项目经理责任制度(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理责任制度一、贯彻执行国家,行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。二、项目经理是施工安全工作第一负责人,并监督工程相关的一切事务。三、负责本项目内贯彻落实公司质量责任基础,签订质量保证书,明确各岗位的质量职能,责任及权限,使工程所需的原材料、半成品、施工工艺、技术状态等满足施工要求。四、负责对施工项目实施全过程,全面管理,组织制定项目的各项管理制度。五、严格履行与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。六、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和
2、应用新技术,新工艺,新材料。七、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。八、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息、参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和项目后续工程的滚动开发工作。九、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。十、做好项目部的人员思想工作,搞好团结。十一、协助公司完成项目检查,鉴定和评奖申报工作。十二、负责协调处理项目部的内部与外部事项。十三、完成领导交办的其它工作。项目总工责任制度一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对施工技术工作全面负责。二、执行有关绿化工程技术标准、规范、规程。三、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。四、负责
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