财务及出差管理制度(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上宜昌办事处财务及出差管理制度一、 帐号设置 办事处实行收支两条线,设立两个帐号,分别为费用帐号与收入帐号,上报公司财务部。收入帐号只能存入,不能支出。二、 资金管理1、 办事处对客户信用额度外的销售一律实行现款现货,严禁赊销,业务经理不准担保或垫付。2、 所有销售收入最迟至第二天上午10时必须存入银行。3、 员工借支现金,一律按公司财务相关规定办理,由办事处经理审批,最迟不得超过一个月清偿。4、 现金做到日清日结,应定期或不定期清查,不允许白条冲抵现金,财务人员无权私自借支现金。5、 收款时应认真辨别真伪,凡假币由责任人负责赔偿。6、 严格遵守财务部其他相关规定。三、
2、 应收款管理1、 应收帐款:应收款的发生由办事处经理和业务经理共同批准,由内勤进行跟踪管理。如出现呆坏帐,由办事处经理承担50,该内勤与业务经理共同承担50。2、 内勤与出纳要做好应收款的帐务登记,按发货单同时记录,按收款收据或银行到款通知单同时核销。办事处经理与业务经理应做好催收工作。3、 个人应收款:在2000元(含2000元)以内,必须经办事处经理批准,并在一个月内报帐归还,超期自动从工资中扣除。4、 业务经理、内勤、出纳应及时发现坏帐倾向,并向办事处经理报告,由办事处经理牵头,协同采取措施追收。不能确认的坏帐要继续追收,直至用法律手段。5、 一旦确认出现坏帐时,办事处经理报公司调查、复
3、核。坏帐的最后确认权在总经理。四、 小额办公用品及低值易耗品管理1、 办事处根据需要,由办事处经理审批,由内勤购置小额办公用品及低值易耗品。2、 内勤应设台帐,登记支出帐目,负责保管好小额办公用品及低值易耗品,经办事处经理签字方可领用。领用情况由内勤登记在册。五、 费用控制 1、办事处经理是控制办事处费用支出的责任人。所有费用支出均须办事处经理签字同意,由办事处会计进行审核后,方能凭合法的凭证由出纳上报公司财务部报销。 2、如果已支出费用不能通过公司财务部门的终审,则由办事处经理与内勤、出纳共同承担责任。六、 促销品管理 各类促销品由仓管员管理,登记台帐,严格按照促销计划比例发放,有关经手人签
- 配套讲稿:
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- 财务 出差 管理制度
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