干部目标管理绩效考核办法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 平党通2012 16 号 关于印发平溪镇村、社区干部规范化管理考核办法的通知各村、社区 ： 平溪镇村、社区干部规范化管理考核办法已经镇党委、政府研究同意，现印发給你们，请认真贯彻执行。 中平溪镇委员会 平溪镇人民政府 2012年三月主题词：村干部 管理 办法 抄报:县委组织部；抄送：县委党建办，镇人大。 （共印22份）平溪镇村、社区干部规范化管理考核办法为了加强村、社区干部队伍建设，客观、公正地考核评价村、社区干部的德才表现和工作实绩，为奖惩、培训、调整岗位提供依据，根据玉组通201160号关于进一步规范村（居、社区）干部绩效考核的通知、玉党办发中共玉屏侗族自治县委

2、办公室、玉屏侗族自治县办公室关于印发玉屏侗族自治县村级班子及村干不规范化管理考核办法（试行）的通知、平党发【中共平溪镇委员会、平溪镇人民政府关于印发平溪镇2012年度村（社区）绩效目标管理考核方案的通知有关规定，结合我镇实际，特制定本办法：一、考核时间和考核范围时间：每季度和年终考核一次。范围：村、社区全体干部。二、考核内容和考核标准考核的内容对村、社区干部履行岗位职责中的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，重点考核工作实绩。德：指政治立场、思想素质、廉洁自律、遵纪守法、职业道德以及民主意识、群众观念、团结协调等情况；能：指工作能力、业务知识、管理水平、创新意识等情况；勤：指事业心、责任感、工作

3、态度、勤奋敬业等情况；绩：指工作效益、数量、质量和贡献等情况。廉：指廉洁自律方面的表现情况年度考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职和不称职几个等次。优秀：能正确地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守党纪国法和各项规章制度，廉洁奉公，勤政为民；业务熟悉，能胜任本职工作，达到本职位工作标准的要求；工作勤奋，政绩突出，完成或超额完成所规定的各项工作任务。良好：能正确地贯彻党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉，工作积极，能够较好地遵守党纪国法和各项规章制度，能够较好地完成各项工作任务，德、能、勤、绩、廉，均能达到现任职务的要求，绩效工作良好。称职：能正确贯彻执行党和国家

4、的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉，工作积极，能完成工作任务，德、能、勤、绩、廉均能达到现任职位的要求，绩效较好。基本称职：政治、业务素质一般、或在工作中造成一定失误，工作作风和工作态度存在不足，联系群众不够，廉洁自律方面有差距，德、能、勤、绩仅能基本达到现任职位的要求。不称职：政治、业务素质较差，难以适应本职位的工作要求；组织纪律松弛，遵纪守法方面存在问题，工作责任心不强，不能完成本职工作任务或在工作中造成严重失误。三、考核方法和考核程序考核方法：实行干部与群众考核相结合，定性与定量考核相结合，履行职责与季度和年度考核相结合的方法进行。考核程序：1、个人总结。被考核人对自己一

5、年来在德、能、勤、绩、廉等方面的主要情况进行个人总结。2、民主测评：村、社区主职干部述职，述职结束后采取无记名投票方式进行民主测评。考核等次以民主测评折算得分的多少为主要依据，经考核确定。综合评价。由镇党委考核领导小组根据测评得分，提出考核意见，同时结合平时工作考核情况和民主测评的结果，确定考核等次。村、社区“两委”主职干部报镇党委会议研究决定。四、考核中的几项具体规定1、实行一票否决制。因计划生育工作、安全生产、环境整治、社会治安综合治理等工作被一票否决的村社区，村、社区支部书记及主任和分管负责人应确定为基本职称以下等次。2、绩效考核中被确定为不合格的支部书记及主任应确定为不称职等次。3、受

6、党内严重警告以上处分或行政记大过以上的村、社区干部确定为不称职等次。4、连续两年被考核为不合格或评定为基本称职的村、社区干部，第二年确定为不称职等次。五、考核结果运用坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则，奖勤罚懒，奖优罚劣，不搞平均分配，适当拉开奖励档次，以教育为主。奖惩措施，按以下规定执行：1、年度考核按总人数10%的比例确定为优秀，按人均一年1600元奖励；按总人数的20%的比例确定为良好，按人均1400元奖励；按总人数60%的比例定为称职，按人均1200元奖励；按总人数的10%比例确定为称职，按人均800元奖励。2、除以上按县委组织部标准发放的奖金外，镇党委、政府另设年终考核

7、奖项为优秀个人奖6名，良好个人奖12名。奖金为优秀每人300元，良好每人150元。3、对考核不合格的村（社区）在全镇进行通报批评，被“一票否决”的村（社区）取消年终及个人评奖资格。考核为优秀的村（社区）干部，优先推荐参加各类先进评选；对考核为基本合格的村村（社区）干部，取消先进的评选资格，并指派专人开展谈心谈话，指出不足和努力方向；对考核不称职的村（社区）干部，由镇主要领导对其进行诫勉谈话。村（社区）干部，连续两个年度被评为不称职等次，经诫勉谈话无明显改正、群众反应强烈的，劝其自行辞职。经组织劝其辞职并不辞职的，由镇党委、政府作免职处理或依法启动罢免程序。六、考核要求1、考核工作由镇党委目标管理考核领导小组组织实施，并切实抓好年度绩效考核工作，确保年度考核工作的质量。2、严肃考核工作纪律，严禁在考核和测评中的打击报复、循私舞弊行为。专心-专注-专业