2022年生产副总经理岗位职责精选范本.docx

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1、2022年生产副总经理岗位职责精选范本 每个公司的职位上都有相应的职责，用来规范公司的各位员工，是促进公司发展的利器。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 生产副总经理岗位职责(一) 1. 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。 2. 负责本部门工作安排的制定并统计完成状况，找出存在的问题刚好解决。 3. 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。 4. 负责本部门工作职责范围内全部员工的考评工作，参加本部门人员编制设定、录用、聘请、转正、解聘工作。 5. 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出看法; 6. 负

2、责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培育下属，对本部门员工进行工作主动性的调动、工作心态的端正等沟通工作。 7. 负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。 8. 负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。 9. 负责向番禺总经理反应工作的有关状况和信息。 10. 负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。 11. 协调部门成员同公司管理层的看法沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神; 12. 听从领导支配并完成上级领导交办的各项工作任务。 生产副总经理岗位职责(二) 1. 组织建立和完善生产指挥系统

3、，编制生产安排，检查生产工作，确保生产任务的完成 2. 依据生产运行安排，驾驭生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施 生产副总经理岗位职责(三) 参加制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责 组织实施生产战略规划，提高公司生产实力和生产效率 参加制定公司年度经营安排、预算方案 参加公司重大财务、人事、业务问题的决策 负责驾驭和了解公司内外动态，刚好向总经理反映，并提出建议 领导制定生产、选购部门年度工作安排和预算，并组织实施 按生产任务的大小权限审核、审批生产安排，并检

4、查执行状况 审批生产作业安排、外包生产安排，并检查执行状况 刚好处理影响生产安排实施的问题 按供应量的大小权限审核、审批选购安排，并检查执行状况 参加外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系 参加供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系 监督限制生产和选购进程，保证产品、物资供应的刚好性 监督产品工艺打算、执行状况，主持重大工艺方案的论证 主持公司工艺技术改造项目的立项和实施 负责公司产品制造成本、物资选购成本的限制与管理 监督检查公司及外包厂的产品检验工作 参加产品重大质量问题的分析和处理 组织支持现场开通与售后维护工作 生产副总经理岗位职责(四) 一

5、、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产安排，检查生产工作，确保生产任务的完成。 二、依据生产运行安排，驾驭生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料。 三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。 四、依据生产需求，编制物资求选购供应安排，并仔细实施，刚好联系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养，提高设备 完好率和利用率。 六、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题刚好组织解决和处理，重大问题干脆报总经理。 七、 定期组织平安环保检查，落实平安环保措施，督促整改问题。 生产副总经理岗位职责(五) 一、组织建立和完

6、善生产指挥系统，编制生产安排，检查生产工作，确保生产任务的完成。 二、依据生产运行安排，驾驭生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料。 三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。 四、依据生产需求，编制物资选购供应安排，并仔细实施，刚好联系解决生产缺口物资。 五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养，提高设备完好率和利用率。 六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。 七、负责组织公司各类新产品、新工艺的探讨开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 九、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题刚好组织解决和处理，重大问题干脆报总经理。 十、负责公司平安生产的管理工作，定期组织平安环保检查，落实平安环保措施，督促整改问题。 十一、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页