一条 本办法由公司企管法规处负责解释。第四十二条 本办法自发布之日起施行。本办法颁发前的有关规定与本办法不一致的，以本办法为准。文件和档案管理制度一、档案人员岗位责任制 1、努力学习政治理论和专业知识，不断提高业务技能和管理水平。忠于职守，遵守纪律，积极参加各级各类档案业

15、务培训，并经考核取得岗位资格证书。 2、认真贯彻执行中华人民共和国档案法及其实施办法和湖北省档案工作条例，贯彻执行党和国家及本系统（行业）有关档案工作的法规和规章，认真履行本单位各项档案管理规章制度。对造成档案损毁、丢失、泄密、擅自复制等渎职行为的，要及时向领导报告，并根据档案法及有关规定，追究当事人和直接领导人的行政责任或刑事责任。 3、熟悉本单位和本系统业务工作，了解本单位各类文件材料的形成过程，掌握分类方法、归档范围和保管期限。 4、切实做好档案的收集、分类、整理、编目工作，保证档案的齐全完整，提高案卷质量，力争达到标准化、规范化的要求，逐步实现档案管理的现代化。 5、同鉴定小组其他人员

16、一同定期对室藏档案进行鉴定，对已到保管期限的档案资料认真鉴定分析，对已失去保存价值的档案提出销毁意见，造具销毁清册，写出鉴定分析报告，经领导批准后，和有关人员一起进行认真负责地销毁。 6、保持库房的整洁卫生，档案案卷排列有序。认真做好档案“八防”工作，坚持做好温湿度记录及湿度调控工作。定期检查档案保管情况，经常核对档案资料，做好记录，及时处理档案保管、保护方面的事故，保证档案的完整与安全，最大限度地延长档案寿命。 7、编制科学的检索工具，全面熟悉室藏情况，积极主动地提供档案资料，做好咨询服务工作和档案利用工作，严格执行保密制度，坚持做好查借阅登记和利用效果登记，注意搜集利用效果和信息反馈，编制

17、利用效果实例和档案信息。 8、积极开发档案信息资源，利用室藏档案编写一些有价值的档案资料，以满足各项业务工作的需要。9、做好档案的统计工作，建立统计台帐，及时、准确地向档案管理部门填报机关档案工作统计年报及其他调查统计表。 10、在做好单位内部档案管理的同时，还要对单位内部各科室和所属单位的档案工作进行监督、检查和指导。二、档案保管制度1、档案实行专人管理，非档案管理人员不得随便开启档案箱、橱。2、不得利用工作之便私自摘录、擅自为他人查阅档案，不得向外传播和介绍档案、资料内容及存放位置等情况。3、科学管理档案，档案查阅完毕，随时归还原处；档案按保管期结合年代排列存放，资料按类别排列存放。4、档

18、案箱、橱进行统一编号，自门口开始从左至右，自上而下编号。5、维护档案安全，每个箱橱必须保持整洁，并放置防霉去虫剂。6、档案人员调动工作时，应在离职前办理交接手续。三、档案保密制度：1、档案工作人员必须严格遵守纪律，保守秘密，不得擅自扩大档案利用范围，不得泄露档案内容。2、严格档案借阅制度，健全手续，做到万无一失。3、不利于保密的地方不得存放机密文件和资料。4、不得擅自摘录、复制档案内容，不得私自将机密文件和档案带回家中和公共场所查阅。5、不在普通电话、明码电报、通信中涉及档案机密。四、档案移交制度：1、档案室应按有关规定向上级档案馆移交档案。2、应移交的档案包括文书档案、专门档案、会议档案等各

19、门类、载体的具有永久、长期保存价值的全部档案。3、档案移交时应将目录等检索工具及编制的组织沿革、文件汇编、参考资料等随同一起移交。4、交接双方必须根据移交目录清点核对，并在交接文据上签字盖章。5、档案人员调动工作时，也必须办理上述移交手续，并经分管领导繁体字认证后方可离开岗位。五、档案立卷归档制度1、本部门在工作活动中形成和使用的各种有保存价值的文件以及其它有关材料、录章录像带、照片、文电等应立卷归档。2、必须按本部门立卷归档分类方案，将各种有保存价值的文件材料收集齐全完整，由档案人员和各室分别立卷。3、每年将有保存价值的文件材料，按照“年度”和文件形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，分类

20、准确，合理组卷。4、立卷要做到书面材料规范，排列顺序正确，目录、页码清楚，标量确切简明，保管期限划分准确，案卷装订整齐美观。5、文书档案在第二年四月底前立卷归档，其它门类档案按有关规定按期归档。文书档案应在第二年六月前移交档案室，其它门类档案的移交按有关规定执行。6、各处室归档的案卷必须编制移交目录，向档案室移交，交接双方按移交目录清点核对，并履行签字手续。档案室对接帐的案卷要进行质量检查，及时登记，编目上架。7、档案室对文书档案和其它门类档案的立卷工作进行督促检查与指导帮助。六、档案统计制度：1、建立、健全科学的档案统计工作，准确地反映本单位档案数量质量及其管理状况。2、建立档案、资料、设备

21、等实物统计工作和登记台帐，做到数字准确。3、坚持做好档案资料统计的基础工作，做好平时原始数据登记工作，注意积累统计资料。4、每年对全部档案资料进行全面检查，并做详细记录。5、逐步实现统计工作完整性，统计分类标准化，统计基础工作规范化。七、档案的开发利用1、充分利用档案为教育教学服务。2、查阅档案时必须保持案卷整洁，严禁涂改。3、对档案的利用要及时登记。安全教育培训管理制度1.0目的为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制定本制度。2.0适用范围适用于公司各单位的所有员工。3.0制度3.1安全教育是公司安全生产

22、管理的重要组成部分，是提高公司负责人、生产管理人员和生产工人安全素质，防止不安全行为的重要途径，是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施，是公司安全生产管理的一项基础性工作。3.2员工安全教育培训的原则坚持“强制培训、岗位培训、经常教育、广泛宣传”的原则，对职工实行正规培训。3.3培训计划3.3.1安全部应于每年年初制定本年度的安全培训计划，各部门按培训计划组织培训。3.3.2安全部应监督检查培训情况，年底应做培训情况总结。3.3.3培训教师：凡我公司工程技术人员、专业技术人员、基层干部以及能胜任培训工作的人员，各培训单位均可根据培训需要聘请，经聘请的人员要责无旁贷，认

23、真备课，保质保量完成教学任务。3.4安全教育培训的形式和内容3.4.1新员工入厂三级安全教育实行新员工入厂三级安全教育，三级安全教育指的是公司、车间、班组安全教育。对新进公司的人员（包括临时工、副业工、外单位调入人员、培训实习人员、外单位在生产区域施工或长期作业人员）都必须进行三级安全教育，时间不得少于64学时，经考试合格后，方能上岗。a)公司级安全教育由安全部负责，侧重制度教育，以增强员工遵章守纪的自觉性和安全意识，时间必须达到8学时，内容包括：安全生产方针，安全生产的意义。安全生产法规，重点是安全生产方面的法规。公司的安全生产规章制度和劳动纪律。通用的安全技术，职业卫生基本知识，主要有防火

24、防爆、火灾扑救和火场逃生、防尘防毒、防腐蚀、防泄漏、电气安全、机械安全、触电等。公司的安全生产状况、生产、包装、储存、装卸、运输和废弃物处置的安全事项，企业生产中主要的危害因素及安全防护措施，重大危险源的状况，安全防护的重点部位。事故应急救援措施，典型事故案例。b)车间安全教育由车间负责人组织实施，侧重与车间生产制度、生产工艺、安全防范知识、应急救援的程序和方法，时间必须达到8学时，内容包括：本车间安全生产制度、安全生产要求。车间的安全生产状况、生产工艺及其特点，生产中的危害因素及安全防护措施，安全防护的重点部位。车间发生事故时的应急救援措施，典型事故案例。c)班组安全教育由班组长组织实施，侧

25、重与各个岗位具体相关的安全操作技能和安全职责，时间必须达到48学时，内容包括：本班组的安全生产制度、岗位安全职责、劳动纪律。本班组的安全生产状况、生产特点、作业环境、设备状况、消防设施、危险部位及其安全防护要求，岗位间工作衔接配合的安全事项，隐患报告方法。班组特别是本岗位生产中的危害因素及相应的安全防护措施，个人防护用品的性能及正确使用方法，岗位操作安全要求，作业场所安全要求。3.4.2特种作业人员安全教育 公司的特种作业人员主要有压力容器操作工、电焊工、电工、装载司机等等，这些人员都是经过专门培训并取得特种作业资格的。但是仍需不断地通过安全教育来增强特种作业人员的安全意识和提高他们的安全技术

26、水平。3.4.3企业负责人和公司安全生产管理人员的安全教育 企业负责人是企业生产经营的决策者、组织者，也是企业安全生产的责任人，安全管理人员具体负责企业安全生产的各项管理工作。对此类人员每年至少要进行一次安全知识教育和考核工作，时间不得少于16学时。3.4.4公司其它职能管理部门的安全教育 根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，职能部门的全部人员和生产车间的负责人、班组长都是安全生产责任人，所以他们都应接受包括安全生产法规、公司安全生产规章制度及本部门本岗位安全生产职责、安全管理和职业安全卫生知识、事故应急救援措施及有关事故案例在内的安全教育。对他们的安全教育由公司负责实施，每年学习时

27、间不得少于24学时。3.4.5其他安全教育新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门要写出新的安全操作规程，对岗位和有关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作。变换工种或离岗后复工的安全教育：员工变换工种调到新岗位工作，对新岗位而言还是新工人，并不了解新岗位有什么危害因素和安全操作要求，所以在上岗前还要接受安全教育，车间内跨班组调岗的要进行班组安全教育，时间不得少于48学时；跨车间调岗还要进行车间安全教育（时间不得少于8学时）和班组安全教育（时间不得少于48学时）；离岗（病假、产假等）时间较长，对原工作已生疏，复工前要进行班组安全教育，时间不得少于8学时；对脱离操作岗位

28、（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育，时间不得少于8学时；培训的员工经考试合格后，方可从事工作。凡进行小修、中修、大修和日常特殊检修，都必须进行检修前的安全教育，时间不得少于8学时，并做好记录，做到教育面达100%。参加特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）的人员，在作业前，必须进行有针对性的安全教育。对事故责任者及违章冒险作业者、严重违犯安全生产规章制度者，要根据情节，由所在部门进行安全知识教育，总结经验，吸取教训，经考察认定后，再回岗工作。每天各班组通过班前会，强调安全防范意识，避免疏忽大意，纠正不安全思想。公司每月召

29、开一、二次安全生产会议，强调安全防范措施，落实安全隐患整改措施，纠正不安全思想，并培训相关的安全意识。安全部定期组织各种应急救援预案的演练，使员工掌握应急处理方法和技能。公司还通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训，营造浓郁的安全生产氛围，起到感染和潜移默化的作用。公司通过组织形式多样内容丰富的竞赛活动、事故分析会、安全活动日等活动，在班组或车间之间形成良好的安全生产氛围。季节性教育：由安全部和各生产单结合季节特征、节假日前后职工容易疏忽而放松安全生产的规律，抓住主要环节，进行安全教育。凡是自然条件变化、大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行

30、安全教育。3.5安全教育培训标准3.5.1生产单位管理人员熟悉公司安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高严格执行安全规程、操作规程和操作规程的自觉性，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”现象。掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度；了解公司生产技术知识；掌握安全规程、操作规程等对本生产系统在安全方面的规定；掌握工程质量标准；提高队安全生产管理能力。掌握工作场所灾害事故发生的基本规律及防治措施，能及时发现事故隐患并采取应急处理措施，防止事故扩大，并能及时组织工人避灾脱险。熟悉工作玚所避灾路线；掌握自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。3.5.

31、2特种作业人员了解公司安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高遵章守纪的自觉性，杜绝“三违”现象。掌握本岗位的安全工作职责，掌握操作规程等对本岗位在安全方面的规定；掌握职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理、构造和完好标准；会熟悉操作及排除常见故障。熟悉本岗位的质量标准、操作、检测、安全技术，熟悉工作场所灾害事故发生的基本规律及防治措施，遇到险情能采取应急处理措施，避免事故发生；掌握自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。了解岗位生产技术和工作场所灾害防治的基本知识。3.5.3一般工种和新工人了解公司安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识

32、，提高严格执行操作规程的自觉性，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”现象。掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度；了解岗位生产技术知识；掌握安全规程、操作规程等对本生产系统在安全方面的规定；熟悉掌握本岗位的安全操作技术，提高安全操作技能。熟悉工作场所灾害事故发生的基本规律及防治措施，遇到险情能采取应急处理措施，防止事故发生。熟悉工作场所避灾路线；掌握自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。3.6安全教育考核管理：3.6.1新车间员工进公司上岗前必须经过三级安全教育。厂级安全教育考核合格后分配到车间后进行车间安全教育，再次合格后进行班组安全教育。只有厂级、车间级和

33、班组级安全教育考核都合格后才能上岗。3.6.2变换工种或离岗后复工的员工同样要考核合格后才能重新上岗。3.6.3特种作业人员须取得特种作业操作证方能上岗。3.6.4安全教育培训考核规定a)考试规则：参考人员按指定的时间、考试地点参加考试，不得迟到。参考人员应自带钢笔或圆珠笔。理论考试一律采取闭卷，不得夹带、传递、窃视、交头接耳、冒名顶替。参考人员不得在考试中途离开考场，离开考场者不能再进场续考，交答卷后不准滞留考场。b)考核办法：以考试成绩为准。各单位管理人员考试成绩在6070分之间者，与70分相比，每差1分，处罚50元；成绩在60分以下者，予以免职。工人考试成绩在6065分之间者，与65分相

34、比，每差1分，处罚20元。成绩在60分以下者，予以调离本工作岗位或解除劳动合同关系。3.7处罚3.7.1公司安全部和各部门负责人要认真督促和开展安全教育工作，对不落实安全教育工作的相关负责人给予500元罚款。3.7.2对无故不参加安全教育学习者给予100员罚款。新建、改建、扩建工程“三同时” 管理制度一、内容1、一切新建、改建、扩建工程和采取技术措施增加生产能力的挖潜、革新、改造项目，都必须严格执行三同时，即：主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投产和使用。2、在编制计划任务书时，必须同时提出劳动保护要求，其内容包括劳动保护设施、安全消防设施、防尘防毒设施和三废处理等措施。3、项目建设前

35、，要写好可行性研究报告、计划任务书、选址报告和初步设计环境影响报告书。4、项目的初步设计，必须有环境保护内容，并将设计文件的有关内容送达环保部门审查。5、建设项目竣工验收必须有安全生产管理部门、卫生、环保部门参加，环境保护设施如达不到规定要求，不予验收。二、依据“三同时”规定是根据国家计委、国家建委、国家经贸委、国家环保总局和国家职业病防治法，关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行安全、环保、职业病防治的有关规定为依据的。三、三同时执行情况1、根据公司规定，由生产技术部编写基本建设和技术改造项目计划任务书。2、项目计划书要详细说明生产工艺流程，每个环节在劳动安全、工业卫生和环保方面可能产生的

36、危害，采取的措施以及达到的效果等。3、由生产技术部组织有关单位，包括工会负责人参加的会议，对建设项目的初步设计进行审查。4、初步设计会审后，由生产技术部填报“三同时”审批表，提供项目初步设计方案和会审意见，经主管部门审查核定，报上级劳动安全、卫生环保部门和工会组织联合审批后，方可进行施工设计。5、“三同时”审批表一经批准，任何单位和个人都不得任意更改，若确实需要更改，必须提供有关技术资料和更改方案，报原审批部门同意。6、项目在实施过程中，生产技术部、安全管理部等有关部门要经常进行检查监督。7、项目竣工后，要由政府安全监督部门、消防部门、环保、卫生等部门联合验收合格后再投产使用。四、职责划分1、

37、生产技术部要对项目的计划、实施全面负责，对实施项目过程中出现的问题，要及时解决。2、施工部门要在生产技术部的监督指导下进行施工，要严格保证施工质量。生产技术部有权随时检查施工质量。3、生产技术部、安全管理部要协同各有关部门参加设计、审查和竣工验收。凡不符合国家安全、环保、卫生、消防标准规定的，工会、生产技术部、安全管理部、项目所在单位有权制止其施工和投产。岗位安全操作规程第一条 严格遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律。严格执行交接班制度、巡回检查制度，禁止脱岗，禁止与生产无关的一切活动。第二条 认真执行岗位安全操作细则，防止刀伤、碰伤、棒伤、砸伤、烫伤、踩膜跌倒及身体被卷入转动设备等人

38、身事故和设备事故的发生。第三条 开机前，必须全面检查设备有无异常，对转动设备，应确认无卡死现象、安全保护设施完好、无缺相漏电等相关条件，并确认无人在设备作业，方能启动运转。启动后如发现异常，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程采取果断措施或立即停车。第四条 严格遵守特种设备管理制度，禁止无证操作。正确使用特种设备，开机时必须注意检查，发现不安全因素应立即停止使用并挂上故障牌。吊机操作者作业时要避开重物，禁止乱摔、乱碰斜吊重物等野蛮操作。第五条 不准超高、超重装运钢材原料，不准超高准放物料，防止倾斜倒塌伤人。第六条 按章作业，有权拒绝上级或其他部门的违章指令，并可在向直接上级报告无效后越级向上反映。第七条 搞好岗位安全文明生产，发现隐患（特别对因泄漏而易引起火灾的危险部位）应及时处理及上报。及时清理杂物、油污及物料，切实做到安全消防通道畅通无阻。第八条 签发检修工单、设备试运转等应严格执行有关规程、制度，做好用火点的监控工作。专心-专注-专业