某大学教职工薪酬体系(共16页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上任务一：发展战略组织文化人力资源战略薪酬战略高校远景基本薪酬奖金福利薪酬战略与组织发展战略的联系个人各院高校教师薪酬理念n 更强调外部竞争和内部公平n 调整固定薪酬向浮动、绩效倾斜n 宽带结构 n 强调总体薪酬概念 长期激励占全部薪酬的比例奖金福利基本工资传统现状未来总体来说：1.员工薪酬由四大部分构成：基本工资、奖金、津贴和福利。2.基本工资：固定工资、岗位工资、工龄工资、学历工资、技能工资。3.奖金部分：全勤奖、科研奖、年终评优将和年终奖。4.津贴部分：加班工资、行车津贴、午餐补贴、课时补贴、驻外津贴以及其他补贴等； 5.福利部分：住房公积金、基本养老保险、基本医

2、疗保险、失业保险、工伤保险、 职工生育保险、补充养老保险吧基于职位的薪酬体系1 基本薪酬基于职位的薪点表： 职等职级技术员助教讲师副教授教授16008001100150020002640860118016002130368092012601700226047209801340180023905760104014201900252068001100150020002650784011601580210027808880122016602200291099201280174023003040109601340182024003170111000140019002500330012104014601

3、980260034301310801520206027003560141120158021402800369015116016402220290038201612001700230030003950171240176023803100408018128018202460320042101913201880254033004340201360194026203400447021140020002700350046002214402060278036004730231480212028603700486024152021802940380049902515602240302039005120261

4、60023003100400052502716402360318041005380281680242032604200551029172024803340430056403017602540342044005770按职位把教师分为五等为：技术员，助教，讲师，副教授，教授。每等分别设30个职级。学历大专以下大专本科硕士博士1级3级5级9级12级说明：把学历套算到薪点表中，以上表作为标准。例：员工a职位是讲师，学历是硕士，就套算到薪点表第三列，第九行，即1740工龄1451011181926274545以上+1+2+3+4+5+6说明：以上表为标准，把工龄与薪点表结合起来。即员工工龄为14年，在原

5、有的职级上加一级。工龄为510年，加2级，依次类推。津贴发放范围：全体教工1 课时津贴：每节课15元，外聘除外。2 加班津贴：注：N-加班的小时数；A-月职务工资 N-N-加班的小时数；A-月职务工资职称实习、助教讲师副教授教授课时津贴15182125话费津贴7090120150注：对于选修课、讲座、晚上上课和超额完成的课时按加班津贴资计算4、交通津贴：每人每月50元。（乘校车者除外）注：年末考核得分为零者不发放任何津贴。绩效奖金绩效奖金=学院收益增加率*绩效系数*1.5*当年基本工资总额福利1、社会保险和住房公积金。2、住房性福利：以成本价向教师销售住房、房租补贴，为特聘教师配给全免住房；3

6、、交通性福利：为教师提供免费班车；报销员工差旅费；为员工代购优惠的公交月票等4、饮食性福利：提供工作餐；专设教职工伙食窗口；发放工作餐补助。5、医疗保健性福利：免费为员工进行年度身体健康检查；打预防针；实行公费医疗制度；发放医疗药品补贴。6、有薪假期：保证教师双休日的正常休息；给员工一定的事假、探亲假；为业绩表现良好的员工提供出外旅游考察机会7、文化福利：为有发展潜质，表现良好的教师提供个人进修的机会；教师子女教育提供优惠；为教师提供娱乐设施和体育锻炼设施；举办教职工联谊会；为退休教师设立摄影小组、书法协会等。8、其他保险福利：为教师设立汽车保险、个人财产保险等；教师可根据自身的需要来选择接受

7、自助式福利的形式，比如：教师可以选择放弃住房福利，争取更多的退休保障，再如：如果夫妻双方均为该校教师，他们可以选择放弃一方的医疗保险而争取一份汽车保险。薪资的调整1、与考核制度密切相关的调整说明：考核每年一次，若考核成绩为5分，晋升2个职级，若成绩为3，晋升1个职级，为1不晋升，为0降1个职级。2 年末调整上调：年末晋等时，若所在等级工资大于高一等的1级工资，则晋等。调整后，若此时所在等级工资大于高一等的1级工资，则晋等，工资向高靠.下调：年末降等时，若所在等级工资小于低一等的30级工资，则降等，调整后，若此时所在等级工资小于低一等的30级工资，则降等，工资向低靠。注: 在某一等中薪级升满30

8、级，若有升级情况出现，则自然过渡到比其高一等对应金额的薪级。 在某一等中薪级退至1级，若有退级情况出现，则自然退到比其低一等对应金额的薪级。 第一条 薪酬的构成。 薪酬的发放由货币形式与非货币形式构成，货币形式有：基本工资、绩效工资、津贴、奖金、员工福利。非货币形式有：表彰嘉奖、荣誉称号、奖章授勋。第二条 基本工资。基本工资分为：岗位工资、工龄工资。1、 岗位工资。岗位工资与岗位密切挂钩，由岗位等级确定。我校教师一共设四个职称八个等级，按等级高低确定等级基本工资，见下表。职务/职称岗位等级岗位工资 教授一级2600二级2400 副教授三级2200四级2000 讲师五级1800六级1600助教七

9、级1400八级12002、工龄工资。工龄工资是学校按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资见下表，工龄每年工龄工资增加额工龄（年）每月工龄工资（元）每年工龄工资总额（元）1-10年101020304050607080901001020304050607080901001202436486072849610812010年以上011121314.1001001001001201201201203，学历工资学历工资和员工学历挂钩，为吸引高学历人才来我校，学历越高学历工资越高。见下表。学历固定工资额博士XX研究生XX本科XX第三条：基本工资的调整基本工资的调整分为调

10、职、调等、调级、调整工资率，具体调整方式为：1、调职：根据调整（升 / 降）后所在职位的职等职级支付职位工资；2、调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职等，并按调整后的职等职级支付职位工资；3、调级：根据考核结果，在本职等内调整职级，并按调整后的职级支付职位工资；4、调整工资率：根据教学考评结果或绩效考评结果进行调整；第四条、绩效工资教师的绩效工资划分为：课时费、科研成果费、辅导员管理费。1课时费课时（节）课时费（元）1=课时=20节/每周课时费Y1=15*n（15元/节）20课时=30节/每周课时费Y2=15*20+(n-20)*20（20元/节）30课时=40节/每周 课时费Y3=15

11、*20+(30-20)*20+(n-30)*40（40元/节）2科研成果费校报上发表文章100元/篇省级刊物上发表文章300元/篇国家级级刊物上发表文章1000元/篇3辅导员管理费班级管理班主任/辅导员200元/人院（系）管理系主任500元/人党支书800元/人第五条、奖金。奖金是学校为鼓励员工在行政工作和教学科研等领域取得的优秀成绩而设立的奖励。1奖金分为科研奖金、全勤奖金、先进个人奖金、招生奖金2 科研奖金。是学校为鼓励员工积极开展学术成果工作，推动学校科研水平设立。3 全勤奖金。是学校鼓励员工按时上下班，不缺勤而设立的奖金。4 先进个人奖金。是学校鼓励员工积极表现，争做模范。校级先进个人

12、年度奖励200元，省级先进个人奖励500元，国家级先进个人奖励1000元5 招生奖金。学校为鼓励员工积极为学校宣传，特设立招生奖金。每招收一个专科生奖励500元，每招收一个本科生奖励1000元。任务二 辅导员享受学院同职务（称）人员基本待遇。为确保辅导员专心搞好本职工作，成为学生工作专家，同时发挥辅导员专业能力对学工工作的作用，辅导员可承担一定的专业课教学任务，教学任务一般每周不超过4学时。4学时以内按同职务（称）超课时计发岗位（课时）工资，超过部分按额定岗位（课时）工资津贴计发。工资=档案工资+岗位（课时）工资+质效工资。其中岗位（课时）工资的40%和质效工资的40%部分由学工处、各系（院）

13、根据月考核结果发放。辅导员额定岗位（课时）工资的切块标准高于同职务（称）额定岗位（课时）工资标准，具体发放办法为：（一）所带班级学生人数不少于150人的，考核合格，以同职务（称）额定岗位（课时）工资的60%作为基数按月发放；多于150人，按每多一人增加2元的标准计发；少于135人，每少一人减2元计发。（二）额定岗位（课时）工资的40%和学院按额定岗位（课时）工资多切块的部分由学工处、各系（院）根据月考核结果发放。计发办法：1、根据辅导员工作月考核积分，积分占全系（院）前15%者，履行相应职务（称）职责副高及以上职务职称辅导员教育、教学、教科研工作量的比例为6：2：2，副高以下的比例为7：2：1

14、，除享受同职务（称）专任教师额定岗位（课时）工资外（未达到额定学生数按比例扣减，下同），另上浮基数均数的20%；考核合格者，享受同职务（称）额定岗位（课时）工资；有责任事故或月考核不合格者，不享受月辅导员（班主任）岗位职务津贴。（三）质效工资的60%部分按同职务（称）额定质效工资标准随工资发放。额定质效工资的40%和学院多切块部分由学工处、各系（院）根据年度考核结果发放（质效工资切块标准为副教授620元、中级职称420元、初级职称220元，不平均发放）。福利1、社会保险和住房公积金。2、住房性福利：以成本价向教师销售住房、房租补贴，为特聘教师配给全免住房；3、交通性福利：为教师提供免费班车；报

15、销员工差旅费；为员工代购优惠的公交月票等4、饮食性福利：提供工作餐；专设教职工伙食窗口；发放工作餐补助。5、医疗保健性福利：免费为员工进行年度身体健康检查；打预防针；实行公费医疗制度；发放医疗药品补贴。6、有薪假期：保证教师双休日的正常休息；给员工一定的事假、探亲假；为业绩表现良好的员工提供出外旅游考察机会7、文化福利：为有发展潜质，表现良好的教师提供个人进修的机会；教师子女教育提供优惠；为教师提供娱乐设施和体育锻炼设施；举办教职工联谊会；为退休教师设立摄影小组、书法协会等。8、其他保险福利：为教师设立汽车保险、个人财产保险等；教师可根据自身的需要来选择接受自助式福利的形式，比如：教师可以选择

16、放弃住房福利，争取更多的退休保障，再如：如果夫妻双方均为该校教师，他们可以选择放弃一方的医疗保险而争取一份汽车保险。任务三（一）、工资发放标准1、招生期间，省办、市办主任为在校员工的，按在校期间的工资标准发放工资；2、非在校员工（包括在校学生、外聘人员）按省办2500元/月、市办1000元/月的工资标准进行发放。（二）、工资发放办法招生期间对省办、市办主任工资，每月发放80，返校后根据招生业绩发放剩余工资。完成招生任务的返校后补发余下的20；完成总任务的80以上者，返校后补发余下工资总额的10；完成总任务的79以下者，返校后余下工资全部扣发。1、完成全省总体工作指标者，奖金按照学校下达指标数

17、(计划内指标数+计划外指标数+一切代理招生+网络招生+招办招生)标准发放。发放标准为：奖金=工作指标50元/人超额指标100元/人；例如：某省工作指标是1000人，实际完成招生1450人，计算方式应为：1000人50元/人450人100元/人95000元。2、完成工作指标者，返校后补发余下的20工资，再奖励工资总额的10%；3、工资奖励：完成任务综合评定前7名的，返校后工资晋升一级。4、特殊奖励：完成任务综合评定前3名的，奖励二居室住房一套（使用权或分期产权）或汽车一辆（使用权；价值10万元上下）。5、未完成工作指标的，工资待遇及职务安排由校招生就业处、人力资源部另定。注：1、完成责任指标者，

18、每生奖励200元。 2、超额完成责任指标（包含计划内和计划外），奖金标准为： 奖励数指标数3140人41以上备注30个1000元/人1200元/人例如，某直属点招生160人：计算方式为：30人200元10人1000元 +120人1200元元。3、谈成一个合作点（有具体合作内容，如输送生源或有合作项目，并付诸实施，同时保持经常性联系、沟通），视为完成两个招生指标， 按2000元标准给予奖励。新合作校输送的生源有一个算一个指标，同时要求对于2005年以前建立的“四合一”合作点，给予渠道维护，其输送的生源，3个算一个，可以折算2006年指标。4、完成责任指标的，返校后补发余下的20工资，再奖励工资总额的10%。5、工资奖励：学院教职员工完成任务综合评定前10名的返校后工资晋升一级。6、住房奖励：完成任务（80人指标以上）综合评定前10名的奖励一居室住房一套（使用权）。 7、未完成责任指标的，回校后的工资待遇及职务安排由学校视情况另定。专心-专注-专业