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1、精选优质文档-倾情为你奉上科技文献检索综合实习报告 浅谈企业应收账款风险及对策 姓名:付怡霖学院:计算机学院班级:计0822 学号:3 2011.10.121、基础知识问答1.1、信息检索的步骤 信息检索分为六步。 第一,课题分析,明确检索范围;第二,选择检索系统和检索工具;第三,确定检索点 和检索途径;第四,构造检索式;第五,查找和分析检索结果;第六,调整检索方案,满足监所需要。1.2、信息按加工深度分为哪几类并举例。 零次文献(灰色文献即未公开发表的文献),包括书信、手稿、笔记、试验纪录等,未经任何加工整理的信息。 一次文献(原始文献)。指基于作者本人的工作和科研成果而创作的原始论文。 二
2、次文献。是对大量无序的一次文献的收集、加工、整理而成的报道性、检索性的文献资料。 三次文献。是利用二次文献,并在其指导下对大量一次文献进行综合分析研究,加以浓缩和提炼而写成的文献。1.3、叙述检索工具类型并举例。 检索工具按照不同的标准可以划分为不同的种类。 按收录范围划分: (1) 综合性检索工具:中文检索工具(维普中文科技期刊数据库、CNKI的中国期刊全文数据库、万方中国数字化期刊群、NSTL的数据库)和外文检索工具(联机检索系统、网络在线检索系统)(2) 专科性检索工具:中文检索工具(中国人民大学复印报刊资料数据库、其他各类数据库)和外文检索工具(化学文摘、生物学文摘系列、工程索引、医学
3、文献数据库、农业数据库、食品科学与技术文摘、科学文摘数据库ISI INSPEC、学术大全数据库、其他外文数据库)(3) 专题性检索工具:一般是内部使用,例如西南大学图书馆建设的中文期刊特色数据库有文科基地建设专题数据库、重点学科专家论文库等。(4) 全面性检索工具(5) 单一性检索工具 按编制方法划分:目录、文摘和索引等。 按照信息加工的手段或设备划分:(1) 手工检索工具;(2) 机械检索工具;(3) 计算机检索工具。按照信息载体形态划分:(1) 书本检索式工具,包括期刊式、单卷式和附录式;(2) 卡片式检索工具;(3) 缩微式检索工具;(4) 磁性材料式检索工具。 按时间范围划分:(1)
4、预告性检索工具;(2) 现期通报性检索工具;(3) 回溯性检索工具。 1.4列举检索途径。 检索途径分为:分类途径、主题途径、著者途径和其他途径。1. 分类途径分类途径是指按照文献资料所属学科(专业)类别进行检索的途径,它所依据的是检索工具中的分类索引。分类途径检索文献关键在于正确理解检索工具的分类表,将待查项目划分到相应的类目中去。一些检索工具如中文科技资料目录是按分类编排的,可以按照分类进行查找。2. 主题途径主题途径是指通过文献资料的内容主题进行检索的途径,它依据的是各种主题索引或关键词索引,检索者只要根据项目确定检索词(主题词或关键词),便可以实施检索。主题途径检索文献关键在于分析项目
5、、提炼主题概念,运用词语来表达主题概念。主题途径是一种主要的检索途径。3. 著者途径著者途径是指根据已知文献著者来查找文献的途径,它依据的是著者索引,包括个人著者索引和机关团体索引。4. 其他途径其他途径包括利用检索工具的各种专用索引来检索的途径。专用索引的种类很多,常见的有各种号码索引(如专利号、入藏号、报告号等),专用符号代码索引(如元素符号、分子式、结构式等),专用名词术语索引(如地名、机构名、商品名、生物属名等)。 1.5列举引文检索工具。目前,大多数科研管理部门将下列四种数据库作为科研评价的权威检索工具:SCI(科学引文索引)、ISTP(科学技术会议录索引)、EI(工程索引)和CSC
6、D(中国科学引文数据库)。还有一些检索工具也可作为科研评价的数据源,如SSCI(社会科学引文索引)、A&HCI(艺术与人文科学引文索引)、新华文摘、人大复印资料、中国社会科学引文索引。2.信息检索2.1课题:浅谈企业应收账款风险及对策关键词:账款风险 信用政策 账款风险2.2万方数据知识服务平台2.2.1分类检索检索式:笼统分析 具体分析 细节分析得出结论按照以上检索式进行检索,共找到相关网页23篇,选择其中一篇。【题 名】应收账款风险及规避对策浅谈【作 者】【原文出处】资质文摘(管理版)【关 键 词】应收账款;风险;对策分析【摘 要】:在企业生产过程中,应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业
7、产品销售量增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用也带来了一定的风险,因此,企业应在收益和风险之间进行权衡.本文论述了应收账款的风险,提出了规避风险的对策.该期刊详细内容:2.2.2专业检索。检索式:(“应收账款风险”)and(“对策”)按照专业检索,写入CQL表达式进行检索,过程及结果如下【题 名】应收账款风险管理的对策【作 者】林;【原文出处】中国乡镇企业会计【关 键 词】;【摘 要】随着我国市场经济的快速发展,市场竞争日益加剧,企业为了谋求生存和发展,不得不采取各种手段扩大销售抢占市场份额,以提高经济效益.企业为实现这一目标,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外,赊销是扩大销售的
8、重要手段.但是,赊销也使企业的应收款金额迅速增加,坏账损失也日益增多,不仅不能给企业带来收益反而严重制约了企业的生产和发展.因此,应收账款的风险管理成为企业财务管理中的重要课题.搜索结果如下:详细内容如下:2.2.3经典文章引文回溯查找(所选文章为应收账款风险及规避对策浅谈)查找第二篇参考文献,所得如下图:2.2.4经典文章引文检索(所选文章为浅谈企业应收帐款的管理对策及风险防范)首先检索到该文章,找到该文章的参考文献,如下图:根据第一篇参考文献,进行引文检索,按照高级检索方式,检索过程及结果如下:2.3百度文库2.3.1初级检索检索式:篇名=浅谈企业应收账款风险及对策用以上的检索式按照基本检
9、索即初级检索检索到相关网页如下,选择其中一篇详细内容如下:2.3.3检索结果中检索结果中搜索如下:课题总结:应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生的,其确认时间为销售成立时间。应收账款可以促进销售,增加企业的竞争力,同时可以加速产品销售的实现,加快产成品向销售收入的转化速度,从而降低存货中的产成品数额及相关费用。但不合理的应收账款也会使营业周期延长,影响企业资金循环,使大量的流
10、动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,加大了企业的财务风险,严重影响企业正常的生产经营。因此,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。从企业经营全局看,应收账款的产生直接受生产部门、财务部门和销售部门等行为的影响;而产生的应收账款能否顺利回收则直接影响到企业的现金流动,进而影响企业持续经营的顺利进行。因此,企业应该从经营管理全局思考,结合企业战略需求和财务管理目标等,依托生产、销售等部门强化应收账款的日常管理和全面管理。 一、企业应收账款形成原因 (一)商业竞争在社会主义市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为在市场竞争中占有一席之地,就必须增加市场份额
11、,扩大市场占有率,提高自身的经济效益。出于扩大销售的竞争需要,企业除利用产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等手段外,赊销作为扩大产品销售的重要手段之一,越来越被企业所采用,于是就产生了应收账款。 (二)销售实现和收到款项的时间差企业发出商品后,向购货单位开出销售发票,并在当期确认了销售收入,货款却往往没有同步收回,导致物流与资金流脱节。这种商品销售和收到货款时间的不一致性,导致了应收账款的产生。通常,结算手段越落后,结算所需的时间越长。同时,购销单位之间距离远近、销售结算方式的选择及内部结算单据传递的及时性等都有可能导致应收账款的产生。 (三)应收账款内部管理不力企业缺乏商业信用意识,例如没
12、有认真履行合同约定的条款而违约或因质量异议未能及时处理,导致对方拒付货款;因客户恶意欺诈或销售人员携款潜逃,导致款项无法收回。企业信用管理不力,盲目地对信用不好的企业赊销,加上追讨欠款工作不力,导致货款难以收回等原因形成应收账款。 二、企业应收账款全面管理影响因素分析 (一)应收账款回收责任应收账款回收责任明确与否实质上是根据不同的理念进行管理制度设计的结果。在对多家企业的实践调查和财务分析过程中发现,制度设计中责任明确、激励目标突出、激励指标明确对于应收账款的回收、变现至关重要。例如,A公司自2000年改革其资金管理制度,对应收账款主要采取以下措施:一是对应收账款总额进行控制,明确规定各客户
13、应收账款最高额度不得超过公司应收账款总额的20%,超过比例的异常部分必须调查处理;二是财务部门每月编制账龄分析表,将货款回收情况通报销售部门,及时采取催收措施;三是建立应收账款回收责任制,将账款回笼情况与销售人员奖金挂钩,销售占奖金比例的20% ,而回款占80%,且逾期应收账款按银行贷款利息扣除销售人员的奖金。以上措施的实施取得了明显效果,该企业应收账款由1999年的1.5亿元降到2000年的0.75亿元,降幅达50%. (二)应收账款变现渠道2003年5月财政部发布了关于企业与银行等金融机构之间从事应收债权融资等有关业务会计处理的暂行规定,对应收债权出售和融资的会计处理进行了规范。在2006
14、年财政部颁布的企业会计准则中,将应收账款列为金融资产之列。应收账款融资在直接有效地规避应收账款所带来的风险的同时,可以迅速已低成本筹集企业所需的资金,满足企业因应收账款占用造成短期流动资金不足的融资需求,开辟了企业融资的新渠道。 三、应收账款全面管理措施 (一)利用应收账款产生因素的引导作用应收账款管理应该由财务部门全面负责的观点是错误的,笔者认为应收账款管理是根据企业的发展战略和财务目标为指导,由企业销售部门、开发生产部门、财务部门、物流部门共同完成的一项管理工作。首先,开发生产部门以企业的发展战略和财务目标为指导,在产品开发和生产过程中重视市场的反应,通过产品自身的竞争力优势提高产品市场占
15、有率,在增加收入的同时尽量为降低应收账款发生率提供保证。其次,销售部门应根据企业发展战略和财务目标的指引,充分利用信用调查等方法,在销售过程中积极为企业创造销售业绩,合理选择赊销客户和信用额度,尽量少产生应收账款。再次,财务部门作为企业管理信息服务部门,应根据企业的发展战略,明确企业的财务发展目标,并且定期编制账龄分析表、销售收入表、产品市场占有率变动情况表等,为促进各部门改善各自的发展状况,提高利润创造力、降低应收账款产生率提供优质信息服务。 (二)发挥制度激励作用 在应收账款管理中,制度最大的作用就是尽量保证应收账款的质量。即在完成财务目标的前提下尽量减少应收账款,明晰信用销售网络及客户名
16、单,形成的应收账款能在信用期内有效变现、回收。本文提出如下制度设计方式: (1)加强销售部门对应收账款管理的积极性,主要控制应收账款回收率,兼顾应收账款占流动资产比率的控制。销售过程中营销人员对应收账款回收责任的大小直接决定了销售人员选择赊销的可能性或选择赊销客户、信用额度等的谨慎程度。同时,应收账款占流动资产的比率控制可以有效增强销售部门整体销售的积极创现行为,促使其将销售过程中遇到的产品问题及时反馈给生产开发部门等,形成良性循环。 (2)加强财务部门对应收账款管理的辅助服务作用。事实上,财务部门不仅提供财务信息,还参与财务决策,监督企业经济行为。财务部门直接参与财务目标、现金预算等工作,对
17、企业总体发展目标非常明确,并帮助企业有效地完成财务目标。所以,可以 “辅助各个部门完成财务任务,就是帮助自己完成任务”为激励机制,从完成企业总体发展财务目标的角度,激励财务部门为各部门积极提供及时准确的财务信息。 (3)加强开发生产部门对应收账款管理的辅助作用。如果产品本身供不应求或者存在制胜优势,应收账款自然就会降低。所以,可以将开发生产部门的业绩奖励与产品在市场上的前期销售业绩挂钩,力争创造有价值的订单。目前,这种制度已经在一些公司内部得到有效应用,并创造了良好业绩。 (三)借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力应收账款产生之后,企业除了积极催收以外,还应尽量想办法对其进行利用。应收账款融资业务是银行根据商务合同交易双方之间的赊销行为而设计的一种金融产品。卖方将商务合同所产生的应收账款转让给银行,由受让银行提供贸易融资等金融服务。应收账款融资可以迅速满足企业因应收账款占用造成短期流动资金不足的融资需求。应收账款在企业资产中是属于变现能力强、风险低的优质资产,其变现能力仅排在货币资金和短期投资之后。因此,企业为解决临时资金紧张,将应收账款出售给银行或以其作质押,银行和企业都乐而为之。随着我国市场信用体制的不断完善,企业通过应收账款出售和质押进行融资的业务也逐步开展起来。因此,企业可以积极尝试利用应收账款融资,提高应收账款变现能力,规避坏账、呆账风险。 专心-专注-专业
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