某园林公司苗圃管理制度(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上*园林苗圃管理制度苗圃是*园林繁殖和培育苗木的基地，其任务是用先进的科学技术，根据市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。一、人员及考勤管理：（一） 人员结构苗圃下设主管、仓管、技术员、养护工、炊事员岗位。各岗位各司其职，分工合作，共同对苗圃进行管理。苗圃可根据实际情况，由主管向总部申请聘请临时工，临时工按照工作内容分配到相应岗位。（二）岗位职责：1、主管的岗位职责：负责全面主持苗圃工作，制定苗圃工作任务并组织实施，做好公司总部与下属员工之间沟通及反馈的桥梁工作。2、仓管的岗位职责：苗圃物资发放、回收

2、、管理、更新、统计及物资申购。3、养护工的岗位职责：苗圃苗木日常养护。4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护。5、炊事员的岗位职责：负责苗圃所有人员的就餐及公共区域卫生打扫、食材以及炊具采购。6、财务的岗位职责：苗圃物资采购、苗木购买、销售的记账、苗木的统计。（三）苗圃日常工作制度1、所有职工要身体健康，原则上不超过60周岁，持身份证或有效证件上岗，公司备案。2、苗圃主管有聘用、辞退、奖惩工人的权利，技术员有建议聘用、辞退、奖惩工人的权利。3、加强团结，互相尊重，树立起良好的团队精神。4、所有人员要自觉维护公司利益，严禁做出损害公司名誉和利益的行为和言论，管理人员要有保密

3、意识。5、服从上级安排，听从指挥，经教育3次以上不改者，给于辞退。6、每项工作开始前由技术员对工人做详细的技术交底，并在工作过程中跟踪检查，发现问题及时提出，及时整改。长期工人由技术员不定期进行技术培训，不断提高业务水平。7、工作期间不得因为过量饮酒影响工作，不得打架斗殴，所有员工须以集体利益为优先，不得破坏公物。8、工作要积极主动，认真负责。不能消极怠工，相互攻击，否则将给与一定的处分，屡教不改者直接开除。9、爱护公司财物，无故损坏照价赔偿。10、鼓励各岗位人员提出有利于提高工作效率的合理建议，但在建议未被批准之前，严禁私自改变工作内容，对于违反者视情况给予处罚。11、公司鼓励所有人员对工作

4、提出有利意见。对公司或工作有重大贡献的意见和个人视情况给予奖励。（四）考勤制度1、出勤时间：冬季上午：8:30-12:00；下午：13：00-17:30 夏季上午：8:00-12:00；下午：14：00-18:30 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。其他节假日放假时间由苗圃主管参考公司总部以及苗圃实际情况安排并报总部审批。2、所有职工要按时上下班，不允许迟到早退，迟到或早退超过10分钟，给予记录在案，由炊事员每日填报考勤表并经主管签字后存档。考勤记录作为公司发放福利的参考信息。3、所有人员请假要提前申请，经批准后方可请假；普通员工请假一天之内由苗场主管批准，主管请假须由公司总部批准。

5、所有员工请假一天以上须由公司总部批准。若请假岗位影响苗圃正常日常工作，该岗位人员需找到暂代工作者方能请假。二、技术管理对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。 1、春季管理：随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下： （1）、施肥：对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。(新栽植的苗木半年以后才能施肥) （2）、清沟排水：此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗

6、圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。 （3）、清除冬草：对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。（4）、虫害防治：此时基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。 （5）、做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作。（6）、做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱。 2、夏季管理：夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下： （1）、防旱、防涝：遇到干旱天气，要及时进行灌

7、溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。 （2）、除草：夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。 （3）、虫害防治防治：随着苗木的旺盛生长，大量出现危害苗木。此时应加强田间调查，提前做好害虫预测，并及时地、合理地采取防治措施。 （4）、夏剪：夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对苗木采取

8、进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而且加大了冬剪的工作量，还影响了苗木的品质。 （5）、追肥：为了满足苗木的旺盛生长需求，应及时地对苗木进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。 （6）、防风：夏季天气风云莫测，大风天气极易给苗木造成损伤，应提前做好大树及新栽苗木防风工作。 3、秋季管理：秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下： （1）、除草：初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。（2）、防旱、防涝：秋季是苗木的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。 （3）、虫害

9、防治：此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。 （4）、科学施肥：对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。 （5）、繁殖、移栽：秋季气温适宜，应及时进行苗木扦插繁殖、移栽等工作。4、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下： （1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成

10、苗木的整形、定杆。 （2）、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。 （3）、深施基肥：基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。 （4）、越冬防寒：随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。 （5）、苗木存活率统计：做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。 三、苗木入场管理1、根据苗圃以及公司实际需要，由苗圃主管、技术员会同总部相关负责人制定出每月、年的栽植

11、采购进圃计划、确定采购的苗木品种、规格、数量以及进入苗圃时间。2、苗木到场后，及时由技术员组织工人卸车，由技术人员逐棵进行检查验收，由财务人员逐棵统计合格苗木数量，并建档入账。3、对入圃苗木质量规格不符合公司要求时，由苗圃主管会同公司有关负责人协商解决，对土球、冠形较好、规格与采购要求稍有差距、能保证成活率并且有价值的苗木做降级处理，反之打回。4、在苗木验收后逐棵挂上标签，注明产地、品种、规格、挖掘时间、到场时间、采购人、验收人。5、苗木经验收后要及时栽植，及时灌溉，不能马上栽植的要随时盖上草帘或遮阳网，严禁暴晒。如苗木发芽后并要喷水保湿，对于大规格苗木或价值较高的苗木，还要采取施生根液、营养

12、液等保活措施。6、苗木栽植后在标签上增补上栽植时间、栽植人。7、苗圃主管和技术员对苗木的成活率及后期的养护等负有直接责任。四、薪资管理1、固定工：苗圃所有固定工实行月工资制度。各岗位工资标准由总部制定。工资按月发放。2、临时工：临时工实行日薪制度，各岗位工资参照固定工工资标准制定，可参考(临时工日薪=固定工月薪/30)的标准，工资在临时用工结束后一次性发放。3、固定工及临时工遇公司福利时按照公司具体规定执行。五、绩效管理1、员工薪酬待遇绩效按照公司绩效管理文件实行。2、苗圃所有新种树苗存活率不应低于99%。每年年底公司对苗圃进行树苗存活率进行考核。树苗存活率低于99%则认定为存活率不合格，酌情扣除部分年终绩效奖。3、苗圃每年年初制定来年财务计划，包含总计划和分部计划。计划遇不可抗拒因素可进行适补充调整。每年年底由总部财务部对苗圃财务进行财务考核。财务考核结果与苗圃年终绩效奖直接挂钩。六、财务支出及报销管理1、苗圃每笔支出费用都必须由财务人员登记并凭有效票据进行报销。2、每笔报销必须由经手人签字，苗圃主管签字同意后方可报销。3、单笔支出费用大于人民币500元时需报董事长或总经理批准后方可执行。当没有条件当面申请时，可通过电话或其他方式申请。4、苗圃所有报销票据由专人保管，每半个月汇总交予总部财务部核对账目并存档。专心-专注-专业