2022学生工作计划优质9.docx
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1、2022学生工作计划学生工作安排3篇 光阴快速,一挤眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,做好安排可是让你提高工作效率的方法喔!那么我们该怎么去写安排呢?以下是我整理的学生工作安排3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 学生工作安排 篇1经过4月学生会激烈的竞选工作的顺当完成,我院成立了新一届学生会。其中学术部的成员有:分管副主席李宗伯部长王灵珊副部长张若芸、杨阳、齐潘。为了更高效地完成本部门的基本任务,更有力地支持学生会的全局工作,更全面地为同学们服务,做好老师与同学们之间的沟通工作,我们共同为20xx20xx届的工作制定了如下安排:一、20xx年5月,承办“政治与公共管理学院魅力文化节”系列活动
2、。详细实施方案:邀请本院政治与国际关系学系闻名老师李晶于5月19日晚19:00在教五413教室举办一场名为“有礼更精彩”的社交礼仪讲座。此次讲座除了会有主讲人精彩的讲授外,还将设置师生互动环节,请主讲人对参加同学在不同场合中的礼仪方式加以点评,并将颁发纪念品,以提高同学们的参加热忱,活跃现场的气氛。二、针对本院xx级公共管理类的同学们召开一次对行政管理、公共事业管理、劳动与社会保障三个专业的就业前景等问题进行详细介绍的沟通会。举办目的:xx级公共管理类首次依大类招生,大一的同学对其中三个专业的了解并不是很深化,举办此次专业详细介绍的沟通会对同学们大三时选择专业有肯定的指导意义。详细实施方案:邀
3、请本院对公共管理类三个专业的探讨方向、就业前景等问题有较深化了解的老师在院办201教室与公共管理类三个班的同学们进行沟通。三、于20xx年5月至20xx年4月(寒、暑假时间除外)每月中下旬举办一次“风云”系列时事讲座。详细实施方案:向广阔同学征集看法,选择同学们感爱好的时事话题,邀请院内外的闻名老师,在教五多功能报告厅或教五、教四其它大教室召开讲座。四、组织填写老师教学质量反馈表。五、构建我院学习信息反馈员体系,参与明镜刊物反馈会。依据武汉高校高校生信息员实施细则,为推动学校教化教学改革,营造优良风气,提高教学质量,我院学术部协作校教务部,建立我院的学生信息反馈员体系。学院信息员刚好将现实中的
4、问题反馈到教务部,学术部应做好本院体系的保障工作。六、于期末考试之际宣扬考风考纪、明确奖惩制度。七、组织学院同学参与武高校习竞赛等各类学问竞赛,并负责管理和服务。八、组织学院代表队参与武汉高校英语月竞赛。九、于20xx年10月中下旬举办一次与优秀学生面对面的沟通会。详细实施方案:邀请我院在不同方面很优秀的学生(学习成果很好或有某项艺术特长或在学生工作方面做得很好)在教五多功能报告厅举办一次访谈会。访谈会的环节大体上包括:1、邀请到的优秀学生的自我介绍及特长现场表演;2、在访谈会前对这些优秀学生的家长用电话的形式进行采访,在访谈会上播放电话录音;3、请这些优秀同学进行阅历介绍;4、观众对这些优秀
5、同学进行现场提问。举办目的:经过与大多数的同学沟通,他们很期盼能够与我院很优秀的同学进行面对面的沟通,从而在自己的学习、生活方面获得一些阅历。而且这种大型活动能够丰富大家业余生活,提高大家参加主动性,提高学院知名度。十、于十二月中旬在教五多功能报告厅召开一次本院同学的学问竞赛。该学问竞赛的涉猎面以综合性学问为主,也包括一些我院的专业学问。该学问竞赛的环节主要有:1、必答题(范围是综合性学问);2、英语平台(每两个同学为一组,其中一个同学用英语描述给定的英语单词,但不能说出该单词也不能用肢体语言,另一个同学猜,在限定时间内猜出单词多的组获胜。)3、抢答题(范围是我院的专业学问)4、风险题(范围是
6、综合性学问)附:参加本竞赛的同学可分为4组,每组2个同学。参加原则可以自愿也可以由班级举荐。赛后将对获胜组颁发荣誉证书及奖品。以上是我院学生会学术部20xx20xx届的初步工作安排,请学生会对我部的工作进行监督。学生工作安排 篇2一、明确自身定位,大局意识劳树立1、首先明确身为学生干部的责任,牢记为同学服务的宗旨,时刻保持高度的工作热忱;留意主席这个职务的分工,树立大局意识,发挥人格魅力。2、其次明确学院学生会的改变,新闻广电系分出学院已经一年,要从这一年的学生会工作中,思索由此一起的连锁反应,重新定位学院学生会,一些不合适的活动应当删减,在下一年的工作中、办活动要贴近学院性质、实际。2、坚持
7、院团委指导,紧密联系主席团其他成员及各部长,协作学院、团委的工作。3、与校学生会、各学院学生会建立良好关系,注意言谈举止更好地代表学院学生形象。4、理清爽一届团学联各部门职能,制定新的活动主线和目标任务,同时帮助主席团成员、各部长明确职能分工,监督把握其分目标任务的完成状况。5、支持各部门的活动并参加活动,不定期出席各部门例会,把握活动状况、部门任务进展状况,与其他主席团成员共同指导部门工作。二、整合部门职能,综改旗下敢为先1、响应校团委号召,在院团委指导下调整团学联的部门设置,优化整合各部门职能,精简机构,强化管理,提高工作效率。2、尝试在部门整合基础上,激励新设置的各部门主动寻求新突破,结
8、合学校综合改革,找到自身职能的改革点,细化、优化贴近同学,向校学生会部门职能靠拢,紧跟学校改革步伐。三、打造精英队伍,各司其职有针对时值学院团学联部门调整,在新部门的基础上,尝试组建几支针对性强的、技术水平高的精英小队,完成专项任务。不局限于学生会干部而在全院学生中,选择活动竞赛中发觉的精英或以招募形式选拔组建,以任务形式工作,赐予适当的劳动酬劳。要求符合任务条件,专项水平较高,愿接受大量业务培训。例如依托主持人大赛、礼仪大赛、写作大赛组建人文学院主持人队、礼仪队、编辑组、新闻组。四、联谊校会、院会,结合实际学阅历1、人文学院团学联与校学生会和其他院会加强联系,共享工作阅历、活动理念、活动形式
9、,共享资源,共同支持活动举办。2、以校学生会和几个其他院会为主,共同建立群组,激励我院学生会与之职能相同、相近的部门对接联谊,共同探讨工作、活动,学习并汲取有用的阅历,解决几个问题:如何发挥职能、如何改进工作、如何精化活动,如何开拓创新。五、并重宣扬、活动,人文品牌出成果如何树立学院团委、院学生会及我院学生良好形象,如何形成我院学生会品牌活动,如何增加学院学生会影响力?这三个问题的回答离不开宣扬,广泛、多元、有深度、有力度的宣扬是一个学院学生会实力重要标记之一,从宣扬中扩大影响,拓展人脉。同时要注意活动,提高活动质量,提炼精品活动,好的宣扬素材基于好的活动,引人注目的宣扬基于有特色的活动。因此
10、宣扬、活动要两手抓,不行放松任何一方。关于宣扬:1、接着敦实三大宣扬平台建设,找寻新的宣扬方式。在宣扬中扩大自身影响力,增加自我认同感。2、培育擅长挖掘、有技术、有创意的新媒体、宣扬部门,专业从事宣扬,赐予最大支持,激励其寻求宣扬突破点。以点带面同时引导学生会全部成员形成自我宣扬的意识。关于活动:1、从新的一届团学联成立前后,确定活动主线,规划一年活动任务,列出团学联整体活动时辰表,步步推动,以达到活动有根有据、有条不紊。留下机动时间,利于活动铺展和创新。分阶段向学院同学公开活动支配,吸引同学参加,便利同学选择和打算,扩大活动参加人数。2、主动承接校会活动,激励各部门看准职能范围内的活动,争取
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