市场部人员工资方案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场部人员工资薪酬管理办法(试行)第一条 为鼓励市场部人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进销售,维护公司的正常发展,特制订本办法。第二条 本办法的实施对象为公司市场部客户代表以及市场部的主管人员(主管级及其以上人员)。第三条 工资结构1、工资构成:工资体系包括基本工资、津贴补助、销售提成、绩效工资、管理津贴、业绩奖金、费用报销部分组成,具体介绍如下:A、 基本工资:根据岗位对企业的重要性及影响程度分别确认各岗位工资数额,或者按照当地最低工资标准执行;B、 津贴补助:企业内部规定的各类津贴:全勤奖、其他补助;C、 销售提成:完成当月任务后每单(新三版、交易版)提成4%,
2、(成长版、展示版、续期财务顾问费)提成2.5%,每月销售任务根据上月销售额进行调整。D、 绩效工资:是任职者在公司拜访客户及业绩以及平常的表现来综合评定,绩效工资标准为1000元,其中拜访20个客户以上占比70%,既每少拜访一个客户绩效少35元,任职者的表现和业绩综合评定为30%,具体考评后附。E、 管理津贴,为了提高业绩,增加主管的职能和责任度,管理津贴按照部门的总业绩0.3%给予部门主管。F、 业绩奖金:所有业务人员只要出业绩都有1000元的奖金,(特殊情况根据情况临时调整)G、 费用报销:所有市场部人员除特殊申请或者临时批准外,所有市场部的交通补助、通讯补助在当月签约成功一个客户后最高一
3、次性补助500元;2、工资结构:根据公司实际情况,工资结构:基本工资+绩效工资+销售提成+业绩奖金 市场部所有人员可根据自己的优势选择以下薪酬方案并且签订协议:岗位工资方案(A)最低工资标准方案(B)无底薪高提成方案(C)部门经理1800基本工资(含1000元绩效工资)+提成+1000业绩奖金+0.3%部门业绩的管理津贴1280基本工资+提成5% +0.3%部门业绩的管理津贴无底薪提成6%+0.3%部门业绩的管理津贴客户代表1800基本工资(含1000元绩效工资)+提成+1000业绩奖金1280基本工资+提成5% 无底薪提成6%第四条 为完成公司制定的总体发展规划以及当年度经营目标,公司会在本
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