工资福利制度(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工 资 福 利 制 度第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本制度。第二章 原 则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能、本人学历、工作经验、工作能力、工作绩效等指标综合考核其报酬。本公司特聘人员的薪酬,视用工双方实际约定核给。第五条 构造适当工资档次落差,以此调动公司员
2、工积极性的激励机制。第三章 员工工资结构第六条 适用范围。公司签订社保、内部劳动合同的员工。第七条 工资模式。采用结构工资制。员工工资=基础工资岗位工资奖金津贴1. 基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,基础工资不低于当地最低工资标准。2. 岗位工资。(1) 主管人员根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定级差工资(见主管以上人员工资标准表);(2) 公司岗位工资分为操作类5级,文职类12级的等级序列。3. 奖金(效益工资)。(1) 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;(2) 绩效考评经营部门由财务部进行,
3、职能管理部门及经理以上管理者由人力资源部进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献、工作效果相联系;(3) 奖金可上不封顶,试用期员工不享受奖金,离职员工不享受离职当月奖金。(4) 奖金考核标准见员工工资标准表;(5) 奖金通过隐密形式发放。 4.津贴。(1) 包括有通讯津贴、助学津贴、住房津贴、加班补贴等;(2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。第八条 关于岗位工资。1. 岗位工资标准的确立、变更。(1) 公司岗位工资标准经股东会批准;(2) 根据公司经营状况变化,可以变更岗位工资标准。2. 员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核
4、,再调整等级;3. 员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更计算按第4章第11条5款执行。第九条 关于奖金。1. 奖金核定程序。(1) 由财务部向人力资源部提供各部门、分公司完成利润的经济指标数据;(2) 由行政部向人力资源部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3) 人力资源部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;(4) 考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。2. 奖金的发放,与工资一同或分开发放。第十条 其他注意事项。1. 各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2. 各类培训教育依据公司培训教
5、育管理办法,决定工资的扣除;3. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;4. 在工作中,表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。第四章 员工工资核算第十一条 员工工资核算(见员工工资标准表)1、基本工资平均日薪=基本工资当月应出勤天数2、事假薪资=基本工资(基本工资当月应出勤天数)事假天数3、旷工薪资=基本工资(基本工资当月应出勤天数)旷工天数24、钟点工人员工资确定,按当时的劳动力市场价。临时工、钟点工,以工作小时计发工资,每月结算一次。5、员工转正、升奖级、加减薪:当月上旬批准的,当月下旬之日起计算;当月下旬批准的,次月1日起计算。6、新雇佣的员
6、工,若在试用期间离职或被辞退,扣减5天岗前培训及试工工资,若未离职则发给规定的工资。新员工试用期结束后,必须通过转正考核,人力资源部将根据其本人的实际表现和转正考核结果,并结合部门反馈上来的见意,再决定是否按实际考核通过计算加薪。(注:从入职之日起新员工就可报名参加转正课目考试,每月最后一周公司集中组织新员工综合培训、考试)具体内容如下:(1)搬运工根据员工手册规定按时参加综合知识考核,考试成绩合格者将给予正式员工待遇;(2)仓管员、跟车员、速递分拨员根据员工手册规定,参考速递行规,按时参加业务知识及员工手册综合考试,考核全部通过后,人力资源部将按规定给予转正待遇;(3)营业员、客服员、收银员
7、、查询员根据员工手册规定,按时参加业务知识及员工手册综合考试,打字测试二个科目的考核。新员工二个科目考核全部通过后,公司将按新邦薪酬方案给予新员工转正待遇。 7、因工受伤薪酬计算方法8、辞职、被辞退、开除员工工资管理规定(1)、部门有对员工辞退、开除、停岗的申请权,无决定权,对不适合在该部门做的员工,部门经理在当天通过OA申请处理意见,可将该员工先退回到人事部,由人事部立即调查并作出处理决定;(2)、被公司决定辞退、开除的员工,应立即办理离职交接手续;违者,按被辞退者应付工资的80%结算;对员工停岗时间不超过10天,员工因故被停岗,扣减停岗期间的工资、奖金及补贴费、当月全勤奖。凡违规越权处理者
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