2022有关委托管理合同范文集锦9篇.docx

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1、2022有关委托管理合同范文集锦9篇委托管理合同 篇1甲 方：乙 方：麦子基金甲、乙双方经认真协商，本着诚实信用、互惠互利的原则，甲方自愿将合法资产委托乙方进行管理，用于投资我国深圳、上海交易所的上市股票、基金及国债。现就合作事宜达成如下协议：一、投资金额：投资资金由甲方出资，金额为人民币 万元整（小写 元），于20xx年 月 日投入至 证券营业部的以下投资经营帐户。该帐户内资金只作为甲方委托乙双方进行资产管理使用，结算及利润分配后归甲方所有。户 名资金帐号上海股东帐户卡号深圳股东帐户卡号身份证号码二、期限：期限为12个月，即 年 月 日起至 年 月 日止。三、双方权利及义务：1、为避免甲、乙

2、双方单方提取投资经营帐户上的资金或股票转托管，甲、乙双方共同委托 证券营业部队对合作帐户网和本协议的最终清算进行监管。2、合作期内由乙方全权负责投资决策经营，但甲方对合作帐户上的持仓品种及总值状况有无条件的监督、检查权利，乙方须给予配合。3、合作期间，乙方不得蓄意进行对倒或制造成交量的买卖。四、结算及利润分配：1、合作期满，经营帐户以现金结算。2、合作期满，如经营帐户资金产生盈利，甲、乙双方按以下办法进行分配：(1） 若赢利低于20%（含20%），甲方不参与利润分配。（2） 若赢利大于20%，甲方将盈利的25%作为分成款两日内一次性付给乙方。（本款之盈利系指：超过甲方投入经营帐户资金的部份）五

3、、在委托资产管理期内，甲、乙双方应认真履行协议，未经对方书面许可，任何一方不得提前终止协议。六、本协议自签字之日起生效，协议正本一式二份，甲、乙双方各执一份。甲 方： 乙 方：身份证号码： 身份证号码：签定时间： 年 月 日委托管理合同 篇2甲方（委托人）：住宅区业主管理委员会乙方（受托人）：|物业管理公司为加强住宅区牧业管理，保障区内房屋和公用设施的正常使用权用，为业主创造优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的居住环境，根据深圳经济特区住宅区物业管理条例（以下简称住宅区条例）及其配套实施细则（以下简称住宅区细则）和市政府有关规定，经双方充分协商，同意签订本物业管理合同，以便共同遵守。合同书面如

4、下：一、 物业管理范围及内容（一） 甲方将位于区路的住宅区范围内的物业委托给乙方实行统一管理，综合服务，承包经营，自负盈亏。（二） 管理事项包括：1 房屋的使用、维修、养护；2 区内公用设施、设备及场所（地）消防、电梯、机电设备、路灯、连廊、自行车房（棚）、园林绿化地、沟、渠、池、井、道路、停车场等的使用、维修、养护和管理；3 清洁卫生（不含垃圾运到中转站后的工作）；4 公共生活秩序；5 文娱活动场所；6 便民服务网点及住宅区内所有营业场所（不含肉菜市场）；7 车辆行驶及停泊；8 住宅区档案管理；9 政策规定由物业管理公司管理的其他事项。二、 委托管理原则以社会效益、环境效益为主，经济效益为辅

5、，相互促进，体现为业主提供优质服务和责、权、利相统一原则。三、 委托管理期限确定管理目标、经济指示，实行风险抵押经济承包责任制。四、 委托管理期限委托管理期限为年，自年月日起至年月日止。五、 双方责任、权利、义务1、 依照住宅区条例和本合同规定将住宅区委托乙方实行物业管理；2、 监督乙方对公用设施专用基金的合理使用，并按公用设施专用基金管理办法付给乙方；3、 按市政府规定的比例提供商业用房（总建设面积的0.5%）平方米给乙方，按商品房租金标准租赁租用，并负责办理使用手续；4、 给乙方提供管理用房平方米（其中办公用房平方米，员工宿舍平方米），按微利房租金标准租用；5、 负责向乙方提供本住宅区工程

6、建设竣工资料一套并在乙方管理期满时予以收回；6、 不得干涉乙方依法本合同规定内容所进行的管理和经营活动；7、 对乙方的管理实施监督检查，每半年一次考核评定，如因乙方管理不善造成重大经济损失，有权终止合同；8、 负责确定本住宅区管理服务费收费标准；9、 委托乙方对违反住宅区条例和住宅区细则以及业主公约的进行处理：包括予以罚款、责令停工、责令赔偿经济损失，以集水、停电等措施对无故不缴有关费用或拒不改正违章行为的责任进行催交、催改；10、 协助乙方做好宣传教育、文化活动和物业管理工作；11、 政策规定由甲方承担的其他责任。（二）乙方责任、权利、义务1 根据有关法律、法规，结合实际情况，制订本住宅区物

7、业管理办法；2 遵守各项管理法规和合同规定的责任要求，根据甲方授权，对本住宅区物业实施综合管理，确保实现管理目标、经济指标，并承担相应责任，自觉接受甲方检查监督；3 根据住宅区内大、中修的需要制订维修方案，报甲方审义通过后，从公用设施专用基金中禽所需的维修经费；4 接受甲方对经营管理过程中财务帐目的监督并报告工作，每月胜败甲方和区住宅管理部门报送一次财务报表，每三个月向全体业主张榜公布一次管理费收支帐目；5 对住宅区的公用设施不得擅自占用和改变其使用功能，乙方如在住宅区内改扩建完善配套项目，须报甲方和有关部门批准后方可实施；6 乙方须本着商效、精干的原则在本住宅区设置管理处；7 建立本住宅区物

8、业管理档案并负责及时记载有关变更情况；8 负责测算住宅区管理服务费收费标准并向甲方提供测算标准与依据；严格按照甲方审议通过的收费标准收取，不得擅自加价。每三个月向区住宅管理部门缴交一次50%商业用房的租金，作为公用设施专用基金的回收；9 有权依照甲方委托和业主公约的规定对违反业主公约和住宅区管理法规政策的行为进行处理；10 在管理期满时向甲方移交全部专用房屋及有关财产、全部牧业管理档案及有关资料；11 开展卓有成效的社区文化活动和便民服务工作；12 有权选聘专营公司承担住宅区物业管理的专项业务并支付费用，但不得将住宅区物业管理的整体责任及利益转让给其他人或单位六、 管理目标和经济指标（一） 各

9、项管理指标执行深圳经济特区住宅区物业管理标准及市、区住宅管理部门规定的各项标准，要求住宅区在乙方接管后年内达到标准。（二） 确保年完成各项收费指标万元，合理支出万元，乙方可提成所收取管理费的%作为经营收入。七、 风险抵押（一） 乙方在合同签订之日起三日内向甲方一次性支付人民币元，作为风险抵押金；（二） 乙方在合同规定的管理目标和经济指标，甲方在合同期满后三日内退还全部抵押金及银行活期存款利息；（三） 如由于甲方过错致使本合同不能履行，由甲方双倍返还抵押金并赔偿乙方经济损失；（四） 如由于乙方过错致辞使合同不能履行，乙方无权要求反还抵押金，并应赔偿甲方经济损失。八、 奖罚措施（一） 在各项管理目

10、标、经济指标全面完成的前提下，管理费用如有节余，甲方按节余额%奖励乙方。（二） 如该住宅区被评为全国、省、市文明住宅小区，甲方分别奖励乙方人民币元（全国）、元（省）、元（市）；获得上级部门单项奖或有关荣誉的奖金另订；如在乙方管理期间，由乙方获间的文明小区称号被上级部门取消，则乙方应全部返还上述奖金及银行活期存款利息。（三） 如果甲方不完成应负的合同责任，由此而影响乙方承包管理目标和经济指标，或给乙方造成直接经济损失，甲方应当给予裣或承担相应责任；（四） 如果乙方没有完成合同责任或管理目标和经济指标，甲方应当责成乙方限期改正，情节严重的处以人民币至元的罚款，直至终止合同，经济损失由乙方承担；（五

11、） 由乙方管理不善或重大失误，造成住户经济损失或生活严重不便的，应当赔偿甲方或业主及使用人的经济损失（以市住宅主管部门的鉴定结论为准）。九、 合同更改、补充与终止（一） 经双方协商一致，可对本合同条款进行修订更改或补充，以书面合同为准；（二） 合同规定的管理期满，本合同自然终止，各方如欲续订合同，须于期满前六个月向对方提出书面意见；（三） 合同终止后，乙方可参加甲方的管理招标并在同等条件下优先承包管理，但根据住宅区条例和住宅区细则规定被取消优先承包理资格的除外。十、 其他事项（一） 本合同执行期间，如遇不可抗拒的自然灾害（台风、洪水、地震等），造成经济损失的，双方应相互体谅，共同协商，合理分摊

12、。（二） 本合同自签订之日起生效，附件1、2、3、4、为合同的有效组成部分。（三） 本合同正本一式三份，甲、乙双方和区住宅管理部门各执一份，具有同等法律效力。（四） 双方如对合同发生争议，协商不成的，提请市住宅主管部门或区住宅管理部门调解，或由深圳中级人民法院裁决。（五）（六）甲方（盖章）： 乙方（盖章）：代表（签名）： 代表（签名）时间： 年 月 日委托管理合同 篇3委托人：_（以下简称：甲方） 受托人：_（以下简称：乙方）法定代表人：_ 法定代表人：_地址： _ 地址： _鉴于：1、甲方依法开发建设了_项目。因债务不能及时清偿，项目被法院依法查封、冻结，项目进展遇到建设、策划、融资、债务重

13、组等方面的经营困境。需委托乙方接盘管理。2、乙方具备丰富的房地产咨询、融资、管理、销售、处置经验，并拥有大量优秀管理人才，在房地产开发建设各阶段、各环节均具有强大的专业技术支持力量。乙方有意通过输出专业的管理及技术，为甲方创造更高的效益。3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托 乙方全面负责项目的融资、管理、销售、处置等管理工作，乙方也同意接受该项委托。为此，甲乙双方根据中华人民共和国合同法等有关法律法规的规定，本 着诚实信用、平等、自愿、互利等原则，经友好协商，签订本合同，以资共同遵守。第一部分 协议书（一）项目概况。1、项目名称：_ 。2、项目地点：见国有土地使用

14、权出让合同附件出让宗地界址图 。3、土地使用权获取方式为_，用地性质为_。4、地块面积：宗地面积_平方米，其中建设用地面积 _平方米，最终以国有土地使用证上登载的面积为准。5、主要规划建设指标：容积率为_ 。6、与项目有关的合同文件及审批文件：国有土地使用权出让合同、国有土地使用权证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证商品房预售许可证。（二）委托方式及期限。1、甲方现委托乙方负责项目融资、管理、销售、处置等管理工作。2、委托期限自本合同签订之日起至本项目的房产出售及回款完毕。（三）项目委托管理的基本原则。1、乙方根据本协议的约定履委托职责，获得协议约定的收益。2、乙方组建项目管理团队，对甲

15、方董事会负责，根据本合同的约定或甲方董事会的特别授权许可行使项目日常经营管理权。（四）甲方委托乙方开发管理工作内容。1、协助甲方进行项目融资、管理、销售、处置的全过程管理。2、负责项目策划、推广、销售管理。（五）项目管理团队。1、为方便项目的开展，乙方同意派驻相关专业管理人员组成管理团队，负责具体实施本合同约定的管理事项。2、乙方派驻人员履行甲方经营管理班子的相关职责，并以甲方名义对外开 展工作。3、乙方代表为_，即项目负责人。（六）委托管理的相关费用。乙方完成本合同项下的委托事项，甲方应承担或向乙方支付以下几个方面的费用：1、乙方管理团队的基本报酬（含基本工资、社保和住房公积金）由甲方承担

16、。2、甲方应按项目房产预估销售额的_%向乙方支付项目委托管理费 元。房产预估销售额的确定方法为：委托项目预售许可证核定的面积与项目开盘均价（_元/）之乘积（项目预估销售额为_亿元）。支付时间：自本合同签订之日起，以按委托管理费总额，按三年计算等额分次于每年的前五日内支付，即每次甲方应向乙方支付 元。3、委托管理费由甲方支付给乙方或其指定单位。4、在项目建设过程中，发生额外工作的，根据实际情况和乙方实际工作量， 根据本合同约定或甲方、乙方另行协商费用标准及支付方式。（八）其他事项。1、本合同中的为本合同的有机组成部分，不可分割，具有同等法律效力。2、本合同一式_份，甲方执_份，乙方执_份，各文本

17、具有同等法律效力。第二部分 合同条件第一条 甲方的权利和义务1、甲方有权根据本合同规定，对委托管理项目的资金使用、工程建设进度、 质量进行综合性监督、控制、检查，对违规行为予以纠正；2、甲方有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准；3、参与委托管理项目工程中招投标活动；4、甲方有权要求乙方更换不称职的工作人员，更换从社会招聘的不称职员工；5、甲方应负责协调乙方及与项目有关的各政府行政主管部门的关系，负责 协助乙方办理项目前期相关审批手续；6、甲方应监督和指导项目的建设实施，并参加项目的竣工验收和移交；7、甲方有权要求乙方赔偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设 标准，致使工期

18、延长、投资增加或工程质量不合格所造成的损失；8、甲方负责筹措建设资金，应按相关合同约定及时核拨建设资金；9、甲方应在 1 个工作日内就乙方书面提交并要求做出决定的一切事宜给 予书面答复；甲方没有在规定时间答复的，乙方不承担责任。10、按时支付本合同约定的各项费用。第四条 乙方的权利和义务1、乙方应恪尽职责，按照法律对于代理人的规定，尽心尽力履行受托管理义务，维护甲方的合同权益，并享有下列权利：（1）有权要求甲方支付本合同约定的各项费用；（2）有权拒绝甲方提出的本合同约定之外的要求。 无论因何种原因解除合同的，甲方应向乙方人员支付人员的基本管理费。2、乙方应履行以下义务：（1）在项目委托管理实施

19、过程中，乙方应根据乙方开发和管理经验，结合甲方和项目实际情况，为甲方建立公司基础管理制度和项目管理制度，包括人力资源和薪酬福利制度、财务管理制度、行政管理制度、工程营造制度、成本管理和招投标制度等，经甲方审批后执行，作为具体开展受托管理工作的依据；（2）按要求向甲方报送计划、财务、工程、销售等工作情况报告，如遇方案、开发计划、成本等重大调整，须及时向甲方汇报；（3）协助甲方做好项目建设中与有关专业工作单位的结算工作；（4）协助和监督监理方进行相关的工程监理工作；（5）组织竣工验收；（6）负责督促、审核承包方编制的项目竣工报告；（7）竣工验收通过后，及时与甲方办理移交手续；（8）乙方应建立完整的

20、项目建设档案，在项目完成后将工程档案、财务档案及相关资料向甲方和有关部门移交。未征得有关方面同意，不得泄露与本工程有关的保密资料；（9）涉及款项支付的合同在签署前应征求甲方指定的项目负责人对价格及 付款方式的意见。上述涉及款项支付的合同在签订后 3 个工作日内，乙方应当将合同副本报甲方负责人处备案。（10）负责项目的融资、管理、销售、处置等。第五条 项目营销管理1、乙方负责项目营销策划管理，主要工作包括：（1）拟定项目推广案名，经甲乙双方协商共同确定；（2）编制营销策划书，包括：项目市场定位，项目营销总体思路，各分期、 阶段营销推广策略和计划；2、销售管理工作（1）乙方负责根据项目开发计划制订

21、销售计划，经甲方审批后执行；（2）乙方负责日常销售管理工作：3、销售价格管理工作（1）乙方负责提供价格定位建议包括：总体价格策略制定、项目单价设定、 项目总价设定等；（2）项目优惠方案制定，包括开盘折扣方案、持续销售期折扣方案制定等；（3）由乙方根据甲方对外负债情况，与债权人进行谈判，达成债权债务重组协议，在销售价格管理的框架范围内，处置项目房产销售。第六条 财务和资金管理1、委托管理项目应单独建帐，受托人处理太和广场所得的房款及其他收益，均存入该账户，该账户内所有款项的支出，必须经乙方书面同意。2、项目建设所需资金由甲方负责。乙方也可充分利用其融资资源，为项目融资，具体事宜另行协商。项目融资

22、到帐后，必须全部用于项目的开发建设，未经乙方同意，甲方不得挪作他用。3、项目实现销售收入后，由乙方决定用途、方式和金额。第七条 合同变更、解除和终止1、甲乙双方经协商，可以协议变更本合同；2、甲方有下列行为之一的，乙方有权解除合同：（1）由于甲方拒绝或怠于协助合同约定义务导致乙方管理工作发生困难的；（2）其他因甲方原因导致合同履行目的不能实现或者难以实现的。3、解除合同的程序当事人一方要求变更或解除合同时，应当提前30日以书面形式通知其他 各方，另一方应在20个工作日内给予答复，另一方未答复的，合同自动解除。因解除合同使其他各方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。第八条

23、 违约责任1、甲方的违约责任：（1）甲方未能按约定向乙方支付任何费用的，应按照应付金额承担30%的违约金；2、乙方的违约责任（1）因甲方同意的变更设计导致管理期限、工程成本总额发生变化的，乙方不承担法律责任；（2）因乙方管理原因造成的管理费用超支，超支部分由乙方承担。第九条 争议的解决在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成一致，可提交主管部门协调，协调后争议仍未解决时，任何一方均可向原告所在地 人民法院起诉。甲方（签章）：_ 乙方：_法定代表人（签章）：_ 法定代表人：_本合同于_年_月_日在 签订。委托管理合同 篇4甲方：_乙方：_本协议是经甲乙双方友好协商，甲乙双方本着互惠双

24、赢的原则进行合作，在平等、自愿的前提下达成如下合作事宜。一、委托服务方式：乙方委托甲方对其土地进行_。二、委托费用：甲方替乙方管理土地，甲方要收取乙方每亩_元的服务费，总共计_元。三、委托服务项目：甲方提供的服务项目包括_等，除此之外的项目不属于甲方负责范畴。四、甲方的服务过程中乙方可以全程跟踪查看，如因自然条件导致土地问题不属于甲方的责任，不能对甲方服务视为正常。五、因非甲方人为等导致土地受到破坏，不属于甲方管理范围，甲方不承担任何责任。六、协议的变更和解除：1、协议签订后，任何一方不得单方面变更或解除。2、因不可抗因素致使本协议无法履行时，可以变更和解除，各方互不承担责任。七、违约责任1、

25、若乙方违约收回甲方托管土地，或者干预甲方生产经营活动，给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。2、甲方未按照协议规定用途使用土地，改变土地用途，或者造成土地永久性损害、土地荒芜的，乙方劝阻制止无效时可以依法解除协议，并有甲方承担土地恢复费用。3、其它违法违约行为可依据国家法律、法规和政策规定处理。八、其他1、甲乙双方在履行本协议过程中如发生争议，应首先通过友好协商解决，协商不成的，可向人民法院提起诉讼。2、本协议自双方签字或盖章之日起生效，未尽事宜经协商一致可订立补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。3、乙方将耕地提供给甲方后托管服务费每季作物支付一次不能拖欠。4、甲方为乙方土地托管服务期

26、限不得低于1年。5、本协议自_年_月_日执行终止于_年_月_日。6、本协议一式三份，甲乙双方各执一份，另一份由村委保存。甲方(签字盖章)：_乙方(签字盖章)：_合同签订日期：_年_月_日委托管理合同 篇5甲 方：注册地：法定代表人：乙方：注册地：法定代表人：鉴于甲方将在 建造酒店，为能够有效采用现代酒店管理模式和管理经验，提高其管理水平和服务质量，使其能尽快按投入硬件规模和标准达到相应星级酒店的质量标准，创造良好的社会效益和经济效益，拟聘请有经验的酒店管理公司委托经营管理该酒店；乙方具有经营管理酒店的丰富经验，有能力并愿意接受委托经营管理 酒店（以下简称“酒店”或“企业”）。 据此，双方本着互

27、利互惠的原则，通过友好协商，一致同意按照以下规定条款和条件，订立 酒店 委托经营管理合同（以下简称“合同”）,并承诺共同遵守。第一条合同术语定义合同中，下列术语具有下述含义：1.1 “酒店”是指甲方拥有资产所有权或合法委托经营权的，又可解释为依据本合同而产生的经营实体。位于 ；1.2 “财务年度”指每年1月1日-12月31日的公历年度。第一个财务年度是指从委托经营实际营业日至当年12月31日为止的期间；1.3 “会计制度”执行中华人民共和国国家财政部颁发的相关企业会计制度、会计科目和会计报表；1.4 “营业收入”是指与酒店营业相关的各项营业收入的总和；1.5 “经营费用”是指与酒店营业相关的各

28、项直接费用及间接费用，包括营业税金、营业成本、营业费用、工资及福利、行政管理费用及其他间接费用，不包括固定资产折旧费、物业租金、长期待摊费用摊销、无形资产摊销、开办费摊销、改扩建装修改造费用、大修理费用、采取预提资产翻新资金、房产税、土地税、筹资活动的银行融资利息费用、星评费用(包括硬件改造、添置费用)、发行股票的费用、发行债券的费用、财产及其它保险费用及其他业主费用等非经营费用；1.6 “经营利润”（GOP）即调整后经营利润,是经营性收入减去经营性成本费用后的差额，不包含经营管理者不能控制的业主投资及筹资性费用；1.7 “进驻日期”是指甲乙双方正式签订委托经营管理合同后，乙方正式派员进驻酒店

29、的日期，或协议约定的进驻酒店日期，管理公司在进驻酒店后，甲乙双方必须办理资产交接手续；1.8? 顾问咨询管理费是指前期市场调查、市场预测及市场定位，以及协助甲方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标准的确定（按? 星级标准）、建筑物（主楼、配套设施等）的建筑设计、内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局提供书面专业性的咨询方案。1.9 “筹备期”即从“进驻日期”开始，乙方为酒店的开业而进行准备的期间；（也可解释为酒店土建及安装工程基本结束，装修施工进度超过50%，进入软件建设、物资采购、人员招聘及培训，至酒店达到基本营业条件进入试营业的时间。筹备期时间视酒店规模及档次而定，一般

30、不低于四个月时间。1.10 “开业日期/试营业期”指酒店硬件已验收合格，具备一定的经营条件，前期筹备期已基本结束，正式对外营业接待客人并产生营业收入的日期。第二条? 经营场所和经营条件经营场所和经营条件均由甲方提供，并享有委托乙方经营管理资产的完全所有权。甲方将承担在酒店的所有建设费用、设备安装费用、内部装修、设备设施购置及安装费用以及家具、餐具、经营用品费用，准备开业的各项费用，以及经营必要的流动资金；并负责各项市政能源包括上下水、电、气、煤气、通讯、互联网等条件的提供。第三条? 委 托甲方委托乙方以? 酒店 的名义经营、管理、控制和监督酒店的运作，并采取一切必要的措施保障企业正常经营。甲乙

31、双方形成一个“委托经营管理、相互监督、互利双赢”的局面。乙方接受这一委托，并同意按照中华人民共和国国家或地方政府的有关法律、法规和命令，以及本合同规定的条款和条件来经营管理本企业。甲方须确保对乙方所做的委托及承诺的合法性，否则，引起的一切后果由甲方自行承担。第四条? 标 准4.1 乙方承诺在酒店硬件基本达到_星级标准的前提下，正常经营一年半后酒店的产品质量和软件运行达到申报国家星级评定委员会认定的_星级酒店标准；4.2 乙方将自己的标准工作手册和管理程序颁发给委派的酒店总经理和业主，以便依据贯彻执行，经营管理好该企业和业主的监督；4.3 通过引进乙方的先进管理标准规范、经验和技术，形成酒店一套

32、先进的经营管理机制，并逐步达到符合国际水准的标准化、程序化、规范化、制度化运作。第五条建设阶段的专业性服务甲方酒店正在建设之中，其主体结构已完成。乙方对酒店目前的实际情况进行了察看，并已基本了解。乙方应本着节约、高效的原则在本合同签订后，有义务有责任遵照并协助甲方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标准的确定（按 星级标准）、建筑物（主楼、配套设施等）的建筑设计、内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局提供书面专业性的咨询方案。为利于酒店日后的经营管理与服务保障，乙方应指派专业人员与设计单位进行沟通，并提供咨询服务。乙方有义务协助甲方对设计单位的室内外装饰、装修设计方案（设计图

33、及详细规格）进行审核、酒店的各项配套隐蔽工程及设施设备的配置、安装、布局等方面向甲方提出修改和完善的意见和建议。第六条 乙方在开业前的工作内容6.1 编制酒店前期筹备工作计划并组织实施；6.2 设计提供酒店经营管理组织机构设置方案；6.3 设计提供酒店人员岗位编制方案；6.4 提供酒店人力资源及福利管理制度；6.5 编制员工手册及各级各类人员岗位职责；6.6 编制符合国际国内行业标准及符合本地经营特点的规范化管理运作软件；6.7 编制各项管理规章制度及各部门班组业务范围及职责；6.8 编制各级员工工作职责、质量标准、业务规范、接待程序、操作流程；6.9 按经营管理合同规定委派相关管理人员及有关

34、专业技术人员；6.10 招聘各级各类管理、专业技术服务人员以及其它临时聘用人员；6.11 制定培训大纲，提供培训教材并组织实施培训工作；6.12 提出CI形象设计、广告、宣传等策划意见并负责审定酒店VI设计效果并督促实施，确保VI效果与酒店管理档次匹配；6.13 协助完成开业必备的各类营业许可证照及工程验收审批手续；6.14 开展公关推广和市场拓展营销工作；6.15 建立先进的客户网络及远程预定系统；6.16 编制酒店各类经营产品的销售价格体系；6.17 编制酒店各类经营产品优惠折扣标准和执行办法；6.18 编制筹备工作及经营用品采购资金计划；6.19 编制经营预算、财务预算和流动资金预算；6

35、.20 编制开业年度的经营计划；6.21 制定完备严谨的消防、安全及预警制度，并形成快速应急处置体系；6.22 提供各种经营管理所需的文件用表式样清单；6.23 提供并办理经营用具用品包括各种布草、一次性用品、餐具、餐料、饮具、布巾、清洁工具和其它用品清单（品名、规格、花色、数量、质量、出产厂家、（参考）单价）、总价、采购渠道及总概算服务，并应甲方要求协助与主要厂家、供应商联系，但采购主要由甲方负责；乙方应予协助并有权进行标准质量监督；委托管理合同 篇6委托合同可以是有偿合同，也可以是无偿合同，委托合同是否有偿，由当事人双方约定。如约定收取报酬，则为有偿合同。第一章 总则甲 方：法 定 地 址

36、：工商登记号码：法定代表人： 职务：乙 方：法 定 地 址：工商登记号码：法定代表人： 职务：甲方同意依照本合同的条件委托乙方全权管理甲方所拥有的“ 酒店”(以下简称“酒店”)，乙方同意在本合同的条件下，接受甲方的全权委托，对该酒店实施全面管理。第二条 定义甲方全权委托乙方对产权属于甲方的“”实施全面的经营管理。 除非本合同中另有规定，本合同中有关名词的定义，按本条的规定为准。“酒店”是指位于，包括但不限于：1、 间(套)带有卫生间且设施设备完善的客房;2、酒店所属的各类餐厅、会议厅、多功能厅、咖啡厅、酒吧、舞厅、商 场、商务中心、游泳池、桑拿、健身等;3、酒店所拥有的各类办公用房、职工宿舍、

37、停车场及有关建筑物;4、酒店对所拥有的客房、餐厅、健身娱乐、公共场所及各类办公用房、职工宿舍、停车场及相关的建筑物所占用之土地、空地、绿地等全部已依法取得的土地使用权;5、酒店经营所需的水、电力、通讯(包括客房内电话及卫星电视接收线路)、煤气、排水、消防等附属设施以及空调、电梯、卫生、冷藏等设备及设施;6、酒店所拥有的全部家具、装置及营运物品，包括但不限于：(1)所有家具、陈设及布置，包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯具和其他物品;(2)酒店经营所需的所有设备，包括厨房、酒吧、洗衣房、办公室等设备;(3)所有车辆和运输设备;(4)所有营运物品，包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃

38、器皿、银器及类似物品;(5) 酒店营运所必须的其他所有物品。“酒店试营业日”是指酒店完全建成，乙方与甲方签署了本合同，乙方正式接受甲方全权委托并举行酒店试营业仪式的这一天。乙方从试营业日起，享受并承担本合同中规定的酒店管理者的权利和义务。“酒店正式营业日”是指酒店具备以下基本条件并正式全面营业的第一天：(1)酒店所有的建筑装修、设施设备、物资和资金等均符合正式营业的要求;(2)酒店经营所必需的各种手续证件齐全;(3)甲方和乙方书面同意酒店可以正式营业。“会计年度”本合同所指的会计年度与公历年度一致。但是第一个会计年度的酒店试营业日与该年会计年度的第一天不一致时，则指从酒店试营业日起至该年的12

39、月31日为止的未满一年的期间;本合同若在12月31日前提前终止或期满时，则以当年的1月1日起至提前终止或期满当日为止，作为一个会计年度。“营业收入”是指经营酒店及其附属设施所得的客房、餐饮、酒吧、商场、健身美容、娱乐设施、电话、传真、洗衣、及其他各项服务获得的应税营业性收入之总和。“经营利润”是指营业收入减去酒店营业税金、营业成本和经营费用后的余额。“营业税金”是指按税法规定缴纳的营业税金及附加，包括营业税，城市建设维护税及教育费附加。“营业成本”指餐饮部门的食品成本和商品部门的商品进价等。 “经营费用”是指如下费用，包括：(1) 酒店各营业部门的员工工资、福利费及各项费用，如办公用品、邮电费

40、、清洁用品、服务用品、棉织品摊销、玻璃、瓷、银及不锈钢用具摊销、制服摊销、客房佣金、洗涤费、装饰费、差旅费、厨房炊具、厨房燃料等;(2) 酒店行政管理、销售、工程维修等部门的职工工资、福利费及这些部门发生的办公费、邮电费、差旅费、洗涤费、制服摊销费等;(3) 经营中发生的保险费、交际应酬费、广告费、水电费、维修费、燃料及动力费、职工培训费、管理公司的管理费、坏帐损失及车船牌照使用税等。第二章 委托事项鉴于乙方为酒店专业管理公司，具有酒店经营、管理、服务等方面的先进经验，甲方同意按照本合同的规定，全权委托乙方为管理方对合同中指定的酒店进行经营、管理、监督和领导。乙方将本着对甲方全面负责的态度同意

41、并接受甲方的委托，以甲方的名义对该酒店实施全面经营管理。甲乙双方的.共同目的是：在本合同规定期限内，使本酒店的经营、管理、服务水平达到所在地区同星级酒店的先进水平。确保本酒店在管理和服务等方面达到并保持“嘉瑞宾模式”的规定标准及国家的行业标准。为使酒店运营有一个明确的管理权责，以达到双方期望的管理目标，甲方将经营管理权完全充分地委托给管理方，并同意不干预该酒店的日常经营管理；而乙方所具有的对本酒店的经营管理权受本合同规定及相关协议（及附件）的限制。作为对乙方在该酒店实施经营管理的认可，甲方除一次性支付乙方管理软件及系统建设费用之外，还须按本合同规定的数额向乙方支付基本管理费并按本合同规定比例与

42、乙方分享效益管理费。本合同规定的全权委托管理合同的期限为 5 年。管理期满后，如经双方协商同意可延长全权委托管理的期限。第三条 在本合同期限内，甲方将下列事项委托给乙方管理：1、在酒店正式开业前进行的各种开业准备。2、从酒店试营业日后，日常运营所需的各种经营管理及其它方面的工作。甲方委托乙方在本合同授权范围内对酒店进行经营管理，乙方应本着诚实信用的原则对酒店进行有效管理。第四条 甲方委托乙方的管理期限分为两个阶段：1、第一阶段：自本合同生效之日起，至酒店试营业日前一天；2、第二阶段：自酒店试营业之日起满 5 年。第三章 甲方的权利和义务第五条 甲方的权利和义务1. 审批乙方提交的酒店年度经营方案，年度财务预算和决算；2. 对酒店的经营状况进行监督；3、随时对酒店财务进行审计，但应事先通知乙方，并不应该影响酒店的正常经营；4、审查批准酒店扩建、改建计划以及固定资产的更新、改造方案；5、可推荐一名副总经理和财务部副经理参与乙方对酒店的经营管理，但 须经管理公司和酒店总经理考核任免；6、及时完成酒店各种设施的建设，保证酒店能够正常经营；7、及时办妥酒店及酒店各部门开展经营所必需的全部法律手续；8、提供酒店经营所需的流动资金。流动资金须在酒店对外试营业日前十五天提供，